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Proyecto Gestion de La Produccion
Proyecto Gestion de La Produccion
PRODUCCION EMPRESA
AREPAS EL DIVINO NIÑO
N.C.
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UNIVERSIDAD
CATÓLICA DE
COLOMBIA
FACULTAD
DE
INGENIERÍA
BOGOTA D.C, 2023
CONTENIDO
1. Introduccion
2. Objetivos
3. Desarrollo
3.1 Nombre
3.2 Logo
3.3 Reseña histórica
4. Mision y visión
5. Cursograma
6. Diagrama de flujo
7. Medicion de Tiempos
8. Tiempo estándar por actividad
9. Tiempo estándar del proceso
10. Balanceo de línea
11. Promedio simple
12. Promedio móvil siempre
13. SEPO
14. SED
15. SEPO con tendencia lineal
16. SED tendencia líneal
17. Regresion Lienal
18. Demanda cíclica
19.
1. INTRODUCCION
2. OBJETIVOS
Establecer una producción eficiente que permita elaborar
un gran número de arepas de manera consistente y con altos
estándares de calidad, minimizando desperdicios y costos
operativos.
Garantizar la calidad constante de las arepas producidas,
manteniendo su sabor, textura y aspecto auténticos para
satisfacer las expectativas de los consumidores.
Identificar oportunidades para optimizar los procesos de
producción, desde la preparación de ingredientes hasta el
empaquetado y distribución, con el objetivo de reducir
tiempos y costos.
GESTION DE LA PRODUCCION:
3. DESARROLLO
PROYECTO INTEGRADOR
3.1 NOMBRE: AREPAS EL DIVINO NIÑO N.C.
3.2 LOGO:
Arepas el divino niño nace en la ciudad de Manizales en el año 1.989 fundada por los padres
de Natali Lopez, duraron tres años en la ciudad de Manizales luego por temas personales
viajan a la ciudad de Bogotá siguiendo con este hermoso emprendimiento. Sus inicios fueron
con un capital mínimo casi nulo, su primer asador fue fabricado con un barril de acero
partido en la mitad en donde adecuaron
una parrilla. Vendían arepas solas sin nada adicional, fue pasando el tiempo el
negocio fue creciendo, y sus hijos también era una familia de 3 mujeres y un hombre, los cuales
crecieron dándole más fuerza y dirección a este emprendimiento.
Cada integrante de la familia construyó su propia marca de arepas, y hasta el momento son
muy conocidos en muchos puntos de la ciudad de Bogotá. Algunos tienen puntos en locales,
pero el 80% de sus puntos de venta son ambulantes, puestos estratégicos en la calle.
4. MISION Y VISION
5. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO: CURSOGRAMA ANALITICO
- PERSONAL:
5.1 Operarios: 2 persona
5.2 Cocina: 1 persona
5.3 Limpieza: 1 persona
5.4 Despacho: 23 personas
5.5 Conductor: 1 persona
- TURNOS:
1. Operarios: 10 pm - 6 am
2. Cocina: 7 am - 3 pm
3. Limpieza: 7 am - 3 pm
4. Despacho: 2 pm - 9:30 pm
- CURSOGRAMA
6. DIAGRAMA DE FLUJO
7. MEDICIÓN DE TIEMPOS
OPERARIOS: 1 operario (Condición inicial del proyecto solo 1 operario)
MÁQUINAS: 2
TOTAL DURACIÓN: 1041 minutos = 17 horas y 35 minutos.
OPERARIO
A. Organización del área de cocina. (4 minutos)
B. Alistamiento de carne, pollo, chicharrón y mollejas. (10 minutos)
MAD 246,52
ALFA 0,1176
BETA 0,8824
13. SEPO
Mes Semanas Dt Ft + 1 Error Error Absoluto
1 3901 4497,84 -596,84 596,84
2 4095 3901,00 194,00 194,00
Enero
3 4269 3923,82 345,18 345,18
4 4484 3964,43 519,57 519,57
5 4609 4025,56 583,44 583,44
6 4711 4094,20 616,80 616,80
Febrero
7 4958 4166,76 791,24 791,24
8 5113 4259,85 853,15 853,15
9 5241 4360,22 880,78 880,78
10 5521 4463,84 1057,16 1057,16
Marzo
11 5687 4588,21 1098,79 1098,79
12 5773 4717,48 1055,52 1055,52
13 6039 4841,66 1197,34 1197,34
14 6077 4982,52 1094,48 1094,48
Abril
15 6105 5111,29 993,71 993,71
16 6148 5228,19 919,81 919,81
-
PRONOSTICO 17 5336,41 5336,41
5336,41
-
18 5336,41 5336,41
5336,41
-
19 5336,41 5336,41
5336,41
-
20 5336,41 5336,41
5336,41
MAD 799,86
ALFA 0,1176
BETA 0,8824
14. SED
17.REGESION LINEAL
Mes t Dt t^2 Dt*t Dt^2 Ft
1 3901 1 3901 15217801 3973
2 4095 4 8190 16769025 7787
3 4269 9 12807 18224361 11601
Enero 4 4484 16 17936 20106256 15414
5 4609 25 23045 21242881 19228
6 4711 36 28266 22193521 23042
7 4958 49 34706 24581764 26856
Febrero 8 5113 64 40904 26142769 30669
9 5241 81 47169 27468081 34483
10 5521 100 55210 30481441 38297
11 5687 121 62557 32341969 42110
Marzo 12 5773 144 69276 33327529 45924
13 6039 169 78507 36469521 49738
Abril 14 6077 196 85078 36929929 53551
15 6105 225 91575 37271025 57365
16 6148 256 98368 37797904 61179
136 82731 1496 757495 436565777
ALFA 159,65
BET
A 3813,7
r 0,9859