Costo Costo Brecha

Previsto Real de costo

Las CAUSAS son:

1. 𝑻𝒂𝒓𝒊𝒇𝒂 = 𝑇𝑎𝑟𝑖𝑓𝑎 𝐿𝐵 − 𝑇𝑎𝑟𝑖𝑓𝑎 𝑟𝑒𝑎𝑙 ∗ 𝑅𝑒𝑐𝑢𝑟𝑠𝑜 𝑎𝑐𝑢𝑚 𝑟𝑒𝑎𝑙

2. 𝑷𝒓𝒐𝒅𝒖𝒄𝒕𝒊𝒗𝒊𝒅𝒂𝒅 = 𝑅𝑒𝑐𝑢𝑟𝑠𝑜 𝑎𝑐𝑢𝑚 𝑝𝑟𝑒𝑣𝑖𝑠𝑡𝑜 − 𝑅𝑒𝑐𝑢𝑟𝑠𝑜 𝑎𝑐𝑢𝑚 𝑟𝑒𝑎𝑙 ∗ 𝑇𝑎𝑟𝑖𝑓𝑎 𝐿𝐵
3. 𝑴𝒆𝒕𝒓𝒂𝒅𝒐𝒔 = 𝑀𝑒𝑡𝑟𝑎𝑑𝑜 𝑝𝑟𝑒𝑣𝑖𝑠𝑡𝑜 𝑜 𝑛𝑜 𝑝𝑟𝑒𝑣𝑖𝑠𝑡𝑜 ∗ 𝑅𝑎𝑡𝑖𝑜 𝐿𝐵 ∗ 𝑇𝑎𝑟𝑖𝑓𝑎 𝐿𝐵

Caso de aplicación: brecha de mano de obra

• Al cierre de mes, la Partida de control ENCOFRADO tiene un avance ejecutado de 520m²,
de los cuales 130m² corresponde a un metrado no previsto en el presupuesto y que no
podremos pasarlo como adicional ya que se ha firmado un contrato a suma alzada. Las
ejecución se está realizando con personal de casa.
• Revisando el Presupuesto línea base, la productividad de la cuadrilla (de operarios) es
1.45hh/m² y tiene una tarifa de 25.94 S/hh.
• El administrador reporta que se consumió 630.00 hh de operario. Además reporta que la
tarifa que se paga es 21.20 S/hh.
 Costo Costo Brecha
Previsto Real de costo

Las CAUSAS son:

1. 𝑻𝒂𝒓𝒊𝒇𝒂 = 𝑇𝑎𝑟𝑖𝑓𝑎 𝐿𝐵 − 𝑇𝑎𝑟𝑖𝑓𝑎 𝑟𝑒𝑎𝑙 ∗ 𝑅𝑒𝑐𝑢𝑟𝑠𝑜 𝑎𝑐𝑢𝑚 𝑟𝑒𝑎𝑙

2. 𝑷𝒓𝒐𝒅𝒖𝒄𝒕𝒊𝒗𝒊𝒅𝒂𝒅 = 𝑅𝑒𝑐𝑢𝑟𝑠𝑜 𝑎𝑐𝑢𝑚 𝑝𝑟𝑒𝑣𝑖𝑠𝑡𝑜 − 𝑅𝑒𝑐𝑢𝑟𝑠𝑜 𝑎𝑐𝑢𝑚 𝑟𝑒𝑎𝑙 ∗ 𝑇𝑎𝑟𝑖𝑓𝑎 𝐿𝐵
3. 𝑴𝒆𝒕𝒓𝒂𝒅𝒐𝒔 = 𝑀𝑒𝑡𝑟𝑎𝑑𝑜 𝑝𝑟𝑒𝑣𝑖𝑠𝑡𝑜 𝑜 𝑛𝑜 𝑝𝑟𝑒𝑣𝑖𝑠𝑡𝑜 ∗ 𝑅𝑎𝑡𝑖𝑜 𝐿𝐵 ∗ 𝑇𝑎𝑟𝑖𝑓𝑎 𝐿𝐵

Paso 1. Calcular los Costos y la Brecha:

• C. Previsto: (520-130)m² x 1.45hh/m² x 25.94 s/hh = s/.14,669.07
• C. Real: 630hh x 21.20 s/hh = s/.13,356.00
• Brecha de costo: CP-CR= + s/.1,313.07 Deben coincidir
Paso 2. Descomponer la brecha:
• B. Tarifa: (25.94 – 21.20)s/hh x 630hh= +s/.2,986.20
• B. Productividad: [(520m² x 1.45hh/m²)-630hh] x 25.94 s/hh= +s/.3,216.56
• B. Metrados: -130m² x 1.45hh/m² x 25.94 s/hh = - s/.4,889.69
• B. Total: BT+BP+BM= + s/.1,313.07 Deben coincidir