Sebastian Cadavid Alvarez 1094902850

Monica Alejandra Perez 1094928691

Natalia Villegas Alzate 1094942482

Empresa: IMPORTADORA JOTAPARTES SAS

Plantilla Autoevaluación
Estadio de desarrollo del sistema de gestión humana
2024-1 MBA

IMPORTADORA JOTAPARTES S.A.S. es una empresa de 47 años dedicada a la

importación y comercialización de partes para motocicletas con estándares
enfocados hacia el aseguramiento de la calidad con el fin de satisfacer las
necesidades de los clientes.

A pesar de su trayectoria en el mercado y sus más de 35 trabajadores y 11

contratistas, El perfil evolutivo de la gestión humana de JOTAPARTES se
encuentra enfocada en el escenario 1: “YO SOY LA FUNCION” esto se debe a
que es una empresa familiar donde el gerente fundador es un experto financiero
que se ha concentrado en un estilo de liderazgo jerárquico basado en la
productividad y donde la rentabilidad está dada en la capacidad de reducir los
costos, a través de negociaciones hábiles logradas gracias a las buenas prácticas
comerciales que han permitido fortalecer lazos de lealtad y en algunos casos de
exclusividad con proveedores. Así pues, ha logrado permanecer en el tiempo
gracias a una filosofía comercial con la cual empleados y clientes se sienten
respaldados.
El gerente y fundador como responsable de todas las decisiones directivas, a
través de los años y del crecimiento de la compañia, ha ocasionado que se genere
un cuello de botella en la toma de decisiones, lo que hace necesario fortalecer los
cargos de liderazgo para delegar las tareas con alta demanda de responsabilidad,
sin embargo este proceso no se ha podido desarrollar plenamente ya que en la
empresa no se evidencia gestión humana orientada a los logros, enfocándose en
la administración del personal y no en el propósito social de la organización,
desligando al trabajador de la estrategia fundamental de la misma.

Esta autoevaluación es muy importante para la toma de decisiones de la empresa,

sirviendo como guía para avanzar en otros escenarios y construir ventajas
competitivas mediante el desarrollo de capacidades de la gestión humana
alineadas a las estrategia de la empresa.