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Consenso Sobre Traslado de Ninos Criticamente Enfermos
Consenso Sobre Traslado de Ninos Criticamente Enfermos
pediatr 415
I. INTRODUCCION
Indice La aplicación de los avances en cuidados críti-
cos ha mejorado la sobrevida de pacientes con
I. INTRODUCCION lesiones o enfermedades severas. Estas situacio-
II. ORGANIZACION nes no se dan habitualmente cerca del centro
A. Tipos de transporte terciario que se requiere para su tratamiento por lo
B. Equipo de transporte que es necesario el traslado adecuado de estos
1. Composición del equipo pacientes.
2. Entrenamiento del equipo Un traslado adecuado es aquel en el que se
3. Personal. Roles y selección cumplen los siguientes criterios:
4. Organización de un equipo de A. La institución que deriva provee el trata-
transporte en una UTIP miento, de acuerdo con su capacidad, para
C. Equipamiento minimizar el riesgo para el paciente.
1. Vehículos B. La institución que recibe:
2. Equipo 1. tiene espacio y personal disponible para
D. Comunicación el tratamiento del paciente;
E. Documentación 2. ha aceptado la derivación y puede pro-
1. Generalidades veer el tratamiento médico apropiado.
2. Modelo de historia clínica C. La institución que deriva envía todos los
para el traslado registros médicos en el momento del trans-
III. EL ABC DE LA ESTABILIZACION INICIAL porte.
A. Estabilización del paciente crítico D. El traslado es efectuado por personal y con
B. Evaluación del ABC equipamiento calificado.
1. Vía aérea Las recomendaciones que se presentan a con-
2. Ventilación tinuación buscan ser una guía para mejorar las
3. Circulación condiciones del traslado de los pacientes críticos
C. Evaluación y estabilización neurológica en nuestro país.
D. Conclusión En primer lugar, se tomarán las recomendacio-
nes generales para el transporte interhospitalario
BIBLIOGRAFÍA de pacientes críticos.
caudal de pacientes que se movilicen y con la Muchos sistemas apuntan a brindar en la actua-
distancia, entre otros. lidad el máximo nivel de cuidado para todos los
transportes, a pesar de que se encarezcan los
B. Equipo de transporte costos y aumente la complejidad del sistema mis-
Existe en la actualidad una amplia gama de mo.
posibilidades en relación a la composición de los
equipos de transporte. La misma puede variar 2. Entrenamiento del equipo
según la estructura administrativa del sistema de Uno de los aspectos importantes para lograr un
transporte y el estado clínico del paciente. sistema de transporte exitoso es la correcta selec-
La composición inicial del equipo es decidida ción y entrenamiento del personal involucrado.
para cada caso en particular según la condición En forma general, se recomienda que cada uno
médica del paciente, las potenciales complicacio- de los integrantes del equipo tenga las siguientes
nes de dicha situación, la distancia o el tiempo habilidades:
hasta el sitio donde se encuentra el paciente, la 1. Conocimiento teórico y práctico del ABC de
duración estimada del traslado, la edad del pacien- la resucitación cardiopulmonar pediátrica y/
te, el modo de transporte y la destreza y entrena- o neonatal adquiridos por cursos de emer-
miento de los integrantes del equipo. gencias y resucitación avanzada acredita-
La información obtenida sobre las variables ante- dos por entidades científicas reconocidas.
riores y el conocimiento del sistema permiten hacer 2. Conocimientos teóricos y prácticos para el
el “triage” del paciente y determinar la composición manejo de la enfermedad grave y anticipa-
del equipo para cada caso en particular; si el progra- ción de las posibles complicaciones.
ma permite una estructura flexible o bien el equipo 3. Destreza manual para el manejo avanzado
puede permanecer con una composición idéntica de la vía aérea, colocación de accesos
para todos los transportes, si la estructura es fija. vasculares venosos y arteriales y tratamien-
to hidroelectrolítico y farmacológico.
1. Composición del equipo: 4. Entrenamiento en medicina del transporte
Los pacientes deben ser transportados por indi- incluyendo el manejo y el mantenimiento de
viduos calificados y entrenados para proveer el los equipos, seguridad, supervivencia según
tratamiento más adecuado para la circunstancia los diferentes modos de transporte, manejo
del paciente, para mantener o mejorar su situación del estrés y de las situaciones conflictivas
clínica y anticipar y tratar toda complicación razo- que puedan surgir en el hospital que solicitó
nable. A su vez, todo niño debería ser transportado la derivación y en el equipo mismo.
por personal con los conocimientos teóricos y la 5. Es recomendable que el médico de transpor-
destreza práctica requerida para pacientes te sea un pediatra con experiencia en el
pediátricos. Cada transporte crítico debe ser, a su manejo de la emergencia o médico en el
vez, supervisado por un médico con experiencia en último año de residencia de pediatría con
terapia intensiva o emergentología pediátrica. rotación hecha en alguna UTIP reconocida.
Observamos en nuestro medio que la mayoría A su vez, es conveniente que el transporte
de los transportes interhospitalarios, cualquiera de pacientes críticos sea realizado por médi-
sea la gravedad del paciente, son realizados por cos con experiencia en terapia intensiva
médicos no entrenados en la emergencia pediátri- pediátrica.
ca. 6. Es necesaria la práctica frecuente para man-
Como el fin último del equipo de transporte es tener las habilidades cuya evaluación y su-
mantener o mejorar el nivel de cuidado que el niño pervisión estarán a cargo del director del
recibe en la institución que solicitó la derivación, programa de transporte o persona respon-
resulta altamente riesgoso hacer un traslado sin la sable de la organización de los traslados
certeza de poder enfrentar una situación crítica o (PROT).
de deterioro en la situación crítica del paciente. 7. Es imprescindible la implementación de cur-
El espectro de la experiencia del médico de sos de emergencia y resucitación avanzada
transporte puede ser muy variable. Su grado de para el personal no médico del equipo de
entrenamiento y destreza manual dependerán de transporte, como enfermeros y choferes, a
los objetivos particulares de cada programa y de la cargo también del director del programa o
decisión final del director médico del equipo de PROT.
transporte. 8. Además, es responsabilidad de las socieda-
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des científicas la implementación de planes dentes del último año de pediatría con rotación
de educación continua, accesibles, a distan- hecha en una UTIP reconocida. Para los trans-
cia, que permitan la capacitación del equipo portes de pacientes críticos es preferible con-
de salud a pesar de la distancia geográfica, tar con un médico con experiencia en terapia
incorporando nuevos métodos pedagógicos intensiva pediátrica.
(video conferencias, teleconferencias, etc.). Cualquiera sea la especialidad del médico
La educación continua y el entrenamiento de- de transporte, es imprescindible que posea
ben ser parte esencial del programa de transporte. la destreza manual necesaria para el manejo
del paciente crítico, a saber: manejo avanza-
3. Personal. Roles y selección do de la vía aérea, colocación de accesos
Son varias las posibilidades de conformación vasculares y tubos de drenaje pleural, etc.
del equipo. Sus integrantes deberían desempeñar En caso de usarse transporte aéreo, debe
los siguientes roles: director médico, coordinador ser un médico con capacitación en evacua-
de transporte, médicos de transporte, enfermeras ción de pacientes por esa vía.
de transporte, choferes y pilotos. • La enfermera de transporte : de presencia
Una estructura recomendable es la siguiente: imprescindible, debe poseer gran experien-
• El director médico de un equipo de transpor- cia en cuidados intensivos pediátricos, po-
te pediátrico debe estar entrenado en tera- seer habilidad y conocimientos en el manejo
pia intensiva pediátrica o emergentología y cuidado de la vía aérea, destreza para la
pediátrica. Sus responsabilidades incluyen: colocación de accesos vasculares, manejo
el control y supervisión continuos del progra- de los equipos técnicos y del uso del material
ma, la selección del personal y su entrena- de farmacia como drogas y descartables
miento, desarrollo de protocolos de trans- • Los choferes y pilotos deben tener licencia
porte, aprobación de las listas de medica- profesional. Es recomendable su entrena-
mentos, selección del equipamiento, revi- miento para el transporte de pacientes e
sión de los casos y ejecución de proyectos imprescindible la certificación de aptitud psi-
de mejora de calidad. cofísica. Dentro de las posibilidades del caso,
El director médico o la persona que el mismo deberá manejar dentro de los límites de
designe debe estar accesible las 24 horas velocidad y respetando las señales de trán-
para cualquier consulta o duda, oficiando de sito. Sus violaciones y los riesgos que esto
consultor del equipo. implica raramente benefician al paciente.
• El coordinador de transporte es responsable • El personal administrativo juega un rol esen-
de las actividades cotidianas del equipo de cial en la organización de un equipo de
transporte, su organigrama y mantenimiento transporte. Su continuidad en esta función
del equipamiento. En algunos sistemas es el es de vital importancia ya que las demandas
que recibe el llamado inicial y activa el equi- al equipo pueden superar al personal, con el
po de transporte obteniendo información consecuente descontrol y riesgo para algu-
sobre el paciente, pudiendo ofrecer aseso- nos pacientes.
ramiento telefónico para el manejo del mis- La Resolución M. 423/87 del Ministerio de Sa-
mo. Determina el modo óptimo de transpor- lud y Acción Social, que rige las normas mínimas
te, define la composición del equipo y man- para la habilitación de traslados sanitarios, comen-
tiene supervisión y contacto con el equipo ta en relación al personal:
durante el traslado. Es también consultor, 1. Dirección técnica responsable a cargo de un
asistiendo al director en los programas de médico.
entrenamiento. De no contarse con recursos 2. Contar con personal adecuado para efectuar
humanos suficientes, es imprescindible que los traslados: médicos y enfermeros, con la
las funciones previamente enumeradas sean capacitación correspondiente según el tipo
desempeñadas por una persona que será de servicio que se efectúe y camilleros.
responsable de la organización de los trasla- Las autoridades de salud de cada jurisdicción
dos o PROT. El mismo puede ser un jefe de son también responsables de la organización de
guardia, director del hospital, jefe del servi- un equipo de transporte de pacientes críticos.
cio de pediatría u otro.
• Los médicos de transporte: se recomienda 4. Organización de un equipo de
que sean médicos pediatras con manejo fre- transporte en una UTIP
cuente de situaciones de emergencia o resi- La organización de un equipo de transporte
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dentro del servicio de UTIP es altamente beneficio- • Adecuado control de temperatura y ventila-
sa, pues implica un contacto temprano del paciente ción.
con el equipo tratante en el futuro, garantizando un • Iluminación interna adecuada en el techo y
traslado adecuado durante la emergencia. luces direccionales.
El hospital debe poseer vehículos adecuada- • Energía eléctrica tanto de 12V como 24V y
mente equipados para tal fin las 24 horas y perso- 220V. Baterías con carga calculada para el
nal administrativo que coordine la demanda del doble de tiempo estimado de viaje.
traslado con la efectivización del mismo. • Panel de suministro de gases.
La organización del personal puede realizarse • Cilindros de oxígeno: 2 fijos y 1 portátil,
de dos maneras : ambos con manómetro.
• Equipo fijo, donde se realiza la selección y el • Equipos de radio de alta frecuencia (VHF-
entrenamiento del personal que realiza to- UHF).
dos los traslados desarrollando, a su vez, • Anaqueles para equipamiento y medicación
tareas específicas en la unidad. Todo el con puertas transparentes .
equipo debe estar disponible las 24 horas. • Trabas y anclajes para todo el material. No
• Equipo rotativo , donde un grupo de perso- deben existir elementos sueltos.
nas dentro del servicio se hace cargo en • Deben cumplimentar los requisitos naciona-
forma alterna de todos los traslados con un les, provinciales o municipales para la habi-
organigrama de rotaciones fijado por el di- litación del vehículo como ambulancia acor-
rector. Es conveniente que el personal a de a su complejidad, de acuerdo al ámbito en
cargo del transporte colabore con las tareas que circulen.
asistenciales en la unidad, sin tener a cargo
en forma exclusiva el cuidado de un pacien- 2. Equipo
te. Puede, asimismo, dedicarse a funciones Se deberá considerar:
administrativas, docentes, de investigación, • El equipo se empleará sólo para transporte y
de comunicación con los padres, etc. no como material del hospital de base.
Cualquiera de estos dos modelos (fijo o rotati- • Se elegirán elementos resistentes, durade-
vo) pueden ser implementados en centros asisten- ros y confiables teniendo en cuenta que
ciales donde no se cuente con servicio de UTIP, durante el traslado no pueden reemplazar-
por ejemplo: en el área de emergencias, en el se.
servicio de pediatría, etc. • Se seleccionarán elementos de fácil limpie-
za.
C. Equipamiento • Es imprescindible el permanente control del
1. Vehículos stock y funcionamiento del equipo.
En la actualidad existen dos medios de trans- • Si se realiza traslado aéreo, debe ser homo-
porte que son utilizados en el traslado de pacientes logado y autorizado para el uso aeronáutico,
pediátricos: considerando el peso y el volumen del mis-
• Terrestres: Ambulancias mo.
a. baja complejidad
(traslados programados Es útil la separación del equipo en “kits” de
o de bajo riesgo); acuerdo a su uso. Esto facilita el control y localiza-
b. alta complejidad ción del contenido. Además pueden definirse kits
(traslados de pacientes que no necesitan ser movilizados siempre (por
críticos o de alto riesgo). ejemplo: kit de trauma).
• Aéreos: a. ala fija: aviones;
b. ala móvil: helicóptero. Kit de vía aérea
Características comunes de ambas ambulan- A. Imprescindible
cias: • Oxígeno portátil, tubo de aluminio con
• Habitáculo o cabina del paciente con espa- manómetros de alta y baja presión, con aco-
cio suficiente que permita una fácil moviliza- ples rápidos y regulador de oxígeno; calcu-
ción en su interior. lando la cantidad necesaria que se utilizará
• Fácil acceso por puerta trasera y lateral. durante todo el traslado y eventuales espe-
• Comunicación con cabina delantera. ras. Se puede usar la siguiente fórmula (tu-
• Camilla articulada con ruedas y silla de rue- bos E):
das.
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mediando el médico de traslado, si interviene un cionando la rutina y las dosis de las drogas a
equipo externo. utilizar.
Los hospitales que derivan deben tener acceso Es importante no criticar en forma directa el
a teléfonos de posibles centros de recepción, mé- manejo realizado previamente, sugiriendo correc-
dicos consultores y sistemas de transporte. Para ciones en forma respetuosa y fundamentada.
derivaciones interhospitalarias se pueden estable- La institución que deriva debe ser informada de
cer acuerdos formales entre hospitales que aho- la documentación que el receptor le requerirá. Se
rren tiempo en las derivaciones. incluye aquí el consentimiento de los padres para
La comunicación temprana, directa, verbal del realizar el traslado.
médico que envía y el que recibirá al paciente es
vital. La información aportada debe ser veraz y E. Documentación
exacta respecto de la situación del paciente. Se 1. Generalidades
incluirán: La obtención de ciertos datos resulta esencial
• Datos generales: para la solicitud y organización de un transporte de
1. Hospital que solicita la derivación, locali- pacientes. Los datos recolectados aportan informa-
dad, provincia y médico solicitante. ción imprescindible para anticipar situaciones, por lo
2. Nombre, edad y peso del paciente. que resultan de sumo valor para el médico de trans-
3. Diagnóstico presuntivo. porte y el médico receptor.
4. Motivo de la derivación. A su vez, resulta necesaria la siguiente docu-
mentación:
• Estado clínico actual 1. Historia clínica del paciente. Resulta impres-
1. Signos vitales. cindible, particularmente para el médico que
2. Estado de conciencia. tendrá a su cargo el tratamiento definitivo del
3. Situación respiratoria. paciente, un resumen de historia del mismo
4. Estado hemodinámico. realizado preferentemente por el médico a
5. Detalle de lesiones significativas. cargo. Se adjuntará el tratamiento de
6. Exámenes complementarios. estabilización instituido en el lugar que soli-
7. Procedimientos, tratamiento y respuesta cita la derivación y resultados de análisis y
clínica. estudios realizados.
8. Manejo actual. 2. Historia clínica de transporte por duplicado
• Historia previa. con copias para el médico de transporte y el
médico receptor. Esta última será adjuntada
Es recomendable el uso de sistemas de puntua- a la historia clínica del paciente en la unidad
ción comunes para unificar el lenguaje: que lo aceptó definitivamente (ver Modelo de
• Glasgow para evaluación del SNC (con adap- historia clínica de transporte en las páginas
tación para pacientes pediátricos). siguientes).
• Indice de Trauma Pediátrico (ITP). 3. Consentimiento Informado que autorice el
• Puntaje de Tal (para bronquiolitis). traslado del paciente e intervenciones médi-
cas de urgencia (ver Modelo de historia clíni-
Los gráficos con estos puntajes deben estar a la ca de transporte en las páginas siguientes).
vista en el área de emergencia. 4. Constancia de intervención policial en caso
A partir de los datos recibidos, el médico recep- que corresponda.
tor puede dar indicaciones referentes al traslado y
consejos sobre el manejo del paciente. En las páginas anteriores presentamos una
Estas indicaciones deben registrarse ya sea sugerencia de un modelo de historia clínica de
que se realicen o no. En caso negativo se notifica- transporte con ítem para ser llenados antes, duran-
rán las causas y sus consecuencias. te y al concluir el transporte del paciente.
La misma consta de diez aspectos fundamenta-
Las indicaciones deben: les a saber:
• Tener en cuenta la capacidad operativa de la 1. Encabezamiento de historia clínica de trans-
institución solicitante. porte. Referencias: hora de salida (B: base/
• Tender a enfatizar las medidas de resu- HS: hospital solicitante), hora de llegada
citación básica (A-B-C). (HS: hospital solicitante/ HR: hospital recep-
• Dar indicaciones claras y específicas men- tor).
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me ha explicado la necesidad del traslado de mi hijo/a y yo consiento al mismo como también al tratamiento
y procedimientos médicos que se requieran, tanto durante el transporte como a la llegada al sitio de derivación,
para la recuperación y mejoría de su estado de salud.