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Estudio de Prefactibilidad Maracuya Ejecucion Contrato 498-2022
Estudio de Prefactibilidad Maracuya Ejecucion Contrato 498-2022
NIT: 901450881-0
Cantagallo, 26 de diciembre de 2022
4. Archivo en formato (kmz) y JPEG de las áreas Aptas para el cultivo de Maracuyá en el
municipio de Cantagallo
Atentamente,
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CANTAGALLO
DICIEMEBRE DE 2022
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TABLA DE CONTENIDO
1. RESUMEN .............................................................................................................. 12
2. INTRODUCCIÓN .................................................................................................... 12
3. METODOLOGÍA ...................................................................................................... 12
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INDICE DE IMAGENES
INDICE DE FIGURAS
INDICE DE TABLAS
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Tabla 1 Influencia de diferentes agentes polinizadores en la fructificación de maracuyá amarillo
(%). Estudio realizado en Brasil. ......................................................................................... 22
Tabla 2 Cantidades totales de nutrientes extraídos por el maracuyá. Estudio realizado en Brasil
....................................................................................................................................... 24
Tabla 3 Cantidades óptimas de macro y micronutrientes en hojas de maracuyá ...................... 26
Tabla 4 Extracción de elementos nutricionales ..................................................................... 45
Tabla 5 Dosificación fertilización ......................................................................................... 46
Tabla 6 Dimensiones Canastillas ......................................................................................... 70
Tabla 7 Calibre Maracuyá ................................................................................................... 74
Tabla 8 Brasil: Indicadores de Producción – Maracuyá .......................................................... 78
Tabla 9 Brasil: Producción de Maracuyá por Estado – año 2019 ............................................. 78
Tabla 10 Brasil: Evolución de las exportaciones de maracuyá ................................................ 84
Tabla 11 Brasil: Exportación de maracuyá por tipo de Producto ............................................. 84
Tabla 12 Brasil: Exportación de maracuyá- Principales Países de Destino................................ 84
Tabla 13 Ecuador: % de participación de maracuyá por tipo y país de destino ........................ 85
Tabla 14 Indicadores de producción de maracuyá en Colombia por zona de producción (2015-
2019) ............................................................................................................................... 93
Tabla 15 Colombia: Nivel de participación de los principales países de destino del maracuyá . 107
Tabla 16 Entidades que otorgan los Vistos buenos ............................................................. 109
Tabla 17 Indicadores de Gestión ....................................................................................... 186
Tabla 18 Componente de gestión MDM 2020 ..................................................................... 190
INDICE DE GRAFICOS
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Grafica 27 Área ecosistemas Estratégicos – Humedales. ..................................................... 165
Grafica 28 Índice de desempeño fiscal 2012-2018 .............................................................. 185
INDICE DE CUADROS
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1. RESUMEN
2. INTRODUCCIÓN
El maracuyá o fruta de la pasión, es originario del Brasil. Por sus ventajas comparativas y
competitivas, en Colombia, aprovechando las condiciones climáticas y de suelo es posible
lograr un adecuado estándar de calidad y producción de esta fruta. El maracuyá está
disponible durante todo el año, con dos picos de producción: el primero de abril a junio y
el segundo en octubre. (Perfetti 2003)
3. METODOLOGÍA
Se consultaron también bases de datos como el SIPRA para conocer áreas cosechadas,
áreas sembradas, producciones obtenidas y zonas aptas para el cultivo en el municipio de
Cantagallo.
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También se recopiló la información para la elaboración de:
Antes de ser elevado era parte del Municipio de San Pablo del Cimitarra. Fue erigido
en municipio por la Asamblea del Departamento, mediante Ordenanza No. 030 del
16 de diciembre de 1994.
4.3 POBLACIÓN
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4.4.1 MISIÓN
4.4.2 VISIÓN
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5. EL CULTIVO DEL MARACUYA - GENERALIDADES
Nombre Científico:
Passiflora edulis Sims (maracuyá púrpura); P. edulis f. flavicarpa Deg. (maracuyá
amarillo).
Nombre Común:
Maracuyá, parchita, parcha, chinola, granadilla, pasionaria, fruta de la pasión, passionfruit
(inglés).
Familia: Passifloraceae.
Esta planta es originaria de la región amazónica del Brasil, de donde fue difundida a
Australia, pasando luego a Hawai en 1923. En la actualidad se cultiva en Australia, Nueva
Guinea, Sri Lanka, Sud-Africa, India, Taiwan, Hawai, Brasil, Perú, Ecuador, Venezuela y
Colombia.
Una de las posibles explicaciones del origen del nombre maracuyá es que los indígenas
de Brasil llamaron la fruta "maraú-ya", que proviene de fruto "marahu", que a su vez
viene de "ma-râ-ú" que significa "cosa que se come de sorbo", por lo que la unión de las
dos palabras significa "fruto que se come de un sorbo"; al conocerla los colonizadores, la
palabra se degeneró llegando a la que hoy conocemos; maracujá (en portugués) o
maracuyá (en español).
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División: Espermatofita
Subdivisión: Angiosperma
Clase: Dicotiledonea
Subclase: Arquiclamidea
Orden: Perietales Suborden: Flacourtinae
Familia: Plassifloraceae
Género: Passiflora
Especie: Edulis
Variedad: Purpúerea y Flavicarpa
HOJAS
ZARCILLOS
TALLO
El maracuyá es una planta trepadora, la base del tallo es leñosa, y a medida que se acerca
al ápice va perdiendo esa consistencia
RAÍCES
FLORES
Las flores son hermafroditas (perfectas), con un androginóforo bien desarrollado. Nacen
solitarias en las axilas, sostenidas por 3 grandes brácteas verdes que se asemejan a hojas.
Las flores consisten de 3 sépalos de color blanco verdoso, 5 pétalos blancos y una corona
formada por un abanico de filamentos que irradian hacia fuera, cuya base es de un color
púrpura; estos filamentos tienen la función de atraer a los insectos polinizadores. Sobre
el androginóforo se encuentra el órgano masculino llamado androceo, formado por 5
estambres con anteras grandes, que contienen los granos de polen que son amarillos y
muy pesados, lo que dificulta la polinización por el viento, ya que la estructura femenina
(gineceo) se ubica arriba de los estambres, además las anteras maduran antes que los
estigmas, a eso se le llama dicogamía protándrica; el polen tiene una fertilidad del 70%
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El gineceo está formado por un ovario tricarpelar, unilocular y multiovulado, con estigma
tripartido sostenido por un estilo, la curvatura de este estilo al momento de la antésis da
origen a tres tipos de flores: flor con estilo sin curvatura (S.C.), flor con
estilo parcialmente curvo (P.C.) y flor con estilo totalmente curvo (T.C.).
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Los estigmas están arriba de las anteras, unidos entre sí, formando un ángulo aproximado
de 90° en relación a las anteras (Fig.2a). Se presenta en la planta con una frecuencia de
2.38% a 15.52% y no todas las plantas presentan este tipo de flor, la cual, además es
indeseable por presentar el órgano femenino estéril (hembra esterilidad), si el polen es
llevado a la flor de otra planta se comprueba que éste es viable, no así el ovario, ya que,
aunque sea polinizado artificialmente con polen de otra planta no ocurre la fecundación.
En éstas los estigmas se encuentran debajo de las anteras (Fig.2b), lo cual facilita la
polinización cruzada, estas flores representan entre el 70.79% al 100% del tipo de flores
producidas por una planta, y dan un porcentaje de fructificación de 45%.
Los estigmas se encuentran arriba de las anteras, formando con ellas un ángulo de 45°
(Fig. 2-c), este tipo de flor se presenta con una frecuencia de 10-28% en cada planta, el
órgano femenino de esta flor es fértil. Debido a la distancia entre los estigmas y las anteras
se dificulta la polinización cruzada, ya que cuando los insectos pasan recolectando polen
de las anteras, no colocan el polen en los estigmas. El porcentaje de fructificación de
estas flores es del 13%.
Figura 2 a) Flor con estilo sin curvatura; b) estilo completamente curvo y c) parcialmente curvo
Apertura de flores
Las flores del maracuyá amarillo se abren entre las 12:30 p.m. y las 3:00 p.m.,
permaneciendo abiertas hasta las 8:00 p.m. Una vez cerradas no se vuelven a abrir. El
tiempo de apertura de las flores es muy importante para programar la aplicación de
pesticidas y riegos.
POLINIZACIÓN.
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Polinización artificial (manual). Se realiza cuando no existe una buena polinización natural
por los insectos y se recomienda hacerlo al encontrar que menos del 40% de las flores
llegan a cuajar, según el muestreo efectuado. En algunos países, esta es una actividad
normal, debido a la poca presencia de abejorros. En Brasil, 2-3 personas pueden polinizar
1 ha en una tarde (jornada de 5 horas).
La polinización manual se realiza pasando tres dedos sobre las anteras de varias flores y
se lleva a las flores de otras plantas, haciendo un movimiento circulatorio de los dedos
sobre el estigma de la flor receptora. Con esta actividad se aumenta el número de óvulos
fecundados, por consiguiente, se producen más semillas, mayor cantidad de jugo y mayor
tamaño de los frutos.
FRUTO
El fruto es una baya, de forma globosa u ovoide, con un diámetro de 0.04 – 0.08 m y de
0.06 – 0.08 m de largo, la base y el ápice son redondeados, la corteza es de color amarillo,
de consistencia dura, lisa y cerosa, de unos 0.003 m de espesor; el pericarpio es grueso,
contiene de 200-300 semillas, cada una rodeada de un arilo (membrana mucilaginosa)
que contiene un jugo aromático en el cual se encuentran las vitaminas y otros nutrientes.
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Imagen 5 Fruto de maracuyá amarillo
SEMILLA
Es de color negro o violeta oscuro, cada semilla representa un ovario fecundado por un
grano de polen, por lo que el número de semillas, el peso del fruto y la producción de
jugo están correlacionados con el número de granos de polen depositados sobre el
estigma. Dicho número no debe ser menor de 190. Las semillas están constituidas por
aceites en un 20-25% y un 10% de proteína. En condiciones ambientales, la semilla
mantiene su poder germinativo por 3 meses, y en refrigeración, hasta 12 meses
COMPOSICIÓN NUTRICIONAL.
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REQUERIMIENTOS NUTRICIONALES
Extracción de nutrientes
Tabla 2 Cantidades totales de nutrientes extraídos por el maracuyá. Estudio realizado en Brasil
Síntomas de deficiencia.
Nitrógeno. Las plantas son pequeñas y se presenta un menor número de ramas, las cuales
además son muy finas con tendencia a crecimiento apical; se manifiesta un amarillamiento
generalizado de las hojas por falta de clorofila. Debido a la movilidad del nitrógeno en la
planta, este síntoma se inicia en las hojas más viejas.
Fósforo. Las hojas viejas son de un color verde oscuro y después se tornan amarillentas,
comenzando del margen y avanzando hacia el centro, las guías son débiles, finas y cortas.
El ciclo vegetativo se atrasa, se reduce el número de flores producidas, así como el pegue
o amarre de frutos.
Potasio. Las hojas más viejas presentan clorosis y necrosis, comenzando en los márgenes
y avanzando a la parte del centro, como consecuencia se doblan hacia abajo y finalmente
se caen de forma prematura. La floración se atrasa y ocurre una
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disminución significativa del tamaño de los frutos y reducción del contenido de sólidos
solubles
Calcio. Clorosis y necrosis internervales de las hojas más nuevas, muerte de la región
apical, puntos negros cerca del margen de las hojas.
Magnesio. Hojas viejas con manchas amarillas entre las nervaduras, estas toman luego
un color más oscuro hasta casi marrón. La deficiencia de magnesio puede ser inducida
por aplicaciones excesivas de potasio durante las fertilizaciones.
Azufre. Las hojas nuevas se tornan amarillas, la nervadura adquiere un color rojizo y las
guías inferiores se vuelven finas y leñosas.
Hierro. Clorosis y necrosis internervales de las hojas nuevas, posteriormente toda la hoja
toma ese aspecto. Cuando la deficiencia se mantiene durante un tiempo prolongado, las
hojas se vuelven de un color blanco amarillento, se da la muerte de yemas y el tallo se
torna clorótico.
Zinc. Hojas con clorosis, comenzando por las hojas viejas hacia las jóvenes, éstas se
vuelven estrechas y gruesas, se da una formación de rosetas de hojas y un acortamiento
de entrenudos, las yemas apicales mueren.
Boro. Reducción del tamaño, deformación y clorosis irregular de las hojas jóvenes,
manchas necróticas en los márgenes y nervaduras de las hojas nuevas; acortamiento de
entrenudos y reducción del crecimiento, muerte de las yemas terminales y formación de
pequeños ramos de hojas debajo de los puntos de crecimiento.
Cobre. Hojas viejas grandes y largas, con tono oscuro; luego aparece una clorosis en los
márgenes y en las nervaduras aparecen grandes manchas amarillas. Las hojas se
desarrollan con deformaciones, curvas y de color amarillo en las puntas, aparecen rosetas
de hojas.
Molibdeno. Hojas viejas con clorosis internerval, alrededor de estas áreas se conserva un
color verde, se produce un acentuado doblamiento de los márgenes de las hojas hacia
arriba (cupping), éstos síntomas son menos pronunciados en hojas jóvenes.
Fertilización foliar
Se deben realizar análisis foliares para detectar deficiencias nutricionales y así poder hacer
las correcciones necesarias. Las muestras para el análisis lo constituyen la cuarta o quinta
hoja, contadas desde el ápice, de plantas vigorosas, tomando cuatro hojas por planta,
para un total de 80-100 por hectárea.
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Tabla 3 Cantidades óptimas de macro y micronutrientes en hojas de maracuyá
La primera variedad crece y se desarrolla muy bien en zonas tropicales; requiere más de
1000 mm anuales de lluvia y protección del viento y las heladas, pero es más rústica y
vigorosa que el maracuyá púrpura, y produce cosechas más regulares; por su superior
resistencia a los nematodos y otros parásitos, se utiliza a veces como pie para injertos de
la variedad púrpura.
La segunda variedad está mejor adaptada a zonas templadas, por lo que puede cultivarse
a mayor altura; sus requisitos de pluviosidad son similares a los de la variedad amarilla.
La adopción de una u otra está dada con frecuencia por las preferencias gastronómicas.
El cultivo del maracuyá amarilla está más extendido en Sudamérica, Hawái y Australia,
mientras que en el África y la India las variedades púrpuras son las que predominan.
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5.4 PROPIEDADES NUTRICIONALES Y USOS
Propiedades:
- Valor calórico elevado: Contiene una alta cantidad de hidratos de carbono por lo que su
valor calórico es muy elevado. Los hidratos de carbono o glúcidos (azúcares) son la base
de nuestra pirámide alimenticia. Su principal función es aportar la energía necesaria; es
la “gasolina” del organismo.
- Fuente de Vitaminas A,B,C: El maracuyá contiene provitamina A (beta caroteno). Esta
se transforma al ser consumida en vitamina A siendo aprovechada por nuestro organismo.
Es esencial para la salud de la vista, la piel, cabello, mucosas, huesos y el sistema
inmunológico en general. En conjunto con la vitamina C refuerzan el organismo
grandemente aportando resistencia a las infecciones. Esta por su lado, interviene en la
formación de glóbulos rojos, del colágeno, huesos y dientes.
- Antioxidante: Entre las propiedades del maracuyá destaca su efecto antioxidante. Esta
propiedad es muy efectiva en cuanto se trata de luchar contra los radicales libres que
provocan el envejecimiento corporal. Estos radicales seforman por la oxidación natural de
las células y que debido al estilo de vida y la contaminación se acelera.
- Fuente natural de minerales (Potasio, fósforo y magnesio): El cuerpo humano para
desarrollarse y funcionar correctamente precisa de una buena nutrición y el maracuyá es
una opción para ello. El potasio es necesario para la salud de sistema muscular
interviniendo en el equilibrio del agua dentro y fuera de la célula. El fósforo interviene en
la formación de huesos y dientes, mientras que el magnesio se asocia con el
funcionamiento del intestino, nervios y músculos.
- Contiene una cantidad elevada de fibra: La cáscara o concha del maracuyá, además de
proveer de los mismos elementos de su contenido cuenta con mucha fibra. Esta puede
ser aprovechada dependiendo del modo de preparación de la fruta. La fibra mejora el
tránsito intestinal y la regularidad del mismo.
El uso medicinal del maracuyá, se basa en las propiedades calmantes (depresora del
Sistema Nervioso) de la Passiflorina (o maracuyina), un sedativo natural encontrado en
los frutos y hojas
Sus hojas son utilizadas para combatir inflamaciones y fiebres. Combate la diabetes pues
la harina de maracuyá controla los niveles de azúcar en la sangre. La cáscara del maracuyá
que normalmente es arrojada, es rica en pectina que es una fracción de fibra soluble. En
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nuestro organismo ella forma un gel. En el caso de la diabetes, dificulta la absorción de
carbohidratos, como la glucosa. Resultados de investigación con este subproducto
realizado en la Universidad Federal de Rio de Janeiro Brasil, confirma estas evidencias con
buenos resultados.
Beneficios
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- El maracuyá contiene provitamina A (beta caroteno). Esta se transforma al ser
consumida en vitamina A siendo aprovechada por nuestro organismo. Es esencial para la
salud de la vista, la piel, cabello, mucosas, huesos y el sistema inmunológico en general
La temperatura óptima oscila entre los 23-25ºC; aunque se adapta desde los 21 hasta los
32ºC, y en algunos lugares se cultiva aún a 35ºC, arriba de este límite se acelera el
crecimiento, pero la producción disminuye a causa de la deshidratación de los estigmas,
lo que imposibilita la fecundación de los ovarios. Con respecto a la altitud, comercialmente
se cultiva desde el nivel del mar hasta los 1000 m, pero se recomienda que para tener los
mejores resultados se cultive entre los 300 y 900 msnm, con una humedad relativa del
60%.
Se considera al maracuyá como un cultivo hasta cierto punto rústico, por lo que se puede
cultivar en suelos desde arenosos hasta arcillosos, siendo preferibles los de textura areno
arcillosos que tengan una profundidad mínima de 60 cm, sueltos, con buen drenaje y de
fertilidad media a alta, y Ph de 5.5-7.0, aunque se puede llegar a cultivar hasta pH de
8.0. Debido a que las raíces son muy susceptibles al daño por encharcamientos se debe
sembrar sobre camas o camellones altos en los terrenos planos.
Floración
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Polinización
Son muchos los insectos que visitan las flores, pero los más importantes como
polinizadores son:
La abeja carpintera o abejorro (Xilocopa sp.), a abeja melífera o común (Appis sp.) y la
avispa negra (Polystes sp.)
La polinización manual deberá ser realizada en le mismo día, pues las flores permanecen
abiertas por un único día iniciando a las 12:30 y terminando a las 18:00h. en el caso del
maracuyá amarillo. La práctica consiste en el uso de “dederas” confeccionadas con telas
de franela con las cuales se retira el polen de una flor y se transfiere para otra. La
polinización manual es recomendable ser realizada en la época de mayor floración y en
un solo lado de la espaldera, orientada a la obtención de mayores rendimientos
Fecundación
6.1 PROPAGACION
Propagación por semilla. Es el método más simple y más usado, pero trae como
consecuencia una gran variabilidad en el orden genético del material obtenido, debido a
la polinización cruzada, por lo tanto, las plantas obtenidas no serán idénticas a la planta
madre, pero a la vez existe un menor riesgo de incompatibilidad por la misma variabilidad.
Las plantas producidas por este sistema son más vigorosas y presentan una vida más
larga que por esqueje.
Propagación por esqueje. Consiste en usar partes intermedias de las guías, y presenta la
ventaja de poder obtener plantas con características idénticas a la planta matriz, por lo
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que las plantaciones son homogéneas, pero se corre el riesgo de aumentar la
incompatibilidad, ya que al seleccionar las plantas con las mejores características se podría
estar tomando plantas originadas del mismo clon. Este método es el más usado en la
propagación de maracuyá dulce (Passiflora alata).
6.2 VIVERO
Los aspectos a considerar al seleccionar a una planta como fuente de semilla o esquejes
son:
Para obtener semilla que dé origen a plantas de buena calidad y productoras se deben
tomar en cuenta los siguientes criterios:
Algunos investigadores mencionan que las semillas con o sin el arilo, pueden ponerse a
germinar inmediatamente después de ser extraídas del fruto, aunque la remoción de la
pulpa acelera la germinación.
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Se pueden usar bolsas plásticas negras de 9 x 12”, macetas plásticas de 7 x 7cm, tubetes
de 12 x 3 cm
Un buen substrato debe presentar características que permitan aireación, para evitar la
muerte de las raíces por excesos de agua, y debe ser liviano para facilitar el transporte al
campo. Se pueden usar mezclas de granza de arroz quemada con tierra
(1:1), estiércol descompuesto de ganado más tierra (3:1), arena más tierra (1:3), a estas
mezclas se les puede agregar por metro cúbico 1kg de 0-20-0 y 0.5 kg de 0-0-60.
La desinfección se puede hacer con Dazomet, usando 150-300 gramos por metro cúbico
de substrato, esperando 3 semanas para poder sembrar, previo chequeo de germinación
de semillas en ese substrato.
6.1.6 Siembra
Para prevenir el ataque de hongos del suelo se debe evitar el exceso de agua y permitir
una adecuada iluminación y ventilación, además, inmediatamente después de la siembra
se aplica una solución que contenga por litro de agua 1 cc de Carbendazim 50% más 1
cc de Propamocarb 72%, y se repite a los 15 días. Para prevenir enfermedades en el
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follaje se aplica semanalmente Oxicloruro de cobre, Mancozeb o Captan, en concentración
de 2 gramos de producto por litro de agua.
6.2.8 Raleo
6.2.9 Riego
6.2.10 Fertilización
Se aplica un foliar completo siguiendo las indicaciones del fabricante del producto, si al
aparecimiento del segundo par de hojas se nota clorosis se puede aplicar sulfato de
amonio diluido en agua en concentración de 0.2-0.3%. Al suelo se colocan gránulos de
fórmula 15-15-15 o 12-12-17.2
La planta matriz de donde se tomarán las estacas se selecciona siguiendo los mismos
criterios que para cuando se hace propagación por semillas, y se deben agregar los
siguientes:
El trasplante de las plántulas en campo definitivo debe realizarse cuando las plantas
tuvieran de 15 a 25 cm (o hasta 30 cm). En esta fase se inicia la emisión de los filamentos
que se enrollan en los soportes y sirven para afirmar las ramas de la planta, lo que ocurre
entre 45 y 70 días después de la siembra.
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El trasplante a sitio definitivo se realiza a los 60 días, en hoyos previamente preparados
de 30x30x30 cm, con un fondo de materia orgánica y a distancia de acuerdo con el
sistema de conducción.
Una vez seleccionado el terreno, si el suelo es arcilloso, se debe arar y rastrear un mes
antes del trasplante, para favorecer el desarrollo de raíces y el drenaje. Si el suelo es
suelto se hacen los hoyos de 30 cm de lado y 40 cm de fondo.
En el caso de terrenos de selva alta recién "volteados", es muy importante eliminar los
troncos, ya que son el hábitat idóneo para las hormigas cortadoras, las cuales atacan
también el maracuyá; además, el proceso natural de descomposición de los troncos,
puede causar problemas de hongos en la plantación.
Normalmente una pasada de arado y una grada son suficientes, dependiendo de las
condiciones del terreno. Se puede aprovechar la grada para incorporar materia orgánica
para mejorar la textura y estructura del suelo en cantidades que varían entre 20 y 40
t/ha, de acuerdo con el análisis de suelo
La preparación del suelo tiene como objetivo proporcionar las condiciones físicas
necesarias para el buen desarrollo del sistema radicular y este pueda hacer un mejor
aprovechamiento de agua y nutrientes. Se recomienda que en aquellos suelos en que la
topografía del terreno lo permita dar un paso de arado con una profundidad de 0.30 m y
luego dos pasos, colocando en el último el trozo para una mejor nivelación.
Posteriormente se construyen camas de siembra ( Fig. 3 a) con un ancho de 2.5- 3.5 m
dependiendo de los distanciamientos de siembra seleccionados, la parte central de la
cama debe quedar más alta que el resto para que el agua no se acumule en esa zona que
es donde se sembrará la planta, entre cama y cama quedará un canal que servirá para
drenar los excesos de agua, también se puede sembrar en camellones (Fig. 3 b).
El distanciamiento entre plantas dentro de la línea deberá tener como mínimo 5 m, siendo
más adecuado el distanciamiento de 6m
En laderas se deben seguir las prácticas y obras de conservación de suelos como son
sembrar en curvas a nivel o desnivel, construcción de bordas, intercalar cultivos que
ayuden a evitar la erosión como son la piña o zacate vetiver.
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Para el trazo de los surcos se deben considerar varios factores, entre los cuales tenemos
la pendiente del terreno, la dirección de los vientos dominantes (los surcos deben
orientarse en el mismo sentido de los vientos para minimizar el daño por estos), además
se orientan siguiendo la misma trayectoria del sol o sea de Este a O este para lograr un
mejor aprovechamiento de la luz.
Una vez decidido el trazo sopesando los factores anteriores se procede a estaquillar y a
marcar las posturas donde se ahoyará de acuerdo al distanciamiento seleccionado
6.5 DISTANCIAMIENTOS
El distanciamiento entre plantas dentro de la línea deberá tener como mínimo 5 m, siendo
más adecuado el distanciamiento de 6m
6.6 AHOYADO
Una vez definidos los distanciamientos se procede a realizar el ahoyado con las
dimensiones de 0.30 x 0.30 x 0.30 m, se hacen con un mes de anticipación.
Las dimensiones del hoyo se pueden disminuir cuando se usan plantas propagadas en
tubetes o macetas plásticas, y el suelo esta bien suelto por la mecanización, las
dimensiones pueden ser lo suficiente como para colocar el pilón y dejar abajo de él un
espacio de 15 cm, para colocar el fertilizante y el plaguicida
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6.7 SIEMBRA
El material estará listo para siembra cuando alcance una altura de 15-20 cm,
independientemente de si se propagó por semilla o por estaca, esto ocurre entre 1-2
meses después de la siembra.
En el fondo del hoyo se colocan 100 gramos de fórmula 18-46-0 y 5 gramos de carbofuran
5%, los que se mezclan con tierra y luego se coloca sobre ésta mezcla una capa de 5 cm
de tierra y posteriormente se coloca el pilón, procurando que la parte superior del pilón
quede al ras del suelo para evitar encharcamientos que puedan ocasionar la penetración
de hongos por el cuello, ya que es una zona muy tierna
Los sistemas que se pueden utilizar son: ramada, espaldera vertical y el de espaldera en
“T”, ésta última con una pequeña modificación se convierte en espaldera en cruz.
6.8.1.1 Ramada
Este sistema consiste en construir ramadas con alambre galvanizado # 12, la altura debe
ser de 2.0 metros y los postes se colocan en cuadro a cada 5- 7.5 metros.
Con este sistema el cultivo alcanza una mayor productividad, pero presenta un alto costo
por la cantidad de alambre que se utiliza. Otra desventaja es que aumenta la incidencia
de enfermedades por el microclima húmedo que se forma debajo de la ramada, además
la aplicación de pesticidas se dificulta con el peligro de causar intoxicación en los
trabajadores.
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6.8.1.2 Espaldera vertical o de cerco.
Consiste en colocar hileras de postes verticales de 2.0 m de altura a cada 5-7.5 metros,
los cuales sustentan en la parte superior un hilo de alambre galvanizado Nº 12 (Fig. 5),
para fijarlo se usan grapas para cerco. Cuando en la zona existen vientos muy fuertes se
puede colocar un segundo hilo de alambre a unos 0.40 m abajo del primero. Según
investigadores Brasileños el segundo alambre sirve solamente para dar mayor fijeza a la
estructura. El sistema con un solo hilo de alambre
es el más usado en Brasil por ser el económico, de fácil manejo y permitir un mejor asocio
con otros frutales.
Figura 4 Lado izquierdo, esquema del sistema de conducción en espaldera vertical o tipo cerco con un hilo
de alambre. Derecha, cultivo manejado con este sistema
La espaldera vertical con un único hilo es uno de los sistemas más utilizados. Aunque
puede tener de uno a tres hilos de alambre liso. Es una cerca formada por parantes de
madera con distanciamientos de 4 a 6 m, normalmente 5 m, colocándose un hilo de
alambre liso no. 12 en el ápice de los postes y los demás, dispuestos a 40 y 80 cm
respectivamente debajo del primero.
Se recomienda que la cerca tenga una altura libre de 2,0 m y en lo máximo 120 m de
longitud, constituida de postes de 10 cm de diámetro en cada extremo y a cada 40 m se
utilizan postes con diámetro superior a 20 cm, llamados estiradores, los cuales deben ser
enterrados a 1 m de profundidad.
6.8.1.3 Espaldera en T
Consiste en una hilera de postes verticales de 2.0 m de altura que en la parte superior
van provistos de una barra horizontal de 0.65 m de largo, a través de los cuales pasan 2
ó 3 hilos de alambre galvanizado. Este sistema permite una mejor distribución del follaje,
mejorando la eficiencia fotosintética al exponer una mayor superficie de hojas a los rayos
solares. Posiblemente no sea tan usada, debido a que es más difícil de colocar y se gastan
más materiales con lo cual se incrementan los costos, generalmente los costos de las
espalderas representan el 50% de los costos totales en este sistema.
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El cultivo debe estar en la dirección del viento para que tenga buena aireación. Para evitar
una humedad muy alta que favorezca el desarrollo de enfermedades en el fruto y en las
hojas.
Las espalderas se deben ubicar en dirección de oriente a occidente, así reciben una mayor
exposición al sol.
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Como el maracuyá es una planta trepadora, se necesita construir estructuras que
permitan que se desarrolle y que dé una buena distribución a las guías. Para el maracuyá
amarillo se recomienda utilizar espaldera y o ramadas, sin embargo dificulta la aplicación
de pesticidas y podas.
Los sistemas que se pueden utilizar son: ramada, espaldera vertical y el de espaldera en
“T”, ésta última con una pequeña modificación se convierte en espaldera en cruz
Consiste en amarrar una hoja de la planta con el extremo de una pita y el otro extremo
se amarra al alambre de la espaldera, de esta forma la planta irá creciendo hacia arriba y
periódicamente se revisa que no se caigan, esta pita puede ser sustituida por una rama
fina que sirve de tutor.
6.9 PODAS
En algunas zonas se maneja la poda de formación. Una vez el tallo principal está en la
cuerda hay que despuntarlo para que se ramifique y forme la "Pérgola" o "T" que
posteriormente se descolgará hacia el suelo formando un mantel.
La poda de formación debe ser realizada después del trasplante, colocándose al lado de
la plántula, un tutor a la cual la planta es fijada periódicamente por medio de amarres
con pita rafia. Son eliminados todos los brotes laterales, dejándose apenas un tallo único
y continuo hasta llegar al primer hilo de alambre. Si el sistema de conducción fuera de
dos hilos, son dejados los brotes laterales, que son amarrados lateralmente en sentidos
opuestos.
El tallo central continua siendo des brotado, creciendo hasta ultrapasar el hilo de alambre
superior, en cerca de 20 cm, cuando es hecho el despunte, de modo que se obtenga dos
ramas, que serán amarrados en el alambre, a ambos lados de la planta
Las ramas laterales y los cordones son periódicamente fijados con alambres, hasta la
estaca para favorecer el aparecimiento de brotes laterales.
De los cordones salen los brotes laterales, que crecen verticalmente y forman la cortina
productiva.
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Otra poda consiste en eliminar las ramas secas y enfermas, y de las ramas que llegan al
suelo, dejándolos a 20 cm de la superficie.
Figura 6 Poda de formación de plantas de maracuyá amarillo manejado en espaldera vertical con un hilo
de alambre
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Este tipo de poda consiste en hacer cortes de las guías fructíferas o terciarias a 0.30-0.40
m de su parte de inserción con las guías secundarias, se realiza cuando la producción
comienza a disminuir o cuando hay demasiado follaje y se corre el riesgo de que se caiga
la espaldera. Si el corte se hace a menos de 0.3 m la planta se tarda más tiempo en volver
a producir, las podas sobre la guía principal retardan mucho más la producción y se corre
el riesgo de perder la planta.
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Figura 7 Poda de renovación para maracuyá manejado en espaldera tipo “T”.
Figura 8 Poda de renovación para maracuyá, manejado en espaldera vertical con un hilo de alambre.
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6.10 FERTILIZACION
Es uno de los aspectos más importantes del cultivo del maracuyá porque de ella dependen
la productividad, la calidad de los frutos, los costos de producción y rentabilidad. El nivel
de nutrientes en el suelo puede ser el origen de muchos desórdenes fisiológicos, pueden
llegar a alterar la tasa respiratoria de los frutos.
La fertilización del maracuyá debe hacerse con base en los resultados del análisis de
suelos, o foliar, y de los requerimientos del cultivo. Es recomendable la fertilización edáfica
cada 30 ó 60 días y en dosis moderadas teniendo en cuenta las recomendaciones de los
análisis. Excesos de fertilización con urea hacen que los tejidos se vuelvan más
susceptibles al ataque de Phytopthora sp. Caso contrario ocurre cuando se hacen
aplicaciones controladas de calcio y óxido de zinc, éstas modifican el pH y fortalecen las
paredes externas de la célula e impiden ataques de Fusarium sp.
Cada nutriente es esencial para la integridad de la planta y del fruto; la falta de cualquiera
de éstos crea un desbalance nutricional que afecta la calidad del fruto.
La fertilización foliar ha dado buenos resultados, especialmente a base de nitrógeno y
elementos menores, utilizados en la etapa de vivero y en la etapa inicial del desarrollo
vegetativo.
Se estima que el primer año del ciclo productivo, un cultivo para producir 20 toneladas
de fruta por hectárea extrae las siguientes cantidades de nutrientes: Nitrógeno 160 kg,
Fósforo 15 kg, Potasio 140 kg, Calcio 115 kg, Magnesio 10 kg, azufre 20 kg, Boro 230 g,
Cobre 150 g, Hierro 600 g, manganeso 220 g, Zinc 200 g.
Al inicio del cultivo deben suministrarse abonos orgánicos y posteriormente abonos ricos
en fósforo y potasio. El nitrógeno se debe aplicar antes que comience la nueva brotación
en la cosecha, el fósforo, en el trasplante, y el potasio igualmente que el nitrógeno.
Fuente: MAARA/EMBRAPA/CNPMF. Instruções Práticas Para o Cultivo do Maracujazeiro. Circular Técnica nº 20, Maio
1994
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6.11 DESBROTE O “DESCHUPONADO”
La labor de “deschuponado” consiste en eliminar todos los brotes laterales que emita el
tallo principal para acelerar el crecimiento y guiar un solo tallo hasta la parte superior del
tutor que se encuentra a dos metros del nivel del suelo, con esta labor se busca también
obtener frutos de mejor calidad y mayor área fotosintética dentro de la plantación. Esta
labor se realiza manualmente; en algunos casos, los agricultores suelen dejar dos brotes
o tallos por sitio con el objeto de prevenir la muerte de cualquiera de ellos, o para
incrementar los rendimientos por hectárea.
Parece existir evidencia de que no es conveniente una poda frecuente de los cultivos ya
que ello puede disminuir su producción, retrasar el crecimiento y en casos extremos
conducir a la muerte de las plantas, la poda será justificable en los siguientes casos:
6.10 RIEGOS
El sistema de riego más utilizado es el riego por gravedad; con este método es necesario
hacer un anillo de riego de 40 a 50 cm de diámetro alrededor de la planta.
El riego por aspersión, pero no es recomendable, pues además de su alto costo aumenta
la incidencia de antracnosis y daña la floración
En el segundo año se podan las ramas que ya produjeron, se despuntan las ramas
principales, los deshojes para mejorar ventilación y evitar zonas de penumbra en la
plantación, se hace un raleo de frutos cuajados y se realiza un control mecánico de
malezas
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6.11.1 Plan de fertilización
Es una de las prácticas más importantes del cultivo ya que a través de la nutrición se
define la productividad y calidad del maracuyá; en especial, si tenemos en cuenta su
crecimiento continuo y vigoroso. El plan de fertilización debe partir de los resultados de
un análisis de suelos, preferiblemente realizado antes de la siembra; sólo así puede
garantizarse, desde el primer momento, el suministro de los nutrientes necesarios para el
desarrollo de esta especie
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En caso de no contar con la técnica del diagnóstico de suelo, se recomienda de manera
general un plan de fertilización, basado en resultados obtenidos en un oxisol de los llanos
orientales con características de fertilidad media baja y con problemas de acidez por
presencia de aluminio, para la correcta aplicación de este plan es necesario contar con
gramera y dosificador manual, de esta manera se garantizarán
las dosis correctas, en caso de aplicaciones foliares con bomba de espalda
Imagen 12 Encalado
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7. EL CULTIVO DEL MARACUYA – PLAN DE MANEJO INTEGRADO DE PLAGAS Y
ENFERMEDADES
7.1 PREVENCION
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Al realizar el trasplante es conveniente realizar una inmersión de las raíces en una solución
de trichoderma, la dosis puede variar dependiendo de la composición (concentración del
microorganismo, conidias), puede ser de 2 gramos por litro. Es decir, instalar una barrera
biológica y prevenir la infección de patógenos como Fusarium sp e inoculación de
micorrizas, con el fin de hacer un cubrimiento mayor de la superficie del suelo y así
optimizar el aprovechamiento de la fertilización, para esto se recomienda que se efectúen
aplicaciones edáficas (dirigidas al suelo) por lo menos una vez cada tres meses.
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Imagen 16 Trampa Casera
7.2 MONITOREO
Esta es una técnica de prevención eficaz que permite advertir la aparición e identificar
plagas y enfermedades. Consiste en realizar frecuentemente (semanal o quincenal) un
recorrido de observación (puede ser en zigzag) por la plantación, tratando de evaluar el
10% del número total de las plantas establecidas. Dicho recorrido, consiste en la revisión
visual de las diferentes partes de la planta y su entorno, iniciando desde el suelo con la
verificación del estado sanitario de la raíz, presencia de actividad radicular (raicillas
blancas), contenido de humedad del suelo, presencia de malezas y nivel de desarrollo,
estado sanitario del tallo (manchas, necrosis, presencia de zarcillos que lo estrangulan),
estado sanitario de ramas secundarias y terciarias (presencia o ausencia de necrosis y
zarcillos), estado sanitario de hojas (manchas necrosis, clorosis, deformaciones y heridas),
estado sanitario de botones y flores (desarrollo, vigor, presencia de insectos, larvas,
manchas, pudriciones), estado sanitario de frutos (desarrollo, consistencia, color, llenado,
presencia de insectos, larvas, manchas, pudriciones). Posteriormente se registra cada
eventualidad encontrada, y, empleando el formato correspondiente, se evalúa la
incidencia y severidad de las anomalías reportadas
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Imagen 18 Manchas y Necrosis de Hojas
Las arvenses mal ubicadas dentro de la plantación generan perdida en los sistemas de
producción debido a la alta competencia por nutrientes, luz, agua y espacio; aumentan la
humedad relativa creando microclimas que favorecen las condiciones de establecimiento
de hongos, hospederas de plagas y patógenos; generando también el incremento en los
costos de producción, reducción del rendimiento y baja
calidad de la fruta.
Entre las estrategias a implementar con el fin de reducir los impactos negativos de las
arvenses, se considera inicialmente mantener el plato libre de hierbas vivas y cubrir este
espacio de suelo con Mulch, preferiblemente material vegetal seco, así mismo, las hierbas
existentes entre las calles deberán mantenerse controladas mecánicamente (machete o
guadaña) a un nivel no superior a 20cm del suelo. Otra alternativa es establecer un tipo
de arvense noble (maní forrajero),d e bajo porte, poco agresivo, que aguante el pisoteo,
que no compita con el cultivo y mantenga el equilibrio ecológico del suelo, reduciendo así
los nefastos efectos que generan la
aplicación frecuente de herbicidas.
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7.4 CONTROL DE MALEZAS
Hoja ancha: 2,4-D 60% en dosis de 0.75 litros por manzana, con pantalla y solamente a
partir de la floración.
Glifosato 35.6%1.5 litros por manzana, con pantalla y solamente después de la floración.
Normalmente se considera que el cultivo requiere de cuatro controles de malezas por año,
incluida una química.
Este control se debe realizar mediante la implementación del Manejo Integrado de Plagas
(MIP), en aras de mantener la fauna benéfica, lograr establecer el equilibrio biológico de
los insectos plaga y mantener una adecuada y constante población de polinizadores. Por
tal motivo, la toma de una decisión de intervención con agroquímicos, en época de
floración, deberá realizarse teniendo en cuenta los monitoreos (umbral de daño
económico), el tipo de plaga, sus hábitos, hábitats y ciclos de vida; estos aspectos
permitirán elegir un producto específico para su control y aplicarlo en el momento
oportuno.
Este insecto en su estadio larval se alimenta de las hojas causando defoliación, incluso
ataca los botones florales y debido a su hábito gregario representa un gran riesgo para el
cultivo. La etapa larvaria dura de 19-27 días y el ciclo completo dura
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alrededor de 42 días, transcurrido este tiempo se inicia un nuevo ciclo.
Este insecto ataca tanto en estado ninfal como en la fase adulta, daña frutos y botones
florales, estos se marchitan y caen prematuramente y presentan pequeños puntos negros
que es donde el insecto introdujo el estilete para succionar savia.
El control se puede realizar aplicando los siguientes productos:
Este insecto ocasiona el daño durante su etapa larvaria, los adultos ovipositan sus huevos
en los frutos pequeños, a medida que la larva crece, se va alimentando de la pulpa, con
la consiguiente pérdida del valor comercial de éste, posteriormente
pueden caer. Cuando esto ocurre la larva se encuentra lista para pasar al estado de pupa
y pasa a empupar en el suelo, posteriormente sale como adulto volador y se inicia un
nuevo ciclo.
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Mosca pequeña de color azul metálico, también conocida como «mosca sonsa». Es
frecuente encontrarla de forma gregaria ovipositando los botones y la flor, además, su
ciclo de vida tiene una duración de entre 27 a 35 días y se compone de las siguientes
etapas: huevo (3 a 5 días), larva (6 a 8 días), pupa (12 a 14 días) y adulto (6 a 8 días).
El daño se produce en el botón floral, donde la mosca ubica los huevos que luego –al
eclosionar y convertirse en larvas– se alimentarán vorazmente de las anteras,
ocasionando su caída en su paso por salir de éste para empupar en el suelo. Las pérdidas
por el daño de este insecto generan una disminución en la producción de hasta un 60%.
Control:
• Cultural: recoger los botones caídos y sacarlos del área cultivada para su destrucción;
realizar eliminación de estructuras florales y frutos cuajados; instalar trampas macphail
para monitoreos, caseras para control y trampas plásticas de color amarillo para su
captura.
• Microbiológico: Liberación de Pachicrepoideus sp (paquita) en dosis de 500 individuos
por 2000 metros cuadrados, durante tres meses consecutivos. Aplicación
de extractos vegetales de ají, ajo y ruda, como repelentes. de Metarhizium y Beauveria
bassiana, en dosis de 1.5Kg por hectárea.
• Químico: hacer un programa de aplicaciones en rotación al inicio de la emisión de
botones florales, empleando deltametrina 0.5cc/l, cyromazina 0.2cc/l, tiocyclam 0.5gr/l,
padan 1gr/l, lambdacyhalotrina+tiametoxan 0.5cc/l.
• Etológico: dentro del cultivo es importante la instalación de las trampas Mcphail con
proteína hidrolizada y antes de iniciar la floración. Igualmente la instalación de trampas
de color amarillo debe hacerse utilizando pegantes agrícolas.
Es un ácaro pequeño (color rojo en las hembras y pálido en los machos) que tiene un
tamaño de apenas 0.5 mm, lo que lo hace apenas visible al ojo humano. Su ciclo de vida
es rápido, pudiendo tomar de 8 a 14 días para pasar de huevo a adulto. Este ácaro se
desarrolla en el envés de las hojas, en colonias donde forman telarañas muy finas. En
época de verano se puede observar arrugamiento de las hojas, éstas a su vez se tornan
cloróticas, es decir, se ven amarillentas, al punto de secarse y caer, debido al ataque de
estos chupadores de savia.
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Imagen 22 Daño por ácaros
Control:
• Cultural: una técnica que ha funcionado muy bien en diferentes zonas, es realizar riegos
por aspersión para evitar los largos periodos de sequía (propicios para esta
plaga), aspersión de fertilizantes foliares en alto contenidos de boro, azufre y sales de
potasio.
• Microbiológico: aplicación de vercani (Verticilium lecani) y Phaecilomyces.
• Químico: hacer un programa de aplicaciones en rotació previo monitoreo de la plaga
con azufre elemental 1.6cc/l, abamectina 0.25cc/l, milbecmectin 0.5cc/l, spiromecifen
0.75cc/l.
Los nemátodos al ser parásitos debilitan las plantas, imposibilitando la nutrición de las
mismas por la formación de agallas en sus raíces; asimismo, provocan lesiones que
generan pudriciones, deformaciones y nódulos, lo que predispone a la infección de otros
patógenos como fusarium, alternaria, phytopthora, verticilium, entre otros. Los síntomas
presentados son amarillamiento y marchitez, especialmente durante
periodos de alta radiación solar; diezmando la calidad y producción de los cultivos.
Imagen 23 ttp://www.insectimages.org/browse/detail.cfm?imgnum=1440048
consultado el 13 de diciembre 2011
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Control:
• Cultural: hacer apertura de zanjas para drenar el terreno y alzar montículos para aislar
el nivel freático.
• Microbiológico: aplicaciones en drench con hongos entomopatógenos como
Metharizium.
• Químico: aplicaciones en drench (fertilización liquida) con ácidos grasos + acido acetil
salicílico 1.6cc/l.
Son insectos de apariencia delicada, midiendo de 1.3-2.0 mm. La forma sin alas de Myzus,
es de color verde claro y la aladaes verde, con la cabeza, tórax y antenas negras. Aphis
presenta una coloración variable de amarillo a verde oscuro. Causan deformaciones
foliares al succionar savia, pero su principal importancia es que actúan como vectores de
virosis como el virus del endurecimiento de los frutos. El control se realiza con productos
sistémicos como Imidacloprid, Dimetoato o Bifentrin
Este ácaro se desarrolla en colonias, en el envés de las hojas en donde dejan una tela. El
ataque inicialmente provoca manchas oscuras y a medida que avanza el daño se tornan
bronceadas, se secan y caen. Las poblaciones de esta plaga son favorecidas por las altas
temperaturas y la ausencia de lluvia.
En otros países se conoce como ácaro tropical, y ataca a muchos cultivos. La hembra
mide alrededor de 0.2 mm y es de color blanco a amarillo brillante, el macho es de menor
tamaño. Los huevos son colocados por las hembras en el envés de las hojas,
de forma aislada. Cuando ataca los brotes causa deformaciones de las hojas y nervaduras,
volviéndolas retorcidas. Las hojas no se desarrollan completamente, ocurriendo
posteriormente un bronceado generalizado, principalmente en el envés, pudiendo
provocar la caída de las mismas.
El ataque a los brotes provoca una reducción en el número de flores con la consecuente
caída de la producción. Las altas temperaturas y la estación seca favorecen su desarrollo
por lo que es más común su ataque en esta época, además el agua actúa como un control
natural.
El control se realiza con los mismos productos que para ácaro rojo
ENFERMEDADES FUNGOSAS
Mal del talluelo. (Pythium sp., Phytophthora sp., Rhizoctonia sp. Y Fusarium sp)
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Los hongos viven en el suelo y los cuatro provocan síntomas similares, solamente a través
del laboratorio se puede hacer un diagnóstico certero. Ataca a nivel de vivero y en
plantaciones jóvenes y adultas. La enfermedad es favorecida por los excesos de agua y
falta de aire y luz. El hongo invade los tejidos del cuello, causando un estrangulamiento
y una lesión necrótica, en este lugar la planta sufre un debilitamiento, provocando un
doblamiento y posteriormente la muerte.
Este hongo afecta a hojas, guías y frutos. En las hojas los síntomas aparecen en los
márgenes, y se manifiesta como manchas acuosas de forma circular de 5 mm de diámetro,
presentan un halo de color verde oscuro; en las guías se observan lesiones alargadas; en
los frutos las lesiones se presentan como depresiones o áreas hundidas con pudrición
seca, causando un arrugamiento precoz del área afectada, la pudrición llega a la parte
interna y finalmente el fruto cae. En las áreas necróticas se observan anillos concéntricos
de puntos negros, que son las fructificaciones del
hongo.
Control:
• Cultural: realizar podas sanitarias y de formación para permitir la circulación del aire,
eliminando el exceso de follaje; además es importante drenar los exceso de agua y
controlar oportunamente las malezas.
• Microbiológico: aspersión foliar con Bacillus subtilis.
• Químico: hacer un programa de aplicaciones en rotación cuando se presenten las
condiciones climáticas que favorezcan su aparición: iprodione 0.5cc/l, azoxystrobin
0.2gr/l, myclobutanil 0.2gr/l, tiabendazol 0.5cc/l, procloraz 0.5cc/l, difenoconazol 0.7cc/l.
Es una enfermedad típica de los tejidos tiernos, aparece siempre en los brotes y frutos
pequeños (menores de 3 cm). En las hojas los síntomas se manifiestan como lesiones
circulares de 3-5 mm rodeadas de un halo amarillo cuando inicia la enfermedad, pero
después toda la lesión se vuelve de color rojizo. En las guías las lesiones son
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longitudinales, formando una ralladura color marrón asemejándose a una canoa. En los
frutos, los síntomas se inician como una decoloración de los tejidos, posteriormente se
vuelven acuosos, luego con el secamiento de los tejidos aparecen lesiones en forma de
verrugas. Internamente el fruto no sufre daño, limitándose la enfermedad a la parte
externa de la cáscara.
Control químico:
Se manifiesta como lesiones en las raíces primarias y secundarias, dañando la corteza que
se vuelve de un color oscuro con pudrición seca, la base o cuello del tallo también es
atacada y en la parte interna de esta zona se nota una coloración rojiza. Foliarmente la
enfermedad se caracteriza por un marchitamiento generalizado debido a que los vasos de
conducción de la savia son impermeabilizados por el hongo.
El control es muy difícil por la naturaleza sistémica del hongo y por sus formas de
resistencia. Las plantas enfermas se deben eliminar, enterrarse en el mismo lugar en que
se encontró para no diseminar la enfermad al pasar con las plantas enfermas entre las
sanas, en el hoyo a las plantas eliminar se les aplica cupravit verde.
Dentro de los factores que predisponen su aparición se cuentan: el mal manejo de las
malezas, pues esto genera aumentos en la humedad del cultivo; asimismo, el exceso de
nitrógeno produce un aumento en el follaje, y, por ende, en el área a infectar al estar los
tejidos más suculentos.
Control:
• Cultural: evitar siembras muy densas y zonas de penumbra, realizar deshojes y podas
de material infectado periódicamente, hacer control oportuno de malezas, eliminar
estructuras florales a frutos cuajados afectados por la enfermedad.
• Microbiológico: hacer aspersiones foliares Trichoderma harzianum como hongo
antagonista, en dosis de 2 gramos por litro de agua.
• Químico: realizar un programa de aplicaciones en rotación cuando se presenten las
condiciones climáticas que favorezcan su aparición: iprodione 1cc/l, procloraz 0.5cc/l,
boscalid 0.5gr/l, pirymetanil 0.8cc/l, cyprodinil + fludyoxonil 0.6gr/l.
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Control:
Cultural: evitar siembras muy densas y zonas de penumbra, realizar deshojes y podas de
material infectado periódicamente, hacer control oportuno de malezas, implementar
planes adecuados de fertilización.
• Microbiológico: aspersiones foliares Trichoderma harzianum, en dosis de 2 gramos por
litro de agua.
• Químico: hacer un programa de aplicaciones en rotación cuando se presenten las
condiciones climáticas que favorezcan su aparición: iprodione 0.5cc/l, azoxystrobin
0.2gr/l, myclobutanil 0.2gr/l, tiabendazol 0.5cc/l, procloraz 0.5cc/l, difenoconazol 0.7cc/l,
tebuconazol 0.6cc/l, trifloxistrobin + tebuconazol 0.6cc/l.
ENFERMEDADES BACTERIANAS
Control:
ENFERMEDADES VIRALES.
Al igual que las plagas, las enfermedades también influyen en las pérdidas de calidad que
se ocasionan durante la etapa de post-cosecha y comercialización del maracuyá. Algunos
estudios han demostrado que los agentes patógenos son los responsables del 25% de la
pudrición de frutos 70% por los daños en ramas y hojas y en un 35% por problemas
vasculares.
Las enfermedades que más daño le hacen al maracuyá son las siguientes:
Marchitamiento o pudrición seca del cuello de la raíz Fusarium oxysporum passiflorae.
Produce decoloración rojiza de la raíz, amarillamiento y marchitamiento general de la
planta. Las medidas preventivas de control incluyen: selección de suelos bien drenados,
evitar encharcamientos al regar, aspersiones preventivas cada dos meses con la solución
de sulfato de cobre, en mezcla con masilla.
Imagen 30 Mancha Bacteriana : Xanthomonas axonopodis pv. passiflorae (Pereira) Gonçalves & Rosato
Imagen 31 Antracnosis: Colletotrichum gloeosporioides (Penz & Sacc.) Glomerella cingulata Stonemam)
Spauld & H. Schrenk
Es causado por el virus del endurecimiento de los frutos (PWF, Pasión fruti Woodines
Virus). Las plantas infestadas presentan frutos deformes, pequeños y duros, la cáscara
presenta un grosor irregular, provocando una reducción en la cavidad de la pulpa.
Foliarmente se manifiesta como un mosaico y deformación.
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Imagen 32 Síntomas del virus del endurecimiento, en frutos y hojas
Todos los productos químicos relacionados en el control químico de cada una de las
enfermedades y plagas cuentan con registro ICA; pero la mayoría de éstos no están
aprobados para este cultivo en particular. Sin embargo, el Instituto Colombiano
Agropecuario está desarrollando un mecanismo viable para el registro de plaguicidas en
cultivos menores prioritarios, con meta al 20121, buscando regularizar su uso y formular
recomendaciones en torno a su empleo seguro y eficaz conforme a las recomendaciones
técnicas para la implementación de las BPA.
1 http://www.ica.gov.co/getdoc/828f4798-7b8b-48e9-aecf-1791ebcfcf6d/Descripcion24.aspx Consultado el 6 de
diciembre de 2011. Promover el registro de plaguicidas para uso en cultivos menores
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7.3 COSECHA Y POSTCOSECHA
La madurez del maracuyá se aprecia visualmente por su color externo. Estudios muestran
que el cambio de coloración del fruto se puede emplear como índice práctico de madurez
para la cosecha, pues su variación se correlaciona con un cambio en la composición
química interna del fruto.
La cosecha consiste en colectar de la planta los frutos amarillos cuando se destinan para
el mercado fresco y para la industria se destinan los que se recolectan del suelo.
La labor de recolección se debe ejecutar con personal previamente entrenado sobre todo
en el reconocimiento de los índices de madurez exigidos para el mercado en fresco.
Cuando se trata de cosechar maracuyá para la industria, la fruta se puede recolectar del
suelo. En esta forma se garantiza un grado de madurez máximo, que permite alcanzar un
nivel adecuado de sólidos solubles totales y buen rendimiento de jugo exigido por la planta
procesadora.
La cosecha consiste en colectar de la planta los frutos amarillos cuando se destinan para
el mercado fresco y para la industria se destinan los que se recolectan del suelo.
Los frutos alcanzan su madurez entre los 50-60 días después de la antesis (7-8 meses
después de la siembra), en este punto alcanza su máximo peso (130 g), rendimiento de
jugo (36%) y contenido de sólidos solubles (13-18º Brix), este momento se identifica
externamente por tomar una coloración verde amarillenta, 20 días después de alcanzar
este punto el fruto cae y comienza la senescencia disminuyendo su peso, acidez y
azucares totales. Los rendimientos por hectárea son de 20 ton/ha pudiendo alcanzar hasta
las 30, y en términos prácticos una planta puede producir entre 1 y 2 frutos diarios en la
temporada de mayor producción.
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Los frutos para mercado fresco se cortan con el pecíolo de una longitud de 1-2 cm. para
evitar la deshidratación del fruto y la posible entrada de hongos pos cosecha.
Los frutos que son cosechados al inicio de la madurez (frutos cuyo color de la cáscara es
verde) o muy tarde (frutos con los tres cuartos o totalmente amarillos) se deterioran
rápidamente y su vida pos cosecha es muy corta.
Los frutos cosechados con pedúnculo pueden marchitarse más tardíamente que aquellos
cosechados del suelo.
Por lo tanto, el punto de cosecha es uno de los principales factores en la calidad del fruto,
ya sea para consumo directo o para la industria, así mismo, la cosecha de los frutos
expuestos a los rayos directos del sol compromete el padrón y la calidad del fruto.
La alteración del color de la cáscara es la característica del fruto más adecuada para la
determinación del punto de cosecha.
Los frutos deben ser colocados de preferencia en cajas plásticas forradas con papel, los
cuales deben ser colocados en pocas camadas y preferentemente separados por papel
para evitar el daño mecánico durante el transporte.
Después de la cosecha se debe visitar el campo para recoger los frutos dañados e
inadecuados para la comercialización y los caídos en el suelo, los cuales deberán ser
enterrados fuera del área con la finalidad de evitar focos de plagas y enfermedades.
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La selección del maracuyá para los diferentes mercados se realiza teniendo en cuenta los
siguientes parámetros:
- Categoría I: deben cumplir con todos los requisitos mínimos de calidad, aunque se
aceptan ligeros defectos en el color, manchas y cicatrices que no afecten la
apariencia general ni su presentación.
- Categoría II: comprende los frutos de maracuyá que no pueden clasificarse en las
categorías superiores pero que sí cumplen con los requisitos mínimos de calidad.
Se
- admiten defectos de color, rugosidad en la cáscara, raspaduras y cicatrices
superficiales.
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7.3.5 Empaque
Cajas de Madera.
Los huacales son aquellas cajas o cajones construido en madera con uniones entre los
diferentes elementos por medio de clavos, alambres, grapas, conectores metálicos o
adhesivos.
Las cajas de madera presentan buena resistencia mecánica para tolerar el transporte,
cargue y descargue sin deteriorarse ni destruirse; toleran sellos, marcas
de fuego, pinturas y otros, además de que resisten el estibado.
Aunque los empaques de madera se usan para maracuyá, sus paredes rústicas no
protegen el producto.
Costales
El costal desde ningún punto de vista se debe utilizar como empaque en maracuyá, pues
no presta ninguna protección al producto facilitando el deterioro de éste, al estar expuesto
a todas las condiciones adversas de medio
Ventajas:
- Fáciles de conseguir.
- Bajo costo.
- Livianos.
- Capacidad hasta 38 kg
Desventajas:
- No protegen el producto de daños mecánicos producidos durante el transporte y
manipulación.
- Se dificulta el manejo por el peso excesivo de cada bulto empacado.
- La fruta queda expuesta a contaminación.
- Las unidades del producto empacadas en el centro del costal tienen poca aireación.
- Los productos sufren magulladuras y algunos se revientan.
- Los costales no dejan ver la calidad del producto
Imagen 37 Costales
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Cajas de Cartón.
El cartón que se utiliza en las cajas para frutas es el corrugado. Las hay de varios tipos,
las de pared simple y las de pared doble, las cuales están formadas por tres capas. Se
adaptan a muchos productos; el diseño es de mucha importancia para proteger el
producto.
Son resistentes, higiénicas, reciclables y mejoran la presentación del mismo. Son sensibles
a la humedad.
No es recomendable reutilizar las cajas de cartón por problemas sanitarios. El uso de las
cajas de cartón se ha incrementado para el mercado nacional y de exportación.
Ventajas:
- Son livianas.
- Se consiguen de diferentes diseños.
- Tienen suficiente ventilación.
- Sus dimensiones son uniformes y facilitan el arrume para el transporte.
- Protegen el producto de daños mecánicos, químicos, fúngicos y bacterianos
Desventajas:
Canastillas plásticas.
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Ventajas:
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Desventajas:
Bolsas Plásticas.
Ventajas:
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- Son livianas.
- Fáciles de transportar.
- Económicas.
Desventajas:
7.3.6 Almacenamiento
- La dispersión de la producción
- El tamaño pequeño de las unidades de producción
- La ausencia de investigación y apoyo tecnológico al mercado rural, por parte de
las instituciones del estado o privadas Falta de concertación entre productores y
comercializadores
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Se deben utilizar plásticos para evitar que los frutos pierdan agua y disminuyan el proceso
de maduración.
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Calidad:
Los requisitos mínimos de calidad que debe reunir el fruto son: Presentar forma ovalada,
deben estar enteras y sanas, sin quemaduras del sol, libres de humedad externa anormal,
sin ningún olor o sabor extraño, con aspecto fresco, consistencia firme, limpias, sin
materiales extraños (tierra, polvo, cuerpos extraños, etc.).
Clasificación:
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Categoría Extra: Debe cumplir los requisitos máximos de calidad y estar exento de todo
defecto que demerite la calidad del fruto.
Categoría I: Debe cumplir los requisitos mínimos de calidad, se aceptan ligeros defectos
en el color,marca o cicatriz que no afecte la apariencia general, ni su presentación en el
empaque.
Categoría II: Comprende los frutos que no pueden clasificarse en las categorías
superiores, pero que cumpla los requisitos mínimos de calidad. Se aceptan defectos de
color, rugosidad en la cáscara, raspaduras y cicatrices superficiales.
Recolección: La cosecha del maracuyá debe realizarse, dependiendo del uso y destino
del producto, ya sea para consumir en fresco o para la industrialización. Se recomienda
hacerla manualmente para el mercado fresco, con tijeras o doblando el pedúnculo a la
altura del segundo nudo o punto de abscisión (2-3 cm). Se debe recoger en horas frescas
y evitar la recolección en tiempo lluvioso.
La recolección de frutos para la industria se puede hacer del suelo para garantizar un
grado de madurez máximo.
Limpieza: Para retirar partes secas de la planta, residuos florales y polvo se realiza una
limpieza que se hace con agua clorada a 100 – 200 ppm (hipoclorito de calcio o de sodio).
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Transporte: Para conducir el producto a los centros de acopio, a los mercados o a las
industrias se debe hacer en vehículos con buenas condiciones de higiene, en horas frescas
del día y sin mezclarlos con otros materiales. Si las condiciones de transporte lo requieren
y los costos lo justifican, se puede adoptar un transporte refrigerado.
9.1 PRODUCCIÓN
América del Sur es el continente que tiene la mayor participación a nivel de producción
mundial, teniendo como productores significativos a Colombia, Perú y Ecuador. En Asia,
destaca Vietnam, que gracias al acuerdo de Libre Comercio con la Unión Europea, suscrito
en Agosto del 2020, está incursionando a este mercado con mayor fuerza2.
Otros países como Australia, Nueva Zelanda, Kenia y Sudáfrica también tienen una
producción aceptable de maracuyá y su área de cultivo está creciendo rápidamente.
El maracuyá está disponible todo el año, dependiendo de la zona de cultivo.
Desde Brasil, el maracuyá se ha extendido prácticamente a todas las zonas tropicales del
mundo. Históricamente, en la mayoría de los países la producción se ha iniciado como un
cultivo de traspatio, para el consumo casero; después se ha vuelto comercial para
satisfacer la demanda interna. Ese proceso ha sido más o menos lento y su desarrollo en
2
https://www.freshplaza.es/article/9250819/grandes-oportunidades-tras-el-acuerdo-de-libre- comercio-ue-vietnam/
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cada país ha dependido de los apoyos gubernamentales y de los compromisos con la
agroindustria. Australia y Hawái son los que más han fomentado y apoyado la
investigación, posteriormente Colombia y Brasil han hecho aportes relevantes3.
Brasil
Los niveles de producción han sido fluctuantes en el transcurso de los años. Durante los
años 2010-2011, se obtuvieron los mayores volúmenes de producción, superando las 900
toneladas, con rendimientos de 15 toneladas por hectárea; decayendo en los indicadores
de producción en los años posteriores. Este resultado se debe a técnicas inadecuadas en
el cultivo, problemas fitosanitarios y baja disponibilidad o el uso de cultivares mejorados
adaptados a las condiciones edafoclimáticas de cada región (AGUIAR et al., 2015). (Ver
cuadro No. 2)
El Distrito Federal tiene el promedio más alto en productividad, 27.68 toneladas por
hectárea, gracias al uso de la tecnología y asistencia técnica.
Cabe señalar, que el 95% del área cultivada en este país es para el maracuyá amarillo
(Passiflora edulis Sims), utilizado tanto para procesamiento como para el consumo de
fruta fresca.
3
https://www.researchgate.net/publication/278029105_Mercado_mundial_del_maracuya
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Grafica 2 Valor de la producción de maracuyá
Ecuador
A pesar de la caída de los precios internacionales en los años 1993 y 1994, Ecuador inició
su participación en el mercado mundial, continuó produciendo y procesando jugo de
maracuyá en volúmenes importantes. Una política firme de apoyo a la producción de
cultivos alternativos, por parte de las industrias nacionales y de organismos
gubernamentales, permitió que para 1993 hubiera una superficie de 3,500 ha (con una
producción de 49,000 t) y que a finales de 1995 fuera el único abastecedor del mercado
mundial, exportando a EUA, Europa, Chile, Argentina e inclusive a Brasil. Un aspecto
importante es que el desarrollo positivo de la demanda interna y externa ha propiciado la
mejora de las técnicas de cultivo y los rendimientos unitarios y por ello las industrias
proporcionan asistencia técnica y apoyo crediticio a los productores para poder obtener
fruta de calidad acorde a las necesidades. El rendimiento promedio en Ecuador es de 6
t/ha.
Actualmente, el 70% de los productores de esta fruta está concentrado entre pequeños
y medianos agricultores, hasta 5 has., que en muchos de los casos integran a todos los
miembros de una misma familia.
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Durante el año 2020 en el país se cosechó un área de13,206 hectáreas cuya producción
fue de 48,298 toneladas; con una significativa recuperación después de dos años de caída;
las provincias con un aporte importante en su cultivo fueron Manabí, Guayas, Esmeraldas,
Pastaza, Morona Santiago y Sucumbios.
Aunque la producción del maracuyá se ha visto afectada por el temporal invernal y por la
tendencia variable del precio a nivel productor ya que en muchos casos ha desincentivado
a seguir cultivando la fruta durante el transcurso de los últimos años; así mismo se han
puesto en marcha proyectos y programas que tiene como principal objetivo incentivar la
reactivación del cultivo en muchas zonas del país. Entre los proyectos que destaca está el
programa de cooperación entre el Instituto Nacional Autónomo de Investigaciones
Agropecuarias (INIAP) de Ecuador y EMBRAPA de Brasil que firmaron un convenio de
cooperación que inicio el año 2007 y finalizó en el año 2017, en los que se puntualizó
tratar temas como manejo de cultivo (agua, plagas, enfermedades), sistema de riego,
mejoramiento genético, promover la asistencia técnica a la investigación científica y
tecnológica, además de capacitar a más de 1, 000 productores en las provincias de Manabí
y Guayas (El Telégrafo, 2018), este programa va de la mano con el programa de
fruticultura del INIAP donde se obtuvo el “INIAP 2009” un maracuyá mejorado (INIAP,
2010).
El plan de mejora competitiva para la cadena del maracuyá, es el proyecto más ambicioso
que ha puesto en marcha el gobierno para el sector maracuyero, ya que tiene como
principales metas el consolidar la producción de la parchita nacional con valor agregado
en los mercados internacionales para el año 2025; asimismo el fortalecimiento de la
asociatividad dentro de toda la cadena de la fruta (El productor, 2018).
Las industrias que se dedican a elaborar de derivados del maracuyá han aportado con
programas y proyectos que tienen como finalidad estimular e incentivar la producción de
la fruta en el país; además excluir a los intermediarios que tanto ha afectado a los
comuneros de las diferentes zonas productivas.
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Brasil, Colombia, Perú y Ecuador aportan más del 90% del total de la producción mundial.
Otros países importantes de América Latina son: Venezuela, con una superficie de 1,000
ha y una producción que oscila entre 15,000 y 20,000 t; y Costa Rica, que a principios de
los años 90 alcanzó una superficie de casi 900 ha
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Grafica 4 distribución de maracuyá a nivel mundial
Hay cierta limitación de información y data para realizar un mejor análisis sobre el
comercio internacional de maracuyá fresco y procesado porque no se dispone de una
base de datos mundial que homologue cifras entre países. La razón es porque su comercio
es pequeño y la partida arancelaria que contabiliza el maracuyá incluye otras frutas, como
la granadilla. Sin embargo, para los efectos de este reporte, se hará una descripción de
los países de América Latina, como Brasil, Colombia, Ecuador y Perú que sí se cuenta con
información desagregada.
Perú en términos de valor, al 2020 lidera las exportaciones de maracuyá, seguido por
Colombia y de Ecuador
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Brasil
Sin embargo, a partir del 2017, Brasil comenzó a exportar tanto en fruta fresca como en
jugo concentrado, siendo este último el que representa más del 90% de las exportaciones
totales.
Los principales compradores de la fruta brasileña son Estados Unidos y países europeos
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Ecuador
Cabe señalar que casi el 92% de las exportaciones ecuatorianas se dan en jugo de
maracuyá, seguida de fresca y luego pulpa. El segmento fresco es el único que ha tenido
crecimiento durante los años 2015 al 2020, con un promedio anual del 16%. Los
principales países de destino son Países Bajos y Estados Unidos
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Por lo general, el maracuyá que tiene un aroma intenso se puede comer directamente.
Hoy en día, esta fruta se ha procesado en una gama de productos sobre la base de efectos
positivos para la salud al contener fitonutrientes. Se ha desarrollado una amplia gama de
productos elaborados con maracuyá que incluyen tarta, helado, mermelada, gelatina,
yogurt, bebida compuesta, té, vino, vinagre, caldo de sopa, salsa condimentada, etc.
Aceite de maracuyá
También se aplica para el tratamiento del cabello, el uso en productos como champú,
acondicionador, mascarilla capilar, boosters y productos sin aclarado, con el fin de mejorar
características como la hidratación y el brillo.
La creciente demanda por los productos orgánicos es otro factor que probablemente
impulsará el mercado del aceite de semilla de maracuyá en los siguientes años. Se espera
que alcance un valor de mercado de US $ 4 mil millones aproximadamente a finales del
20304
4
https://www.transparencymarketresearch.com/passionfruit-seed-oil-market.html
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5
Passiflora edulis: An Insight Into Current Researches on Phytochemistry and Pharmacology. Xirui He,Fei Luan,2, Yan Yang, Ze
Wang, Zefeng Zhao, Jiacheng Fang, Min Wang1 Manhua Zuo, and Yongsheng Li
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2019, Europa tuvo la mayor participación en el mercado mundial de concentrados de
maracuyá, seguida de América del Sur y Norte América.
Alemania, los Países Bajos, Francia y el Reino Unido ofrecen oportunidades lucrativas para
los proveedores de los países en desarrollo. Europa es una base para los principales
actores que se ocupan de la producción y el consumo de concentrado de maracuyá como
BRITVIC PLC, CO-RO (SUNQUICK CONCENTRATE), y KIRIL MISCHEFF.
La creciente competencia entre los actores claves, ha impulsado aún más el crecimiento
del mercado de concentrados de maracuyá. Las regulaciones gubernamentales favorables
y de apoyo están estimulando el crecimiento del mercado. Además, la creciente demanda
de concentrado de maracuyá orgánico también está aumentando el crecimiento del
mercado6.
En una entrevista realizada por Fruit Juice Focus, a los ejecutivos de la empresa
Quicornac, dedicada a la comercialización de jugos, puré y concentrados de frutas,
manifestaron que los mercados más importantes para el maracuyá y derivados son
actualmente la Unión Europea, los Estados Unidos de Norteamérica y algunas partes de
Asia. Hay una demanda potencial en Asia y crecerá a medida que los lugareños comienzan
a familiarizarse con la fruta7.
6
Passion Fruit Concentrate Market Forecast to 2027 - COVID-19 Impact and Global Analysis by Source
7
http://www.fruitjuicefocus.com/the-future-of-passion-fruit-consumption/
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Jugo de frutas
Actualmente, hay una mayor demanda de alimentos saludables con beneficios a la salud;
además, la tendencia hacia los alimentos funcionales ha hecho que los fabricantes lancen
nuevas variedades de sabores, jugos con mix de frutas, hasta jugos orgánicos premium
para niños, y se ha probado con mixtura de sabores de frutas tropicales.
The Fresh Market, con sede en Greensboro, Carolina del Norte, recientemente comenzó
a expandir su selección de frutas tropicales para satisfacer el ansia de diversidad de los
compradores, con variedades. El minorista combina muestras diarias en la tienda con
recursos educativos para presentarles a sus compradores y empleados nuevos artículos
especiales.
“La tendencia más llamativa en este momento es el sabor”, dice Vic Savanello,
vicepresidente de productos de The Fresh Market. “Los miembros de nuestro equipo de
producción pueden probar todos nuestros nuevos productos para que puedan aprender
sobre el sabor, los atributos y lo que los hace especiales en general. Al hacer que nuestro
equipo se entusiasme con nuestras ofertas, ayudan a nuestros huéspedes a probar algo
nuevo ".
8
https://www.winsightgrocerybusiness.com/fresh-food/imported-produce-hits-sweet-spot
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En este país, el cultivo comercial del maracuyá se inició en los años 60 y fue hasta los 80
que se lanzó al mercado internacional. La superficie dedicada varía entre 7,000 y 12,000
hectáreas y el 70% de la producción se exporta, dejando el 30% para el mercado interno.
El rendimiento medio alcanza las 14 t/ha, con un costo promedio de producción alrededor
de US$ 180/t
El maracuyá continúa siendo una alternativa importante para Colombia por la generación
de divisas y de empleo, así como componente de la seguridad alimentaria.
El maracuyá ha llegado a ser una de las frutas más importantes y de mayor demanda del
país por su vinculación con la agroindustria y la exportación. Su amplia adaptación y sus
características únicas de aroma, color y acidez son base para la elaboración de jugos,
extractos y mezclas.
El cultivo del maracuyá durante los últimos años se ha venido incrementando de forma
sustancial gracias a la creciente demanda por el mercado nacional e internacional para el
consumo en fresco y para la agroindustria.
Este fuerte proceso de expansión se ha visto favorecido por el potencial del cultivo, pero
la alteración en las condiciones climáticas a causa de los fenómenos asociados al cambio
climático, periodo extremos de sequía o exceso de lluvias (Fenómeno del niño o niña),
amenaza gravemente las plantaciones establecidas, especialmente con el aumento y la
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frecuencia en las precipitaciones incrementa los contenidos de humedad en el aire y suelo,
favoreciendo la incidencia y severidad de plagas y enfermedades que limitan el óptimo
desarrollo del sistema productivo.
El maracuyá ocupa, a nivel internacional, el tercer puesto de importancia entre los jugos
provenientes de frutas exóticas después del mango y la piña, lo que la hace una excelente
fuente de oportunidades para quienes desean incursionar en el mercado de las frutas o
expandir sus horizontes hacia uno de los cultivos frutales más prometedores del mercado
internacional
9
Faostat – Minor tropical fruits
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El Instituto Colombiano Agropecuario, promovió ampliamente el cultivo, por lo que se dio
un fuerte soporte técnico y créditos accesibles a los productores por parte de la Caja de
Crédito Agrario y de la Federación Nacional de Cafeteros, este último se encargó de la
asistencia técnica, dada la experiencia en ese tema y fue el gremio que promovió este
cultivo en los años 80 para la diversificación cafetera10.
Las pasifloras están presentes en 24 departamentos y 422 municipios, con más de 15.000
hectáreas representadas en su gran mayoría por pequeños productores que trabajan con
la familia en las labores generales del cultivo, generando 4 empleos directos por hectárea,
llegando en época productiva de 8 a 10 dependiendo la especie.
10.1 PRODUCCION
Los productores se clasifican en tres grupos: Pequeños, los que siembran hasta tres
hectáreas; medianos, los que siembran entre tres y cinco hectáreas; grandes, los que
siembran más de cinco hectáreas.
10
https://www.eltiempo.com/archivo/documento/MAM-1019581
Producción, manejo y exportación de frutas tropicales – Recopilación de las conferencias dictadas durante la reunión celebrada en
Manizales del 3 al 8 de febrero de 1987 – Federación Nacional de Cafeteros – Gerencia Programa de Desarrollo y Diversificación
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Grafica 8 Caracterización zonas productoras de maracuyá en Colombia
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Fuente: CEPASS-Colombia
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Grafica 11ZONIFICACIÓN DE APTITUD PARA EL CULTIVO COMERCIAL DE MARACUYA
(Passiflora edulis f. flavicarpa) PARA EL MERCADO NACIONAL Y EXPORTACIÓN
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10.2 ÁREA, PRODUCCIÓN Y RENDIMIENTO NACIONAL MARACUYA
Produccion Area
Area Produccion Rendimiento
Año Departamento Nacional Nacional
(ha) (ton) (ha/ton)
(ton) (ha)
2017 ANTIOQUIA 1.499,00 31.979,90 21,33 23,08 18,23
2018 ANTIOQUIA 2.062,83 42.447,12 20,58 25,09 20,82
2019 ANTIOQUIA 1.785,50 32.850,30 18,40 23,96 21,97
2020 ANTIOQUIA 2.343,80 43.482,80 18,55 26,21 24,44
2021 ANTIOQUIA 2.392,72 44.166,53 18,46 24,42 22,00
2017 ARAUCA 281,50 5.055,00 17,96 3,65 3,42
2018 ARAUCA 317,50 5.676,00 17,88 3,36 3,20
2019 ARAUCA 344,00 6.211,00 18,06 4,53 4,23
2020 ARAUCA 352,00 6.633,00 18,84 4,00 3,67
2021 ARAUCA 443,00 7.892,80 17,82 4,36 4,07
2017 BOYACA 15,50 372,50 24,03 0,27 0,19
2018 BOYACA 17,70 425,50 24,04 0,25 0,18
2019 BOYACA 23,00 253,00 11,00 0,18 0,28
2020 BOYACA 39,80 434,80 10,92 0,26 0,41
2021 BOYACA 47,50 601,38 12,66 0,33 0,44
2017 CALDAS 27,10 373,90 13,80 0,27 0,33
2018 CALDAS 33,10 476,90 14,41 0,28 0,33
2019 CALDAS 36,00 575,00 15,97 0,42 0,44
2020 CALDAS 31,00 251,50 8,11 0,15 0,32
2021 CALDAS 37,50 246,08 6,56 0,14 0,34
2017 CASANARE 60,00 918,50 15,31 0,66 0,73
2018 CASANARE 61,00 959,00 15,72 0,57 0,62
2019 CASANARE 53,00 1.079,00 20,36 0,79 0,65
2020 CASANARE 70,00 973,00 13,90 0,59 0,73
2021 CASANARE 101,20 1.731,00 17,10 0,96 0,93
2017 CAUCA 35,00 384,00 10,97 0,28 0,43
2018 CAUCA 34,00 381,00 11,21 0,23 0,34
2019 CAUCA 67,00 628,54 9,38 0,46 0,82
2020 CAUCA 59,00 460,04 7,80 0,28 0,62
2021 CAUCA 56,50 776,40 13,74 0,43 0,52
2017 CESAR 326,00 2.504,00 7,68 1,81 3,96
2018 CESAR 335,68 2.650,82 7,90 1,57 3,39
2019 CESAR 77,00 539,00 7,00 0,39 0,95
2020 CESAR 93,00 653,00 7,02 0,39 0,97
2021 CESAR 88,50 660,00 7,46 0,36 0,81
2017 CHOCO 6,00 90,00 15,00 0,06 0,07
2018 CHOCO 10,00 150,00 15,00 0,09 0,10
2019 CHOCO 23,00 104,00 4,52 0,08 0,28
2020 CHOCO 234,00 1.410,00 6,03 0,85 2,44
2021 CHOCO 211,00 1.266,00 6,00 0,70 1,94
2017 CORDOBA 236,00 4.143,00 17,56 2,99 2,87
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Produccion Area
Area Produccion Rendimiento
Año Departamento Nacional Nacional
(ha) (ton) (ha/ton)
(ton) (ha)
2018 CORDOBA 241,50 4.228,00 17,51 2,50 2,44
2019 CORDOBA 262,80 4.677,05 17,80 3,41 3,23
2020 CORDOBA 410,50 5.477,00 13,34 3,30 4,28
2021 CORDOBA 379,15 4.969,15 13,11 2,75 3,49
2017 CUNDINAMARCA 135,90 1.474,20 10,85 1,06 1,65
2018 CUNDINAMARCA 167,40 1.772,80 10,59 1,05 1,69
2019 CUNDINAMARCA 232,70 1.911,95 8,22 1,39 2,86
2020 CUNDINAMARCA 246,80 2.167,48 8,78 1,31 2,57
2021 CUNDINAMARCA 304,00 2.350,25 7,73 1,30 2,80
2017 HUILA 1.156,20 17.469,95 15,11 12,61 14,06
2018 HUILA 1.476,40 23.007,65 15,58 13,60 14,90
2019 HUILA 1.232,80 17.175,35 13,93 12,53 15,17
2020 HUILA 1.040,60 17.188,27 16,52 10,36 10,85
2021 HUILA 1.174,40 15.388,18 13,10 8,51 10,80
2017 LA GUAJIRA 4,00 24,00 6,00 0,02 0,05
2018 LA GUAJIRA 4,00 24,00 6,00 0,01 0,04
2019 LA GUAJIRA 7,00 52,00 7,43 0,04 0,09
2020 LA GUAJIRA 11,00 75,00 6,82 0,05 0,11
2021 LA GUAJIRA 16,00 106,00 6,63 0,06 0,15
2017 MAGDALENA 447,00 2.677,00 5,99 1,93 5,44
2018 MAGDALENA 447,00 2.677,00 5,99 1,58 4,51
2019 MAGDALENA 514,00 7.214,50 14,04 5,26 6,32
2020 MAGDALENA 579,81 7.826,40 13,50 4,72 6,04
2021 MAGDALENA 597,91 8.354,55 13,97 4,62 5,50
2017 META 2.352,50 46.644,00 19,83 33,66 28,61
2018 META 2.898,50 57.773,00 19,93 34,15 29,25
2019 META 1.656,94 35.610,27 21,49 25,97 20,39
2020 META 2.010,88 44.967,31 22,36 27,11 20,96
2021 META 2.891,38 59.513,90 20,58 32,90 26,59
2017 NARIÑO 201,00 2.189,00 10,89 1,58 2,44
2018 NARIÑO 211,50 2.323,00 10,98 1,37 2,13
2019 NARIÑO 229,00 3.134,00 13,69 2,29 2,82
2020 NARIÑO 249,40 2.892,91 11,60 1,74 2,60
2021 NARIÑO 241,60 2.493,70 10,32 1,38 2,22
2017 NORTE DE 122,40 1.328,20 10,85 0,96 1,49
SANTANDER
2018 NORTE DE 150,40 1.604,20 10,67 0,95 1,52
SANTANDER
2019 NORTE DE 222,90 3.228,20 14,48 2,35 2,74
SANTANDER
2020 NORTE DE 232,90 3.418,20 14,68 2,06 2,43
SANTANDER
2021 NORTE DE 241,70 3.628,20 15,01 2,01 2,22
SANTANDER
2017 QUINDIO 90,34 1.118,36 12,38 0,81 1,10
2018 QUINDIO 118,44 1.519,26 12,83 0,90 1,20
2019 QUINDIO 96,90 888,00 9,16 0,65 1,19
2020 QUINDIO 88,90 811,60 9,13 0,49 0,93
2021 QUINDIO 88,40 796,35 9,01 0,44 0,81
2017 RISARALDA 19,50 292,50 15,00 0,21 0,24
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Produccion Area
Area Produccion Rendimiento
Año Departamento Nacional Nacional
(ha) (ton) (ha/ton)
(ton) (ha)
2018 RISARALDA 19,70 295,50 15,00 0,17 0,20
2019 RISARALDA 24,80 351,00 14,15 0,26 0,31
2020 RISARALDA 25,00 355,00 14,20 0,21 0,26
2021 RISARALDA 20,20 303,00 15,00 0,17 0,19
2020 SAN ANDRES Y 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
PROVIDENCIA
2021 SAN ANDRES Y 0,03 0,09 3,00 0,00 0,00
PROVIDENCIA
2017 SANTANDER 329,00 5.699,00 17,32 4,11 4,00
2018 SANTANDER 343,00 5.971,00 17,41 3,53 3,46
2019 SANTANDER 457,00 6.901,00 15,10 5,03 5,62
2020 SANTANDER 462,00 7.050,00 15,26 4,25 4,82
2021 SANTANDER 495,00 7.992,00 16,15 4,42 4,55
2017 SUCRE 29,50 697,50 23,64 0,50 0,36
2018 SUCRE 36,50 862,50 23,63 0,51 0,37
2019 SUCRE 12,00 240,00 20,00 0,18 0,15
2020 SUCRE 7,00 140,00 20,00 0,08 0,07
2021 SUCRE 2,00 12,00 6,00 0,01 0,02
2017 TOLIMA 219,00 1.689,00 7,71 1,22 2,66
2018 TOLIMA 242,00 1.837,00 7,59 1,09 2,44
2019 TOLIMA 180,00 1.392,00 7,73 1,02 2,21
2020 TOLIMA 393,00 6.930,00 17,63 4,18 4,10
2021 TOLIMA 382,00 6.015,60 15,75 3,33 3,51
2017 VALLE DEL CAUCA 630,90 11.466,30 18,17 8,27 7,67
2018 VALLE DEL CAUCA 679,80 12.094,00 17,79 7,15 6,86
2019 VALLE DEL CAUCA 588,80 12.090,90 20,53 8,82 7,24
2020 VALLE DEL CAUCA 608,31 12.255,96 20,15 7,39 6,34
2021 VALLE DEL CAUCA 657,11 11.551,58 17,58 6,39 6,04
2019 VICHADA 1,00 8,00 8,00 0,01 0,01
2020 VICHADA 3,00 40,00 13,33 0,02 0,03
2021 VICHADA 5,00 60,00 12,00 0,03 0,05
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Grafica 16 Rendimiento
Como aspecto importante del presente estudio se presenta el área sembrada, cosechada
y la producción del cultivo de maracuyá a nivel nacional con el fin de dar cuenta del
comportamiento de éstos y su relación con aspectos que dan un contexto a la cadena de
valor a nivel nacional
Grafica 17 Área sembrada, cosechada y producción del cultivo de maracuyá a nivel nacional
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A continuación, se mencionan algunas entidades que de una u otra forma permiten que
el proceso de producción del cultivo de maracuyá sea exitoso.
Las entidades que brindan apoyo y generan conocimiento en el sector agrícola las cuales
tenemos al SENA, la Universidad Nacional, CORPOVALLE, CORPOICA, CIAT,
ASOHOFRUCOL, SAG, ASOPPITAYA, entre otros, siendo todas estas instituciones que
brindan soporte, capacitación y cualificación a los productores en habilidades técnicas y
blandas en cuanto a formación, asesoría empresarial, asistencia técnica brindando
programas orientados a la certificación para exportación, cadenas productivas en el plan
frutícola nacional, fortalecimiento organizacional a asociaciones de productores, asistencia
socio-empresarial, demostrando con todas estas actividades que las instituciones
contribuyen enormemente al agro mediante el desarrollo y ejecución de actividades,
programas y formación que resultan necesarias para las buenas prácticas agrícolas de los
cultivos, específicamente del maracuyá.
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Estas instituciones informan que algunos de los requisitos exigidos a los productores para
poder acceder a estos beneficios son el disponer de territorios legalmente establecidos,
estar formalizados, contar con registro ICA (resolución ICA 448 de 2016) y tener
disponibilidad para iniciar los procesos y pasos pertinentes.
Se puede evidenciar que los apoyos de parte de estas instituciones brindan un beneficio
no sólo a los productores sino a todas las actividades de la cadena de valor que aportan
elementos distintivos a la hora de realizar la exportación del cultivo de maracuyá a otros
países de destino como Estados Unidos y España, pues este cultivo debe contar con
certificaciones y especificaciones para poder ser destinado a exportación y consumo, lo
cual en últimas limita a los stakeholders relacionados con la cadena a cumplir con los
parámetros de la producción óptima de este cultivo.
Otro aspecto de importancia para tener en cuenta son las disposiciones que certifican y
dan confianza en el proceso de la cadena de valor del cultivo de maracuyá, las cuales son
las Buenas Prácticas Agrícolas BPA, que refleja el cumplimiento de los parámetros de la
resolución ICA 082394 de 2020, certificación que es emitida por el ICA. En esta resolución
se brinda una lista de chequeo sobre todas las actividades que se deben realizar y tener
en orden para dicha certificación, por lo cual se recomienda a los productores acceder a
esta ya que será de gran ayuda en el proceso de producción.
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La transformación se definió a partir del análisis de los aportes brindados por Alfonso y
Pardo (2009) y los cuales permitieron identificar cada uno de los procesos por donde pasa
el cultivo de maracuyá. Inicialmente se recibe la materia prima y se acepta solo si se
cuenta con las especificaciones dadas por la empresa, luego se somete la fruta a un
proceso de lavado y selección, en este se eliminan los agentes extraños, se retira la fruta
que pueda estar en mal estado y solo pasa al siguiente proceso la fruta que sea
considerada de calidad por la empresa.
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Del total exportado, el 99.5% representa fruta fresca y el 0.5% jugo concentrado, aspecto
que se diferencia del caso de Ecuador y Brasil donde destacan las exportaciones en jugo.
Tabla 15 Colombia: Nivel de participación de los principales países de destino del maracuyá
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11.1.1 De Los Procedimientos Para Exportar
Es muy importante expedir este certificado de origen para poder internacionalizar los
productos, al respecto PROCOLOMBIA (s.f.-b) manifiesta que “Las exenciones o
reducciones arancelarias otorgadas en las negociaciones de los acuerdos de libre
comercio, exigen la expedición de un Certificado de Origen para gozar de estas
preferencias” .
La solicitud de los Vistos Buenos para la exportación, tenemos que son los permisos
previos para la autorización de la exportación que se debe tener en cuenta dependiendo
del producto que se vaya a exportar, según LEGISCOMEX (2020). En la ilustración 11, se
presentan los Vistos buenos necesarios para la exportación del cultivo de maracuyá.
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En este caso se encontraron tres entidades encargadas de expedir los Vistos Buenos para
la exportación del maracuyá. Está el ICA para el maracuyá en fresco, El INVIMA para el
maracuyá congelada o en pulpa y el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo que se
encarga de regular en este caso la exportación de frutas y hortalizas. Estos son de
obligatorio cumplimiento para la protección de la salud humana y animal.
Con base en el SIPRA se observan las áreas aptas para el cultivo del Maracuyá en el
municipio de Cantagallo.
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Imagen 52 Zonas aptas para el cultivo del maracuyá municipio de Cantagallo
Imagen 53 Zona apta para el cultivo del maracuyá en la Vereda La Victoria y Yanacué
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Imagen 54 Zona apta para el cultivo del maracuyá en la Vereda La Esperanza y Alto Paragua
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Imagen 55 Zona apta para el cultivo del maracuyá en la Vereda Caño Dorada
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Las zonas Aptas para el cultivo del Maracuyá son las Veredas:
Localización Aptitud
La Victoria Media
Yanacué Media
La Esperanza Media
Alto Paragua Media
Caño Dorada Media
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ESTABLECIMIENTO DE UNA HECTAREA DE CULTIVO DE MARACUYÁ EN ZONAS APTAS DEL MUNICIPIO DE
CANTAGALLO
DESGLOSE AIU
VALOR DE LOS COSTOS DIRECTOS $ 41.200.450,00 ADMINISTRACIÓN
DURACIÓN DE LA EJECUCIÓN 10 MESES
VALOR MENSUAL
VALOR
COSTOS ADMINISTRATIVOS INCLUYE CAN DED % MESES % ADMIN
PARCIAL
PRESTACIONES
PERSONAL PROFESIONAL Y TÉCNICO $ 7.500.000,00 18,20%
Director del proyecto - administrador de empresas
con 5 años de experiencia como minimo en ejecución $ 6.500.000,00 1 5% 10 $ 3.250.000,00 7,89%
de proyectos productivos
Ingeniero agrónomo residente con mínimo 3 años de
experiecia que haya participado en la ejecución de $ 5.500.000,00 1 5% 10 $ 2.750.000,00 6,67%
proyectos productivos
Técnico residente con 3 años de experiecia como
mínimo que haya partidcipado en la ejecución de $ 3.000.000,00 1 5% 10 $ 1.500.000,00 3,64%
proyectos productivos
OFICINA, PAPELERIA Y OTROS $ 1.000.000,00 2,43%
Costo de transporte a unidad productiva $ 100.000,00 1 10 $ 1.000.000,00 2,43%
LEGALIZACIÓN DEL CONTRATO $ 6.781.594,07 16,46%
Estampilla Pro Ancianato $ 1.648.018,00 4,00%
Estampilla Pro Cultura $ 824.009,00 2,00%
Estampilla Pro Universidad de Cartagena $ 412.004,50 1,00%
Estampilla pro hospital Universitario $ 412.004,50 1,00%
Estampilla Pro deportes $ 1.030.011,25 2,50%
Contribución municipal $ 2.060.022,50 5,00%
Polizas de cumplimiento $ 337.843,69 0,82%
Poliza de responsabilidad civil $ 57.680,63 0,14%
TOTAL COSTOS ADMINISTRATIVOS $ 15.281.594,07 37,09%
Valor
Cargo/oficio FM Ded % MESES Subtotal
mensual
COSTOS PERSONAL $ 8.180.534,59
Director de interventoría Administrador de
empresas y/o ingeniero Industrial con 3
1 $ 4.265.726,31 1,6638 5% 10 $ 3.548.600,84
años de experiencia como minimo en
seguimiento de proyectos productivos
Ingeniero Agrónomo interventor con 3 años
3 $ 3.609.460,72 1,6638 5% 10 $ 3.002.662,25
de experiencia como mínimo
Técnólogo y/o tecnico agrícola con 3 años
3 de experiencia como minimo en seguimiento $ 1.846.735,63 1,7645 5% 10 $ 1.629.271,49
a proyectos productivos
OTROS COSTOS $ 1.000.000,00
4 Costo de transporte a unidad productiva $ 100.000,00 1 100% 10 $ 1.000.000,00
COSTO BÁSICO $ 9.180.534,59
IVA (19%) $ 1.744.301,57
ESTAMPILLAS $ 734.442,77
Estampilla Pro Universidad de Cartagena 1% $ 91.805,35
Estampilla Pro cultura 2% $ 183.610,69
Estampilla Pro anciano 4% $ 367.221,38
Estampilla Pro hospitales 1% $ 91.805,35
VALOR TOTAL $ 11.659.278,92
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Sub-Total 0
III. TRANSPORTES
Material Vol-peso ó Cant. Distancia M3-Km Tarifa Valor-Unit.
Transporte de insumos (5% I) 0
Trasporte interno (2% I) 0
Sub-Total 0
IV. MANO DE OBRA
Trabajador Valor Jornal Prestaciones Total Rendimiento Valor-Unit.
Obrero $ 38.666,67 1,684 $ 65.119,02 3,00 $ 21.706,34
Analisis de laboratorio $ 232.000,00 $ 232.000,00 1,00 $ 232.000,00
Sub-Total $ 253.706,34
Total Costo Directo $ 253.706,00
Sub-Total 0
II. MATERIALES
Descripción Unidad Precio-Unit. Cantidad Valor-Unit.
Sub-Total 0
III. TRANSPORTES
Material Vol-peso ó Cant. Distancia M3-Km Tarifa Valor-Unit.
0
Sub-Total 0
IV. MANO DE OBRA
Trabajador Jornal Prestaciones Jornal Total Rendimiento Valor-Unit.
Zanjas y drenajes $ 38.666,67 1,684 $ 65.119,02 0,06 $ 1.085.316,98
Sub-Total $ 1.085.316,98
Total Costo Directo $ 1.085.317,00
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ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS
ITEM 3: Instalar tutorado para el cultivo UNIDAD : Ha
I. EQUIPO
Descripción Tipo Tarifa/Hora Rendimiento Valor-Unit.
Herramienta menor (10% MO) $ 306.059,39
Sub-Total $ 306.059,39
II. MATERIALES
Descripción Unidad Precio-Unit. Cantidad Valor-Unit.
Estacones 3"x3" de 2,5 m de longitud Und $ 10.600,00 825,0 $ 8.745.000,00
Liston de madera de de 1.5" x 3" de 0,6 m de longitud Und $ 4.100,00 825,0 $ 3.382.500,00
Alambre galvanizado (CALIBRE
Kilo $ 8.750,00 123,2 $ 1.078.199,05
12")
Alambre galvanizado (CALIBRE
Kilo $ 9.350,00 142,9 $ 1.335.714,29
14")
Grapas de 1" x 12 Kilo $ 9.550,00 10,5 $ 100.153,60
Puntillas con cabeza de 3" para listones Kilo $ 5.500,00 13,8 $ 75.625,00
Sub-Total $ 14.717.191,94
III. TRANSPORTES
Material Vol-peso ó Cant. Distancia M3-Km Tarifa Valor-Unit.
Transporte de insumos (5% I) $ 735.859,60
Trasporte interno (2% I) $ 294.343,84
Sub-Total 1.030.203
IV. MANO DE OBRA
Trabajador Jornal Prestaciones Jornal Total Rendimiento Valor-Unit.
Obrero (Trazado y
$ 38.666,67 1,684 $ 65.119,02 0,50 $ 130.238,04
estaquillado)
Obrero para (ahoyado y
$ 38.666,67 1,684 $ 65.119,02 0,05 $ 1.302.380,38
enterrada de postes)
Obrero para (tendida de
alambre, hincado,templado y $ 38.666,67 1,684 $ 65.119,02 0,04 $ 1.627.975,47
grapado)
Sub-Total $ 3.060.593,89
Total Costo Directo $ 19.114.049,00
Sub-Total $ 3.819.721,50
III. TRANSPORTES
Material Vol-peso ó Cant. Distancia M3-Km Tarifa Valor-Unit.
Transporte de insumos (5% I) $ 190.986,08
Trasporte interno (2% I) $ 76.394,43
Sub-Total $ 267.380,51
IV. MANO DE OBRA
Trabajador Jornal Prestaciones Jornal Total Rendimiento Valor-Unit.
Trazado de plantación $ 38.666,67 1,684 $ 65.119,02 0,25 $ 260.476,08
Ahoyado $ 38.666,67 1,684 $ 65.119,02 0,05 $ 1.302.380,38
Aplicación de correctivos $ 38.666,67 1,684 $ 65.119,02 0,35 $ 186.054,34
Siembra de Plantulas $ 38.666,67 1,684 $ 65.119,02 0,12 $ 542.658,49
Sub-Total $ 2.291.569,28
Total Costo Directo $ 6.607.828,00
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ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS
ITEM 5: Establecer elementos para atraer polinizadores UNIDAD : Ha
I. EQUIPO
Descripción Tipo Tarifa/Hora Rendimiento Valor-Unit.
Herramienta menor (10% MO) $ 32.559,51
Sub-Total $ 32.559,51
II. MATERIALES
Descripción Unidad Precio-Unit. Cantidad Valor-Unit.
Arbol de (Cassia didymobotrya) Majaguito entre
Und $ 1.450,00 11,0 $ 15.950,00
35cm y 40cm de altura
Fetilizante 15-15-15 Kilo $ 5.725,00 0,6 $ 3.148,75
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ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS
ITEM 7: Realizar podas al cultivo UNIDAD : Ha
I. EQUIPO
Descripción Tipo Tarifa/Hora Rendimiento Valor-Unit.
Herramienta menor (10% MO) $ 238.769,74
Sub-Total $ 238.769,74
II. MATERIALES
Descripción Unidad Precio-Unit. Cantidad Valor-Unit.
Sub-Total 0
III. TRANSPORTES
Material Vol-peso ó Cant. Distancia M3-Km Tarifa Valor-Unit.
Transporte de insumos (5% I) 0
Trasporte interno (2% I) 0
Sub-Total 0
IV. MANO DE OBRA
Trabajador Jornal Prestaciones Jornal Total Rendimiento Valor-Unit.
Poda de formación $ 38.666,67 1,684 $ 65.119,02 0,05 $ 1.302.380,38
Poda de producción $ 38.666,67 1,684 $ 65.119,02 0,06 $ 1.085.316,98
Sub-Total $ 2.387.697,36
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ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS
ITEM 9: Realizar control manual de arvences UNIDAD : Ha
I. EQUIPO
Descripción Tipo Tarifa/Hora Rendimiento Valor-Unit.
Herramienta menor (10% MO) 144.709
Sub-Total $ 144.708,93
II. MATERIALES
Descripción Unidad Precio-Unit. Cantidad Valor-Unit.
Sub-Total 0
III. TRANSPORTES
Material Vol-peso ó Cant. Distancia M3-Km Tarifa Valor-Unit.
Transporte de insumos (5% I) 0
Trasporte interno (2% I) 0
Sub-Total 0
IV. MANO DE OBRA
Trabajador Jornal Prestaciones Jornal Total Rendimiento Valor-Unit.
Aplicación de herbicidas $ 38.666,67 1,684 $ 65.119,02 0,05 $ 1.447.089,31
Sub-Total $ 1.447.089,31
Total Costo Directo $ 1.591.798,00
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ANALISIS DE COSTOS
COTIZACIÓN 1 COTIZACIÓN 2
YANACUE GREEN
ITEM CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD CENTERFRUVER PROMEDIO
SAS
1 Analisis completo de suelos Ha 1 228.000,0 236.000,0 232.000
2 Plantulas de Maracuyá con altura de 50 cm. Und 833 2.400,0 2.600,0 2.500
Arbol de (Cassia didymobotrya) Majaguito entre 35cm y
3 40cm de altura Und 11 1.500,0 1.400,0 1.450
4 Fetilizante 15-15-15 Kilo 4 5.650,0 5.800,0 5.725
5 Estacas de árbol balso o guarumo Und 20 7.000,0 6.800,0 6.900
6 Fetilizante 10-20-20 Kilo 4 5.000,0 5.200,0 5.100
7 Abono orgánico Kilo 833 800,0 900,0 850
8 Cal Agrícola Kilo 167 600,0 500,0 550
9 Estacones 3"x3" de 2,5 m de longitud Und 825 11.000,0 10.200,0 10.600
10 Liston de madera de de 1.5" x 3" de 0,6 m de longitud Und 825 4.000,0 4.200,0 4.100
11 Alambre galvanizado (CALIBRE12") Kilo 123 9.000,0 8.500,0 8.750
12 Alambre galvanizado (CALIBRE14") Kilo 143 9.200,0 9.500,0 9.350
13 Grapas de 1" x 12 Kilo 10 9.500,0 9.600,0 9.550
14 Puntillas con cabeza de 3" para listones Kilo 14 5.000,0 6.000,0 5.500
15 El fertilizante 15-15-15 para desarrollo vegetativo Bulto 1 285.500,0 287.000,0 286.250
16 Fertilizante elementos menores - Desarrollo vegetativo Kilo 17 8.500,0 8.600,0 8.550
17 Fertilizante 12N - 11P - 13 K - 4MgO - 25- Desarrollo vegetativoBulto 1 240.000,0 250.000,0 245.000
18 Fertilizante 4N - 26CaO - 0,3B- Desarrollo vegetativo Kilo 25 13.000,0 13.400,0 13.200
19 Fertilizante fosfato diamónico 18N - 46P - Botón floral Kilo 50 4.600,0 4.800,0 4.700
20 Fertilizantes 17N - 6P - 18K - 2Mg menores- Boton floral Kilo 67 4.800,0 4.200,0 4.500
21 Fertilizante fosfito de potasio - Botón floral Litro 1 35.000,0 36.000,0 35.500
22 Fertilizante 19N - 4P - 19K- producción Bulto 2 250.000,0 258.000,0 254.000
23 Fertilizante 12N - 26Cao - 11MgO Kilo 42 5.000,00 5.200,00 5.100
24 Malathion x litro Litro 6 42.000,00 41.000,00 41.500
25 Dimetoato: 0,0-dimetil S-metilcarbamoilmetil fosforoditioato) Litro 6,8 37.000,00 39.000,00 38.000
26 Mancozeb kilo Kilo 7,9 26.000,00 32.000,00 29.000
27 Fungicida a base de azufre mojable Litro 5 32.000,00 36.000,00 34.000
28 Aceites parafínicos y cicloparafínicos Litro 3,8 34.000,00 35.000,00 34.500
29 Fertilizante borado de microelementos Litro 1,1 40.000,00 38.500,00 39.250
30 Acaricida a base de Propargite Litro 0,8 140.000,00 148.000,00 144.000
Agentemicrobiano entomopatógeno- control bilógico con
base en la mezcla de los hongos Beauveriabassiana,
31 Bolsa 2 45.000,00 46.500,00 45.750
Metarhiziumanisopliae, Lecanicilliumlecanii y labacteria
Bacillusthuringiensis) en polvo bolsa x 500 gramos.
32 Suministro de Bomba de espalda Und 1 270.000,00 265.000,00 267.500
Suministro de manguera de 1/2" para labores de riego x
124.000,00 132.000,00 128.000
33 100 metros Und 1
34 Tigeras manuales para las labores de podas Und 1 60.000,00 58.000,00 59.000
35 Canastillas plastica fruver para cosecha Und 10 34.000,00 35.500,00 34.750
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12.2.1 Evaluación económica e indicadores de decisión
Indicadores y decisión
01 - Evaluación económica
Indicadores de costo-
Indicadores de rentabilidad Indicadores de costo mínimo
eficiencia
Valor Presente Tasa Relación Costo Costo por beneficiario Valor presente de Costo Anual
Neto (VPN) Interna de Beneficio (RCB) los costos Equivalente (CAE)
Retorno
(TIR)
Alternativa: Realizar el establecimiento de una hectárea de cultivo de maracuyá en el municipio de Cantagallo
$22.874.245,83 26,11 % $1,40 $1.145.580,71 $57.279.035,59 $5.880.796,06
03 - Decisión
Alternativa
Realizar el establecimiento de una hectárea de cultivo de maracuyá en el municipio de Cantagallo
Así mismo el proyecto genera empleos directos e indirecto tanto en su proceso de siembra
y cosecha , a continuación se detallan el numero de los empleos directos e indirectos que
general la cadena productiva del Maracuyá, en Colombia.
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Cuadro 23 Empleos Generados siembra
13.1 PROBLEMATICA
Asimismo, las pocas áreas existentes del cultivo de Maracuyá en el municipio, se han
cultivado de forma tradicional, sin especificaciones técnicas de los componentes que
requieren las plantaciones, en relación con los requerimientos de tutorado para su óptimo
desarrollo, distancias de siembra, manejo agronómico y labores de mantenimiento, lo que
ha ocasionado las bajas producciones de la áreas establecidas y la temprana mortalidad
de las plantaciones, originando un desestimulo por parte de los pequeños productores, lo
que se ha visto reflejado en la disminución de las áreas sembradas y desinterés por el
cultivo.
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13.3 ANALISIS DE PARTICIPANTES
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13.4 POBLACION
Población objetivo
146 personas del municipio de Cantagallo Bolívar, que serán beneficiados con la
implementación del cultivo del maracuyá- Fuente: proyecciones estadísticas DANE 2021,
con datos del Censo Nacional de Población y Vivienda 8CNPV) 2018, vigente
Para suplir el 50% de los ingresos del hogar de las actividades agrícolas, se plantea el
establecimiento de una 1 hectárea de maracuyá por beneficiario para mejorar los ingresos
y la estabilidad socioeconómica de las familias beneficiadas
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Imagen 56 Zona 1 apta para maracuyá Vereda La Victoria (7°21'6.16 N 74° 0'38.94 O)
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Imagen 57 Zona 2 apta para maracuyá Vereda Yanacué (7°17'37.79 N 74° 3'55.96 O)
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Objetivo específico No. 1: Mejorar los accesos a recursos productivos para la producción
agrícola
Objetivo específico No. 2: Realizar Prácticas adecuadas en el manejo técnico del cultivo
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Probabilidad Impacto o Nivel
Fecha de N.º del
Definición del riesgo Categoría ¿Como puede afectar? de Consecuencia de Respuesta
identificación riesgo
Ocurrencia del Riesgo Riesgo
Demandas de terceros relacionados a Riesgos provenientes Afecta calidad, alcance y
personas de la comunidad por daños y de actuaciones legales. presupuesto del proyecto
20/12/2022 8 perjuicios sufridos por dichas personas en 2 4 8 Transferir
desarrollo de las actividades del proyecto con
involucramiento de la comunidad
Sanciones o multas por errores u omisiones en Riesgos provenientes Afecta calidad, alcance y
el cumplimiento de normas para el manejo de de actuaciones legales. presupuesto del proyecto
20/12/2022 9 3 3 9 Mitigar
alimentos y disposición de los residuos en
actividades de campo
Sanciones o multas por errores u omisiones en Riesgos provenientes Afecta calidad, alcance y
disposición de residuos de materiales de obra de actuaciones legales. presupuesto del proyecto
20/12/2022 10 4 4 16 Evitar
y/o sedimentos, en desarrollo de las
actividades del proyecto
Sanciones o multas por errores u omisiones en Riesgos provenientes Afecta calidad, alcance y
el cumplimiento de normas para el manejo de de actuaciones legales. presupuesto del proyecto
20/12/2022 11 2 3 6 Mitigar
residuos sanitarios, en desarrollo de las
actividades del proyecto
Sanciones o multas por errores u omisiones en Riesgos provenientes Afecta calidad, alcance y
el cumplimiento del suministro de dotación y/o de actuaciones legales. presupuesto del proyecto
20/12/2022 12 3 2 6 Mitigar
elementos de seguridad, necesarios para la
ejecución de las actividades del proyecto
Reclamaciones por afectación de la ecuación Riesgos provenientes Afecta calidad, alcance y
20/12/2022 13 económica de uno o más subcontratos de actuaciones legales. presupuesto del proyecto 3 3 9 Mitigar
necesarios para la ejecución del proyecto
Daños a terceros por suministro de alimentos Riesgos provenientes Afecta calidad, alcance y
20/12/2022 14 en la realización de las actividades de de actuaciones legales. presupuesto del proyecto 2 4 8 Transferir
capacitación contempladas en el proyecto
Necesidad de reprocesos, reformulaciones por Riesgos provenientes Afecta calidad, alcance y
20/12/2022 15 3 4 12 Evitar
cambios normativos que rigen el proyecto de actuaciones legales. presupuesto del proyecto
Falla de fluido eléctrico generando demoras en Riesgos provenientes Puede limitar la efectividad en la
la ejecución de las actividades del proyecto en de falta de convocatoria y asistencia a las
20/12/2022 16 particular las actividades de capacitación disponibilidad o falla capacitaciones. Afecta la calidad 2 3 6 Mitigar
de la infraestructura o del resultado.
de servicios públicos.
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Probabilidad Impacto o Nivel
Fecha de N.º del
Definición del riesgo Categoría ¿Como puede afectar? de Consecuencia de Respuesta
identificación riesgo
Ocurrencia del Riesgo Riesgo
Falta, demoras en suministro herramientas, Riesgos provenientes Afecta calidad del resultado y
implementos o materiales, acceso de personal de falta de cronograma del proyecto
20/12/2022 17 por fallas en vías de acceso, generado disponibilidad o falla de 3 3 9 Mitigar
demoras en las actividades del proyecto y/o la infraestructura o de
tiempos muertos servicios públicos.
Riesgos provenientes Afecta calidad del resultado y
Falta, demoras en suministro herramientas, de falta de cronograma del proyecto.
implementos, materiales, acceso de personal disponibilidad o falla de
20/12/2022 18 3 3 9 Mitigar
por falta o escasez de medios de transporte, la infraestructura o de
generando demoras en las actividades del servicios públicos.
proyecto y/o tiempos muertos
Daños a materiales, insumos y/o implementos Riesgos provenientes Afecta calidad, alcance y
por deterioro o falla de medios de de falta de presupuesto del proyecto
20/12/2022 19 almacenamiento, derivando en mayores disponibilidad o falla de 3 4 12 Evitar
costos por desperdicio la infraestructura o de
servicios públicos.
Daño en registros e informes de ejecución por Riesgos provenientes Afecta calidad, alcance y
falla en medios de almacenamiento de de falta de presupuesto del proyecto
información utilizados durante la ejecución de disponibilidad o falla de
20/12/2022 20 las actividades del proyecto, en particular las la infraestructura o de 1 3 3 Observar
relacionadas con las capacitaciones, derivando servicios públicos.
en reprocesos para recuperación de la
información del proyecto
Fallas o no disponibilidad de medios de Riesgos provenientes Afecta calidad, alcance y
registro de información utilizados durante la de falta de presupuesto del proyecto
ejecución de las actividades del proyecto, en disponibilidad o falla de
20/12/2022 21 1 3 3 Observar
particular las relacionadas con las la infraestructura o de
capacitaciones, derivando en reprocesos por servicios públicos.
faltantes de información
Errores u omisiones en la coordinación e Riesgos provenientes Afecta calidad, alcance y
integración de herramientas, equipos, de falta de presupuesto del proyecto
materiales, implementos y recurso humano disponibilidad o falla de
20/12/2022 22 4 3 12 Evitar
para la ejecución de las actividades del la infraestructura o de
proyecto, derivando en demoras, reprocesos servicios públicos.
y/o tiempos muertos
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Probabilidad Impacto o Nivel
Fecha de N.º del
Definición del riesgo Categoría ¿Como puede afectar? de Consecuencia de Respuesta
identificación riesgo
Ocurrencia del Riesgo Riesgo
Falta de personal por fallas en la coordinación Riesgos provenientes Afecta calidad, alcance y
e integración de recursos y procesos para la de falta de presupuesto del proyecto
20/12/2022 23 selección y vinculación de personal operativo, disponibilidad o falla de 2 3 6 Mitigar
derivando en demoras y/o tiempos muertos la infraestructura o de
servicios públicos.
Tráfico, daños en las vías, pasos restringidos, Riesgos provenientes Afecta el cronograma del
falta de transitabilidad de las vías para de falta de proyecto
20/12/2022 24 realización de los trabajos de campo disponibilidad o falla de 3 3 9 Mitigar
contemplados en el proyecto, derivando en la infraestructura o de
demoras y/o tiempos muertos servicios públicos.
Tráfico, daños en las vías, pasos restringidos, Riesgos provenientes Afecta el cronograma del
falta de transitabilidad de las vías para el de falta de proyecto
acceso para el desarrollo de las actividades de disponibilidad o falla de
20/12/2022 25 2 3 6 Mitigar
capacitación contempladas en el proyecto, la infraestructura o de
derivando en aplazamientos y/o servicios públicos.
reprogramaciones
Suspensión de trabajos, tiempos muertos por Riesgos provenientes Afecta calidad del resultado
falta, insuficiencia o inadecuados medios para de falta de
manejo y disposición de residuos alimenticios disponibilidad o falla de
20/12/2022 26 y/o sanitarios en los lugares definidos para los la infraestructura o de 2 3 6 Mitigar
trabajos de campo y/o capacitación, servicios públicos.
generando aplazamientos y/o
reprogramaciones
Riesgos provenientes Afecta calidad del resultado
Acueducto obstaculizando la realización de las de falta de
20/12/2022 27 capacitaciones, derivando en aplazamientos disponibilidad o falla de 1 3 3 Observar
y/o reprogramaciones la infraestructura o de
servicios públicos.
Falla de vías de acceso, demorando la Riesgos provenientes Afecta la calidad del resultado y
disposición de materiales sobrantes y retiro de de falta de el cronograma del proyecto
20/12/2022 28 herramientas y equipos, derivando en disponibilidad o falla de 3 3 9 Mitigar
reprocesos, reprogramaciones y/o costos de la infraestructura o de
stand by. servicios públicos.
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Probabilidad Impacto o Nivel
Fecha de N.º del
Definición del riesgo Categoría ¿Como puede afectar? de Consecuencia de Respuesta
identificación riesgo
Ocurrencia del Riesgo Riesgo
Falla de vías de acceso y/o medios de Riesgos provenientes Afecta el cronograma del
transporte, demorando la salida del personal de falta de proyecto y la calidad del
20/12/2022 29 del lugar definido para los trabajos de campo, disponibilidad o falla de resultado 3 2 6 Mitigar
derivando en reprocesos, reprogramaciones la infraestructura o de
y/o mayores costos de manutención servicios públicos.
No disponibilidad de medios de trasporte de Riesgos provenientes Afecta el cronograma del
personal, herramientas, equipos, materiales de falta de proyecto
20/12/2022 30 y/o insumos a los lugares definidos para los disponibilidad o falla de 3 2 6 Mitigar
trabajos de campo, derivando en la infraestructura o de
reprogramaciones de actividades del proyecto. servicios públicos.
Errores u omisiones en manejo de Riesgos provenientes Afecta calidad, alcance y
comunicaciones con las entidades, comunidad actuaciones por parte presupuesto del proyecto
y demás actores relacionados, derivando en de promotores,
20/12/2022 31 3 3 9 Mitigar
reprocesos de las actividades del proyecto beneficiarios y demás
interesados en el
proyecto
Incumplimiento, cumplimiento tardío o Riesgos provenientes Afecta calidad, alcance y
defectuoso por parte de contratistas de actuaciones por parte presupuesto del proyecto
suministro de materiales, implementos, de promotores,
20/12/2022 32 3 3 9 Transferir
insumos, transporte y demás servicios beneficiarios y demás
conexos necesarios para la realización de los interesados en el
trabajos de campo y/o capacitaciones proyecto
Errores u omisiones de los contratistas en la Riesgos provenientes Afecta calidad del resultado y
selección y/o vinculación del personal, actuaciones por parte alcance del proyecto
derivando en reprocesos, reprogramaciones o de promotores,
20/12/2022 33 3 3 9 Mitigar
suspensión de actividades del proyecto beneficiarios y demás
interesados en el
proyecto
Fallas o errores en la coordinación e Riesgos provenientes Afecta la calidad del resultado
integración de herramientas, equipos, actuaciones por parte
insumos, servicios, materiales y recurso de promotores,
20/12/2022 34 humano, para la ejecución de los trabajos de beneficiarios y demás 4 4 16 Evitar
campo y/o actividades de capacitación, interesados en el
derivando en demoras, tiempos muertos, proyecto
reprogramaciones.
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Probabilidad Impacto o Nivel
Fecha de N.º del
Definición del riesgo Categoría ¿Como puede afectar? de Consecuencia de Respuesta
identificación riesgo
Ocurrencia del Riesgo Riesgo
Daños ambientales ocasionados por el Riesgos provenientes Afecta calidad, alcance y
personal en desarrollo de actividades del actuaciones por parte presupuesto del proyecto
proyecto, derivando en acciones y costos de de promotores,
20/12/2022 35 3 4 12 Evitar
reparación ambiental. beneficiarios y demás
interesados en el
proyecto
Errores en la localización y delimitación del Riesgos provenientes Afecta calidad del resultado
terreno a intervenir, por fallas del contratista actuaciones por parte
en el conocimiento de las especificaciones de de promotores,
20/12/2022 36 3 3 9 Mitigar
los trabajos a realizar y su despliegue al beneficiarios y demás
interior de la organización, generando interesados en el
reprocesos proyecto
Baja calidad en la transferencia del Riesgos provenientes Afecta calidad del resultado y
conocimiento por fallas en el contenido y/o actuaciones por parte alcance del proyecto.
metodología utilizada en los eventos de de promotores,
20/12/2022 37 3 3 9 Mitigar
educación ambiental, derivando en beneficiarios y demás
reprocesos o interesados en el
repetición de actividades proyecto
Baja asistencia a las sesiones de capacitación, Riesgos provenientes Afecta calidad del resultado y
por bajo interés de la comunidad, derivando actuaciones por parte alcance del proyecto.
en reprocesos o repetición de actividades de promotores,
20/12/2022 38 3 3 9 Mitigar
beneficiarios y demás
interesados en el
proyecto
Demoras en la ejecución de las actividades del Riesgos provenientes Afecta calidad del resultado y
20/12/2022 39 proyecto por alteración del orden público por de la alteración del plazo del proyecto 1 3 3 Conservar
actos terroristas o delincuencia común orden público
Errores u omisiones en la identificación de Riesgos provenientes Afecta calidad del resultado y
grupos influyentes de la comunidad o de la alteración del alcance del proyecto.
personas clave de la comunidad, derivando en orden público
20/12/2022 40 4 4 16 Evitar
acciones populares que puedan demorar o
obstaculizar la ejecución de las actividades del
proyecto
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Probabilidad Impacto o Nivel
Fecha de N.º del
Definición del riesgo Categoría ¿Como puede afectar? de Consecuencia de Respuesta
identificación riesgo
Ocurrencia del Riesgo Riesgo
Ausencia de personal por huelgas laborales, Riesgos provenientes Afecta calidad del resultado y
20/12/2022 41 derivando en suspensión de las actividades del de la alteración del alcance del proyecto. 1 3 3 Conservar
proyecto orden público
Daños a equipos, instalaciones, por protestas, Riesgos provenientes Afecta calidad del resultado y
20/12/2022 42 derivando en costos de reparación y demoras de la alteración del alcance del proyecto. 1 4 4 Transferir
en las actividades del proyecto orden público
Obstrucción de la realización de los trabajos Riesgos provenientes Afecta calidad del resultado y
20/12/2022 43 por acciones de grupo con intereses en contra de la alteración del alcance del proyecto. 2 3 6 Mitigar
del proyecto orden público
Demoras en la ejecución de los trabajos por Riesgos provenientes Afecta calidad del resultado y
20/12/2022 44 alteración del orden público por actos de la alteración del alcance del proyecto. 1 3 3 Observar
proselitistas orden público
Oposición de grupos de influencia por Riesgos provenientes Afecta calidad, alcance y
incumplimiento de contratista en el de la alteración del presupuesto del proyecto.
cumplimiento de disposiciones y normas orden público
20/12/2022 45 2 4 8 Mitigar
ambientales para el manejo de residuos en la
ejecución de los trabajos de campo, derivando
en demoras, reparaciones y reprocesos
Variación de los costos de materiales, insumos Riesgos por cambios Afecta el presupuesto.
e implementos requeridos para los trabajos de macroeconómicos.
20/12/2022 46 4 2 8 Transferir
campo y/o capacitación por variaciones en el
tipo de cambio
Variación de los costos de recursos financieros Riesgos por cambios Afecta el presupuesto.
requeridos para la ejecución de las actividades macroeconómicos.
20/12/2022 47 4 3 12 Evitar
del proyecto por variación de las tasas de
interés
Variación de costos de materiales, insumos e Riesgos por cambios Afecta el presupuesto.
implementos, costos de personal requeridos macroeconómicos.
20/12/2022 48 4 2 8 Transferir
para la ejecución de las actividades del
proyecto por efecto de la inflación
Variación de costos de maquinaria por Riesgos por cambios Afecta el presupuesto.
20/12/2022 49 desequilibrio en los niveles de oferta y macroeconómicos. 3 3 9 Mitigar
demanda
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Probabilidad Impacto o Nivel
Fecha de N.º del
Definición del riesgo Categoría ¿Como puede afectar? de Consecuencia de Respuesta
identificación riesgo
Ocurrencia del Riesgo Riesgo
Variación de costos de materiales, insumos e Riesgos por cambios Afecta el presupuesto.
implementos requeridos para la ejecución de macroeconómicos.
20/12/2022 50 2 2 4 Mitigar
las actividades del proyecto por desequilibrio
en los niveles de oferta y demanda
Variación de costos de transporte de Riesgos por cambios Afecta el presupuesto.
herramientas, equipos, materiales e insumos, macroeconómicos.
20/12/2022 51 transporte de personal por desequilibrio en los 3 3 9 Mitigar
niveles de oferta y demanda de servicios de
transporte
Variación costo honorarios profesionales, Riesgos por cambios Afecta el presupuesto.
personal técnico especializado, mano de obra macroeconómicos.
20/12/2022 52 3 3 9 Mitigar
por desequilibrio en los niveles de oferta y
demanda en la zona
Daños o pérdida de equipos, herramientas, Riesgos provenientes Afecta cronograma y
materiales, insumos o implementos por de fenómenos presupuesto del proyecto
20/12/2022 53 ocurrencia de fenómenos geológicos, naturales. 1 3 3 Observar
hidrológicos, freáticos en ejecución de los
trabajos de campo
Daños o pérdidas de equipos, herramientas, Riesgos provenientes Afecta cronograma y
insumos, materiales y/o implementos por de fenómenos presupuesto del proyecto
20/12/2022 54 1 3 3 Observar
ocurrencia de fenómenos climáticos en los naturales.
trabajos de campo
Daños o pérdidas de equipos, herramientas, Riesgos provenientes Afecta cronograma y
materiales, insumos y/o implementos por de fenómenos presupuesto del proyecto
20/12/2022 55 1 3 3 Observar
ocurrencia incendios forestales en los trabajos naturales.
de campo
Incapacidades médicas del personal por Riesgos provenientes Afecta la calidad del resultado.
20/12/2022 56 enfermedad causada por factores biológicos de fenómenos 2 2 4 Mitigar
propios de la zona de trabajo naturales.
Daños o pérdidas de materiales, insumos, Riesgos provenientes Afecta calidad del resultado,
20/12/2022 57 implementos, equipos o herramientas por de fenómenos cronograma y presupuesto del 1 3 3 Observar
acción de animales en la zona de trabajo naturales. proyecto
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Fecha de N.º del
Definición del riesgo Categoría ¿Como puede afectar? de Consecuencia de Respuesta
identificación riesgo
Ocurrencia del Riesgo Riesgo
Retrasos, reprogramaciones de las actividades Riesgos provenientes Afecta calidad del resultado,
20/12/2022 58 del proyecto por condiciones adversas de fenómenos cronograma y presupuesto del 2 3 6 Mitigar
derivadas de fenómenos climáticos naturales. proyecto
Daños o perjuicios a empleados por accidentes Riesgos provenientes Afecta la calidad del resultado.
20/12/2022 59 laborales con incapacidad temporal de las relaciones 3 4 12 Evitar
laborales.
Daños o perjuicios a empleados por accidentes Riesgos provenientes Afecta la calidad del resultado.
20/12/2022 60 laborales con incapacidad permanente de las relaciones 2 5 10 Evitar
laborales.
Daños o perjuicios ocasionados por muerte de Riesgos provenientes Afecta la calidad del resultado.
20/12/2022 61 empleados por accidente laboral de las relaciones 1 5 5 Transferir
laborales.
Incapacidades médicas de empleados por Riesgos provenientes Afecta la calidad del resultado.
20/12/2022 62 enfermedad general de las relaciones 3 2 6 Mitigar
laborales.
Inasistencia de supervisores, expertos Riesgos provenientes Afecta la calidad del resultado.
técnicos y demás personal clave para el de las relaciones
20/12/2022 63 direccionamiento en la ejecución de los laborales. 3 3 9 Mitigar
trabajos, derivando en menores rendimientos
en el avance de los mismos
Daños o pérdidas de equipos, herramientas, Riesgos provenientes Afecta la calidad del resultado y
materiales, insumos o implementos requeridos de las relaciones el presupuesto
20/12/2022 64 para la ejecución de las actividades del laborales. 3 2 6 Transferir
proyecto por actos voluntarios o culposos de
empleados
Daños o pérdidas de equipos, herramientas, Riesgos provenientes Afecta la calidad del resultado y
insumos o implementos requeridos para la de las relaciones el presupuesto
20/12/2022 65 3 2 6 Transferir
ejecución de las actividades del proyecto por laborales.
actos de impericia de empleados
Ineficiencia en manejo de equipos y Riesgos provenientes Afecta la calidad del resultado y
herramientas, desperdicios de materiales e de las relaciones el presupuesto
20/12/2022 66 3 2 6 Mitigar
insumos por falta de habilidad y/o laborales.
conocimiento de empleados
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Probabilidad Impacto o Nivel
Fecha de N.º del
Definición del riesgo Categoría ¿Como puede afectar? de Consecuencia de Respuesta
identificación riesgo
Ocurrencia del Riesgo Riesgo
Ineficiencias, tiempos muertos por fallas de Riesgos provenientes Afecta la calidad del resultado y
coordinación y programación de recursos para de las relaciones el presupuesto
20/12/2022 67 la realización de los trabajos por errores u laborales. 3 4 12 Evitar
omisiones en las actividades de supervisión y
control
Incendios en zona de trabajo ocasionados por Riesgos provenientes Afecta presupuesto del proyecto
acción humana, derivando en reparaciones, de fallas mecánicas, y calidad del resultado
20/12/2022 68 2 3 6 Mitigar
reprocesos y demoras en la ejecución de las eléctricas o químicas.
actividades del proyecto
Falla de equipos requeridos para la ejecución Riesgos provenientes Afecta la calidad del resultado.
de las actividades del proyecto por corto de fallas mecánicas,
20/12/2022 69 1 4 4 Transferir
circuito o sobrecarga eléctrica, derivando en eléctricas o químicas.
demoras o reprogramación de actividades
Falla interna de equipos requeridos para la Riesgos provenientes Afecta la calidad del resultado.
20/12/2022 70 ejecución de los trabajos de campo, derivando de fallas mecánicas, 2 3 6 Mitigar
en demoras o reprogramación de actividades eléctricas o químicas.
Demoras o reprogramación de trabajos de Riesgos provenientes Afecta la calidad del resultado y
20/12/2022 71 campo por falla mecánica de vehículos de fallas mecánicas, cronograma del proyecto. 2 3 6 Mitigar
eléctricas o químicas.
Errores o fallas en proceso de manejo de Riesgos provenientes Afecta la calidad del resultado y
inventarios de materiales e insumos de fallas ocultas. presupuesto del proyecto.
20/12/2022 72 3 3 9 Mitigar
requeridos en el proyecto, derivando en costos
por pérdidas en inventario
Condiciones de suelos o del entorno Riesgos provenientes Afecta calidad, alcance y
desconocidas ocasionando reprocesos, de fallas ocultas. presupuesto del proyecto
20/12/2022 73 resultados no deseados en las actividades de 2 4 8 Mitigar
establecimiento y/o reforestación y/o limitada
supervivencia de las especies sembradas
Baja calidad de materiales e insumos Riesgos provenientes Afecta calidad, alcance y
20/12/2022 74 utilizados para las actividades de de fallas ocultas. presupuesto del proyecto 3 4 12 Evitar
establecimiento y/o reforestación
Errores u omisiones en la información Riesgos provenientes Afecta calidad del resultado y
20/12/2022 75 consignada en materiales de comunicación, de fallas ocultas. alcance del proyecto. 3 3 9 Mitigar
didácticos y/o pedagógicos
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identificación riesgo
Ocurrencia del Riesgo Riesgo
Insuficiencia en el método de establecimiento Riesgos provenientes Afecta calidad del resultado y
20/12/2022 76 y/o reforestación para generar cambios de fallas ocultas. alcance del proyecto. 4 4 16 Evitar
significativos en las zonas deforestadas
Insuficiencia en método de mantenimiento de Riesgos provenientes Afecta calidad del resultado
20/12/2022 77 las áreas reforestadas limitando la de fallas ocultas. 3 3 9 Mitigar
supervivencia de las especies sembradas
Insuficiencia de los eventos como herramienta Riesgos provenientes Afecta calidad del resultado y
para generar cambios significativos en los de fallas ocultas. alcance del proyecto.
20/12/2022 78 3 4 12 Evitar
hábitos de uso de los recursos ambientales por
parte de la comunidad beneficiaria
Robo de Maquinaria yo sus partes, y/o equipos Riesgos por acciones Afecta la calidad del resultado y
20/12/2022 79 requeridos para la ejecución de las actividades dolosas. el presupuesto 3 3 9 Transferir
del proyecto
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13.9 PRESUPUESTO
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Cuadro 28 Factibilidad establecimiento 50 Hectáreas zonas aptas Cantagallo
Valor
Cargo/oficio FM Ded % MESES Subtotal
mensual
COSTOS PERSONAL $ 98.098.060,80
Director de interventoría Administrador de
empresas y/o ingeniero Industrial con 3
1 $ 4.265.726,31 1,6638 50% 10 $ 35.486.008,42
años de experiencia como minimo en
seguimiento de proyectos productivos
Ingeniero Agrónomo interventor con 3 años
2 $ 3.609.460,72 1,6638 50% 10 $ 30.026.622,51
de experiencia como mínimo
Técnólogo y/o tecnico agrícola con 3 años
3 de experiencia como minimo en seguimiento $ 1.846.735,63 1,7645 100% 10 $ 32.585.429,88
a proyectos productivos
OTROS COSTOS $ 75.000.000,00
Costo de oficina, incluye servicios públicos $ 1.500.000,00 10 $ 15.000.000,00
Alquiler de Camoneta tipo Pik - up: incluye
4 $ 6.000.000,00 10 $ 60.000.000,00
conductor, combustible y peaje
COSTO BÁSICO $ 173.098.060,80
IVA (19%) $ 32.888.631,55
ESTAMPILLAS $ 13.847.844,86
Estampilla Pro Universidad de Cartagena 1,00% $ 1.730.980,61
Estampilla Pro cultura 2,00% $ 3.461.961,22
Estampilla Pro anciano 4,00% $ 6.923.922,43
Estampilla Pro hospitales 1,00% $ 1.730.980,61
VALOR TOTAL $ 219.834.537,22
FORTALECIMIENTO DE PEQUEÑOS PRODUCTORES MEDIANTE EL ESTABLECIMIENTO DE 50 HECTAREAS DE MARACUYÁ EN ZONAS APTAS DEL
COSTO DE MANO DE OBRA Y FACTOR PRESTACIONAL
SALARIO MINIMO 2023 MENSUAL $1.160.000,00 DIARIO $38.666,67
SUBSIDIO TRANSPORTE 2023 MENSUAL $140.606,00
SALARIO 1,00 1,59 1,80 3,11 3,68
SALARIO DIARIO $38.666,67 $61.557,85 $69.600,00 $120.315,36 $ 142.190,88
SALARIO MENSUAL $1.160.000,00 $1.846.735,63 $2.088.000,00 $3.609.460,72 $4.265.726,31
SALARIO ANUAL $13.920.000,00 $22.160.827,51 $25.056.000,00 $43.313.528,70 $51.188.715,73
SALARIO MENSUAL + SUBSIDIO $1.300.606,00 $1.987.341,63 $2.228.606,00 $3.609.460,72 $4.265.726,31
SALARIO TOTAL ANUAL $15.607.272,00 $23.848.099,51 $26.743.272,00 $43.313.528,70 $51.188.715,73
CONCEPTO VALOR % VALOR % VALOR % VALOR % VALOR %
Salario anual ( 365 Dias) $13.920.000 100,00% $22.160.828 100,00% $25.056.000 100,00% $43.313.529 100% $51.188.716 100%
Subsidio de transporte $1.687.272 12,12% $1.687.272 7,61% $1.687.272 6,73%
PRESTACIONES
Cesantia anual $1.160.000 8,33% $1.846.736 8,33% $2.088.000 8,33% $3.609.461 8,33% $4.265.726 8,33%
intereses cesantias $11.600 1,00% $18.467 1,00% $20.880 1,00% $36.095 1,00% $42.657 1,00%
Vacaciones 15 dias $580.000 4,17% $923.368 4,17% $1.044.000 4,17% $1.804.730 4,17% $2.132.863 4,17%
Prima 30 dias $1.160.000 8,33% $1.846.736 8,33% $2.088.000 8,33% $3.609.461 8,33% $4.265.726 8,33%
OTROS COSTOS
Botas y overol $544.650 3,91% $544.650 2,46% $544.650 2,17%
SEGURIDAD SOCIAL
Pensiones $1.670.400 12,00% $2.659.299 12,00% $3.006.720 12,00% $5.197.623 12,0% $6.142.646 12,0%
Salud $1.183.200 8,50% $1.883.670 8,50% $2.129.760 8,50% $3.681.650 8,5% $4.351.041 8,5%
Riesgos profesionales $145.325 1,044% $231.359 1,044% $261.585 1,04% $452.193 1,044% $534.410 1,044%
APORTES SENA
Aporte ordinario $278.400 2,00% $443.217 2,00% $501.120 2,00% $866.271 2,0% $1.023.774 2,0%
OTROS APORTES
I.C.B.F. $417.600 3,00% $664.825 3,00% $751.680 3,00% $1.299.406 3,0% $1.535.661 3,0%
Caja de compensaciòn $556.800 4,00% $886.433 4,00% $1.002.240 4,00% $1.732.541 4,0% $2.047.549 4,0%
FACTOR PRESTACIONAL EN % 1 SMMLV 168,41% 1,1 SMMLV 162,45% 1,15 SMMLV 161,29% > 2 SMMLV 152,38% > 2 SMMLV 152,38%
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FACTOR MULTIPLICADOR
1,5 MAS DE 2
CODIGO CONCEPTO SMMLV SMMLV
A. SALARIOS Y JORNALES 100,00% 100,00%
B. PRESTACIONES SOCIALES 62,45% 52,38%
B.1 AUXILIO TRANSPORTE 7,61%
B.2 VACACIONES 4,17% 4,17%
B.3 SALUD 8,50% 8,50%
B.4 PENSION 12,00% 12,00%
B.5 RIESGOS LABORALES 1,04% 1,04%
B.6 ICBF 3,00% 3,00%
B.7 CAJA DE COMPENSACION FAMILIAR 4,00% 4,00%
B.8 SENA 2,00% 2,00%
B.9 PRIMA DE SERVICIOS 8,33% 8,33%
B.10 CESANTIAS ANUALES 8,33% 8,33%
B.11 INTERES DE LAS CESANTIAS 1,00% 1,00%
B.12 DOTACION 2,46%
C. ADMINISTRACION Y GASTOS DIRECTOS 9,00% 9,00%
Personal administrativo no contemplados 3,00% 3,00%
Asesoria Juridica 2,50% 2,50%
Asesoria Contable y Tributaria 3,50% 3,50%
D HONORARIOS CONSULTOR 5,00% 5,00%
E. TOTAL A+ B+ C + D 176,45% 166,38%
FACTOR MULTIPLICADOR 1,7645 1,6638
Cuadro 31 Análisis de precios unitarios Factibilidad establecimiento 50 Hectáreas zonas aptas Cantagallo
APUS 1 A 10
Sub-Total 0
III. TRANSPORTES
Material Vol-peso ó Cant. Distancia M3-Km Tarifa Valor-Unit.
Transporte de insumos (5% I) 0
Trasporte interno (2% I) 0
Sub-Total 0
IV. MANO DE OBRA
Trabajador Valor Jornal Prestaciones Total Rendimiento Valor-Unit.
Obrero $ 38.666,67 1,684 $ 65.119,02 3,00 $ 21.706,34
Analisis de laboratorio $ 232.000,00 $ 232.000,00 1,00 $ 232.000,00
Sub-Total $ 253.706,34
Total Costo Directo $ 253.706,00
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ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS
ITEM 2: Realizar prepración de lote UNIDAD : Ha
I. EQUIPO
Descripción Tipo Tarifa/Ha Rendimiento Valor-Unit.
Sub-Total 0
II. MATERIALES
Descripción Unidad Precio-Unit. Cantidad Valor-Unit.
Sub-Total 0
III. TRANSPORTES
Material Vol-peso ó Cant. Distancia M3-Km Tarifa Valor-Unit.
0
Sub-Total 0
IV. MANO DE OBRA
Trabajador Jornal Prestaciones Jornal Total Rendimiento Valor-Unit.
Zanjas y drenajes $ 38.666,67 1,684 $ 65.119,02 0,06 $ 1.085.316,98
Sub-Total $ 1.085.316,98
Total Costo Directo $ 1.085.317,00
Liston de madera de de 1.5" x 3" de 0,6 m de longitud Und $ 4.100,00 825,0 $ 3.382.500,00
Alambre galvanizado (CALIBRE
Kilo $ 8.750,00 123,2 $ 1.078.199,05
12")
Alambre galvanizado (CALIBRE
Kilo $ 9.350,00 142,9 $ 1.335.714,29
14")
Grapas de 1" x 12 Kilo $ 9.550,00 10,5 $ 100.153,60
Puntillas con cabeza de 3" para listones Kilo $ 5.500,00 13,8 $ 75.625,00
Sub-Total $ 14.717.191,94
III. TRANSPORTES
Material Vol-peso ó Cant. Distancia M3-Km Tarifa Valor-Unit.
Transporte de insumos (5% I) $ 735.859,60
Trasporte interno (2% I) $ 294.343,84
Sub-Total 1.030.203
IV. MANO DE OBRA
Trabajador Jornal Prestaciones Jornal Total Rendimiento Valor-Unit.
Obrero (Trazado y
$ 38.666,67 1,684 $ 65.119,02 0,50 $ 130.238,04
estaquillado)
Obrero para (ahoyado y
$ 38.666,67 1,684 $ 65.119,02 0,05 $ 1.302.380,38
enterrada de postes)
Obrero para (tendida de
alambre, hincado,templado y $ 38.666,67 1,684 $ 65.119,02 0,04 $ 1.627.975,47
grapado)
Sub-Total $ 3.060.593,89
Total Costo Directo $ 19.114.049,00
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Sub-Total $ 3.819.721,50
III. TRANSPORTES
Material Vol-peso ó Cant. Distancia M3-Km Tarifa Valor-Unit.
Transporte de insumos (5% I) $ 190.986,08
Trasporte interno (2% I) $ 76.394,43
Sub-Total $ 267.380,51
IV. MANO DE OBRA
Trabajador Jornal Prestaciones Jornal Total Rendimiento Valor-Unit.
Trazado de plantación $ 38.666,67 1,684 $ 65.119,02 0,25 $ 260.476,08
Ahoyado $ 38.666,67 1,684 $ 65.119,02 0,05 $ 1.302.380,38
Aplicación de correctivos $ 38.666,67 1,684 $ 65.119,02 0,35 $ 186.054,34
Siembra de Plantulas $ 38.666,67 1,684 $ 65.119,02 0,12 $ 542.658,49
Sub-Total $ 2.291.569,28
Total Costo Directo $ 6.607.828,00
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ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS
ITEM 7: Realizar podas al cultivo UNIDAD : Ha
I. EQUIPO
Descripción Tipo Tarifa/Hora Rendimiento Valor-Unit.
Herramienta menor (10% MO) $ 238.769,74
Sub-Total $ 238.769,74
II. MATERIALES
Descripción Unidad Precio-Unit. Cantidad Valor-Unit.
Sub-Total 0
III. TRANSPORTES
Material Vol-peso ó Cant. Distancia M3-Km Tarifa Valor-Unit.
Transporte de insumos (5% I) 0
Trasporte interno (2% I) 0
Sub-Total 0
IV. MANO DE OBRA
Trabajador Jornal Prestaciones Jornal Total Rendimiento Valor-Unit.
Poda de formación $ 38.666,67 1,684 $ 65.119,02 0,05 $ 1.302.380,38
Poda de producción $ 38.666,67 1,684 $ 65.119,02 0,06 $ 1.085.316,98
Sub-Total $ 2.387.697,36
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Sub-Total 0
III. TRANSPORTES
Material Vol-peso ó Cant. Distancia M3-Km Tarifa Valor-Unit.
Transporte de insumos (5% I) 0
Trasporte interno (2% I) 0
Sub-Total 0
IV. MANO DE OBRA
Trabajador Jornal Prestaciones Jornal Total Rendimiento Valor-Unit.
Aplicación de herbicidas $ 38.666,67 1,684 $ 65.119,02 0,05 $ 1.447.089,31
Sub-Total $ 1.447.089,31
Total Costo Directo $ 1.591.798,00
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Cuadro 32 Análisis de costos estimado Factibilidad establecimiento 50 Hectáreas zonas aptas Cantagallo
ANALISIS DE COSTOS
COTIZACIÓN 1 COTIZACIÓN 2
YANACUE GREEN
ITEM CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD CENTERFRUVER PROMEDIO
SAS
1 Analisis completo de suelos Ha 1 228.000,0 236.000,0 232.000
2 Plantulas de Maracuyá con altura de 50 cm. Und 833 2.400,0 2.600,0 2.500
Arbol de (Cassia didymobotrya) Majaguito entre 35cm y
3 40cm de altura Und 11 1.500,0 1.400,0 1.450
4 Fetilizante 15-15-15 Kilo 4 5.650,0 5.800,0 5.725
5 Estacas de árbol balso o guarumo Und 20 7.000,0 6.800,0 6.900
6 Fetilizante 10-20-20 Kilo 4 5.000,0 5.200,0 5.100
7 Abono orgánico Kilo 833 800,0 900,0 850
8 Cal Agrícola Kilo 167 600,0 500,0 550
9 Estacones 3"x3" de 2,5 m de longitud Und 825 11.000,0 10.200,0 10.600
10 Liston de madera de de 1.5" x 3" de 0,6 m de longitud Und 825 4.000,0 4.200,0 4.100
11 Alambre galvanizado (CALIBRE12") Kilo 123 9.000,0 8.500,0 8.750
12 Alambre galvanizado (CALIBRE14") Kilo 143 9.200,0 9.500,0 9.350
13 Grapas de 1" x 12 Kilo 10 9.500,0 9.600,0 9.550
14 Puntillas con cabeza de 3" para listones Kilo 14 5.000,0 6.000,0 5.500
15 El fertilizante 15-15-15 para desarrollo vegetativo Bulto 1 285.500,0 287.000,0 286.250
16 Fertilizante elementos menores - Desarrollo vegetativo Kilo 17 8.500,0 8.600,0 8.550
17 Fertilizante 12N - 11P - 13 K - 4MgO - 25- Desarrollo vegetativoBulto 1 240.000,0 250.000,0 245.000
18 Fertilizante 4N - 26CaO - 0,3B- Desarrollo vegetativo Kilo 25 13.000,0 13.400,0 13.200
19 Fertilizante fosfato diamónico 18N - 46P - Botón floral Kilo 50 4.600,0 4.800,0 4.700
20 Fertilizantes 17N - 6P - 18K - 2Mg menores- Boton floral Kilo 67 4.800,0 4.200,0 4.500
21 Fertilizante fosfito de potasio - Botón floral Litro 1 35.000,0 36.000,0 35.500
22 Fertilizante 19N - 4P - 19K- producción Bulto 2 250.000,0 258.000,0 254.000
23 Fertilizante 12N - 26Cao - 11MgO Kilo 42 5.000,00 5.200,00 5.100
24 Malathion x litro Litro 6 42.000,00 41.000,00 41.500
25 Dimetoato: 0,0-dimetil S-metilcarbamoilmetil fosforoditioato) Litro 6,8 37.000,00 39.000,00 38.000
26 Mancozeb kilo Kilo 7,9 26.000,00 32.000,00 29.000
27 Fungicida a base de azufre mojable Litro 5 32.000,00 36.000,00 34.000
28 Aceites parafínicos y cicloparafínicos Litro 3,8 34.000,00 35.000,00 34.500
29 Fertilizante borado de microelementos Litro 1,1 40.000,00 38.500,00 39.250
30 Acaricida a base de Propargite Litro 0,8 140.000,00 148.000,00 144.000
Agentemicrobiano entomopatógeno- control bilógico con
base en la mezcla de los hongos Beauveriabassiana,
31 Bolsa 2 45.000,00 46.500,00 45.750
Metarhiziumanisopliae, Lecanicilliumlecanii y labacteria
Bacillusthuringiensis) en polvo bolsa x 500 gramos.
32 Suministro de Bomba de espalda Und 1 270.000,00 265.000,00 267.500
Suministro de manguera de 1/2" para labores de riego x
124.000,00 132.000,00 128.000
33 100 metros Und 1
34 Tigeras manuales para las labores de podas Und 1 60.000,00 58.000,00 59.000
35 Canastillas plastica fruver para cosecha Und 10 34.000,00 35.500,00 34.750
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Cuadro 33 Análisis de ingresos y costos Factibilidad establecimiento 50 Hectáreas zonas aptas Cantagallo
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14.1.1 Educación
Para tal fin, revisaremos la situación a corte 31 de diciembre del 2019, con cifras
actualizadas de los indicadores de gestión en los sectores de: Aseguramiento, salud
pública en lo concerniente a las actividades realizadas en el marco del Plan de
Intervenciones Colectivas - PIC y el perfil epidemiológico teniendo en cuenta la
atención prestada por la ESE CENTRO DE SALUD y los reportes al Sistema de Vigilancia
Epidemiológica – SIVIGILA.
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En el Municipio de Cantagallo, operan actualmente dos EPS que prestan servicios al
99% de la población afiliada al régimen subsidiado y también prestan servicios a
afiliados al régimen subsidiado.
Las EPS que prestan sus servicios a la población afiliada al régimen subsidiado, son:
COOSALUD
NUEVA EPS
CAJACOPI
Población afiliada:
El municipio cuenta con una Casa de la Cultura, que lleva dos años abierta al público,
una excelente estructura, acorde para el desarrollo de escuelas de formación,
capacitaciones, exposiciones aptas para el desarrollo de una gran agenda cultural, la
cual se hace necesario continuar con su mantenimiento y realizar la dotación
correspondiente para su adecuado funcionamiento.
Según información Sisben con corte al mes de Enero de 2020 las características
constructivas de las viviendas del municipio de Cantagallo se presentan a continuación:
Cuadro 36 Condición de Tenencia de las Viviendas por los Hogares del Municipio de Cantagallo
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y desinfección para el consumo humano, la comunidad también emplea fuentes y
pozos de Ecopetrol.
En el área urbana se cuenta con una cobertura del servicio de agua potable (Cop-AP)
inferior al límite (70%), por lo tanto se recomienda ampliar la cobertura hasta llegar
al mínimo permitido (90%), el rezago de la cobertura de alcantarillado con respecto
de agua potable (AP-AL) es superior al 15%, por lo tanto una de la principales
recomendaciones del PSMV es ampliar la cobertura de alcantarillado para así bajar el
% de rezago.
En cuanto a la calidad esta debe ser mejorada pues los resultados del IRCA presenta
valores altos (35.1 – 80%) ya que como se muestra en la figura para el año 2017 este
fue de 39.1.
Alcantarillado
14.1.7.1 Hidrografía.
Cantagallo posee una inmensa riqueza hídrica representada por sus ríos Magdalena y
Cimitarra, sus hermosas ciénagas, Caños, Pozas, quebradas y nacimientos. Todos
ellos con un gran potencial hidrobiológico y de una gran oferta ambiental para la
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producción de alimentos, Suministro de agua a las poblaciones, amortiguamiento de
inundaciones y generadora de una gran riqueza cultural alrededor de ella
Las principales ciénagas del Municipio de Cantagallo son: Pajaral, San Lorenzo,
Coroncoros, Méndez (Poza Larga), Pozas del Cedro, Paneleo, Suliva, Paluita, Coquillo,
Madre Vieja, Los Suanes, La Peña, Mercadito, Malagana, El Chivo, entre otras.
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Plan de Desarrollo Ambiental 1996-2000 reportaba para la época un área de humedales
representado en ciénagas, caños, ríos, pozas, zápales y playones de más o menos 14.780
hectáreas. Sin embargo, esta área reportada en los actuales momentos (espejos de agua)
ha tenido una reducción de gran magnitud. En gran parte por estar ubicadas en la cuenca
de sedimentación del rio Magdalena.
CIENAGAS DE CANTAGALLO
Entre las principales problemáticas que se presentan en estas cuencas hídricas, se tienen
las siguientes:
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14.1.7.2 Relieve
Una representada por la llanura aluvial con un relieve plano y una altura promedio desde
los 65 a los 70 metros sobre el nivel del Mar, Con un área aproximada de unas 25.000
hectáreas aproximadamente. En ella se localizan los ríos Magdalena y Cimitarra y la mayor
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cantidad de humedales representados por Ciénagas, Pozas, Caños, Playones y áreas de
Cultivo y Ganadería. Así como toda la industria de explotación de hidrocarburos. En ella
se da la mayor actividad de pesca artesanal y es donde se localiza la cabecera municipal
y el mayor centro poblado del Municipio (brisas de Bolívar).
La zona media con alturas que van desde los 75 a los 350 metros sobre el nivel del mar,
dominado por un paisaje de lomeríos. Y en donde se desarrolla actividades agropecuarias
como agricultura de pancoger, cacao, pastos, y algunas áreas de cultivos de coca y
abundante cobertura de rastrojos de todo tamaño y pequeños relictos de bosque.
Y por último la zona alta con alturas que van desde los 350 metros a los 1100 metros
sobre el nivel del mar. En esta zona es donde se concentra la mayor cobertura de Bosques
y área de nacimientos de muchas corrientes afluentes de corrientes más grandes.
En la zona media y alta debido a las altas pendientes se generan procesos erosivos en
zonas intervenidas por la deforestación para la implementación de cultivos limpios,
pasturas, explotación maderera.
En síntesis, el municipio de Cantagallo presenta una variedad altitudinal que va desde los
65 metros sobre el nivel del mar en la llanura aluvial del rio magdalena hasta los 1.000
metros sobre el nivel del mar en la Serranía de San Lucas, hacia el occidente de la vereda
Lejanías – Zona Alta.
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Figura 12 Municipio de Cantagallo curvas de Nivel
Como se puede apreciar se cuenta con una temperatura promedio anual de 28 grados
centígrados teniendo máximas de 36 grados centígrados y mínimos de 27 grados
centígrados. Contamos con un potencial inmenso en cuanto a la oferta de Brillo Solar que
puede ser explotado en la generación de energía a través de paneles solares para uso
residencial, institucional y productivo (Parques solares). Un balance de humedad positivo
entre precipitación y evapotranspiración que permite el establecimiento de cultivos, sobre
toda en la zona baja, en época de sequias con excelentes resultados.
14.1.7.4 Biomas
Fuente. Estudio para la revisión y ajuste del Esquema de Ordenamiento Territorial a largo
plazo del Municipio Cantagallo, Bolívar, Caribe” unión temporal EOT Cantagallo.
11
Estudio para la revisión y ajuste del Esquema de Ordenamiento Territorial a largo plazo del Municipio Cantagallo, Bolívar,
” unión temporal EOT Cantagallo.
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Sin embargo, creemos que los porcentajes de bosques naturales en la actualidad son
mucho más bajos y las áreas de rastrojo más altos. Dado que ha existido una fuerte
intervención productiva en zona que ha ampliado la frontera agrícola a vastas zonas que
otrora fueron bosques ya sean primarios o secundarios.
Para el municipio de Cantagallo se identifican dos Zonas de manejo especial: 1. Zona baja
de planicie aluvial y 2. Reserva forestal de la serranía de San Lucas.12
14.1.7.7 Suelos
La capacidad agrologica clasifica el suelo según la aptitud natural que este presenta en
función de la producción. Hace parte de la estructura ecológica principal los suelos con
capacidad agrologica VIII. La clase VIII abarca todas las áreas que carecen de uso
agrícola, pecuario y forestal.
Los suelos municipales tienen características que van desde extremadamente acido
pasando por fuerte, muy fuerte, moderadamente y ligeramente ácidos lo cual determina
el tipo de actividades agrícolas a establecer en ellos, ameritando por lo general prácticas
de encalado que permita una efectiva fertilización y aumento de la productividad.
EL Articulo 2.2.2.1.2.10 del Decreto Único Reglamentario del Sector Ambiente y Desarrollo
Sostenible estipula las Determinantes ambientales. La reserva, alinderación declaración,
administración y sustracción de las áreas protegidas bajo las categorías de manejo
integrantes del Sistema Nacional de Áreas Protegidas, son determinantes ambientales y
por lo tanto normas de superior jerarquía que no pueden ser desconocidas, contrariadas
o modificadas en la elaboración, revisión y ajuste y/o modificación de los Planes de
Ordenamiento Territorial de los municipios y distritos, de acuerdo con la Constitución y la
ley.
12
Estudio para la revisión y ajuste del Esquema de Ordenamiento Territorial a largo plazo del Municipio Cantagallo, Bolívar,
Caribe” unión temporal EOT Cantagallo
13
Ibídem Pag 119 Documento técnico de Soporte Diagnostico.
14
Ibídem Pág. 131.
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2. Áreas Prioritarias para la Conservación (AAP).
3. Áreas de Reglamentación Especial – Reservas Campesinas (ARER).
4. Áreas para la producción agrícola, ganadera y de explotación de recursos naturales
(APAG).
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Figura 15 Áreas Protegidas (Determinantes Ambientales), Zona de Reserva Campesina del Valle del Rio
Cimitarra, Zonificación Forestal Ley 2 de 1959.
Fuente. Estudio para la revisión y ajuste del Esquema de Ordenamiento Territorial a largo
plazo del Municipio Cantagallo, Bolívar, Caribe” unión temporal EOT Cantagallo
Las Áreas de Protección Legal están conformadas por las siguientes categorías:
Zona Tipo B:
15
Normas de Carácter ambiental de Superior Jerarquía de obligatorio cumplimiento en los territorios.
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• Promover la implementación del Certificado de Incentivo Forestal para plantaciones
comerciales y para la conservación de que trata la Ley 139 de 1994 y el parágrafo
del artículo 250 de la Ley 223 de 1995.
• Los proyectos relacionados con las alianzas productivas u otras estrategias.
• Propender por el desarrollo de actividades de desarrollo de bajo carbono,
incluyendo los de la Estrategia Nacional para la Reducción de Emisiones por
Deforestación y Degradación (REDD), Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL) y
otros mecanismos de mercado de carbono, así como otros esquemas de
reconocimiento por servicios ambientales.
• Impulsar las líneas establecidas en la Estrategia de Emprendimiento de Negocios
Verdes
Zona Tipo C:
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Fuente. Estudio para la revisión y ajuste del Esquema de Ordenamiento Territorial a largo
plazo del Municipio Cantagallo, Bolívar, Caribe” unión temporal EOT Cantagallo
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Fuente. Estudio para la revisión y ajuste del Esquema de Ordenamiento Territorial a largo
plazo del Municipio Cantagallo, Bolívar, Caribe” unión temporal EOT Cantagallo
ii. Sistema Nacional de Áreas Protegidas (SINAP): Reserva Natural de la Sociedad Civil:
RNSC El Garcero Estrategias complementarias para la conservación de la biodiversidad
biológica: Áreas de Importancia para la Conservación de las Aves: AICAS de la Serranía
de San Lucas (AICA SSL), Garcero y sus alrededores (AICA RNG) (Corporación Autónoma
Regional del Sur de Bolívar, 2007).
En esta categoría se encuentra la zona de reserva forestal Ley segunda de 1959 (70%
del municipio está cubierto por esta zona). Divida en tres categorías A-B y C (Resolución,
zonificación 1924 del 30-12-2013). Cantagallo solo tiene zonas tipo B y C. con áreas de
23.830 y 38.470,88 hectáreas aproximadamente respectivamente.
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Fuente. Plan de Desarrollo de la Zona de reserva Campesina del Valle del Rio Cimitarra
Las Áreas Prioritarias para la Conservación corresponden a sitios geográficos que, por sus
características de protección ambiental, pueden ser designadas para su regulación y
administración como área protegida. Lo anterior con el fin de alcanzar objetivos
específicos de conservación, de acuerdo con los lineamientos establecidos en el Decreto
2372 de 2010 (Corporación Autónoma Regional del Sur de Bolívar, 2007).
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Las Áreas Prioritarias para la Conservación están conformadas por tres categorías:
Por otra parte, dentro de estas categorías se cuenta con la presencia de coberturas que
corresponden a ecosistemas estratégicos como lo son:
• Humedales (H).
• Corredores Biológicos (CrrB).
• Zonas de Recarga de Acuíferos (RA).
• Coberturas Naturales (CN), Suelos con Clase Agrológica Tipo VIII.
Las Áreas de reglamentación especial hacen referencia a “(...) Los territorios que
comprenden Resguardos Indígenas y Comunidades Negras, tienen una legislación que les
permite hacer uso de sus recursos, siempre y cuando incluyan actividades tradicionales
propias de su cultura; no obstante, la presión colonizadora genera conflictos en estas
tierras, con usos que atentan contra los recursos naturales y contra la estabilidad de los
indígenas y comunidades negras en sus territorios”. Estas áreas también incluyen las
zonas de reserva campesina que, para el caso de la jurisdicción de la CSB, son las áreas
de reglamentación especial que hacen presencia en su territorio (Corporación Autónoma
Regional del Sur de Bolívar, 2007).
En esta categoría se encuentra la Zona de Reserva Campesina del Valle del Rio Cimitarra
ZRCVRC.
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La zona de reserva campesina del Valle del rio cimitarra cubre los municipios de Remedios
y Yondó (Antioquia) y los municipios de Cantagallo y San Pablo (Bolívar) con una
extensión aproximada de 188.295 hectáreas.
ZONA DE RESERVA
CAMPESINA DEL VALLE DEL
RIO CIMITARRA
MUNICIPIO AREA (has)
Yondó 172.253
Remedios 391
San Pablo 1283
Cantagallo 14331
Total 188.258
Fuente. Plan de Desarrollo Sostenible 2012-2022 Zona de Reserva Campesina del Valle
del Rio Cimitarra.
Fuente. Estudio para la revisión y ajuste del Esquema de Ordenamiento Territorial a largo
plazo del Municipio Cantagallo, Bolívar, Caribe” unión temporal EOT Cantagallo
Fue creada por la resolución 028 del 10 de diciembre de 2002 por parte del Incoder.
Para el Municipio de Cantagallo las veredas que conforman en la actualidad la ZRC - VRC
según cartografía, están Cedro Bajo, Patico Alto, Patico Bajo, Coyongal, Brisas de Bolívar
y Sinzona con un área de 14.331 hectáreas. Ubicada en el corregimiento de Brisas de
Bolívar. En ella se establece unidades agrícolas familiares (UAF) con una extensión de 35
a 47 hectáreas y con la posibilidad que un propietario pueda tener hasta dos (2) UAF.
16
Estudios PBOT del municipio de San Pablo 2019.
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Para el municipio de Cantagallo la estructura ecológica principal tiene los siguientes
componentes:
• Recursos Hídricos
o Nacimientos de Agua.
o Ríos.
o Quebradas
• Rondas protectoras17.
o Nacimientos de Agua – 100 metros de diámetro.
o Rio Magdalena y Cimitarra – 50 metros a ambos lados de las márgenes.
o Ciénagas, quebradas y otros ríos – 30 metros a ambos lados de las
márgenes.
Fuente. Estudio para la revisión y ajuste del Esquema de Ordenamiento Territorial a largo
plazo del Municipio Cantagallo, Bolívar, Caribe” unión temporal EOT Cantagallo
17
Ronda Hídrica franja de terreno a ambos lados de los cauces que debe ser protegida a partir de la cota mínima de
Inundación. Varía de acuerdo a la topografía y relieve de las márgenes de los cauces.
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❖ Palma Africana.
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Figura 22 Localización Cultivos de Palma Africana Municipio de Cantagallo
Esta área será aumentada en el presente año pues a través de un proyecto financiado
por regalías directas del municipio se establecerán 810 hectáreas para 130 pequeños
productores de Palma que se vieron afectados por la PC. Con lo que el área establecida
ascenderá a una 1.500 hectárea aproximadamente. La comercialización del fruto de la
Palma se da principalmente en las extractoras de aceite de los municipios de Puerto
Wilches y San Pablo.
❖ Maíz
Le sigue en su orden el cultivo de Maíz Pullita blanco y amarillo (Criolla) que según
inventario levantado por los productores de la zona existe un área de siembra por parte
de 300 productores de aproximadamente 1200 hectáreas, con rendimientos promedios
de 2,5 toneladas por hectáreas, y áreas promedias por unidad productiva de
aproximadamente 4 hectáreas.
Las veredas con cultivos de Maíz son: Rinconada (Yondó), Patico Alto, Patico Bajo, Buenos
aires, Cedro Bajo, Coyongal, Brisas, Sinzona, El Firme, La Peña, Chaparral.
❖ Arroz.
En las zonas media y alta del municipio el sistema de siembra es a ¨Chuzo¨ en áreas
relativamente pequeñas orientadas a cubrir la seguridad alimentaria de las familias y los
pocos excedentes que se generan son comercializados en las mismas veredas y en las
cabeceras municipales. Es de anotar que existen pequeños molinos de arroz en las
veredas de Miralindo, La Esperanza, La Fortuna, entre otras.
Estos cultivos se dan en pequeñas áreas con énfasis al autoconsumo y venta de los
excedentes producidos. Su principal limitante son los altos niveles freáticos que afectan
su desarrollo en época de lluvias. Se comercializan en las veredas y en la cabecera
municipal de Cantagallo.
Las actividades agrícolas de estas zonas se caracterizan por ser en un alto porcentaje con
fines de autoconsumo con muy bajos volúmenes para la comercialización debido
principalmente a la problemática de falta de vías que elevan los costos y bajan la
competitividad de precios y calidad de los productos.
Los principales cultivos que se dan son la Yuca, Plátano, Maíz, frutales (cítricos, Aguacate,
Mango, Piña, Marañón, Guayaba) y tienen alta potencialidad los cultivos forestales,
horticultura.
❖ Cacao
❖ Baja Productividad.
❖ Aptitud de los Suelos (Pendiente, ácidos y bajos niveles de materia orgánica)
❖ Poca o Nula Mecanización de Suelos.
❖ Poca o nula cultura de Fertilización.
❖ Poca a nula asistencia técnica.
❖ Poco nivel organizativo y de asociatividad.
❖ Poca disponibilidad y alto valor de la Mano de Obra No calificada
❖ Nulo Valor agregado.
❖ Poca capacitación y formación técnica de los productores
❖ Dificultades en la Comercialización.
❖ El desplazamiento y pérdida de la vocación hacia actividades como la coca, madera
y minería.
❖ Falta de vías que reducen drásticamente la movilidad.
❖ La migración de la población joven hacia las cabeceras municipales y otras
ciudades.
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RECOMENDACIONES:
Bajo la figura de la Finca Campesina Auto sostenible que implemente una o dos cadenas
productivas promisorias y desarrolle todo lo concerniente a la producción de alimentos
con fines de seguridad alimentaria.
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Cuadro 41 Aportes a la Gestión Ambiental en la Línea Estratégica 4. Cantagallo Renace con Desarrollo Rural
Plan de Desarrollo
APORTE A LA GESTION
SECTOR ACCIONES/PROYECTOS Efectos Objetivos de Desarrollo Sostenible Departamental Bolívar PND 2018-2022
AMBIENTAL
Primero 2020-2023¨
PECUARIO (Líneas Reconversión productiva de la Uso del suelo acorde a Recuperación de Suelos, Flora, ODS 4: Educación de Calidad. ODS 6. Bolívar Primero Ordena Su Conservación y prevención
Productivas Pecuarias) Ganadería Extensiva Bovina a determinantes ambientales Fauna y Microcuenca hídricas Agua Limpia y Saneamiento. ODS 15: Vida Territorio de la degradación de
Sistemas Silvopastoriles más de ordenamiento territorial. de Ecosistemas Terrestres. ODS 13. Acción Ecosistemas+I5:I6
eficientes y de mayor por Clima. ODS 11: Ciudades y
productividad Comunidades Sostenibles. ODS 10.
Reducción de las Desigualdades. ODS 12:
Producción y Consumo Responsable. ODS
2: Hambre Cero, ODS 1: Fin de la Pobreza.
Agrícola (Líneas Reconversión productiva de la Uso del suelo acorde a Recuperación de Suelos, Flora, Conservación y prevención
Productivas Agrícolas) Agricultura actual a Sistemas determinantes ambientales Fauna y Microcuencas hídricas - de la degradación de
agroforestales con prácticas de ordenamiento territorial. producción de alimentos saludables Ecosistemas
agroecológicas y orgánicas en la y disponibilidad que garantizan
producción de alimentos. Seguridad Alimentaria de la
población en forma sostenible.
AGROPECUARIO Establecer las BPA en todas las Agro sistemas más Productividad y Conservación en Conservación y prevención
actividades agropecuarias que se armoniosos con el medio equilibrio de la degradación de
realicen en el municipio de ambiente y los recursos Ecosistemas
Cantagallo naturales, menos
contaminación y deterioro.
Registro de Fincas por parte de Reducción de enfermedades Reducción del riesgo de propagación
ICA de tipo sanitario de enfermedades y plagas
(Fitosanitario y Zoonosis)
que pongan en peligro
especies nativas.
Pesca Artesanal (Línea Adelantar proyectos de Recuperación y protección Aumento y protección del recurso Conservación y prevención
productiva de Pesca y generación de Empleo a de Especies Hidrobiológicas hídrico. de la degradación de
Acuacultura) Pescadores en Época de Veda que permiten su Ecosistemas
reproducción y crecimiento.
Formación y Capacitación en Población concientizada Actividad realizada con criterios de Educación y Participación
Conservación y protección de los sobre la gestión ambiental sostenibilidad ambiental del recurso.
Humedales del Municipio de adecuada sobre los
Cantagallo. humedales (actividades de
pesca , Conservación y
protección)
Prohibición del Uso del Trasmallo Captura de especies de Disponibilidad de una mayor oferta Conservación y prevención
y otros medios de pesca acuerdo a las Tallas legales ambiental de la degradación de
prohibidos por la autoridad de de Pesca y a las épocas Ecosistemas
Pesca y Acuacultura. permitidas.
Apoyo para el fortalecimiento Actividad organizada que Actividad realizada con criterios de Educación y Participación
organizacional y Productivo permite mejores acciones de sostenibilidad ambiental del recurso.
gestión ambiental en la
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Plan de Desarrollo
APORTE A LA GESTION
SECTOR ACCIONES/PROYECTOS Efectos Objetivos de Desarrollo Sostenible Departamental Bolívar PND 2018-2022
AMBIENTAL
Primero 2020-2023¨
población de pescadores
artesanales
Proyectos PNIS Todos los proyectos PNIS deben Los proyectos deben Actividad realizada con criterios de Conservación y prevención
(DESARROLLO ALTERNA- armonizarse con las enmarcarse en los arreglos sostenibilidad ambiental del recurso. de la degradación de
TIVO) determinantes ambientales del agroforestales, Ecosistemas
Municipio que estipula el uso Silvopastoriles, con prácticas
adecuado de los suelos. agroecológicas y orgánicas
que permitan un uso
sostenible de los agro
sistemas.
Movilidad y vías rurales Las principales acciones serán Al garantizar una mejor Restablecimiento de las Actividades Conservación y prevención
dirigidas al mejoramiento, movilidad de carga y productivas licitas y armoniosas con de la degradación de
mantenimiento y rehabilitación pasajeros se darán las bases el medio ambiente Ecosistemas
de las vías terciarias para la reconversión
inventariadas por INVIAS. productiva y la sustitución
de los cultivos de uso ilícito
que permitirán darle el uso
adecuado a los suelos.
Los planes de Desarrollo con Las iniciativas contempladas en Desarrollo rural armonizado Actividades respetuosas de la Conservación y prevención
Enfoque Territorial PDET los PDET deben armonizarse con con los ecosistemas normatividad ambiental en los de la degradación de
las determinantes ambientales estratégicos y los recursos diferentes pilares de su acción. Ecosistemas
que rigen al municipio y a la naturales del Municipio de
protección y conservación de su Cantagallo
estructura Ecológica Principal.
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Teniendo en cuenta los datos anteriores podemos observar que el Municipio ha tenido un
buen desempeño fiscal, lo cual permitido que los indicadores evaluados por el
Departamento Nacional de Planeación y el Ministerio de Hacienda se encuentren dentro
de los parámetros establecidos por las diferentes normas reguladoras tales como Ley
550/99 y Ley 617/00.
INGRESOS 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
INGRESOS TOTALES FUENTE 45,823.6 28,476.6 22,410.8 24,305.5 13,939.0 21,039.1 21,671.3 22,323.4 22,995.0
1. INGRESOS CORRIENTES 6,722.0 5,702.0 3,842.8 6,289.8 6,166.2 4,520.9 4,657.5 4,798.2 4,943.1
1.1 INGRESOS TRIBUTARIOS 5,652.0 3,537.2 1,967.1 3,889.4 3,159.3 2,325.0 2,394.7 2,466.6 2,540.5
1.1.1. PREDIAL OEC 33.1 49.8 52.9 56.3 52.6 34.1 35.1 36.2 37.3
1.1.2. INDUSTRIA Y COMERCIO OEC 1,816.5 983.0 673.1 1,535.8 906.0 1,012.5 1,042.9 1,074.2 1,106.4
1.1.3. SOBRETASA A LA GASOLINA OEC 117.8 131.8 111.7 141.0 135.9 115.1 118.5 122.1 125.7
1.1.4 CERVEZA OEC 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
1.1.5. LICORES OEC 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
1.1.6. CIGARRILLOS Y TABACO OEC 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
1.1.7. REGISTRO Y ANOTACION OEC 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
1.1.8. VEHICULOS AUTOMOTORES OEC 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
1.1.9. OTROS OEC 3,684.5 2,372.5 1,129.4 2,156.3 2,064.9 1,163.3 1,198.2 1,234.1 1,271.1
1.2. INGRESOS NO TRIBUTARIOS OEC 4.0 1,048.5 449.0 942.5 1,566.4 970.7 999.9 1,029.9 1,060.7
1.3. TRANSFERENCIAS OEC 1,066.0 1,116.3 1,426.8 1,458.0 1,440.5 1,225.2 1,263.0 1,301.8 1,341.8
1.3.1. DEL NIVEL NACIONAL OEC 1,066.0 1,116.3 1,353.5 1,384.8 1,440.5 1,149.8 1,185.3 1,221.8 1,259.4
- SGP LIBRE DESTINACIÓN SICODIS 1,066.0 1,116.3 1,310.1 1,384.8 1,309.0 1,149.8 1,184.3 1,219.8 1,256.4
- OTRAS TRANSFERENCIAS DEL NIVEL NACIONAL OEC 0.0 0.0 43.5 0.0 0.0 0.0 1.0 2.0 3.0
1.3.2. OTRAS OEC 0.0 0.0 73.2 73.2 0.0 75.4 77.7 80.0 82.4
4. INGRESOS DE CAPITAL 39,101.6 22,774.6 18,568.0 18,015.8 7,772.7 16,518.2 17,013.8 17,525.2 18,051.9
4.1. REGALIAS OEC 31,473.4 12,732.1 11,729.4 8,922.9 0.0 9,190.6 9,466.3 9,750.3 10,042.8
4.2. TRANSFERENCIAS NACIONALES (SGP, etc.) 7,201.8 6,717.1 6,399.6 7,308.6 7,012.1 6,875.4 7,081.6 7,295.1 7,514.9
- SGP EDUCACIÓN SICODIS 434.6 406.4 387.1 404.0 398.3 398.7 410.7 423.0 435.7
- SGP SALUD SICODIS 1,873.6 1,966.6 1,951.3 2,229.4 2,101.1 2,009.8 2,070.1 2,132.2 2,196.2
- SGP AGUA POTABLE SICODIS 645.5 723.6 755.6 816.8 822.9 841.3 866.5 892.5 919.3
- PROPOSITO GENERAL 1,551.8 1,640.7 1,822.5 1,940.3 1,807.6 1,786.4 1,840.0 1,896.2 1,954.1
- SGP DEPORTE SICODIS 93.1 93.1 74.5 70.8 58.6 60.3 62.2 64.0 65.9
- SGP CULTURA SICODIS 69.9 69.9 55.9 53.1 43.9 45.3 46.6 48.0 49.5
- SGP LIBRE INVERSIÓN SICODIS 1,388.8 1,477.7 1,686.6 1,727.8 1,631.9 1,680.8 1,731.2 1,783.2 1,836.7
- SGP FONPET SICODIS 0.0 0.0 5.4 88.5 73.2 0.0 0.0 1.0 2.0
- ASIGNACIONES ESPECIALES 465.3 461.1 418.3 271.4 266.7 274.7 283.0 291.5 300.2
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INGRESOS 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
- SGP ALIMENTACIÓN ESCOLAR AE SICODIS 69.7 69.1 76.7 91.4 84.9 87.5 90.1 92.8 95.6
- SGP RIBEREÑOS AE SICODIS 145.4 159.6 167.7 180.0 181.8 187.2 192.9 198.7 204.6
- SGP RESGUARDOS AE SICODIS 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
- SGP FONPET AE SICODIS 178.4 163.9 108.7 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
- SGP PRIMERA INFANCIA AE SICODIS 71.9 68.5 65.3 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
- OTRAS OEC 2,231.0 1,518.8 1,064.8 1,646.8 1,615.3 1,564.3 1,611.3 1,659.6 1,709.4
4.3. COFINANCIACION OEC 0.0 0.0 156.1 851.8 0.0 160.8 165.6 170.6 175.7
4.4. OTROS OEC 426.4 3,325.4 283.0 932.5 760.6 291.5 300.2 309.2 318.5
El comportamiento de los ingresos tributarios es un elemento básico del análisis, que nos
permite determinar cómo avanza el recaudo de las rentas municipales. En ellos se
encuentran comprendidos los impuestos de mayor importancia, fundamentales para el
pago de los gastos de funcionamiento de la administración.
De igual manera, las transferencias presentaron en las últimas dos vigencias una tasa de
decrecimiento del 24%, lo cual obedece a factores dados por la metodología para el
cálculo de las asignaciones del Sistema General de Participaciones
GASTOS FUENTE 2015 2016 2017 2018 2019* 2020 2021 2022 2023
GASTOS TOTALES OEC 52,305.1 40,219.3 16,706.1 32,324.8 18,043.8 20,879.6 21,506.0 22,152.2 22,817.7
2. GASTOS CORRIENTES OEC 2,413.5 2,355.6 2,601.3 2,997.5 3,671.3 3,149.2 3,243.7 3,342.0 3,443.2
2.1. FUNCIONAMIENTO OEC 2,413.5 2,355.6 2,601.3 2,997.5 3,671.3 3,149.2 3,243.7 3,341.0 3,441.2
2.1.1. SERVICIOS PERSONALES OEC 1,440.5 1,755.0 1,802.8 1,648.9 2,356.5 1,856.9 1,912.6 1,970.0 2,029.1
2.1.2. GASTOS GENERALES OEC 643.9 570.7 536.5 1,150.0 1,056.0 1,087.7 1,120.3 1,153.9 1,188.5
2.1.3. TRANSFERENCIAS OEC 329.1 29.9 261.9 198.6 258.8 204.6 210.7 217.1 223.6
2.2. INTERESES DEUDA PUBLICA OEC 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 1.0 2.0
5. GASTOS DE CAPITAL
(INVERSION) OEC 49,891.6 37,863.7 14,104.8 29,327.3 14,372.5 17,730.4 18,262.3 18,810.2 19,374.5
5.1. FORMACION BRUTAL DE
CAPITAL FIJO OEC 36,511.1 25,356.8 2,151.2 10,414.5 1,416.1 8,254.4 8,502.1 8,757.1 9,019.8
5.2. RESTO INVERSIONES OEC 13,380.5 12,506.9 11,953.6 18,912.8 12,956.4 9,476.0 9,760.3 10,053.1 10,354.7
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Para los gastos de funcionamiento La Ley 617 de 2000 es un ordenamiento legal que
vincula a los municipios a tener mucha responsabilidad fiscal en ejecutar dichos gastos
de acuerdo a la categoría que ostente.
Por inversión se entiende los gastos destinados a incrementar, mantener o mejorar las
existencias de capital físico, así como el gasto destinado a incrementar, mantener o
recuperar la capacidad del recurso humano vinculado a la atención de sectores sociales
(inversión social).
Durante la vigencia fiscal 2018, el Municipio tuvo gastos totales por $32.324 millones de
pesos y respecto a la vigencia 2015 el gasto total fue por $50.305 millones de pesos.
Dado lo anterior la administración municipal en harás de realizar un gasto fiscal adecuado
a la realidad, realiza una proyección financiera austera teniendo en cuenta que estas
fuentes son fluctuantes pero al mismo tiempo con la certeza de la consecución de los
recursos del orden departamental y nacional
Líneas Fiscales:
Es necesario que las metas, objetivos y estrategias establecidas en el plan financiero y en general
en el Marco Fiscal de Mediano Plazo se lleven a un nivel de desagregación en términos de acciones
y medidas específicas.
Estas acciones y medidas generales deben precisarse con tiempos en un cronograma de ejecución
planteado para el mediano plazo. El plan financiero no solamente se funda en hechos económicos
reales, sino en resultados fiscales que de acuerdo a su comportamiento garantizan la
sostenibilidad y las finanzas públicas a partir de su crecimiento y necesidad de erogaciones donde
es vital el crecimiento de cada uno de los ingresos no inferior a la tasa de crecimiento demográfica,
más la inflación del año fiscal para al menos así sostener el índice de calidad de vida y de
necesidades básicas insatisfechas.
La oficina financiera del Municipio ha trazado las siguientes estrategias a mediano plazo para
continuar fortaleciendo sus ingresos:
a) Fortalecer y modernizar los programas y proyectos que apunte a los procesos de mejorar la
fiscalización de las principales rentas como lo son el Impuesto Predial Unificado y el Impuesto de
Industria y Comercio, orientada a incrementar el recaudo y disminuir la evasión y la elusión, a
través de actividades fundamentales como son la inscripción de nuevos contribuyentes del
Impuesto de Industria y Comercio.
c) Canalizar los esfuerzos necesarios para una mayor sensibilización en la comunidad de una
cultura tributaria de manera tal que estos conozcan y comprendan cuáles son sus obligaciones
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El índice de desempeño fiscal de acuerdo a los resultados obtenidos en el análisis realizado por
el DNP para las vigencias 2016, 2017 y 2018 se realiza en base a los indicadores que a
continuación se relacionan.
En el grafico anterior se observa el índice de desempeño fiscal, el cual refleja la situación financiera
del municipio. Donde los indicadores cercanos al 100% reflejan un alto grado de eficiencia y
efectividad en el manejo de sus finanzas mientras que indicadores alejados del 100% reflejan una
baja eficiencia y efectividad en el manejo fiscal. Para el añó 2021 el índice
Las Entidades Territoriales deben efectuar anualmente los ajustes a sus presupuestos, tendientes
a cumplir las metas de límites de gastos de funcionamiento establecido por la ley de ajuste fiscal,
como un imperativo en todos los momentos del proceso presupuestal, considerando que de
conformidad al artículo 4 de la Ley 617 de 2000, los gastos de funcionamiento de los Municipios
deben financiarse con sus ingresos corrientes de libre destinación, de tal manera que estos sean
suficientes para atender sus obligaciones corrientes, aprovisionar el pasivo prestacional y
pensional; y financiar, al menos parcialmente, la inversión pública.
Así las cosas, el Municipio debe cumplir unos límites del gasto, de acuerdo con la categoría fiscal
que registra. Si se incumplen dichos límites establecidos en el artículo 4° y 8° de la ley, el Municipio
tendrá que adelantar, durante una vigencia fiscal, un programa de saneamiento tendiente a
obtener, a la mayor brevedad, los porcentajes autorizados (Artículo 26 Ley 617 de 2000).
Indicadores de gestión
Es una medida de solvencia y sostenibilidad del gasto de funcionamiento, que mide la capacidad
de la entidad para cubrir el gasto de funcionamiento de la Administración Central con sus rentas
de libre destinación de acuerdo con los límites al gasto establecidos por la Ley 617 de 2000.
De acuerdo con la categoría en la que se encuentra el Municipio, el indicador debe permanecer
máximo hasta el 80%, límite establecido por la ley 617 de 2000. Este indicador es calculado
anualmente por la Contraloría General de la República, con base en la información enviada por la
entidad a través del Sistema Consolidador de Hacienda e Información Financiera Pública – CHIP.
Según el cálculo realizado en el presente análisis por la Secretaría de Hacienda con base a los
lineamientos dados por el Ministerio de Hacienda, el indicador para el año 2018 es del 72.1%.
Mide la capacidad de la entidad territorial para respaldar su endeudamiento con los ingresos que
recibe, además permite determinar si la deuda total supera o no la capacidad de pago de la
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entidad y si compromete o no su liquidez en el pago de otros gastos, tal y como lo señala la Ley
358 de 1997
Es una medida de esfuerzo fiscal que hacen las administraciones para financiar su desarrollo con
sus recursos propios y relaciona la capacidad de las entidades territoriales de garantizar recursos
complementarios a las transferencias
Este indicador se incluye para valorar el esfuerzo que hace el Municipio de generar rentas propias
La dependencia de las transferencias mide la importancia que estos recursos tienen en relación
con el total de fuentes de financiación, es decir, indica el peso que tienen estos recursos en el
total de ingresos, y su magnitud refleja el grado en el cual las transferencias se convierten en los
recursos fundamentales para financiar el desarrollo territorial. El monto de las transferencias
incluye los recursos SGP. El Municipio para la vigencia 2018, presenta una dependencia de las
transferencias del 72.5%.
Cuantifica la magnitud de la inversión que ejecuta la entidad territorial, respecto del gasto total.
El indicador de magnitud de la inversión pública permite cuantificar el grado de inversión que hace
el Municipio respecto del gasto total; para el año 2018 este valor representó un 90.7%, lo que
significa que de cada 100 pesos que ingresaron al Municipio, 90.7 se destinaron a inversión.
Es un indicador de solvencia financiera que permite medir el balance entre el ingreso y el gasto
corriente. Significa que entre más alto sea el nivel de ahorro se podrán destinar más recursos
para inversión y es igual al ahorro corriente como porcentaje de los ingresos corrientes. Este
indicador es una medida de la solvencia que tiene la entidad territorial para generar excedentes
propios de libre destinación que se destinen a inversión, complementariamente al uso de
transferencias de la Nación y a financiar los procesos de reestructuración de los pasivos y créditos.
En la vigencia 2018 el Municipio maneja un indicador 42.3.
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• Relación de topes presupuestales de las rentas disponibles, desagregada por cada año del
cuatrienio.
Cabe mencionar que las proyecciones de ingresos estipuladas para este cuatrienio 2020 2023,
están sujetas a ajustes que se puedan presentar por efecto de cambios en la normatividad legal
vigente aplicable a cada renta específica o por la gestión que llegase a realizar la administración
ante otras instancias del orden local, regional, nacional o internacional.
Ahora bien, de acuerdo con la proyección de ingresos y egresos, así como los compromisos de ley
y otras obligaciones adquiridas en anteriores vigencias fiscales, la disponibilidad de recursos para
inversión, son las siguientes:
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Datos básicos
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BOLIVAR CANTAGALLO
Código DANE 13160 Región Caribe
Grupo de capacidades G1 Categoria de ruralidad Rural
Habitantes por Establecimiento Comercial Activo 47,16 35,71 171,17 64,34 60,02 273,41 27% -27%
Valor Agregado per capita (Promedio 4 años) $65.470.032 $26.906.086 $10.364.498 $79.330.002 $27.262.288 $8.405.030 17% -17%
Porcentaje de Población en Cabecera 54,97% 62,07% 54,56% 47,28% 61,83% 55,97% 16% 16%
Ingresos Tributarios Per - Cápita (promedio 4 años) $609.999 $634.140 $117.795 $504.773 $500.505 $71.071 21% 21%
Grupo alcanzado G1 G1 0
Valor Agregado: Contribución per capita municipal al PIB departamental. Densidad poblacional: Número de personas por kilometro cuadrado.
Fuente DNP
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Fuente DNP
30
20
10
0
2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020
Fuente DNP
Ingreso tributario por instrumentos de OT per cápita $2.362 $2.508 $2.397 $3.147 $2.691
% de inversión financiada con recursos propios 1,7% 1,7% 3,5% 6,6% 10,3%
* Para los años previos al 2020, el valor hace referencia al indicador de cumplimiento al plazo inicial del IGPR. NA indica que la entidad no ejecutó proyectos de regalías, por lo que el dato no existe.
Fuente DNP
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Puntaje promedio prueba Saber 11 - Matemáticas 43,40 44,53 44,59 46,01 46,13
Puntaje promedio prueba Saber 11 - Lenguaje 45,52 48,90 46,73 47,84 49,41
Tasa de hurtos por 10.000 habitantes 2,13 9,42 10,29 23,56 27,60
Tasa de homicidios por 10.000 habitantes 0,00 3,14 6,17 8,25 1,15
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VISOR DE
DESEMPEÑO
FISCAL
Escoger tipo de entidad territorial Municipio
Indique el municipio a revisar (Puede escrbir el nombre) CANTAGALLO
Municipio
Información Entidad Territorial
Código DANE: 13160 Categoría: 6
Región: CARIBE Grupo capacidades iniciales: G1- Nivel Alto
Departamento: BOLÍVAR Subregión: Magdalena medio bolivarense
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Comparación territorial del desempeño fiscal 2019 GRUPO CAPACIDADES INICIALES: G1- Nivel Alto
Nivel de comparación Grupo capacidades iniciales Posición Ranking 2019 119 de 217
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Se informa que la entidad territorial Municipio de Cantagallo - Bolívar está habilitado para la
ejecución de proyectos con recursos del Sistema General de Regalías y su índice de Gestión de
proyectos a la fecha es de 87.3 que según el IGPR es ALTO y se encuentra en el puesto 33 en
relación con las entidades similares.
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Por otra parte, los productores, podrán utilizar la siguiente estrategia de comercialización,
para mantener la oferta de maracuyá a buen precio, que les mejore la rentabilidad y la
sostenibilidad del negocio.
Mercados campesinos.
La Resolución 464 de 2017 del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural (MADR) sobre
la “Agricultura Campesina Familiar y Comunitaria –ACFC” establece dentro de sus
lineamientos que se deben “Promover, establecer y fortalecer los Mercados Campesinos
y Comunitarios en las cabeceras municipales y ciudades capitales buscando una reducción
de la intermediación, precios justos, un mayor acercamiento entre lo urbano y lo rural, y
la promoción de sistemas agroalimentarios sostenibles”. En consecuencia, el Mercado
Campesino como Circuito Corto de Comercialización, debe ser un canal alternativo para
que asociaciones, productores y microempresarios de zonas rurales comercialicen sus
productos sin intermediación, generando una relación directa entre el productor y
consumidor final, posibilitando realizar agronegocios que mejoren sus ingresos y, por
ende, su calidad de vida.
Alcance del servicio. Los Mercados Campesinos además de ser canales alternativos y
directos para la comercialización de productos agropecuarios de origen rural, se enfocan
en reconocer los niveles organizacionales y de asociatividad de la población rural, siendo
éste el punto de partida para alcanzar la consolidación y sostenibilidad de estos. En esta
vía, la metodología entrega a entidades y actores territoriales que intervienen (quiénes a
su vez son los responsables del desarrollo agropecuario y rural), insumos de tipo técnico
y normativo que les permitan adelantar la planeación, implementación y evaluación de
este tipo de circuito corto de comercialización. Tanto desde su creación, o para el
fortalecimiento de iniciativas que se encuentren en funcionamiento. Circuito en el que
confluye la oferta de productos de la canasta familiar alimenticia de origen rural, frescos,
procesados, diferenciados y con valores agregados.
Las actuaciones del Mercado Campesino se rigen por los siguientes principios:
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• Calidad: ofrecer productos y servicios que satisfagan las necesidades de los clientes
visitantes del Mercado Campesino, y que proporcionen valor agregado.
• Sostenibilidad Ambiental: proteger el medio ambiente, a través de la promoción e
implementación de procesos limpios que no pongan en riesgo la salud humana, la
vida silvestre y las fuentes de agua.
• Equidad y Diversidad: establecer procedimientos que permitan la participación de
todos los participantes del mercado. Además de promover la participación de la
mujer rural.
• Competitividad y Productividad: fomentar la innovación en los procedimientos,
permitiendo ofrecer mejores productos y servicios, disminuyendo costos e, incluso,
superando expectativas de clientes.
• Respeto: promover las relaciones interpersonales, los canales de comunicación, los
valores y la ética de los participantes
Mercados en líneas
Los mercados electrónicos o Marketplace son plataformas en línea creadas por una
empresa que actúa como un tercero neutral para poner en contacto a compradores y
vendedores.
Actúan como punto de encuentro y deben de cumplir al menos una función comercial, ya
sea ofrecer los datos de contacto de las empresas (directorios), ofrecer el catálogo de
productos, anuncios clasificados, petición de presupuestos en línea, servicios de
licitaciones o incluso permitir la compra en línea de los productos de las empresas
participantes.
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2. Sostenibilidad financiera (viabilidad financiera): Cuando se ejecute las
actividades del proyecto la continuación en el apoyo a los procesos emprendidos por el
Proyecto depende en gran parte de la disposición del financiamiento estatal y es
importante adaptar la estrategia de sostenibilidad previendo que pueden darse
limitaciones económicas para el financiamiento del mismo. Se pueden disminuir los
riesgos, flexibilizando y adaptando la estrategia, a los cambios que llegarán y sobre todo,
optimizando los recursos que existen. Por otro lado, a mediano plazo es la articulación del
proyecto con otros programas estatales.
4. Sostenibilidad Tecnológica: tiene que ver con la capacidad del proyecto en aplicar
tecnologías adecuadas. Si la tecnología empleada por el proyecto fue comprensible y de
fácil uso por los beneficiarios locales, en cuanto se encontraba disponible a nivel local y
por ende, con posibilidades de seguir utilizándole una vez finalizado el proyecto. Para el
proyecto la tecnología que se implementará fue comprensible y de fácil uso por los
beneficiarios locales.
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15. CONCLUSIONES
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• La Factibilidad de establecer 50 Hectáreas la TIR se ubica en un 46.59% siendo esta
inversión muy Atractiva, como estrategia de sustitución de cultivos ilícitos y
diversificación de la vocación tradicional agrícola del municipio.
16 BIBLIOGRAFIA CONSULTADA
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ANEXOS
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