Ing.

Mara Vicente Godoy RESUMEN

Talavera de laexperiencia enDpto. 1005. Urb. Ingeniera, de la Molina 14 aos de Reyna 190, Operaciones, Las Lomas Organizacin, Mtodos, Reingeniera, Mejora y RPC 987 707 967.Procesos, Sistemas de Gestin, Ejecucin y Gestin de Proyectos. Auditor Lder ISO Optimizacin de Casa 726 9858 maria.vicenteg@ciplima.org.pe 9001:2008. Responsable, honesta, analtica, creativa, comunicativa, eficaz y eficiente.

EXPERIENCIA PROFESIONAL: Asesor, Consultor en las siguientes Empresas: Corporation World Textiles SAC, Global Textile Solutions SA,

Ene/11-Mar/11 Empresa familiar, dedicada a la importacin y distribucin de telas, con 20 aos en el mercado. Asesor en el proyecto Definicin e Implementacin para su Sistema de Gestin de Ventas. Set/10 - Ene/11 Empresa que brinda mltiples servicios a las empresas vinculadas en el rubro textil. Consultor Lder en el proyecto Definicin de su Sistema de Gestin Operativa y Administrativa de Lavandera y Tintorera DAJALL S.A.

Textil Ocano SAC 2008 - 2010 Empresa Exportadora del sector textil, facturacin anual de 22 millones de dlares y 150 colaboradores. Consultor - Proyectos: o Anlisis y Diseo del Sistemas Informtico para el Planeamiento, Programacin y Control de la Produccin. o Reingeniera, Estandarizacin y Elaboracin del Manual de Organizacin de Funciones y Procedimientos del Laboratorio de Tintorera.

Corporacin Topy Top

Abr/10 - Jul/10

Corporacin familiar, dedicada a la fabricacin y comercializacin de hilos, telas y prendas para el mercado nacional y extranjero, con una facturacin anual de 80 millones de dlares y cuenta con 8000 colaboradores. Jefe de Ingeniera de Manufactura Corporativa: gestin y conduccin operativa de un equipo 30 Ingenieros/tcnicos para la organizacin y optimizacin de los recursos asignados a 18 procesos productivos con 5,000 colaboradores, as como los procesos de manufactura contratados a Terceros..

Textil San Cristbal SA

1997 - 2007

Empresa Exportadora del sector textil, con una facturacin anual de 50 millones de dlares y con 2000 colaboradores. Jefe de Proyectos e Ingeniera Fabril 2006 2007 Revisin y definicin de los estilos y sus operaciones para determinar su factibilidad y el mejor mtodo industrial de trabajo, asegurando la productividad y rentabilidad de la Empresa. Anlisis y Definicin de Capacidad Disponible, Requerida e Incremento de Productividad de los Procesos Operativos de la Empresa. Definicin y Administracin de las compensaciones e incentivos (grupal y/o individual) de los colaboradores. Reingeniera de la Gestin Operativa, Diseo e Implementacin del Manual de Organizacin, Funciones y Procedimientos del: o Departamento de Ingeniera Fabril Confecciones. o Mdulo Modelo de Costura.

Anlisis y Diseo del Sistema Informtico para la Programacin y Control de la Produccin de la Planta
de Confecciones. Definicin, Planificacin, Ejecucin y Control de las Estrategias, Presupuesto Plan Operativo. Definicin, Implementacin y Mejora Continua de los Indicadores de Gestin (BSC). Implementador de la Certificacin BASC.

Jefe de Muestras de Venta 2004 2005 Diseo, Implementacin y Gestin del Departamento de Muestras de Venta. Mejora en la Calidad y Tiempos de entrega de las Muestras de Venta. Definicin, Planificacin, Ejecucin y Control de las Estrategias, Presupuesto y Plan Operativo. Planeamiento, Programacin y Control de las Ordenes de Muestras de Venta. Coordinacin con los proveedores, generacin de las Ordenes de Compra (materia prima, materiales) y de Servicios Externos para la produccin de las Muestras de Venta. Definicin, Implementacin y Mejora Continua de los Indicadores de Gestin (BSC).

Analista de Desarrollo de Telas 2001 2004 Reingeniera de la Gestin Operativa, Diseo e Implementacin del Manual de Organizacin, Funciones y Procedimientos del Departamento de Desarrollo de Telas. Mejora en la Calidad y Tiempos de entrega de los Desarrollos de Telas. Definicin, Implementacin y Mejora Continua de los Indicadores de Gestin. Implementacin de la Certificacin ISO 9001. Jefe de Ingeniera y Entrenamiento de Confecciones 1999 2001 Anlisis y Definicin de Capacidad Disponible, Requerida e Incremento de Productividad de los Procesos Operativos de la Empresa. Definicin y Administracin de las compensaciones e incentivos (individuales y/o grupales) de los colaboradores. Revisin y definicin de los estilos (nuevos y existentes) para determinar el mejor mtodo industrial de trabajo, asegurando la productividad y rentabilidad de la Empresa. Reingeniera de la Gestin Operativa, Diseo e Implementacin del Manual de Organizacin, Funciones y Procedimientos del Departamento de Ingeniera. Direccin del rea de Entrenamiento del personal de Confecciones, para el abastecimiento de Supervisores, Instructores, Ayudantes, Costureros, Inspectores y Recuperadores del personal que rota y la formacin del Tercer turno (350 operarios). Implementacin de la Certificacin ISO 9001. Diseo, Anlisis e Implementacin de los Sistemas Informticos para la Gestin de las reas de Ingeniera, Desarrollo de Producto y Programacin y Control de la Produccin. Analista de Ingeniera y Proyectos 1997 1999 Reingeniera en la Gestin Operativa de las reas dependientes de la Gerencia de Operaciones de la Empresa. Definicin e Implementacin del Mdulo Modelo de Costura: o Manual de Organizacin, Funciones y Procedimientos. o Sistema de Evaluacin de Puestos y Lneas de Carrera. o Sistema de Incentivos Individual y Grupal. Definicin e Implementacin del Sistema de Transporte Areo de Prendas Eton. Realizacin de diferentes Estudios de Trabajo (mtodos, tiempos, costos) que permitieron mejorar la productividad generando valor a la Empresa en sus diferentes procesos productivos.

FORMACION PROFESIONAL:
GLOBAL PROJECT MANAGEMENT Curso Gestin de Proyectos para la certificacin internacional de PMP. SGS Auditor Lder ISO 9001:2008 Certificado por IRCA Inglaterra. ESAN Diplomado en Desarrollo de Competencias Gerenciales LONDON CONSULTING GROUP Desarrollo de Habilidades Gerenciales EUROIDIOMAS Ingls, nivel intermedio GERBER TECHNOLOGY IMPACT, Sistema para manejo de Tiempos Predeterminados PUCP Teora de Restricciones en la Prctica CERPER Auditor Interno del SGC ISO 9001:1994 UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS Ingeniera Industrial CIP 114553 2010 2009 2006 2003 2001 2000 1998 1998 1995