-Período de producción 8 semanas.

8
-Disponibilidad semanal 336 horas con 7 operarios. 7 336
-Los operarios pueden trabajar 2 extras diarias. 2
-Eficiencia del 75 %. 0.75

TABLA DE PEDIDOS COMPROMETIDOS:

1 2 3 4 5 6
A 100 60 80 100

TABLA DE EXISTENCIAS Y TIEMPOS DE PRODUCCIÓN Y ENTREGA:

COMPON INV. TIEMPO

INV. INICIAL TIEMPOS
ENTE FINAL REAL
A 80 20 1 HORA 1.33
0.8
B 30 20
HORAS 1.07
1.2
C 10 20
HORAS 1.6
0.6
D 30 15
HORAS 0.8
E 200 100 1 DÍA
1
F 110 100
SEMANA
0.6
G 15 10
HORAS 0.8
H 150 100 2 DÍAS
I 120 100 1 DÍA
J 130 100 3 DÍAS
K 520 100 2 DÍAS

TABLAS PARA PLAN PREVIO:

A 1 2 3 4 5 6
R 100 0 60 80 0 100
I 80 0 0 0 0 0
AP 20 0 60 80 0 100

B*2 1 2 3 4 5 6
R 40 0 120 160 0 200
I 30 0 0 0 0 0
AP 10 0 120 160 0 200

C*1 1 2 3 4 5 6
R 20 0 60 80 0 100
I 10 0 0 0 0 0
AP 10 0 60 80 0 100

D*1 1 2 3 4 5 6
R 10 0 120 160 0 200
I 30 20 20 0 0 0
AP 0 0 100 160 0 200

G*2 1 2 3 4 5 6
R 20 0 120 160 0 200
I 15 0 0 0 0 0
AP 5 0 120 160 0 200

CUADRO RESUMEN DE PLAN PREVIO

1 2 3 4 5 6
A 20 0 60 80 0 100
B 10 0 120 160 0 200
C 10 0 60 80 0 100
D 0 0 100 160 0 200
G 5 0 120 160 0 200

CUADRO DE ANALISIS DE TIEMPOS:

1 2 3 4 5 6
DISP. 336 336 336 336 336 336
A DISP. 336 672 1008 1344 1680 2016
NEC. 57.33 0.00 480.00 661.33 0.00 826.67
A NEC. 57.33 57.33 537.33 1198.67 1198.67 2025.33
278.67 614.67 470.67 145.33 481.33 -9.33

PROGRAMACIÓN DEFINITIVA:
 1 2 3 4 5 6
HORAS 336 336 336 336 336 345.33
20 60 80
A
26.666666667 80 0 106.666667 0 0
106 24 160
B
113.06666667 25.6 170.666667 0 0 0
10 60 27 53
C
16 96 43.2 84.8 0 0
100 160 180
D
80 128 0 144 0 0
125 8 152
G
100 6.4 121.6 0 0 0

CONTROL 0.26666666667 4.88498E-14 0.53333333 0.53333333 336 345.33

TIEMPO

TABLAS PARA PROGRAMACIÓN DE COMPRAS:

E*3 1 2 3 4 5 6
R 318 72 480 0 0 0
I 200 0 0 0 0 0
AC 118 72 480 0 0 0

F*1 1 2 3 4 5 6
R 10 60 27 53 0 0
I 110 100 40 13 0 0
AC 0 0 0 40 0 0

H*2 1 2 3 4 5 6
R 200 320 0 360 0 0
I 150 0 0 0 0 0
AC 50 320 0 360 0 0

I*1 1 2 3 4 5 6
R
I
AC

J*2 1 2 3 4 5 6
R
I
AC
K*4 1 2 3 4 5 6
R
I
AC

CALCULO DE COSTOS

MANO DE OBRA
OPERARIOSSALARIO TOTAL
4 600000 2400000
2 650000 1300000
1 730000 730000 HORAS ORDINARIAS
7 4430000
PROMEDIO 632857.143
CALCULO HORA INTEGRAL
FACTOR PRESTACIONAL 1.52

DIAS HABILES 24 HORAS EXTRAS

SALARIO INTEGRAL 961942.857

SALARIO DÍA 40080.9524

VALOR HORA ORDINARIA 5010.12

TS VHI
A 1.33 5027.28 1 6703.04
B 1.07 5027.28 2 10724.86
C 1.60 5027.28 1 8043.64
D 0.80 5027.28 1 2 8043.64
G 0.80 5027.28 2 1 8043.64
41558.82 0.38

C. G. F.
Seguros 200000 HORAS ORDINARIAS
Alquiler 800000
Servicios 220000 CALCULO HORA C.G.F
Otros gastos 150000
Gastos de administración 1500000
TOTAL POR MES 2870000 HORAS EXTRAS

TOTAL PERIODO 5740000

TS VHI
A 1.33 2106.16 1 2808.22
B 1.07 2106.16 2 4493.15
C 1.60 2106.16 1 3369.86
D 0.80 2106.16 1 2 3369.86
G 0.80 2106.16 2 1 3369.86
17410.96 0.16

COSTO MATERIA PRIMA

Costo unitario

TOTAL
E 2500 3 2 15000
F 500 1 1 500
H 1200 2 1 2 4800
I 2666.67 1 1 2 5333.33
J 4500 2 2 1 18000
K 750 4 2 1 6000
49633.33 0.46

COSTO TOTAL 108603.12 1

108603.12 75
109070.58 74
108154.06 76
7 8
50

7 8
0 50
 0 20
0 70

7 8
0 140
0 20
0 160

7 8
0 70
0 20
0 90

7 8
0 160
0 15
0 175

7 8
0 180
0 10
0 190

7 8
0 70 1.33
0 160 1.07
0 90 1.6
0 175 0.8
0 190 0.8

7 8
336 336
2352 2688
0.00 700.00
2025.33 2725.33
326.67 -37.33 28.00
37.33
 7 8
336 364

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

336 364

7 8
0 0
0 100
0 100

7 8
0 0
0 100
0 100

7 8
0 0
0 100
0 100

7 8

7 8
 7 8

ORAS ORDINARIAS 2688 13467200

5027.28

ORAS EXTRAS 37.33 233805.55556

2725.33 13701005.556

SOBRE COSTO VALOR HORA POR

17.16 CONCEPTO DE HORAS EXTRAS E
INFICIENCIA

41558.82

ORAS ORDINARIAS 2688

2106.16438
ORAS EXTRAS 37.33

2725.33

17410.96

Costo U Medida U
de V de V Consumo

5000 300 30 10
6000 250 45 5.56
8000 200 60 3.33

15000 20 18

467.46
449.06
TO VALOR HORA POR
DE HORAS EXTRAS E
NFICIENCIA