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DIANA PAOLA BARRERO UNIVERSIDAD DE AMERICA PLANIFICACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION

1. En el siguiente programa de planeación MRP de la pieza J, indique las necesidades netas correctas, entradas de pedidos y expedición planeados para cumplir con las necesidades brutas. El tiempo de demora es de una semana NUMERO DE SEMANA 1 2 3 4 75 50 40 0 35 50 35 50 35 50 70

COMPONENTE J Necesidades brutas A la mano Necesidades netas Entrada de pedidos planeados Expedición de pedidos planeados

0 40

5 70 70 70

2. Una unidad de A se obtiene de 3 unidades de B, una unidad de C y dos unidades de D. B consta de dos unidades de E y una unidad de D. C se obtiene de una unidad de B y dos unidades de E. E se obtiene de una unidad de F . Las piezas B,C,E y F y tienen unos tiempos de demora de una semana; A y D tienen tiempos de demora de dos semanas . Suponga que se aplica la técnica lote por lote para la determinación del tamaño de lote de las piezas A,B y F se usan los tamaños de lote 50,50,200 para las piezas C,D y E respectivamente. Las piezas C,E y F tienen existencias iniciales de 10,50 y 150 respectivamente las demás tienen existencia de 0 se programa la entrada 10 unidades de A en la semana 2, 50 unidades de E en la semana 1 y 50 unidades de F en la semana 1.si en la semana 8 se necesitan 30 unidades de A use la lista de materiales con codificación del nivel inferior para encontrar las expediciones de pedidlos planeados para todas las piezas.

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C.D QC QD QE Inventario inicial A B C D E F Entradas programadas A F E 1 semana s 2 semanas 50 50 200 0 0 10 0 50 150 10 semana 2 50 semana 2 50 semana 2 NECESIDADES DE A= 20 B=3(A)+1(C)= 60+20=80 Corrección B= 60+50=110 C=1(A)=20 D=2(A)+1(B)=40+180=120 Corrección D=40+110=150 E=2(B)+2(C)=160+40=200 Corrección E=220+40=260 F=1(E)+1(E)=200+200=400 Corrección F=260 A Necesidades brutas Entradas programadas Saldo disponible proyectado Necesidades netas Entrada de pedidos Expedición de pedidos 0 1 2 10 10 3 Semana 4 5 6 7 8 30 0 20 20 10 10 10 10 10 20 .F LA.DIANA PAOLA BARRERO UNIVERSIDAD DE AMERICA PLANIFICACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION LB.E.

DIANA PAOLA BARRERO UNIVERSIDAD DE AMERICA PLANIFICACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION C Necesidades brutas Entradas programadas Saldo disponible proyectado Necesidades netas Entrada de pedidos Expedición de pedidos 0 1 2 3 Semana 4 5 6 20 10 10 50 7 8 10 10 10 10 10 10 40 40 50 B Necesidades brutas Entradas programadas Saldo disponible proyectado Necesidades netas Entrada de pedidos Expedición de pedidos 0 1 2 3 Semana 4 5 110 0 110 110 110 6 7 8 D Necesidades brutas Entradas programadas Saldo disponible proyectado Necesidades netas Entrada de pedidos Expedición de pedidos 0 1 2 3 Semana 4 5 150 0 150 150 6 7 8 150 E Necesidades brutas Entradas programadas Saldo disponible proyectado Necesidades netas Entrada de pedidos Expedición de pedidos 0 1 50 100 2 3 Semana 4 5 260 140 160 200 140 6 7 8 50 100 100 140 140 140 200 .

100 y 10 respectivamente. Una unidad de A se obtiene de una unidad de B y una unidad de C. Se aplica la técnica lote por lote para determinar el tamaño del lote de las piezas A. la pieza C tiene un tiempo de demora de una semana. si en la semana 10 se necesitan 50 unidades de A use la lista de materiales con codificación de nivel para encontrar las expediciones de los pedidos para todos los componentes. Las piezas A. D y E tiene existencias iniciales de 20.E y F tienen tiempos de demora de 2 semanas y la pieza D tiene un tiempo de demora de 3 semanas. B se obtiene de cuatro unidades de C y una unidad de E y de F. C se obtiene de dos unidades de D Y una unidad de E.100 y 50 para las piezas B.C y F respectivamente.B. las demás tienen existencias iniciales de 0. A B C 4C 1E 1F 2D 1E 3F 3F . E se obtiene de tres unidades de F. las piezas A. C.D y E se usan los tamaños de lote de 50.DIANA PAOLA BARRERO UNIVERSIDAD DE AMERICA PLANIFICACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION F Necesidades brutas Entradas programadas Saldo disponible proyectado Necesidades netas Entrada de pedidos Expedición de pedidos 0 1 50 200 2 3 260 0 60 60 Semana 4 5 6 7 8 150 200 60 3. 100 unidades de C en la semana 1 y 100 unidades de D en la semana 3. se programa la entrada de 10 unidades de A en la semana 1. 50.

F LD QB QC QF Inventario inicial A B C D E F Entradas programadas A C D 1 semana s 2 semanas 3 semanas 50 100 50 20 0 50 100 10 0 10 semana 1 100 semana 1 100 semana 3 NECESIDADES DE A= 50-10-20=20 B=1(A)=20 C=4(B)+1(A)=100 Corrección C=200+20=220 D=2(C)=200 Corrección D=440 E=1(B)+1(C)=150 F=3(E) =450 A Necesidades brutas Entradas programadas Saldo disponible proyectado 0 1 10 30 2 3 4 Semana 5 6 7 8 9 10 50 0 20 20 20 30 30 30 30 30 30 30 30 Necesidades netas Entrada de pedidos Expedición de pedidos 20 .E.B.DIANA PAOLA BARRERO UNIVERSIDAD DE AMERICA PLANIFICACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION LC LA.

DIANA PAOLA BARRERO UNIVERSIDAD DE AMERICA PLANIFICACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION B Necesidades brutas Entradas programadas Saldo disponible proyectado 0 1 2 3 4 Semana 5 6 7 8 20 30 20 50 9 10 30 30 Necesidades netas Entrada de pedidos Expedición de pedidos 50 C Necesidades brutas Entradas programadas Saldo disponible proyectado 0 1 100 150 2 3 4 Semana 5 6 7 220 150 30 30 70 100 8 9 10 50 150 150 150 30 30 30 Necesidades netas Entrada de pedidos Expedición de pedidos 100 D Necesidades brutas Entradas programadas Saldo disponible proyectado 0 1 2 3 100 200 4 Semana 5 6 440 0 240 240 7 8 9 10 100 100 100 200 Necesidades netas Entrada de pedidos Expedición de pedidos 240 E Necesidades brutas Entradas programadas Saldo disponible proyectado 0 1 2 3 4 Semana 5 6 150 0 140 140 7 8 9 10 10 10 10 10 10 Necesidades netas Entrada de pedidos Expedición de pedidos 140 .

Se aplica la técnica lote por lote en los componentes A. 100 y 100 respectivamente.B.C y D tienen 20. E y F necesitan comprar múltiplos de 50. Los tiempo de demora son de un periodo para las piezas A. Encuentre las expediciones de pedidos planeados para todas las piezas. C se obtiene de dos unidades de H y tres unidades de D. Prepare una lista escalonada de piezas D. 5. 50. las piezas A. B tiene entregas programas de 30 unidades en el periodo 1. E. E. D. C. B consta de 4 unidades de E y tres unidades de F. las necesidades brutas de A son 20 unidades en el periodos 1 y 20 unidades en el periodo 2. No hay más entregas programadas. Una unidad de A consta de 2 unidades de B y tres unidades de C.DIANA PAOLA BARRERO UNIVERSIDAD DE AMERICA PLANIFICACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION F Necesidades brutas Entradas programadas Saldo disponible proyectado 0 1 2 3 4 450 0 450 450 Semana 5 6 7 8 9 10 Necesidades netas Entrada de pedidos Expedición de pedidos 450 4. B y C para determinar el tamaño del lote mientras D. Elabore una lista de materiales simple B.C se obtiene de una unidad de D una unidad de E y dos unidades de F. F. Trace la estructural del producto con codificación de nivel inferior C. 60 y 25 unidades de existencias. Para producir 100 unidades de A determine el número de unidades de B. El producto A consta de dos unidades del subensamble B. y F. 60 unidades en el periodo 6 y 50 unidades en el periodo 8. B y D y de dos periodos para C. tres unidades de C y una unidad de D. H se obtiene de cinco unidades de E y dos unidades de G A. G y H que se necesitan A 2B 3C 1D 4E 3F 2H 3D 5E 2G . cada B consta de una unidad de F.

Las unidades de radio/CD son idénticas. lo que difiere son el hardware de montaje y el contramarco del acabado.DIANA PAOLA BARRERO UNIVERSIDAD DE AMERICA PLANIFICACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION A B(2) C(3) D(1) B E(4) F(3) C H(2) D(3) H E(5) G(2) A 2B 4E 3F 3C 2H 5E 2G 3D 1D NECESIDADES DE A= 100 B=2(A)=200 C=3(A)=300 D=3(C)+1(A)=1000 E=4(B)+5(H)=3800 F=3(B)=600 G=2(H)=1200 H=2(C)=600 6. Audio productos Inc. Produce dos reproductores AM/FM/CD para coches. El modelo estándar cabe en los coches medianos y grandes y el modelo .

DIANA PAOLA BARRERO UNIVERSIDAD DE AMERICA PLANIFICACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION deportivo cabe en los autos deportivos pequeños. Prepare un plas de necesidades de material para cumplir exactamente con el programa de demanda. Los materiales de montaje se adquieren en una compañía laminadora y tiene un tiempo de demora de tres semanas. El chasis (unidad radio/CD) se ensambla en México y tiene un tiempo de demora de manufactura de 2 semanas. El contramarco del acabado se compra en una compañía electrónica taiwanesa con oficinas en los Ángeles como unidades previamente empacadas que constan de perillas y varias piezas del contramarco. existencias y los periodos de entrada y expedición de pedidos planeados para el chasis del radio /CD. los mayoristas y los detallistas de audio productos colocan pedidos específicos de los modelos hasta con 8 semanas de antelación. los paquetes del contramarco tienen un tiempo de demora de dos semanas. Audio productos maneja la producción de la siguiente manera. El tiempo de ensamble final no se toma en cuenta porque el cliente se encarga del paquete del contramarco y el montaje. el contramarco para los modelos estándar y deportivo y los materiales para el montaje de ambos. A la fecha hay 50 unidades de radio/CD pero no hay paquetes de contramarco ni hardware de montaje. Especifique necesidad brutas y netas. Los proveedores. Modelo Modelo estándar Modelo deportivo Semana 0 1 2 3 4 300 5 200 6 7 8 800 100 . La tabla de demanda que se presenta a continuación resume estos pedidos y también la cantidad de visitas para satisfacer el escaso número de ventas individuales.

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