NUESTRA SERVICIO

PLAN DE NEGOCIOS OPTICA VER BIEN

INTEGRANTES Cangalaya Aquino, Yuli Gutierrez Araujo, Marisol Huaman Jesus, Nerida

INTRODUCCIN

El desarrollo del presente plan de Negocio va dirigido a todos aquellas personas que tienen complicaciones visuales por muchos factores o que quieren verse mejor y buscan opciones y/o soluciones a este problema o se dira buscan soluciones a su gusto, para verse mejor por lo que podemos concluir que el orden de prioridades de los pacientes es primeramente el confort, verse bien, lucir bien, proteccin a sus lentes contra los impactos y salud ocular esto sera los cinco primeros servicios claros e indispensables en nuestro Plan de Negocio para y es ms que obvio que es lo que busca el consumidor de hoy en da.

ANTECEDENTES DEL NEGOCIO

Hablaremos de algunos problemas comunes que tienen las personas, por lo que se recomienda el uso de anteojos. Por ejemplo un nio que no ve bien, no va al mismo ritmo de aprendizaje que sus compaeros crendose as, complejos de inferioridad y rechazo a los estudios y al colegio. El uso de lentes en nios no debe ser motivo de angustia para los padres, ya que estos permitirn un mejor manejo de las actividades acadmicas, y por consiguiente una mejora en el rendimiento escolar. Se dice que durante los primeros aos de enseanza, la informacin que un nio recibe es mayoritariamente por dos vas: La Visual y La Auditiva. Una anomala Visual no genera trastornos del aprendizaje, lo que hace es poner trabas para un buen desempeo en el colegio. Tambin se dice que los prpados no son un filtro completo para la luz solar, por lo tanto, tomar sol con los ojos cerrados s produce dao en la vista. stas apreciaciones son slo algunas observaciones para que personas de distintas edades usen anteojos, y como parte de negocio es que tenemos conocimiento de esto, debido a que tenemos familiares directos en este giro de negocio por lo que deseamos continuar con el negocio familiar y convertirlo en Empresa como otras historias de negocios familiares que son reconocidos como empresas exitosas.

RESUMEN EJECUTIVO

MI NEGOCIO TENDR XITO Porque un gran porcentaje de personas tiene problemas visuales y por ende deber usar anteojos, y si jams uso anteojos, a partir de los 40 aos tendrn que usar unos correctores visuales para poder leer, esto se debe a que por el paso de los aos se perdi esta visin de cerca, por lo que es necesario recurrir a una ptica, entonces tenemos un amplio mercado en lo que corresponde a el negocio de pticas, nuestro mercado es muy amplio y tenemos una gran demanda, ya que en muchas pticas ya existentes no se preocupan por el bienestar de los clientes y calidad de servicio.

Sector en el que se desarrollara: El mercado de Huancayo cada vez crece ms, es decir se est volviendo una zona muy comercial, y los pobladores cada vez tienen mayor poder adquisitivo, por lo que cada vez se preocupan ms por su bienestar (pirmide de Maslow), y la salud cada vez juega un rol muy importante.

Caractersticas de mercado en las que se brindar el servicio: Antes solo podan acceder a un servicio de salud las personas que contaban con solvencia econmica (sobre todo para salud visual y dental), a diferencia de ahora, que no solo un gran porcentaje accede a estos servicios, sino que adems buscan un valor

agregado, una buena atencin y variedad en productos (alternativas en las monturas donde irn los lentes), por lo que podemos enumerar algunas caractersticas de los clientes: 1. Confort en sus lentes, que esperan que estos tengan poco peso. 2. Ver bien, esto implica una correcta medida de la vista con un especialista adecuado, luego un material de buena calidad ptica, y algunos tratamientos en las lunas como el tratamiento antirreflejo. 3. Lucir bien, lo que est relacionado con aspectos estticos de los lentes, lo que implica que el cliente se sienta cmodo con el producto, es decir sea un producto a la moda que refleje la personalidad del cliente. 4. Proteccin contra impactos, que est relacionado con la resistencia del material y que tiene que ver con el instinto de preservacin que tenemos todo. 5. Salud ocular, que tiene que ver con la proteccin de los rayos ultravioleta que le pueda brindar el material elegido.

DESCRIPCIN DEL PROYECTO: Primero se elige el proyecto por aspectos contar con un profesional en el rubro (optmetra), y con un local en el centro de la ciudad de Huancayo (Calle Lima y Arequipa), donde existe un conglomerado de pticas. Adems como se menciono en un principio que el mercado potencial de personas que usan anteojos y necesitan de estos, es cada vez ms

creciente, adems de que el mercado de Huancayo cada vez se expande, y el nivel adquisitivo que tienen los pobladores. La inversin no es muy alta, ya que teniendo el local y el especialista, se requiere de una inversin de 20,000 soles, 10,000 en compra de mercadera, 7,000 implementacin del local y 3,000 en gastos de publicidad y promocin, porque hay que tener en cuenta que estamos en una etapa de introduccin por lo cual el porcentaje destinado a publicidad y promocin no debe de ser muy bajo, para poder captar un nmero significativo de clientes.

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA: Como el negocio est en una etapa introductiva, solo contaremos con 4 personas; un optmetra (especialista de la vista), y tres vendedores, los cuales se ocuparan de la parte administrativa (control de las ventas y compras diarias), ya que el espacio geogrfico de la tienda tampoco es muy amplio, por lo que es suficiente contar con esta cantidad de personas.

VISION: Ser reconocidos como la cadena de pticas ms grande y la ms importante de la Regin Central del pas.

MISIN: Cuidar la salud visual de nuestros clientes y asesorarlos en la eleccin de una montura ideal para una adecuada apariencia segn su estilo de vida.

PRINCIPALES OBJETIVOS OBJETIVOS GENERALES: Captar la mayor cantidad de clientes ofreciendo productos de alta calidad y un trato amable para brindar confianza, as para el segundo ao contar con una amplia cartera de clientes, para asegurar la rentabilidad y el crecimiento del negocio.

OBJETIVOS ESPECFICOS: Generar ventas de los cuales obtener un margen que nos permita recuperar la inversin dentro del primer semestre, y en el segundo semestre las utilidades sern usadas para reinvertir. En el segundo ao se elaboraran proyecciones de ventas teniendo como data las ventas del primer ao, las cuales se espera que crezcan entre un 10% a un 20% para reinvertir en la apertura del 2o local, en el primer semestre del 2o ao.

En el primer ao se captarn clientes de dos formas: Primero.- En el mismo lugar se repartirn volantes y se pondrn gigantografas en la fachada, indicando promociones con combos

visuales; estos son usados como promociones gancho; para atraer al cliente. Segundo.- Fuera del establecimiento, aprovechando las relaciones pblicas, se elaborarn FILES para visitar a distintas Empresas y Centros Educativos, ofreciendo distintas promociones segn las distintas necesidades.

DESCRIPCIN DEL SERVICIO

ANLISIS DE LA OFERTA Los precios son establecidos, es decir todas las pticas cobran un precio promedio (precios referenciales), debido a que son los mismos laboratorios los que distribuyen las lunas, y los costos son los mismos para todos, adems los precios de las monturas tambin son los mismos, segn las marcas; donde es que se puede cobrar un poco menos, es reduciendo el margen de utilidad y tambin rompiendo la cadena de abastecimiento, es decir comprando monturas por lotes grandes de las mismas importadoras, as podemos decir, que tenemos precios competitivos, y es cmo nos diferenciamos de la competencia.