LÍNEA DE TIEMPO DE LOS ANTECEDENTES DEL MRP

Inicios del MRP

El estado norteamericano empleó programas 1945
especializados, que ejecutaban las grandes 1950
computadoras, con el fin de controlar la
logística y
Adopción del
organización de sus unidades en acciones
bélicas, a esta solución se le conoció como los MRP
primeros sistemas MRP.
La mayoría de empresas estadounidenses adoptan
los sistemas MRP (Planeación de Requerimientos de
Materiales), ya que
1950
les permitía llevar un control de diversas actividades
con información veraz y exacta.

1952 MRP en la Industria

Empresas empiezan a ser utilizadas en los

sectores productivos para la administración
Evolución de las computadoras
de inventarios, nominas, pagos.
A esto se le suma la evolución de las computadoras, a
pesar de que en esos entonces eran rudimentarias,
contaban con la capacidad de almacenamiento y
recuperación de datos, lo que permitiría ejecutar 1959
acciones en un tiempo más corto.

1960
Nuevos Sectores

Las compañías que los adoptaron los MRP, se

dieron cuenta de que estos sistemas les
permitían llevar un control de diversas
Los sistemas MRP evolucionaron para ayudar a las
actividades tales como el control de inventario,
empresas a reducir los niveles de inventario de los
facturación, pago y administración de nómina.
materiales que utilizaban en su proceso productivo,
esto era debido a que al planear sus requerimientos
de insumos calculados en lo que realmente se les
demandaba, los costos se reducían. ya que se
compraba sólo lo necesario y cuando era necesario.
1970

La sociedad (APICS) American Production and Inventory

Control Society

Esta sociedad adopta el sistema y lo promueve, con la

llamada cruzada MRP donde se utiliza para compras y
administración de inventarios.
 1975
1975
Limitaciones del sistema MRP I

Nueva técnica Debido a las limitaciones de capacidad de cálculo de

Nace como una técnica de stocks de fabricación y de
programación de la producción, capaz de generar el
plan de materiales, a partir de un PMP, el texto básico
que lo desarrolla es J. Orlick
los ordenadores de la época, la metodología MRP
asumo Ciertas reducciones. Para realizar cálculos, las
ordenes se planifican sobre la última fecha Posible para
así minimizar el stock. Esto provocaba que, al no tener
tiempo de sobra, cualquier retraso seria en la entrega
al Cliente

1980 1976
MRP II Los sistemas MRP está construido alrededor del BOM y
su validez depende de la exactitud del mismo (chung y
Aparece el sistema MRP II (Planeación de Recursos de Zinder, 2010). Según George Plossl, uno de los Padres
Manufactura). del MRP, <<el MRP calcula qué necesito, lo comprara con
lo que tengo y calcula que voy a necesitar y cuando >>
Se llevó a cabo denominada << Cruzada del MRPII, con
el objetivo de Promover el cambio de los modelos de
gestión de materiales las con empresas >>.
1988
El sistema MRP planifica los recursos de producción y
se extiende a otras áreas de las empresas dando la "EI MRP calcula que necesito, lo
evolución a los sistemas. comprara con lo que tengo Y
Calcula que voy a necesitar Y
1990 Cuando" Surgiendo el avance
Expansión del MRP del MRP 1: Por primera vez la
planificación de necesidades de
El MRP se convirtió en el paradigma de materiales es capaz de dar
control de producción de Estados respuesta al cuándo.
Unidos, para luego expandirme a México
y Latinoamérica.
2000
El MRP se amplió para abarcar otras áreas de la
empresa. De esta ampliación surgieron los sistemas ERP. Planificación de Recursos
ERP´s los cuales constituyen un gran soporte para el de Empresa.
desarrollo de los sistemas de gestión. Se trata de establecer un
Sistema de Información que
La gestión de recursos en los sistemas MRP II Funcione como columna
vertebral de las decisiones
Los sistemas MRP se adaptan para la identificación de tomadas de la empresa.
problemas de capacidad que se presentan en la
producción, ofreciendo analizar diferentes opciones
para el plan de producción.

2001

SCM: La gestión de la cadena de suministros.

Gracias a las nuevas tecnologías de la
comunicación Y a estándares los sistemas de
información pueden Fluir de las distintas empresas
con Funcionamiento ágil y coordinado.
 2014 2016 ERP
El MRP EN El sistema ha evolucionado en
la actualidad.

CRM (Gestión de la relación con el cliente) en la Como ERP Ofreciendo Soportes que se
actualidad. requieren Para compartir conocimiento,
mejorando la comunicación en las
En la medida que CRM PLM y SCM aprovechen el
empresas diseñando productos,
uso de estas tecnologías para cumplir mejor las
exigencias del mercado, será posible afirmar Que la elaborando Planes de venta.
inversión y el esfuerzo realizados se han
transformado en ventaja competitiva.