LUIS GUTIERREZ ANAYA

E ST U D I A N T E D E I N G E N I E R I A I N D U ST R I A L

EDUCACION
Universidad Tecnológica del Perú
PERFIL
Estudiante de Ingeniería Industrial | 2023 Agosto - Presente

Estudiante de Ingeniería Industrial Instituto IDAT

con 3 años de experiencia en 1° Ciclo en Gestión de Producción Industrial | 2023 Marzo - Julio
administración logística, SENATI
almacenamiento, e-commerce y 8° Semestre | Técnico en Ingeniería Electrónica | 2019- 2022
distribución. Comprometido con la
optimización de procesos y la EXPERIENCIA LABORAL
eficiencia operativa. Con
capacidad de análisis y mejora de SUPERVISOR DE FLOTA RIPLEY
TOUCH PERU | Octubre 2023 - Diciembre 2023
procesos.
Recepción y distribución de la mercadería que generaba el
ecommerce de la empresa Ripley.
CONTACTO Brindaba soporte al personal encargado de las entregas de los
pedidos a diferentes zonas de Lima.
Gestionaba las reprogramaciones de los pedidos sin morador
959-331-831
del día lo antes posible.
Reportes diarios de los pedidos entregados del día.
jgutierrezanaya02@gmail.com Supervisaba en tiempo real los pedidos en ruta de diferentes
zonas mediante la aplicación Beetrack.
Av. Canto grande las flores 21 ANALISTA DE OPERACIONES E- COMMERCE
FUTURE VISIONS GALAXY | ENERO 2023 - SEPTIEMBRE 2023
Responsable del despacho de los pedidos que generaba el E-
commerce.
IDIOMAS Coordiné la recepción y distribución eficiente de productos,
reduciendo los tiempos de espera en un 20%.
Español nativo
Colaboré en la planificación de la cadena de suministro,
Ingles Intermedio optimizando las rutas de entrega y reduciendo los costos de
transporte en un 10%.
Participé en proyectos de mejora continua para aumentar la
HABILIDADES eficiencia operativa en el almacén.
Encargado de la recepción y emisión de guías de productos
Gestión de inventario de alto costo.
Coordine la distribución de los productos solicitados.
Mejora continua
ASISTENTE DE LOGISTICA Y ALMACEN
Análisis de datos
CORIFASHION SAC | 2021 - 2022
Responsable
Colaboré en la revisión y optimización de los procesos de
Optimización de procesos producción, lo que resultó en una mejora del 15% en la
Trabajo en equipo productividad.
Implementé un sistema de gestión de inventario que resultó
Proactivo
en una disminución del 15% en las pérdidas por obsolescencia.
Comunicación asertiva Trabajo en equipo al momento de recepción y despacho de
mercadería.
Apoyaba al equipo de operaciones en la recepción de
mercadería.