ANÁLISIS DE ROLES Y FUNCIONES -RELACIONES HUMANAS

CONCEPTO GERENTE DE RELACIONES HUMANAS COORDINADOR SH&MA MEDICO LABORAL

CONEXIÓN CON EL Cultivar bienestar sustentable para todos a través de brindar bienestar a las Cultivar bienestar sustentable a través de implementar acciones que brinden bienestar fisico y Cultivar bienestar sustentable a través de implementar acciones en entorno a la salud fisica y
PROPÓSITO personas que conforman Leonali. psicosocial a las personas que conforman Leonali emocional a las personas que conforman Leonali.

Misión y Objetivo del Garantizar el cumplimiento del plan de negocio de Leonali conectando la Gestionar los programas de bienestar fisico y psicosocial de los colaboradores de las empresas del Realizar tareas específicas en el medio laboral, para la defensa global de la salud de los trabajadores,
estrategia con la gestión de personas, estructuras, procesos y cultura para grupo Leonali, Asegurando el cumplimiento al pilar de seguridad del sistema de gestion y a la asi como de la promoción de la salud y la prevención de patologías que puede causar la propia
Puesto hacer vivo el propósito del negocio. reglamentacion aplicable, para maximizar el desdempeño individual y organizacional. actividad laboral y su entorno.

1. Desarrolla y hace viva la cultura que dicta el Sistema de Gestión Leonali

conectando la estrategia de negocio con las personas con el objetivo de promover 1.- Coordinar el diagnostico del nivel de bienestar fisico y psicosocial de los colaboradores, asi como las
bienestar sustentable para todos. condiciones de seguridad y salud en los procesos e instalaciones de las empresas del grupo leonali,
1. Efectuar y/o procurar los diagnosticos del nivel fisico y psicosocial de los colaboradores, asi mismo
2. Garantiza que Leonali cuenta con el personal adecuado para cumplir con su plan de caminando el piso y gestionando la generacion de planes y programas para contribuir con la operacion revisar las condiciones de seguridad y salud en las actividades de Leonali, para generar la informacion
negocio gestionando el talento colectivo e individual, así como un proceso de gestión del y sustentabilidad del negocio.
desempeño para una rendición de cuentas asertiva. oportuna de los planes de accion
2. Garantizar la implementacion de los planes y programas de prevencion de bienestar en materia de
3. Garantiza y vigila el bienestar físico, psicosocial y socio-cultural de los seguridad y salud fisica y spicosocial, gestionando la formacion y desarrollo de una cultura de 2. Realizar seguimiento de los planes y programas de prevencion en materia de seguridad y salud fisica
colaboradores de Leonali gestionándolo como elemento catalizador del desempeño prevencion a lo largo de todas las areas de la compañia, para impactar los indicadores de negocio, y psicosocial, apoyando en la formacion y desarrollo de la cultura de prevencion en las empresas
individual y organizacional. Leonali, impactando los indicadores de manera positiva
Funciones Principales 3. MInimizar el riesgo de afectacion al bienestar fisico y psicosocial, vigilando a travez de auditorias
4. Desarrolla e implementa estrategias de engagement gestionando los sistemas de internas y externas de seguridad salud y medio ambiente el apego a la normatividad y las coindiciones 3. Participar en auditorias externas y realizar auditorias internas en tema de seguridad y salud
reconocimiento y compensación, estructura del trabajo y funciones para asegurar una de seguridad para maximizar el desempeño individual y organizacional evaluando el cumplimiento normativo, para lograr el maximo desempeño individual y de la
experiencia empleadora adecuada. organizacion
5. Garantiza una relación laboral con el sindicato estable y a largo plazo negociando 4. Gestionar el manejo de crisis en materia de seguridad, salud y medio ambiente, coordinando a nivel
condiciones laborales para evitar poner en riesgo la operación de la compañía. general el comite de crisis y las brigadas de emergencias, asi como los procedimientos para el manejo 4. Realizar el manejo de crisis de manera oportuna, evaluando el desempeño de las brigadas, el uso de
inmediato de los accidentes N3 y N4, dando solucion y documentando los hechos, para disminuir el recursos y la redaccion de informes o investigaciones, para generar la informacion adecuada que
impacto y asegurar el reestablecimiento de la opreracion permita incrementar el nivel de resilencia de Leonali despues de una contingencia.
6. Garantiza la operatividad de los procesos de gestión de personas asegurando que
los colaboradores cuenten con los elementos básicos para que puedan llevar a cabo su
trabajo en Leonali.

N1, N2, N3 y N4
% cumplimiento al diagnostico de bienestar fisico y psicosocial
% cumplimiento al programa de evaluaciones medico ocupacionales
% cumplimiento NOM-035
% cumplimiento a NOM-035
% cumplimiento auditoria SMETA
Indicadores de Negocio % cumplimiento al plan de auditorias internas yexternas, cierre de no conformidades
% cumplimiento a NOM-036
% de vidas perdidas y % de patrimonio afectado en manejo de crisis

1. Desarrollar y hacer viva la cultura que dicta el Sistema de Gestión Leonali conectando la
estrategia de negocio con las personas con el objetivo de promover bienestar sustentable para % cumplimiento al plan de prevencion de accidentes
todos.
% cumplimiento del plan de capacitacion de SST y Brigadas % Cumplimiento al programa de Salud Laboral
1.1 Gestionar la Comunicación Organizacional, asegurando con ella la implementación de los % cumplimiento al programa de evaluaciones medico ocupacionales % Alimentacion de la Matriz de registro de accidentes
procesos de gestión de personas y del SGL para asegurar la imagen corporativa y la transparencia. % Analisis de riesgos ergonomicos NOM-036-1
Indicadores de Control 1.2 Generar, fomentar y contribuir un Clima Organizacional en equilibrio que fomente el alto % cumplimiento al programa % Analisis clinicos a POE
desempeño vigilando el respeto y la dignidad de la persona que haga vivo el SGL. de SST % Estudios y pruebas auditivas, visuales, etc. etc a POE
1.3 Desarrollar un liderazgo accountable que catalice el desempeño individual, desarrollando el
potencial personal asegurando el cumplimiento de los resultados del negocio. % Cumplimiento normativo SH % de medicamento entregado vs cantidad de enfermedades generales atendidas
1.4 Hacer vivo el Sistema de Gestión Leonali & Accountability fomentando y asegurando que % Cumplimiento normativo ambiental % de material de curacion y medicamento vs cantidad de incidentes/
sean la base de la cultura, toma de decisiones y acciones de cada empleado. accidentes atendidos
2. Garantizar que Leonali cuenta con el personal adecuado para cumplir con su plan de negocio
gestionando el talento colectivo e individual, así como un proceso de gestión del desempeño para 1.- Coordinar el diagnostico del nivel de bienestar fisico y psicosocial de los colaboradores, asi como las condiciones de seguridad
una rendición de cuentas asertiva. y salud en los procesos e instalaciones de las empresas del grupo leonali, caminando el piso y gestionando la generacion de planes
y programas para contribuir con la operacion y sustentabilidad del negocio.
2.1 Asegurar la Planeación Estratégica de Personal propiciando el crecimiento del negocio.
2.2 Gestionar Estratégicamente al Personal garantizando el logro de los resultados bajo una 1.1 Realizar evaluaciones regulares del bienestar físico y psicosocial de los colaboradores determinado el nivel de cumplimiento 1. Efectuar y/o procurar los diagnosticos del nivel fisico y psicosocial de los colaboradores, asi mismo revisar las condiciones de
experiencia empleadora asertiva. legal en la materia para implementar las acciones preventivas y correctivas correspondientes seguridad y salud en las actividades de Leonali, para generar la informacion oportuna de los planes de accion
2.3 Garantizar el proceso de Gestión del Desempeño asegurando que sea la base de la rendición 1.2 Caminar el piso y observar directamente las condiciones de trabajo detectando los actos y condiciones inseguros para
de cuentas y la aportación individual al negocio. determinar las acciones correspondientes a la prevencion de riesgos. 1.1 Realizar los diagnosticos de salud y bienestar fisico y psicosocial de manera periodica, para generar los indicadores de
1.3 Gestionar la generación de planes y programas basados en los resultados del diagnóstico.para contribuir a la continuidad del cumplimiento y los planes de atencion requeridos en caso de ser necesario.
3. Garantizar y vigilar el bienestar físico, psicosocial y socio-cultural de los colaboradores de negocio y sustentabilidad a través de la implementación de medidas de mejora. 1.2 Revisar en piso las condiciones de seguridad y salud que pudieran afectar el desempeño de los colaboradores, generando la
Leonali gestionándolo como elemento catalizador del desempeño individual y organizacional. informacion correspondiente para realizar las correcciones ya sea de comportamiento o de entorno.
2. Garantizar la implementacion de los planes y programas de prevencion de bienestar en materia de seguridad y salud fisica y 1.3 Cumplir con los planes y programas establecidos para el incremento en la producctividad y sustentabilidad de Leonali
3.1 Auditar la Salud Física asegurando la seguridad e higiene adecuada y entrenando en la spicosocial, gestionando la formacion y desarrollo de una cultura de prevencion a lo largo de todas las areas de la compañia, para
prevención que evite enfermedades profesionales y actos inseguros para cuidar y vivir el pilar de impactar los indicadores de negocio 2. Realizar seguimiento de los planes y programas de prevencion en materia de seguridad y salud fisica y psicosocial, apoyando en
seguridad. la formacion y desarrollo de la cultura de prevencion en las empresas Leonali, impactando los indicadores de manera positiva
3.2 Auditar la Salud Psicosocial del personal respetando la dignidad de la persona. 2.1 Supervisar la ejecución de los planes y programas de bienestar, seguridad y salud.en todas las empresas Leonali para lograr el
3.3 Fomentar la Salud Socio-cultural de los equipos generando ambientes de trabajo compromiso de todo el personal 2.1 Ejecutar dentro de los programas de prevencion en materia de seguridad y salud las actividades de fomento al bienestar fisico
colaborativos.
Responsabilidades por 2.2 Gestionar la formación y desarrollo de una cultura de prevención en todas las áreas de la compañía. mediante la ejecucion del
programa capacitacion en materia de seguridad y salud, para generar el compromiso en los colaboradores.
y psicosocial de los colaboradores para generar un ambiente de trabajo seguro
2.2 Efectuar actividades de formacion y capacitacion en materia de seguridad y salud aportando los conocimientos necesarios
área 4. Diseñar e implementar estrategias de engagement gestionando los sistemas de 2.3 Impactar los indicadores de negocio a través de la promoción de la prevención y el bienestar, logrando alcanzar los objetivos
reconocimiento y compensación, estructura del trabajo y funciones para asegurar una experiencia de reduccion de accidentabilidad, frecuencia y severidad
para desarrollar la cultura de prevencion
2.3 Desarrollar las estadisticas de cumplimiento a los planes y programas para determinar elnivel de cumplimiento y las acciones
empleadora adecuada. 2.4 Coordinar actividades formativas para asegurar la comprensión y adopción de prácticas seguras en todas las actividades de la preventivas y correctivas correspondientes
empresa y de esta forma desarrollar la percepcion de la seguridad como un modo de vida
4.1 Gestionar Sistemas de Reconocimiento generando engagement y fomentando el 3. Participar en auditorias externas y realizar auditorias internas en tema de seguridad y salud evaluando el cumplimiento
accountability para asegurar la sostenibilidad del negocio. 3. MInimizar el riesgo de afectacion al bienestar fisico y psicosocial, vigilando a travez de auditorias internas y externas de normativo, para lograr el maximo desempeño individual y de la organizacion
4.2 Gestionar estratégicamente las compensaciones manteniendo la competitividad y la equidad seguridad salud y medio ambiente el apego a la normatividad y las coindiciones de seguridad para maximizar el desempeño
interna para generar colaboradores comprometidos. individual y organizacional 3.1 Desarrollar mediante la intrerpretacion de datos obtenidos de las auditorias externeas e internas los planes de accion para
4.3 Diseñar Estructuras Organizacionales que soporten los procesos del negocio conectando los minimizar los riesgos
procesos, roles y funciones con las personas para dar claridad y agregando valor al negocio. 3.1 Vigilar el cumplimiento de la normatividad y condiciones de seguridad y salud, para obtener el reconocimiento de las 3.2 Apoyar en el desempeño individual y organizacional mediante la mejora de las condiciones de seguridad y salud
autoridades competentes y la comunidad
5. Garantizar una relación laboral con el sindicato estable y a largo plazo negociando 3.2 Realizar auditorías internas y externas para evaluar el apego a la normativa asegurando que se desarrollen en tiempo y forma, 4. Realizar el manejo de crisis de manera oportuna, evaluando el desempeño de las brigadas, el uso de recursos y la redaccion de
condiciones laborales para evitar poner en riesgo la operación de la compañía. procurando tengan resultados favorables y la resolucion pronta de las observaciones que llegaran a haber. informes o investigaciones, para generar la informacion adecuada que permita incrementar el nivel de resilencia de Leonali
3.3 Maximizar el desempeño individual y organizacional mediante el cumplimiento de estándares determinando los periodos de despues de una contingencia.
5.1 Diseñar una estrategia de relación laboral asegurando la continuidad de la operación del evaluacion e Implementar medidas correctivas en caso de desviaciones identificadas durante auditorías.
negocio.
5.2 Generar una relación sostenible con los representantes sindicales asegurando los resultados 4. Gestionar el manejo de crisis en materia de seguridad, salud y medio ambiente, coordinando a nivel general el comite de crisis y
del negocio. las brigadas de emergencias, asi como los procedimientos para el manejo inmediato de los accidentes N3 y N4, dando solucion y
5.3 Prevenir riesgos en la relación laboral colectiva negociando condiciones laborales ganar – documentando los hechos, para disminuir el impacto y asegurar el reestablecimiento de la opreracion
ganar contribuyendo al crecimiento de Leonali.
6. Garantizar la operatividad de los procesos de gestión de personas asegurando que los
colaboradores cuenten con los elementos básicos para que puedan llevar a cabo su trabajo en
Leonali.
6.1 Gestionar la Administración de Personal asegurando el pago del salario y cuotas obrero-
patronales que aseguren la continuidad del negocio.
6.2 Asegurar los Servicios Generales brindando de forma asertiva los servicios básicos
establecidos en la relación laboral que aseguren la continuidad de la operación del negocio.
6.3 Gestionar el proceso de contratación y on-boarding formalizando e iniciando de forma
asertiva la relación laboral que contribuya al engagement del colaborador.
6.4 Gestionar auditorías internas asegurando la vivencia e implementación de los procesos de
Gestión de Personas y de los elementos del SGL a lo largo de toda la empresa.
}