CLAUDIA JUNCO CAO C.C. 20.455.

367 ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

TALLER SEMANA 4 ANALISIS Y DESCRIPCIÓN DE CARGOS

¿Qué es un sistema de descripción de cargos? Un sistema de descripción de cargos es una herramienta fundamental a la hora de la selección de personal, ya que brinda a los encargados del proceso, una guía clara de que tipo de actividad se va a desarrollar en dicho cargo, información que se obtienen por medio de la evaluación del cargo, permitiendo así, una mejor y mas efectiva selección del aspirante, además la descripción de cargos permite también darle a conocer al empleado como y cuales son las herramientas y procedimientos necesarios para la efectiva ejecución de sus labores, como también facilita el proceso de evaluación de las labores realizadas por los empleados, y así el supervisor tenga una visión mas clara del resultado del empleo a su cargo.

¿Cuáles deben ser los ejes de una buena política de RR. HH? Las políticas de recursos humanos buscan condicionar el alcance de los objetivos y el desempeño de las funciones del personal. Las políticas son reglas establecida para gobernar las funciones y tener la seguridad de que sean desempeñadas de acuerdo con los objetos deseados, sirven para suministrar respuestas a las preguntas, haciendo que los empleados busquen innecesariamente a sus supervisores para la aclaración o solución. Las políticas para que sean viables y útiles para la empresa, deben estar guiadas por una buena estabilidad para evitar así los cambios bruscos, que puedan afectar el funcionamiento general de la empresa. Deben ser equitativas evitando la desigualdad en cuanto al cumplimiento y su aplicación de cada una de las políticas establecidas para cada cargo. Las políticas deben ser guías, mas no imposiciones arbitrarias, por eso deben tener cierto grado de flexibilidad, para poder evaluar situaciones en las cuales podría se viable faltar a una política, por una causa justa y justificable.

455. como también el empleado puede sugerir y exponer su punto de vista desde su lado practico. se pueden hacer los ajustes pertinentes a la manera en que se esta desarrollando las actividades. permitiendo así. respecto a la promoción de cargos. 20. Permite hacer una retroalimentación por parte de directivos y empleados. . ya que promedio de la evaluación de desempeño.CLAUDIA JUNCO CAO C. el establecimiento de nuevos procedimientos cuando algo no esta funcionando bien. reconocer y estimular los avances y mejoras. por medio de esta evaluación la empresa puede establecer criterios. logrando un acercamiento y mejoramiento de las relaciones con sus directivos.C. en busca del mejoramiento de los procesos. remuneraciones.367 ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS ¿Qué es un sistema de evaluación de desempeño? Es el método mediante el cual la empresa realiza un seguimiento y análisis de cómo se vienen desarrollando las actividades y labores propias de cada empleado. Una buena evaluación de desempeño entonces seria la que tiene una panorámica amplia. estipulación de salarios acordes a las labores y responsabilidades de cada cargo.

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