UNIVERSIDAD NACIONAL TECNOLÓGICA

ESCUELA DE ADMINISTRACION

Materia
Administración del Cambio
Profesor/a
Iraida Paulino
Estudiante
Jeffry Antonio Nuñez Maceo
Matricula
16-0041

Ensayo El líder del cambio, según

Drucker:
Según Drucker, el líder del cambio es aquel que tiene la habilidad de identificar los
desafíos y oportunidades en el ambiente en que se desenvuelve, y que puede
crear una visión clara y convincente para su equipo sobre cómo enfrentar esos
desafíos y aprovechar esas oportunidades. Además, el líder del cambio debe ser
capaz de alinear los recursos y las capacidades de su equipo para lograr esa visión
compartida.

la teoría de la gestión y administración, considera que el líder del cambio es aquel

que se enfoca en buscar oportunidades y transformarlas en acciones efectivas.
Este líder es capaz de identificar los desafíos y oportunidades en el ambiente,
crear una visión clara y convincente para su equipo y alinear los recursos y
capacidades de su equipo para lograr esa visión compartida. En resumen, el líder
del cambio es un visionario, agente de cambio y motivador efectivo, capaz de
movilizar a su equipo hacia una visión compartida y obtener resultados efectivos
en un entorno en constante cambio.

En otras palabras, el líder del cambio según Drucker es alguien que se enfoca en el
futuro, buscando oportunidades y soluciones innovadoras, y que es capaz de
movilizar a su equipo hacia una visión compartida y lograr resultados efectivos.

En resumen, el líder del cambio, según Drucker, es un visionario, un agente de

cambio y un motivador efectivo, que tiene la capacidad de movilizar a su equipo
hacia una visión compartida y lograr resultados efectivos en un mundo en
constante evolución.