DSITRIBUCION DE TEMAS POR GRUPO

DE TEMAS DEL 3ER CAPITULO DEL TEXTO

PARA TRABAJO DE LA TERCERA UNIDAD

REINGENIERIA APLICADA A LOS PROCESOS DE NEGOCIOS

GRUPO No 1
EL ENFOQUE DE REINGENIERIA DINAMICA
1-. 3 elementos
 El personal.
 La tecnología.
 El proceso mismo
2-.Alcance del proyecto: 1/2
3-.Los tres niveles del cambio (3) 1/2
4-.Cambios en toda la empresa 1/2
5-.Mejoras del proceso ½
6-.Cambio en las tareas ½
7-.Incorporación de los factores significativos 1
8-.APLICACIÓN DEL PROCESO DE REINGENIERÍA A LA OPERACIÓN 1

 9 enunciados
9-.Identificar los proyectos posibles ½ y 1 imagen
10-.Identificar proyectos que involucren a toda la empresa ½
11-.Identificar los proyectos en el proceso ½
12-.Determinar los objetivos del proyecto 1y ½
13-.Enfocar el cambio: un conjunto específico de requisitos 2 p
 7 enunciados
14-.Dónde comenzar: seleccionar el primer proyecto ½
 5 enunciados
15-.Esfuerzos subsiguientes ¼
16-.Aprobar el proyecto de reingeniería 8 paginas
 5 etapas
17-.Etapa 3: Seleccionar el esfuerzo y definir el alcance ½
18-.Establecer el alcance inicial del esfuerzo 1/2
19-.Alcance de ameba ½
20-.Proyectos para corregir problemas 1 p
21-.Proyectos para mejorar el proceso ½
Aplicación de la reingeniería en toda la empresa ½
22-.Agregar cuantificación a los modelos 1
 7 enunciados
23-.Etapa 4: 1/4
24-.Etapa 5
25-.Quien esta involucrado ½

GRUPO No 2
26-.Crear nuevos diseños 1
27-.Crear nuevos diagramas de la actividad de negocios ½
28-.Crear nuevos diagramas de relación ½
29-.Cambiar los flujos de trabajo por departamento ¼
30-.Determinar los cambios en la estructura organizacional ½
31-.El modelo de simulación: resultados de validación, simulación y análisis
1 PAG
  7 elementos
32-.Obtener la aprobación ½
33-.Etapa 5: Elementos entregados ½
34-.Etapa 6: Evaluar el impacto de los costos y los beneficios potenciales de
cada alternativa 4
35-.Identificar el impacto de un cambio ½
36-.Determinar los costos probables del nuevo diseño 1½
37-.Definir los beneficios esperados 1 p
38-.Análisis costo-beneficio 1p
39-.Etapa 6: Elementos entregados 6 renglones
40-.Etapa 7: Seleccionar la mejor alternativa 2p
41-.Quién seleccionará la alternativa? ¼
42-.El procedimiento de selección 1p
23-. El procedimiento de selección 5 renglones
24-.Etapa 9: Implementar la alternativa seleccionada 1 pagina
25-.Los componentes del plan de emigración 11 puntos 1/2p
26-.El enfoque de "cinturón y tirantes" para la implementación ½
27-.Implementar la nueva operación 2paginas
28-.Etapa 10: Elementos entregados 5 renglones
29-.Etapa 11: Actualizar la información y los modelos de la guía básica del
posicionamiento 2 pag
30-.Etapa 12: Elementos entregados 1/4
31-.Fin del proyecto
32-.REINGENIERÍA APLICADA A LOS RECURSOS DE LA TECNOLOGÍA DE LA
INFORMACIÓN 1 pag
33-.Utilizar la tecnología en los negocios 1 pag
34-.Una clave para la eficiencia en los procesos de negocios 2 pag
 8 elementos
35-.Apoyo de la tecnología actual 2 pag
36-.Definir el apoyo tecnológico en los proyectos de reingeniería 3 pag
 4 areas de conociemiento

37-.diferentes etapas y el desarrollo de planes tecnológicos 1 pag

 6 puntos
38-.Evaluar la documentación 2 pag
 3 aspectos
39-.Evaluar los componentes de la tecnología actual 2 PAG
40-.Evaluar la calidad de los datos 1PAG
41-.Evaluar el trabajo en proceso 1 PAG
42-.Encontrar áreas criticas de información y tecnología 6 RENGLONES
43-.Uso de los diagramas de la actividad de negocios (BAM) 2 PAG
 7 ENUNCIADOS
44-.Mejorar los procesos de negocios empleando la tecnología 2 PAG
45-.Definir los requerimientos para los sistemas de información y las
herramientas tecnológicas ½
46-.Definir la arquitectura de información 1PAG
47-.Definir la arquitectura tecnológica
48-.Comprar o construir? ½
49-.Determinar los requerimientos de presentación 1 PAG
 GRUPO No 3
50-.Implementación ½
51-.La fase de programación ½
52-.Las fases de prueba e instalación ½
53-.negocios: 1 PAG
54-.Utilizar los modelos de datos de reingeniería en producción ½
55-.REINGENIERÍA APLICADA A LOS RECURSOS HUMANOS 2 ½ PAG
56-.Aspectos del personal y la reingeniería 1PAG
57-.Capital humano: el recurso más valioso 1PAG
 7 ENUNCIADOS
58-.Lograr la reducción de costos del personal 1PAG
59-.Definir nuevos trabajos 1 PAG
60-.Reentrenamiento y reubicación ½
61-.Enfoques sobre el desarrollo organizacional ¼
62.,¿Qué es el desarrollo organizacional 1PAG
63-.Utilizar el desarrollo organizacional en proyectos de reingeniería 2 PAG
64-.Obtener el compromiso de los trabajadores ½
65-.Fundamentos organizacionales no tradicionales 1PAG
66-.Equipos de alto desempeño 1 PAG
67-.El modelo japonés y el modelo norteamericano 1PAG
68-.La reingeniería y el enfoque de equipo ½
69-.Manejar las transacciones difíciles ¼
70-.El retiro 2PAG
71-.Problemas por las categorías de trabajo 1PAG
72-.Reducir los niveles de la administración 2 PAG
73-.Controlar la moral durante el proceso de reingeniería ¼
74-.Controlar la moral durante las fases analíticas 1 PAG
75-.Medir la moral utilizando las herramientas de reingeniería 1 PAG
 5 ENUNCIADOS
76-.Controlar la moral durante la etapa de implementación ½ PAG
77-.Construir una nueva capacidad de recursos humanos ½ PAG