Responsabilidad Social Empresaria y Capital Social: La paradoja de las 2 monedas de oro.

Cuenta una antigua leyenda del Indostn que haba una vez un Genio de Lmpara, propiedad de un joven monarca que rega sabiamente a su pueblo. Tan contento estaba el Genio con su amo que le dijo: -Viendo como gobiernas a tu gente y tus constantes ejemplos de generosidad, esta vez quiero yo premiarte hacindote inmensamente rico, slo tienes que pedrmelo. El joven prncipe luego de pensarlo unos instantes le respondi: -Si de verdad deseas que sea inmensamente rico, haz que cada vez que meta la mano en mi saco de monedas para ayudar a un necesitado, salgan 2: una para l y otra para m, pues la nica forma en la que realmente alcance una riqueza genuina ser con el bienestar de mi pueblo. Gust tanto al Genio el pedido del Prncipe que lo concedi de inmediato trayendo prosperidad y alegra a la comarca. En esta historia parece que el gobernante entiende perfectamente que no es posible la satisfaccin de las propias necesidades materiales y de consumo, si estas no vienen de la mano del progreso y la satisfaccin simtrica con el entorno. Algo as ocurre con el Capital Social de las empresas cuando hablamos de Rse. Este Capital Social se diferencia del otro tipo de Capital de conformacin societario, fundamentalmente porque a diferencia de este, el Capital Social no se agota con su empleo sino que por el contrario se multiplica al ponerse en juego con los diversos actores de la comunidad. Este fenmeno se apalanca con la denominada Licencia Social, que es el permiso de facto que brinda una comunidad a la operatoria de una organizacin, reconocindola como un miembro de aportes positivos a su devenir cotidiano. En esta lnea podemos abrevar en las definiciones de Bordieu, quien define al Capital Social: como un conjunto de recursos disponibles para el individuo derivados de su participacin en redes sociales entendiendo por estas ltimas la vinculacin inter sistmica entre empresa y sociedad. Aqu la empresa aporta como generador de valor material, pero tambin simblico, excediendo lo meramente monetario contribuciones impositivas, pe- y transformndose en su rol de ciudadano corporativo en una actor clave para el progreso de la comunidad, como lo redefine el Banco Mundial: el Capital Social excede como definicin de aplicacin exclusivamente asistencialista y busca en este sentido ubicar como actor principal al propio destinatario de estos beneficios. Estos beneficios como aportes no materiales a las cadenas de valor hacen que se generen nociones de pertenencia a un grupo, propiedades comunes y que estn unidos por vnculos relativamente permanentes y estables. Slo las Grandes Empresas, y no slo las Empresas Grandes, que lo entiendan como el Joven Prncipe, prosperarn en el tiempo y sern reconocidas por la sociedad y ese Gran Genio que gua nuestra conducta interior.
Lic. Marcelo Berlato: Es licenciado en Relaciones Pblicas, egresado de la Universidad Nacional de Lomas de Zamora y actualmente conduce las investigaciones del Observatorio de Opinin Pblica de la UdeMM donde es profesor titular de Teora de la Opinin Pblica. Con slida experiencia prctica en el sector privado, pblico y no gubernamental como Consultor en Comunicaciones Integradas y RSE, es especialista certificado por el programa Valor AMIA-BID participando como capacitador. Conocido disertante se destacan sus ciclos Comunicacin y Empresa desde al ao 2009 en UdeMM, donde se abordaron las problemticas organizacionales desde las comunicaciones integradas hasta el psicoanlisis organizacional. Es egresado de la 3er edicin del PIFFRSE.