¿Qué es supervisión?

La supervisión es la observación regular y el registro de las actividades que se llevan a cabo en un proyecto o programa. Es un proceso de recogida rutinaria de información sobre todos los aspectos del proyecto. Supervisar es controlar qué tal progresan las actividades del proyecto. Es observación, observación sistemática e intencionada. La supervisión también implica comunicar los progresos a los donantes, implementadores y beneficiarios del proyecto. Los informes posibilitan el uso de la información recabada en la toma de decisiones para mejorar el rendimiento del proyecto.

La Supervision
LA SUPERVISION La inspección es una actividad dirigida al cambio; indica vigilancia y autoridad imperativa, es una actividad frecuente de asesoramiento, dirección, mediación, administración y evaluación. La función de supervisión es la acción sobre los agentes del sistema, en orden a su mantenimiento y mejora, a nivel de sistema y de proceso, con el objeto de tener una regulación estática, además de tener una función reguladora dinámica, mejorando la eficacia, introduciendo innovaciones y asegurando la coordinación entre sectores. El control es una medida de rendimiento, comparando resultados derivados de la planeación; investiga desajustes para introducir elementos correctivos. La supervisión se ha desarrollado como un conjunto sistematizado de tareas planeadas previamente, secuenciadas, organizadas y bajo evaluación y revisión, entre ellas están la evaluación de la enseñanza, el perfeccionamiento de la docencia y el desarrollo del currículo. La función de la supervisión es más compleja y de naturaleza tan especial que bien podría llamarse, a falta de denominación más apropiada, “función supervisora”. El papel esencial de la función supervisora consiste, en utilizar sabiamente todos los elementos y recursos que la administración ponga en sus manos en provecho de la educación de una zona determinada, a fin de obtener un rendimiento mayor que aquel que los administradores mismos consideran como bueno.

Propósito de la supervisión:
La supervisión es vital en la planificación e implementación del proyecto. Es como mirar a dónde se va cuando se monta en bicicleta; puede

rectificar la dirección con el manillar para asegurarse de que no se sale del camino. . Determinar si las aportaciones al proyecto se utilizan bien Identificar los problemas a los que se enfrenta la comunidad o el proyecto y encontrar soluciones Asegurarse de que todas las actividades se llevan a cabo convenientemente. mantenimiento como: todas las acciones que tienen como objetivo mantener un artículo o restaurarlo a un estado en el cual pueda llevar a cabo alguna función requerida. por las personas adecuadas y a tiempo Usar las experiencias de un proyecto en otro Determinar si la forma en la que se ha planificado el proyecto es la manera óptima de solucionar el problema que nos ocupa.1 Estas acciones incluyen la combinación de las acciones técnicas y administrativas correspondientes. La supervisión proporciona información que puede ser útil para:       Analizar la situación de la comunidad y su proyecto.

Realiza cambios en los trabajadores de acuerdo con el rendimiento de los mismos. refrigeración.Mantiene limpio y en orden equipos y sitio de trabajo. . materiales y equipos de mantenimiento. carpintería. .Elabora pedidos de material. tapicería. 2. equipos.Adiestra el personal a su cargo sobre el correcto uso de las herramientas.Realiza cualquier otra tarea afín que le sea asignada.Lleva el control de asistencia del personal a su cargo. recomendando la adquisición de herramientas y equipos de alta calidad. dentro de su área de trabajo. coordinando y controlando las tareas del personal a su cargo. albañilería y comunicaciones. plomería.P. . .Elabora reportes periódicos de las tareas asignadas. RESPONSABILIDAD POR EL MANTENIMIENTO DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS: Es responsable del mantenimiento de los equipos y herramientas de manera indirecta y con carácter periódico. maquinarias y mobiliarios de la organización. pintura. PERSONAL OBRERO I. refrigeración. albañilería.Coordina. herrería. soldadura.Revisa los trabajos realizados. a fin de dar cumplimiento con lo solicitado. EQUIPOS Y HERRAMIENTAS: Es responsable con carácter constante por el uso de materiales. presentación y uso de edificaciones.Lleva el control de los materiales y herramientas que le son suministrados a los obreros supervisados. así como aplicando los procedimientos establecidos para garantizar el perfecto estado. vidriería. herrería.S. . carpetas.N. reportando ausencias y solicitando los suplentes respectivos. control de asistencia. De igual forma es responsable de manera directa por el mantenimiento de los equipos y herramientas utilizados por el personal a su cargo. RESPONSABILIDADES: RESPONSABILIDAD POR EL USO DE MATERIALES. III. entre otros. . . ÁMBITO DE ACTUACIÓN: 1. . . . computadora. calculadora.Estima costos. . tiempo y materiales necesarios para la realización de los trabajos de mantenimiento. vidriería. . bolígrafos. comunicaciones. TAREAS: . . materiales que se utilizan para el área de mantenimiento. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO: TÍTULO DEL CARGO: Supervisor de Mantenimiento CÓDIGO: 03191 GRADO: 7 II.Participa en la realización de trabajos complejos de mantenimiento. pintura. plomería.Supervisor de Mantenimiento C. . UNIVERSIDADES NACIONALES DESCRIPCIÓN DEL CARGO O.Cumple con las Normas de Higiene y Seguridad Integral establecidas por la organización. equipos y herramientas tales como: formularios.Controla la marcha de la estación de bombeo de la Universidad. sonido.U. RESPONSABILIDAD POR SEGURIDAD DE OTROS: . DESCRIPCIÓN GENÉRICA DE FUNCIONES: 1.Atiende directamente las órdenes de reparación y coordina la ejecución de las mismas. carpintería. . supervisa y dirige las tareas que realizan los obreros en las áreas de electricidad.U.Estudia e interpreta planos de proyectos y los discute con el supervisor inmediato. tapicería. OBJETIVO GENERAL: Supervisar el mantenimiento preventivo y/o correctivo en las áreas de electricidad. Igualmente es responsable con carácter periódico del material utilizado por el personal a su cargo.

sentado / parado periódicamente. guantes y batas. 2. carpintería. Conocimientos generales de albañilería. EQUIPOS Y/O DISPOSITIVOS DE SEGURIDAD: El cargo requiere del uso de equipos y/o dispositivos de seguridad tales como: cascos. IV. Técnico Medio con mención afín al área de desempeño o Bachiller. Supervisar personal. herrería. COMPLEJIDAD DEL TRABAJO 1. más ocho (8) años a nivel operativo / técnico. CONDICIONES AMBIENTALES Y RIESGOS DE TRABAJO: AMBIENTE DE TRABAJO: El cargo se ubica en un sitio cerrado. ESFUERZO: El cargo amerita un esfuerzo físico de caminar constantemente. Elaborar informes. B. tales como: ruidos. HABILIDADES Y DESTREZAS: CONOCIMIENTOS EN: Normas de Higiene y Seguridad Integral. Bachiller y una experiencia de cuatro (4) años a nível supervisorio. refrigeración plomería. trabajar en posición difícil esporádicamente. 2. V. igual o mayor a un (1) año de duración y una experiencia de dos (2) años a nivel supervisorio. generalmente algo desagradable. requiriendo un grado medio de precisión manual y de concentración visual. Programas computarizados. botas. vidriería y comunicaciones. Girar instrucciones orales y escritas. Mantenimiento y conservación de estructuras físicas. más curso en el área de Mantenimiento. 2. EDUCACIÓN Y EXPERIENCIA (ALTERNATIVAS) A. sobre un número mayor de ocho (8) personas. de manera directa y con carácter periódico. pintura. RIESGOS: La ejecución del trabajo está sometida a riesgo de accidente / enfermedad con una magnitud moderada y posibilidad de ocurrencia media. SUPERVISIÓN: El cargo recibe supervisión general. 3. frío y/o humedad. más cuatro (4) años a nivel operativo / técnico. . ADIESTRAMIENTO REQUERIDO: Supervisión de Personal. Tomar decisiones oportunas en el área. PERFIL DEL CARGO: 1. HABILIDADES PARA: Estimar tiempo y material de trabajo. en un ambiente con calor. equipos y mobiliarios.Es responsable por la seguridad de otros. Lectura e interpretación de píanos. Higiene y Seguridad Integral. CONOCIMIENTOS. y ejerce una supervisión general de manera directa y con carácter constante. DESTREZAS EN: Uso y manejo de materiales y equipos de mantenimiento. TIPO DE TRABAJO: El trabajo se considera muy liviano y requiere ejecutar tareas variadas. químicos y polvo. con agentes contaminantes.

http://es.scribd.com/doc/48116782/manual-del-ingeniero-de-mantenimiento .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful