OPORTUNIDADES (*)
MATRI  Una tendencia fuerte al cuidado del medio
Z FODA CRUZADO
FORTALEZAS
(+)
 Bajo nivel de inversión inicial.
 Tecnología moderna.
 Disponibilidad de capital.
 Experiencia comercial de los
emprendedores.
 Equipo con know how del
modelo de negocio.
 Modelo basado en las últimas
tendencias.
DEBILIDADES (-)
 Recursos limitados para
inversión.
 Marca no consolidada.
 Conocimiento de tasación de
artículos limitados.
 Desconocimiento en temas
técnicos de sistemas.
AMENAZAS (/)
ambiente.  Desconfianza al uso de medios tecnológicos
 Poca presencia de negocios de venta de ropa de para efectuar pagos.
segunda mano en la ciudad de Trujillo.  Ingreso de nuevos competidores.
 Acceso gratuito a redes sociales. Mayor  Marketplace en redes sociales.
accesibilidad a internet.  Inflación.
 Incremento al gusto por la moda y tendencias  Conflictos sociales.
FO (FORTALEZAS - OPORTUNIDADES)
FA (FORTALEZAS - AMENAZAS)
 Utilizar materiales y prácticas sostenibles en los  Invertir en tecnología de seguridad y sistemas
procesos de embalaje y envío para fortalecer la de pago seguros para contrarrestar la
imagen verde de la empresa. desconfianza en el uso de medios tecnológicos
 Desarrollar una plataforma en línea intuitiva y para efectuar pagos.
fácil de usar que ofrezca una experiencia de  Establecer alianzas estratégicas con
compra atractiva y personalizada. proveedores para garantizar precios
 Realizar eventos de lanzamiento y promociones competitivos.
especiales en la ciudad para generar interés y  Continuar innovando y actualizándose en las
atraer a los clientes locales. últimas tendencias de la moda para
 Mantenerse actualizado con las últimas diferenciarse de los nuevos competidores y
tendencias de moda y ofrecer una selección de mantener la ventaja competitiva.
productos que se alinee con los gustos del
mercado objetivo.
 Realizar colaboraciones con influencers o
bloggers de moda para promover la marca y
llegar a una audiencia más amplia.
DO (DEBILIDADES - OPORTUNIDADES)
DA (DEBILIDADES - AMENAZAS)
 Fortalecer la marca a través de campañas  Establecer alianzas estratégicas con entidades
publicitarias en redes sociales y publicidad en financieras o proveedores de servicios de pago
medios locales, para aumentar la visibilidad de confiables para ofrecer opciones seguras de
la empresa en el mercado local. pago.
 Comunicar los valores de sostenibilidad y  Diferenciarse de los competidores mediante la
cuidado del medio ambiente a través de creación de una propuesta de valor única y
estrategias de marketing y publicidad. enfocada en la calidad del servicio.
 Capacitar al equipo en temas técnicos de  Realizar investigaciones de mercado para
sistemas y en la tasación de artículos, para identificar las estrategias de tasación utilizadas
mejorar el conocimiento y la capacidad de la por la competencia y adaptarlas a las
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empresa en estos aspectos. necesidades del negocio.

 Implementar una estrategia de ahorro y

eficiencia en el uso de recursos.

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