Introducción a las tecnologías de la

información Emprendimiento

Material de reforzamiento U5

1. Seleccione la casilla correspondiente para indicar que situación afecta el macroentorno, el

microentorno o el entorno interno: (marque con X un entorno por cada situación)

ENTORNO
MACROENTORNO MICROENTORNO
INTERNO
El panadero se enferma y no puede
suministrar productos a la panadería.
Sube la tasa de desempleo en la
ciudad.
Un empleado renuncia.
Un familiar invierte 2000 $ en su
empresa.
Hay una nueva ley que prohíbe que
las empresas permanezcan abiertas
después de la medianoche.
Un competidor mudo su empresa
cerca de la suya.

2. ¿Qué es el análisis FODA?

permite identificar las fortalezas, las oportunidades, las debilidades y las amenazas de un proyecto
específico o de tu plan de negocios general.

3. Describa cada uno de los elementos que conforman el análisis (Fortalezas, Oportunidades,
Debilidades, Amenazas)

FORTALEZAS: Son las capacidades, recursos o ventajas competitivas con las que cuenta la
empresa que ayuden a aprovechar las oportunidades.
OPORTUNIDADES: Son todos aquellos factores o aspectos presentes en el entorno de la empresa
que son favorables para los objetivos que ayudan a alcanzar las metas de la empresa.
DEBILIDADES: Son todos aquellos factores que limitan la capacidad de desarrollo de las
estrategias de la empresa trayendo como consecuencia una posición desfavorable para la
empresa, por lo que deben ser controladas y superadas.
AMENAZAS: Son aquellas situaciones que provienen del entorno y que amenazan la estabilidad
de la empresa, ya que pueden llegar a dificultar el establecimiento de una estrategia y reducir su
eficacia.