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USO INTERNO

Complete y enve a infoinnovacion@corfo.cl Nuestros ejecutivos lo contactarn en el plazo de una semana, para orientar su proyecto.
Fecha de Asignacin Cdigo de Atencin

El Perfil de Proyecto es una herramienta para orientarlo a Usted y determinar si su proyecto es elegible para InnovaChile de Corfo y de serlo, cmo se adeca a las lneas de apoyo vigentes. Este formulario no implica el inicio formal de un proceso de postulacin.

Identificacin Inicial
Nombre Empresa o Emprendedor RUT Empresa o Emprendedor Nombre de Contacto en la Empresa RUT del Contacto en la Empresa Cargo en la Empresa Telfono fijo/celular E-mail Sitio Web (Opcional)

Ha recibido subsidio para la realizacin de proyectos, desde alguna entidad pblica? Si, indicar institucin y lnea de apoyo:

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No

Moneda 921, Santiago, Chile | Fono: 631 8200 | Fax: (56-2) 671 1058 | www.corfo.cl

Descripcin del Proyecto


Nombre Regin de Ejecucin

Sector Econmico Principal del Proyecto (elija uno)


Acuicultura Pesca Forestal Hortcola Fruticultura Otros Agrcolas Pecuario Alimentos procesados y bebidas no alcohlicas Vitivincola Minera Construccin Energa Comercio Educacin Manufactura Metalmecnica Otras manufacturas (vidrio, plstico, joyas, tabaco, textil, etc.) Sustancias qumicas Industrias Creativas (audio-visuales-literatura) Medicina y Salud Humana Servicios financieros y empresariales Turismo Logstica Transporte Comunicaciones Medio Ambiente Otro (describir):

Tecnologas Involucradas (elija mximo dos)


Tecnologas de la Informacin y Comunicaciones Biotecnologa Energa Nanotecnologa Robtica Otro (describir):

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Descripcin del Perfil del Proyecto (mximo 4 pginas)


A. Preguntas relativas al MERCADO
1.
R: Cul es la oportunidad de negocio del proyecto? A qu problema, necesidad, falla o quiebre del mercado se enfoca su proyecto (sea especfico).

2.

A qu mercado apunta su proyecto? Qu tamao tiene? Qu porcentaje Ud. busca capturar? Indique y dimensione el mercado objetivo, seale que fraccin de ste abordar con la innovacin que Ud. propone y justifique este valor. R:

B. Preguntas relativas a la SOLUCIN


3.
Describa la innovacin que propone para aprovechar la oportunidad detectada. Explique su innovacin mediante palabras, bocetos o prototipo conceptual, indicando cmo resolvera las necesidades de los consumidores (personas y/o empresas).

R:

4.

Cules son las novedades de su innovacin, respecto a lo que ya existe en ese mercado? Indicar las diferencias de su innovacin respecto a lo que ya est disponible para clientes o beneficiados, a nivel local e internacional, segn corresponda.

R:

5.

Cmo ha llegado a la conclusin que su innovacin es la mejor solucin a la oportunidad detectada? Explique las actividades desarrolladas y anlisis que le han llevado a esta conclusin. R:

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C. Preguntas relativas al EQUIPO DE TRABAJO


6.
R: Cules son las competencias y ventajas del equipo ejecutor para desarrollar el proyecto? Especificar las capacidades, experiencia, aptitudes y sinergias del equipo.

D. Preguntas relativas al MODELO DE NEGOCIO


7.
Explique de qu manera su innovacin generar ingresos a partir de las necesidades y oportunidades detectadas. Especifique como se generarn sus ingresos, si vendrn de la venta directa de su innovacin o a travs de la entrega de royalties u otra alternativa. R:

8.

Cmo tiene previsto proteger su innovacin para generar una ventaja que sea sostenible en el tiempo, y capturar los ingresos de su proyecto? Sealar si aplica para su innovacin alguna alternativa de proteccin intelectual, indicando cual o explique cul es el mecanismo que tiene considerado para evitar que se desarrollen soluciones que compitan con la suya en un corto/mediano plazo. R:

9.

Cules son las dificultades tecnolgicas, comerciales y riesgos que podra enfrentar el proyecto, y qu medidas utilizara para solucionarlos y mitigarlos? Describa brevemente las actividades que realizar para identificar, solucionar y mitigar problemas y riesgos. R:

E. Otras Preguntas
10. Entregue una estimacin preliminar del plazo y costo total (en pesos) asociado al proyecto,
sealando las principales actividades y gastos. R:

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