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—rcustes se decide y estructura, deseriptas y denominadas como igo supe ase: por Bony. deacons entre dees SEB el enunciada de esios auiomas demos el andlsis de la cstructura de ja eomunieacon grupal para comenzarel estudio de la estrotura de iderazgo, Ge Eelo yew Rdrede Lemos = “pitulo I «. estructura manifiesta del grupo: ia estructura observable de liderazgo 2Qué entendemos por liderango? Al respect, el lego ene ere cencias y setimientos que dileren ampllamente se expresan en frases ales como “los ligeres nacen, no se hacen, “un lider que 90, abe lo que quiere es débir, “el lider debe saber mantener la dis- el ider es un representante ‘natural el grupo”, eters ‘in virted Ge ia exatencia de tantos puntos de vista, deberos comenzar por eselarecer sleros supuestos basleos. Uno de ells es Tie que Ins personas aceptan se drigidas por otros. En general y Ge vacterdo ao visto, podemos alrmar que ls Indviduos parte i ar fa en grupos porque €slos antllpan medios para ress poseen una dierenlacton Interna, y los miembrosts\P° sceupan distun eget. Une clones de aoderaora cha diesenriacia rm os Ti i sal Satblacen necesidades de los mismos miembros. ‘Una antigua defineion de Iideraxgo que tuvo clerta dustin centre las dos guerras mundiales suponia que el liderazgo era una ‘Eeatn de rasos personales flee como ineiativa, pulentud, inle- Tigenea, valor, ete. les fellees poseedores de estos rasgos tenian {andes posiblidades de ser dees. Stn embargo, las conclusiones Eporlada’ por esta “teora” fueron sumamente contraditorias v 25 muy poco Ges, For ll motho. se ha hecho aban dela mis- fa, Lo que, no stant. poetics amar a respect es cues el Ider pose cra earactenateas bien Geis, sean esa caches fuera, Tes mismas son vistas com signieavasy de singular in portancia solo en funlon de ls necesisadesy objeivos del grupo, 5a pees armar au on ise una pessoa a cu Iniembos del grupo con que tba ven com algun que lo yt dia resolver sus feltades Ese punto de vista implica un eno) ue erase yenfatsao que el ier hae, on eee. fencaa i que ese e5o sabe Dell manera admins que todos {cada uno de lo Integrates de grupo pueden realizar eto. Gioneso cles especicns de Hderrgo, tales como Nj una ila, ‘esumirio abajac,slntar alos demas, esr eee te tay eR a sn eae eee || | pat la poslion de der V jeeuar sus funcions Por es docs (he tps pate tar oe fos dverSosesfueros oe los thiembrSs a a Snsetusion de ls Ojeunas grapales par obtener {fGranear que cl grupo opere untdramenie sobre el ambi Imodileindolo. Ahora-bien. al operar untlariamente sabre el aim: bienTe-modincandolo, se moses la stuacicn del grapo, = mod a.guoleracan, wut objets ls necestdads das mio en consecuenla vara. tanien~ fas caracterieassigent as recsnias fara ocupr a post de der idan coma ‘es me os thar en conned tin iemgo como vn po especial peeullar de relasion entre wn indvua y otros, ual el primero (al que pasamos @ denomtinar “der? inllaye sobre los demés (enominados seguldores) mas de lo que es Infuisa por ia T porgue i aulongad es ta Felanon entre éstus, O.en otras palabras, la ‘sobre oas 8 C.D. E, ete enn ar 5S coMentente UieTenear derazea” de “avtoridad. Seal % bilo de ta accion en el que se deben adoptar decisiones,afrontar Fesponsabildads y abtener cooperacien. As, (a autridad den Individuo esta defida o ekcunserpla por Is autordad de otros, acemos este dstnge porque. en un grupo, pueden coexsUr una autordad insituclonalmente definda junto @ un liderango grup, Situacin ésta que, de no ser adecusdamente Instrumentada. pue

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