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PLAN DE DESARROLLO DEL CAB

Alberto Domínguez Palicio
22 de julio de 2.005

Centro Asturiano de Barcelona

LA ASOCIACIÓN

“CAB: PARTICIPA, COLABORA Y DISFRUTA”

952 Inscrita en el Registro de Asociaciones de la Generalitat de Catalunya.1. Sometida a los Estatutos sociales y a la legislación vigente.Presentación Entidad constituida en junio de 1.005.. ONL: Organización No Lucrativa.1. Ámbito de actuación en toda Catalunya. 560 socios en 2. 22/07/2005 Plan de desarrollo CAB 3 . Declarada de Utilidad Pública.

2..1.Las instalaciones: Localización: 22/07/2005 Plan de desarrollo CAB 4 .

Plano de instalaciones: 22/07/2005 Plan de desarrollo CAB 5 .

Las Actividades: Fiestas tradicionales Conferencias..1. exposiciones 22/07/2005 Plan de desarrollo CAB 6 .3.

Grupos artísticos Promoción turística 22/07/2005 Plan de desarrollo CAB 7 .

4.Los Servicios: Piscinas Bar Restaurante 22/07/2005 Plan de desarrollo CAB 8 ..1.

Zonas de Picnic Parking libre 22/07/2005 Plan de desarrollo CAB 9 .

EL PLAN DE DESARROLLO .

sociocultural y deportivo. un lugar de esparcimiento referente en su clase.Estrategias Visión: Convertir las instalaciones en un club temático.2.. Misión:Ofrecer servicios sostenibles que mejoren el bienestar y la calidad de vida de los socios. 22/07/2005 Plan de desarrollo CAB 11 . potenciar de forma constante su participación y colaboración en las actividades a desarrollar mediante procedimientos de gestión modernos.1.

Mercado y Competencia POSICIONAMIENTO SERVICIOS / COSTE + Coste Valencia Cantabria Navarros Madrid Asturiano .2.2..Coste 22/07/2005 Plan de desarrollo CAB 12 .Servicios Galego Canarias Melilla Castellano-Leonés Aragonés Soria + Servicios .

Prestigio 22/07/2005 Plan de desarrollo CAB 13 .POSICIONAMIENTO VALORACIÓN SOCIAL / PARTICIPACIÓN + Prestigio Navarros Asturiano Cantabria Aragonés Castellano-Leonés Soria Madrid .Participación Galego Canarias Melilla Valencia + Participación .

Gestión del cambio y mejora. Patrimonio. Masa social existente (aprox. Ambiente temático. Entidad con arraigo histórico. Fuentes de ingresos limitadas Organización no profesional Imagen elitista y/o decadente. Proximidad centros escolares. Cuota social asequible. Actividades innovadoras.2. Falta de experiencia en sector.3. Expansión cultura en sociedad. 600 socios). 22/07/2005 Plan de desarrollo CAB 14 . Baja participación y/o colaboración de los socios. Presiones externas. Equipo de gestión. Divergencias en la Dirección. Fácil acceso a pie de ronda..Análisis DAFO Resistencia al cambio. Evolución económica no sostenible.

Factores de éxito y viabilidad Zona de aguas (piscinas exteriores) Espacios verdes / parking libre / excelentes comunicaciones Amplia oferta gastronómica especializada. Masa social.. Demanda de más servicios. 22/07/2005 Plan de desarrollo CAB 15 . Precios. Apoyo de patrocinadores y mecenas.2. Localización.4. Disponibilidad de terreno.

Actividades/Objetivos : Nuevas actividades (1) Aumento del número de socios Incremento de los canales de comunicación 1 2 3 4 5 6 7 8 2005 2006 2007 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 44 47 48 (2) M ejora de la comunicación int/ext.2.. Int.Diagrama Gantt 2004 Fases Proyecto . Evaluación Elecciones 22/07/2005 Plan de desarrollo CAB 16 . Gestión económica equilibrada (3) Asegurar sostenibilidad Mejora continua Campaña de comunicación (4) Consolidar imagen de prestigio Potenciar grupos artísticos y deportivos (5) Aumentar participación socios Reclutamiento socios colaboradores ( 6) Doblar número de socios colaboradores Reformas instalaciones Licitaciones y concursos de explotación (7) M ejora Bar-Restaurante Contratación de empleados (8) M ejora servicios Campaña Desarrollo M arketing M ark.5.Acciones Calendario .

LA SERVUCCIÓN .

.3.Mapa de procesos DISEÑO MARKETING NUEVAS ACTIVIDADES PLANIFICACIÓN NUEVAS ACTIVIDADES SERVICIOS EXTRAORDINARIOS PLANIFICACIÓN ACTIVIDADES ORDINARIAS SERVICIOS BÁSICOS CLIENTE PROCESOS AUXILIARES APOYO ADQUISICIONES RECLUTAMIENTO ADMINISTRACIÓN PROCESOS PRINCIPALES DIRECCIÓN PLANIFICACIÓN EJECUCIÓN EVALUACIÓN 22/07/2005 Plan de desarrollo CAB 18 .1.

.2.3.Comunicación 22/07/2005 Plan de desarrollo CAB 19 .

22/07/2005 Plan de desarrollo CAB 20 .

LOS RECURSOS HUMANOS .

4..Organigrama ÁREA JUVENTUD DEPORTE Monitores activ idades ÁREA VIGILANCIA SEGURIDAD ÁREA CONVIVENCIA Voluntariado ÁREA RELACIONES EXTERNAS Coordinación activ idades PRESIDENTE VICEPRESIDENTE ÁREA CULTURA Grupos artísticos ÁREA PATRIMONIO Conserv ación mantenimiento TESORERO CONTADOR Administración SECRETARIO 22/07/2005 Plan de desarrollo CAB 22 .1.

DATOS ECONÓMICOS .

000 0 GASTOS RESULTADOS A.000 150..000 50.1.I 2005 INGRESOS ALQUILERES 62% 22/07/2005 Plan de desarrollo CAB 24 .Plan Previsional INGRESOS 2004 OTROS INGRESOS 1% CUOTAS 31% LOTERIAS 2% SUBVENCION 4% 2005 200.5.000 100.

5.00 80.000.00 GASTOS RESULTADOS A.00 80..00 40.000.000.I AÑO 2003 AÑO 2004 INGRESOS RE N BV O TR O SU AR S O S 22/07/2005 Plan de desarrollo CAB 25 .000.000.00 60.00 100.00 100.000.000.000.00 60.00 120.00 40.00 140.00 20.000.000.000.000.00 0.000.000.00 AÑO 2003 AÑO 2004 TA S IA S NE S TO IE N LO TE R UO IO EN C AM IN D G R C ES 180.Evolución 120.00 160.00 0.000.00 20.1.

OPORTUNIDADES DE NEGOCIO .

1..6.Oportunidades 22/07/2005 Plan de desarrollo CAB 27 .

com Web http://www. 17-21 08034 Barcelona (SPAIN) TEL: + 34 93 215 4002 FAX: + 34 93 205 8096 Alberto Domínguez Palicio E-mail:adompal@yahoo.centroasturianobarcelona.es E-mail:buzon@centroasturianobarcelona.com © 2005 MBA – ADP – CAB 22/07/2005 Plan de desarrollo CAB 28 .GRACIAS Centro Asturiano de Barcelona DATOS DE CONTACTO: Centro Asturiano de Barcelona C/ Naranjo de Bulnes. 1-7 C/ Ráfols.