Desarrollo de factores.

Semana: _5_

Nombre del estudiante:

Dinaxy Yisely Lainez Reyes.

Número de cuenta:
41521156

Sede de estudio:
Ceutec – La Ceiba.

Docente:
Msc. Claudia Lagos.

Sección:
V5668 Gerencia en Recursos Humanos II

Fecha de entrega:
19 – Febrero – 2023
 Objetivos

- Aprender cómo se hace la valuación de puestos mediante el método de

puntos, cuál es su forma de aplicación dentro de una empresa y cuáles son
sus factores prioritarios en la implementación.

- Ejemplificar el método de puntos utilizado por una empresa utilizando varios

puestos de la misma.
 Introducción

En este análisis se busca complementar las matrices del método Forela aplicando
las diferentes puntuaciones en los diferentes puestos de la empresa “Ferreteria
Nuñez”
Dedicada a la venta de material para construcción, fontanerìa, artículos para el
hogar, automotriz, y mucho màs, también ofrece agentes bancarios dentro de su
establecimiento, esta empresa tiene una antigüedad de 10 años y actualmente
laboran 73 empleados en distintas áreas (Bodega, piso de ventas, cajas, servicio a
domicilio, etc.)

DESARROLLO
Puesto: Encargado de
Trastienda
NIVEL DE
PREPARACIÓN 5
EXPERIENCIA C
TOMA DE
HABILIDAD DECISIONES IV
PUNTOS 644

VOLUMEN DE
VALORES F1
RESPONSABILIDAD DE RANGO DE
VALORES AFECTACION III
PUNTOS 327

LIMITE U
OPOSICIÓN DE
LA RELACIÓN D
TIPO DE
RESPONSABILIDAD EN RELACIÓN III
RELACION CON OTROS PUNTOS 89

NUMERO DE
SUBORDINADOS B
TIPO DE
RESPONSABILIDAD EN SUPERVISIÓN V
SUPERVISIÓN DE
SUBALTERNOS PUNTOS 91

ACTIVIDAD
INTELECTUAL A
COMPLEJIDAD IV
FACTOR DE ESFUERZO
MENTAL PUNTOS 286

RIESGO DE
ACCIDENTE B
CONDICIONES
LABORALES AMBIENTE I
PUNTOS 28

GRAN TOTAL 1465

PUESTO: Vendedor
Automotriz
NIVEL DE
PREPARACIÓN 3
EXPERIENCIA C
TOMA DE
HABILIDAD DECISIONES III
PUNTOS 183

VOLUMEN DE D1
 VALORES
RESPONSABILIDAD DE RANGO DE
VALORES AFECTACION III
PUNTOS 194

LIMITE U
OPOSICIÓN DE
LA RELACIÓN C
TIPO DE
RESPONSABILIDAD EN RELACIÓN IV
RELACION CON OTROS PUNTOS 103

NUMERO DE
SUBORDINADOS A
TIPO DE
RESPONSABILIDAD EN SUPERVISIÓN I
SUPERVISIÓN DE
SUBALTERNOS PUNTOS 20

ACTIVIDAD
INTELECTUAL A
COMPLEJIDAD V
FACTOR DE ESFUERZO
MENTAL PUNTOS 482

RIESGO DE B
 ACCIDENTE
CONDICIONES
LABORALES AMBIENTE I
PUNTOS 28

GRAN TOTAL 1010

PUESTO: CAJERO
Agente Ban.
NIVEL DE
PREPARACIÓN 3
EXPERIENCIA C
TOMA DE
HABILIDAD DECISIONES IV
PUNTOS 278

VOLUMEN DE
VALORES E
RESPONSABILIDAD DE RANGO DE
VALORES AFECTACION V
PUNTOS 553

LIMITE U
OPOSICIÓN DE
LA RELACIÓN C
TIPO DE
RESPONSABILIDAD EN RELACIÓN IV
RELACION CON OTROS PUNTOS 103

NUMERO DE
SUBORDINADOS A
TIPO DE
RESPONSABILIDAD EN SUPERVISIÓN I
SUPERVISIÓN DE
SUBALTERNOS PUNTOS 20

ACTIVIDAD
INTELECTUAL A
COMPLEJIDAD V
FACTOR DE ESFUERZO
MENTAL PUNTOS 482

RIESGO DE
ACCIDENTE B
CONDICIONES
LABORALES AMBIENTE I
PUNTOS 28

GRAN TOTAL 1464

PUESTO: SUPERVISOR
Piso de Ventas
NIVEL DE
PREPARACIÓN 5
EXPERIENCIA C
TOMA DE
HABILIDAD DECISIONES V
PUNTOS 644

VOLUMEN DE
VALORES E
RESPONSABILIDAD DE RANGO DE
VALORES AFECTACION V
PUNTOS 553

LIMITE U
OPOSICIÓN DE
LA RELACIÓN C
TIPO DE
RESPONSABILIDAD EN RELACIÓN I
RELACION CON OTROS PUNTOS 31

NUMERO DE
SUBORDINADOS G
TIPO DE
RESPONSABILIDAD EN SUPERVISIÓN V
SUPERVISIÓN DE
SUBALTERNOS PUNTOS 210
 ACTIVIDAD
INTELECTUAL G
COMPLEJIDAD I
FACTOR DE ESFUERZO
MENTAL PUNTOS 170

RIESGO DE
ACCIDENTE B
CONDICIONES
LABORALES AMBIENTE I
PUNTOS 28

GRAN TOTAL 1636

(ceutec, s.f.)

CONCLUSIONES

En resumen, la valuación de puntos es importante para garantizar la equidad

interna en la remuneración y el desarrollo de carreras dentro de la organización,
así como para establecer una base sólida para la toma de decisiones en materia
de recursos humanos, como la contratación, la promoción y la compensación. Este
proceso es esencial para garantizar que los empleados sean compensados de
manera justa y que la estructura salarial refleje la contribución relativa de cada
puesto.
Todo en conjunto es clave para maximizar los beneficios de este proceso en la
gestión del talento humano y el éxito general de la empresa.
 Bibliografía

Bibliografía
ceutec. (s.f.). Obtenido de Matrices metodo forela:
https://uv.unitec.edu/GestiondetalentohumanoIIREH102/pdf/S501/4/index.html