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ICC International Center for Competitiveness

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ICC International Center for Competitiveness

1-.Presentación

El barómetro se ha realizado en base a cuestionarios cumplimentados por directivos de empresas extranjeras en España.

Se estructura en dos bloques de análisis: Valoración del clima de negocios. Resultados y perspectivas de las empresas extranjeras en España.

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3 Transportes.1 Entorno político.1 Fuerza Laboral 3.2 Recursos tecnológicos 3.2 Costes financieros y fiscales 3. instalaciones ÁMBITOS 2 COSTES 3 INFRAESTRUCTURAS Y RECURSOS 4 CALIDAD DE VIDA 3 . económico y social 1. comunicaciones.2 Entorno de Negocios 2.ICC International Center for Competitiveness Las 64 preguntas de las que consta el informe se han agrupado en 4 grandes ámbitos 1 PANORAMA GENERAL DE ESPAÑA 1.1 Costes operativos 2.

La valoración concreta que se otorgan a nuestro país en cada ámbito en particular.ICC International Center for Competitiveness En el barómetro cada empresa ha manifestado su opinión sobre dos cuestiones relativas a cada ámbito del clima de negocios: La importancia que ese aspecto tiene para la empresa en cuestión. En ambos casos. para así otorgar más peso a la valoración de aquéllos ámbitos que las empresas han considerado más importantes del clima de negocios. el rango de respuestas posibles es un mínimo de 1 y un máximo de 5 Ello ha permitido ponderar todas las valoraciones. 4 . La valoración ponderada ha servido para determinar las fortalezas y debilidades. así como los ámbitos de actuación.

ICC International Center for Competitiveness 2-. Resumen de Resultados CLIMA DE NEGOCIOS: La valoración general de España por parte de las empresas encuestadas es positiva: 3.3 sobre 5.4 sobre 5. 5 . lo que debe interpretarse como una oportunidad para seguir mejorando. ya que otorgan una valoración de 4. SITUACION EN ESPAÑA: Las empresas encuestadas están muy satisfechas en general de su presencia en nuestro país.

ICC International Center for Competitiveness 3-. Clima de negocios □ La importancia ha sido elevada en todos los aspectos. económico y social Resumen de Resultados 5 4 Calidad de Vida 3 2 1 Entorno de Negocios Trans.. comunicaciones e Instalaciones 0 Costes Operativos Recursos tecnológicos Costes financieros y fiscales Importancia Fuerza laboral 6 Valoración . □ También en todos los ámbitos la valoración ha sido positiva. Entorno político.

9 4 3 2 1 Entorno Negocios Entorno de de negocios 3. económico y Entorno económico.1 7 .1 político y social 5 Calidad deCalidad de Vida Vida 3.9 Transp. comunicaciones e instalaciones 0 Costes Operativos Recursos tecnológicos Costes financieros y fiscales Importancia Fuerza laboral Fuerza laboral 4.ICC International Center for Competitiveness MAYOR IMPORTANCIA: Resumen de Resultados Entorno político.. social 4.

7 3. transporte comunicaciones e Comunicaciones 3. económico y social 5 4 3 2 1 Calidad deCalidad de Vida Vida 3.ICC International Center for Competitiveness MAYOR VALORACIÓN: Resumen de Resultados Entorno político.5 instalaciones e instalaciones 0 Costes Operativos Recursos tecnológicos Costes financieros y fiscales Fuerza laboral Valoración 8 .6 de Negocios EntornoEntorno de los negocios Transporte.

6 3. Principales Fortalezas Gastronomía Entorno económico Ocio y cultura Competitividad de su sector Capacidad de aprendizaje Calidad del sistema sanitario Costes de la mano de obra cualificada Infraestructuras aeroportuarias Aceptación de responsabilidades y objetivos Disponibilidad de proveedores cualificados 3.ICC International Center for Competitiveness 4-.7 3. Principales fortalezas y debilidades • PRINCIPALES FORTALEZAS: aspectos relativos a la calidad de vida.0 4.2 4. reflejando el dinamismo de la economía española y la confianza de los inversores en nuestra política económica.5 3.3 4.8 3.9 4. al entorno económico y la competitividad de los diferentes sectores.4 9 .1 4.

7 2.0 3. cuestiones ligadas a la contratación laboral y los procedimientos administrativos.6 2.2 10 .ICC International Center for Competitiveness • PRINCIPALES DEBILIDADES: aspectos educativos y de conocimiento de idiomas.9 3. Principales debilidades Procedimientos o trámites administrativos Escuelas internacionales Facilidad para contratar y despedir trabajadores Acceso a la financiación de capital riesgo Relación con centros investigadores universitarios Costes de las oficinas Compromiso del país en inversión en I+D+i Costes medioambientales y de tratamiento de residuos Conocimientos de idioma Valoración general del sistema educativo 2.1 3.5 2.8 2.4 2.

y despedir directivo s Facilidad en la relació n co n la adm. central P ro cedimiento s o trámites administrativo s M arco legal 0 1 2 3 4 5 6 7 8 11 9 . Seguridad Facilidad para co nt.ICC International Center for Competitiveness 5-. aunque la valoración sea buena (fortalezas). Ámbitos de Actuación • Son aquéllos que o bien tienen un mayor gap entre importancia y valoración o bien que se consideren más importantes y por tanto debe seguir trabajándose. capital tecnológico y • Ámbitos de Actuación Co no cimiento s de idio ma Fiscalidad directa Valo ració n geenral del sistema educativo Co mpro miso del país en inversió n de I+D+i Facilidad para co ntratar y despedir trabaj. capital humano. Destacan cuestiones relativas al procedimientos administrativos.

0 4.0 1. locales Eficacia del sistema judicial Fluidez en relaciones sindicales y laborales 0.0.0 2. económico y social Valoración Media Importancia Media Gap 3. central Marco regulatorio sectorial Facilidad en la relación con las adm. Panorama general en España 1. autonómicas Procedimientos o trámites administrativos Transparencia institucional y de poderes públicos Facilidad en la relación con las adm.0 • Entorno económico • Marco legal • Entorno político e institucional Debilidades • Procedimientos o trámites administrativos • Eficacia del sistema judicial • Facilidad en la relación con las adm.0 5.0 3.1 .ICC International Center for Competitiveness 6-.1. Entorno político.3 4.8 Fortalezas Entorno económico Marco legal Entorno político e institucional Facilidad en la relación con la adm. Resultados por bloques 1-. locales Ámbitos de Actuación • Facilidad de relación con administraciones locales • Procedimientos o trámites administrativos • Marco regulatorio sectorial IMP VALOR 12 .

Calidad de proveedores cualificados Calidad redes-Canales Distribución/Comercialización Disponibilidad de proveedores cualificados cualificados • Calidad de proveedores cualificados Debilidades • Existencia de clusters • Acceso a mercados de exportación • Calidad redes-canales de distribución/comercialización Ámbitos de Actuación Acceso a los mercados de exportación • Existencia de una demanda local Existencia de clusters 0.) Disponibilidad redes-Canales de Distrib.0 4.ICC International Center for Competitiveness 1-..0.6 3. Panorama general en España 1.2.0 pujante • Acceso a los mercados de exportación • Posibilidad de triangulaciópn con otros mercados IMP VALOR 13 .0 3.0 2. de triangulación con otros mercados (LATAM.9 .3 • Disponibilidad de proveedores Competitividad de su sector Existencia de una demanda local pujante Posib.. Entorno de Negocios Valoración Media Importancia Media Gap Fortalezas • Competitividad de su sector 3.0 1.0 5./Comercializ.

gas y co mbustible Co stes del transpo rte Co stes de las materias primas y acceso rias Co stes de la mano de o bra no cualificada • Costes de electricidad.ICC International Center for Competitiveness 2-.1.0 2. agua.5 .0 1.0 3.0 4. Costes 2. Costes operativos Valoración Media Importancia Media Gap Fortalezas • Costes de la mano de obra cualificada 3.0 14 . gas y combustible • Coste de telecomunicaciones Debilidades • Costes medioambientales y tratamiento de residuos • Costes de las oficinas • Costes de mano de obra no cualificada VALOR IMP Ámbitos de Actuación • Costes de mano de obra cualificada • Costes medioambientales y tratamiento de residuos • Coste de telecomunicaciones 0.0 5.3 Co stes de la mano de o bra cualificada Co stes de las teleco municacio nes Co stes medio ambientales y de tratamiento de residuo s Co stes de las o ficinas Co stes de la Electricidad.0. agua.2 3.

0 2.0 4.0 1.5 Fortalezas Fiscalidad directa • Acceso a la financiación de banca comercial • Fiscalidad indirecta • Sofisticación de los instrumentos financieros VALOR IMP Fiscalidad indirecta Acceso a incentivos y subvenciones Acceso a la financiación de la banca comercial Debilidades • Acceso a la financiación de capital riesgo • Fiscalidad directa • Acceso a incentivos y subvenciones Sofisticación de los intrumentos financieros Acceso a la financiación de capital riesgo Acceso a la financiación de los mercados de valores Ámbitos de Actuación 0.7 .2 3.0. Costes financieros y fiscales Valoración Media Importancia Media Gap 3.2.0 5.0 3.ICC International Center for Competitiveness 2-.0 • Fiscalidad directa • Acceso a incentivos y subvenciones • Fiscalidad indirecta 15 . Costes 2.

0 1. Fuerza laboral Valoración Media Importancia Media Gap Fortalezas 3.ICC International Center for Competitiveness 3-.0 5.0 3.8 Conocimientos de idioma • Capacidad de aprendizaje • Aceptación de responsabilidades y objetivos • Calidad de escuelas de negocio y centros de formación especializados Capacidad de aprendizaje Aceptación de responsabilidades y objetivos Disponibilidad de mano de obra cualificada Facilidad para contratar y despedir trabajadores Debilidades VALOR IMP • Valoración general del sistema educativo • Conocimientos de idiomas • Facilidad para contratar y despedir trabajadores Disponibilidad de directivos Facilidad para contratar y despedir directivos Calidad de las escuelas de negocios y de los centros de formación especializados Valoración general del sistema educativo Ámbitos de Actuación • Conocimientos de idiomas 0.0 4.1.0 Disponibilidad de mano de obra no cualificada • Facilidad para contratar y despedir trabajadores • Valoración general del sistema educativo 16 .0 2.1 .0. Infraestructuras y recursos 3.3 4.

ICC International Center for Competitiveness 3-. Infraestructuras y recursos 3.0 • Compromiso del país en inversión en I+D+i • Calidad y disponibilidad de servicios/ infraestructuras de telecomunicaciones 17 .7 • Calidad y disponibilidad de servicios/ infraestructuras de Calidad y dispo nibilidad de lo s servicio s/infraestructuras de teleco municacio nes telecomunicaciones • Acceso a centros tecnológicos locales Co mpro miso del país en inversió n en I+D+i Debilidades VALOR IMP • Compromiso del país en inversión en I+D+i • Relación con centros investigadores universitarios acceso a centro s tecno ló gico s lo cales Relació n co n centro s investigado res universitario s Ámbitos de Actuación 0.0 4.2.0.0 5.1 3.0 1.8 . Recursos tecnológicos Valoración Media Importancia Media Gap Fortalezas 3.0 3.0 2.

3.0 4.5 3.0 5.0 2. Infraestructuras y recursos 3.0 18 . Transportes.5 0 Fortalezas Infraestructuras aero po rtuarias Dispo nibilidad de espacio de o ficina • Infraestructuras aeroportuarias • Puertos marítimos • Red viaria Red viaria Debilidades • Disponibilidad de centros logísticos y servicios logísticos integrales • Disponibilidad de suelo industrial • Disponibilidad de espacio de oficina Dispo nibilidad de suelo industrial Dispo nibilidad de centro s lo gístico s y servicio s lo gísticos integrales Infraestructura ferro viaria (incluyendo A VE) VALOR IMP Ámbitos de Actuación • Disponibilidad de espacio de oficina • Infraestructuras aeroportuarias P uerto s marítimo s 0.0 3. comunicaciones e instalaciones Valoración Media Importancia Media Gap 3.0 1.ICC International Center for Competitiveness 3-.

0 2.2 Fortalezas Seguridad • Gastronomía • Ocio y cultura • Calidad del sistema sanitario Coste de la vida Calidad del sistema sanitario Ocio y cultura Integración de los expatriados Calidad de la vivienda Debilidades • Escuelas y colegios internacionales • Calidad de la vivienda • Seguridad VALOR IMP escuelas internacionales Ámbitos de Actuación • Seguridad • Escuelas internacionales • Coste de la vida Gastronomía 0.ICC International Center for Competitiveness Valoración Media 4-.0 4.0 19 . Calidad de vida Importancia Media Gap 3.0 3.9 -0.7 3.0 5.0 1.

ICC International Center for Competitiveness 7-. Resultados y perspectivas de las empresas extranjeras en España Resultados 5 4 3 2 1 0 • Se valora positivamente la rentabilidad sobre recursos propios de la empresa en España en comparación a la del resto del grupo. Situación general grupo en España RRP empresa España vs. grupo Perspectivas resultados en España año próximo Planes de futuro 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 1 0% 0% Empleados Inversión • Perspectivas de empleo: Un 63% de las empresas extranjeras tienen planes de aumentar su empleo en nuestro país. Aumentar Mantener Disminuir . • Perspectivas de inversión: Un 70% de las empresas extranjeras tienen planes de aumentar sus inversiones en 20 España.

.ICC International Center for Competitiveness Conclusiones En general. constituyen piezas clave para hacer de España un entorno más atractivo 21 para la inversión extranjera y. las infraestructuras físicas y del conocimiento y en la agilización de los trámites administrativos. De este modo. la valoración que las empresas extranjeras hacen de las condiciones en España es positiva en todos los aspectos considerados del clima de negocios y en su situación y perspectivas de negocio. continuar trabajando en el ámbito laboral y educativo. aunque la valoración haya sido positiva y se trate de fortalezas a mantener o acentuar. La cuantificación de la importancia de cada ámbito del clima de negocios y el gap entre importancia y valoración nos ha permitido determinara las principales áreas en las que se debe actuar desde la perspectiva del inversor extranjero. más competitivo. por ende.