24/10/2022 Revista de Administracién de Empresas DESAFIOS EN LA INCORPORACION DE CADA GENERACION EN LA EMPRESA FAMILIAR Aly, ‘XN ~ = - ~ I. RESUMEN En el proceso de la sucesién se debe arroglar que ol impacto negativo an el desampetio de Ia empresa familiar no tea visto al dirigemte de Ia empresa es bueno obe toner un fin y que su salida se salida que se considera més viable y adecuado para que la misme suceeion se presente on forma adecuads 2. INCORPORACION DE LA FAMILIA EN LA EMPRESA En el proceso de suce 6n es importante que se pueda desarrollar de forma ordenada y planificada, lo que permite que cada generacién se pueda involucrar en el trabajo de la empresa, permitiendo que se tenga un acercamiento al funcionamiento de la empresa y de cada area que lo integra. fPatibeA REA OEHEE fay Schr ed operaciones de la empresa familiar 3, NUEVAS GENERACIONES 4, CONFLICTOS ENTA EMPRESA FAMILIAR espe} De por si el conflieto surge en la empresa fami e meric ry La estrategia se debe fomentar en el Oeste en el momento en que se aborda el ccimisno que kis huss genorocionee, eae que han tenido a su mando ta fundacién o continuidad de la empresa familiar, consideran que hacia los problemas, retos y ventajas i Pecreteten posible sucesién, por lo regu TRE aoe oe Ere) ay nédie -prapatada” pata, (evar afelantesie como de las formas de negociacién Sree empresa familiar a continuidad de | D. (2015). Trabajando con los se Leanch, P, (2014), La empresa famil queridos. At Salamanca: Gran