PLAN DE

CONTINUIDAD DEL
NEGOCIO

Por: Ing. Robin Terrazas Montero

COOPERATIVA SAN MARTIN DE PORRES R.L 18/12/2023

 INTRODUCCION

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 DEFINICIONES IMPORTANTES

Amenaza: es una Vulnerabilidad: Riesgo: Es la Incidente: Es un

situación o Son las probabilidad de evento que tiene
elemento características y consecuencias el potencial de
potencial que circunstancias de resultado de la causar
puede causar un un bien que los interacción entre alteración,
evento no hace amenaza y interrupción,
deseado susceptibles a vulnerabilidad emergencia,
los efectos de crisis, desastre o
una amenaza catástrofe

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 ¿QUÉ ES LA CONTINUIDAD DEL NEGOCIO?

✓Es la capacidad de la
organización para continuar
suministrando productos o
servicios a niveles
predefinidos aceptables
después de un incidente
disruptivo.

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 ¿QUÉ ES UN INCIDENTE DISRUPTIVO?

✓ Incidente es una interrupción súbita

que afecta a una organización.
✓ El incidente disruptivo se refiere a
aquello que produce una ruptura
brusca en la continuidad normal de
las actividades de una organización
✓ Puede ser único o repetirse.
✓ Puede consistir en algo que no se
llega a producir.
✓ Puede calificar como incidente o
accidente.

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 ¿QUÉ ES UNA CRISIS?

✓ Estado de incertidumbre a una interrupción súbita que imposibilite a una

organización a continuar sus operaciones.

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 ¿QUÉ ES LA GESTIÓN DE CONTINUIDAD DE NEGOCIO?

La Gestión de Continuidad de Negocio (BCP, por sus

siglas en inglés Business Continuity Planning) es un
proceso que ayuda a las organizaciones a
prepararse y responder efectivamente a situaciones
imprevistas o disruptivas que podrían interrumpir
sus operaciones normales. El objetivo principal de
la gestión de continuidad de negocio es garantizar
la supervivencia y la resiliencia de nuestra
organización frente a eventos que podrían afectar
negativamente las actividades diarias.

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 ¿QUÉ ES UN PLAN DE CONTINUIDAD DE NEGOCIOS?

Los elementos que son clave en el Plan de Continuidad de Negocios son:

✓ Análisis de riesgos e impacto.

✓ Objetivos de continuidad.
✓ Estrategias de continuidad.
✓ Planificación de recuperación.
✓ Comunicación.
✓ Pruebas y ejercicios.
✓ Mantenimiento y actualización.

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 ANTECEDENTES

✓ 72% de los negocios no tienen Plan de Continuidad de

Negocios de todas las compañías que han sufrido desastres y
no contaban con un Plan de Continuidad de Negocios:
✓ 43% nunca vuelven a abrir
✓ 6% sobrevive a largo plazo
✓ 70% de los negocios que cierran mas de un mes, no logran
recuperarse y cierran definitivamente en los siguientes 3 años
✓ 81% de los directores cuyas organizaciones activaron sus
mecanismos de continuidad de negocio en los últimos 12
meses dicen que fue efectivo

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 AMENAZAS
Las actividades se interrumpen a causa de una amplia variedad de situaciones o elementos
potenciales que pueden causar incidentes, muchos de los cuales son difíciles de predecir o de
analizar.
Naturales y
Humanas Tecnológicas Estructurales
Ambientales

➢ Terremotos ➢ Incendios, ➢ Daño estructural

➢ Fallas de equipo
➢ Inundaciones Explosiones ➢ Sistemas de
➢ Fallas en
➢ Lluvias ➢ Accidentes seguridad
telecomunicacion
torrenciales ➢ Fraudes / ➢ Potencia eléctrica
es
➢ Tormentas Infidelidad ➢ Calefacción
➢ Fallas de
eléctricas ➢ Robo, Sabotaje, ➢ Paro de
información
➢ Tornados Vandalismo, transporte
➢ Fallas de
➢ Huracanes, Terrorismo ➢ Contaminación
suministro
Tifones, Ciclones ➢ Huelgas de agua
eléctrico
➢ Volcanes ➢ Conflictos ➢ Contaminación
➢ Denegación de
➢ Tsunamis políticos de alimentos
accesos
➢ Sequías ➢ Guerras
➢ Epidemias, ➢ Cambio legal o
Pandemias regulatorio
➢ Incendios
Forestales

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 ¿POR QUÉ UN PLAN DE CONTINUIDAD
DE NEGOCIOS?

Aquí se presentan algunas razones fundamentales para tener un BCP:

✓ Minimizar el impacto de las interrupciones
✓ Proteger activos críticos
✓ Asegurar la continuidad del servicio
✓ Cumplir con requisitos regulatorios y contractuales
✓ Mejorar la resiliencia organizacional
✓ Proteger la reputación de la empresa
✓ Incrementar la eficiencia operativa

En resumen, un Plan de Continuidad de Negocios es esencial para anticipar y

responder proactivamente a eventos que podrían amenazar la continuidad de las
operaciones. La implementación de un BCP no solo es una medida de precaución,
sino también una inversión en la capacidad a largo plazo de una organización para
enfrentar desafíos y mantener operaciones resilientes.

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 VENTAJAS DE UN PLAN DE
CONTINUIDAD DE NEGOCIOS
✓ Ayuda a la identificación de los procesos claves del negocio
✓ Mejora la gestión preventiva ante amenazas que pongan en riesgo la continuidad
✓ Mejora la resistencia organizacional ante interrupciones que pongan en riesgo los objetivos
clave
✓ Proporciona un método ensayado para restaurar y garantizar el suministro de sus productos y
servicios después de una interrupción
✓ Proporciona capacidad para gestionar una interrupción del negocio y proteger la reputación
de la organización y la marca
✓ Promueve la salud de los trabajadores, proveedores, visitantes y la protección del medio
ambiente
✓ Busca mejorar la calidad de los productos y servicios
✓ Promueve la mejora continua de los procesos de la organización
✓ Genera ventajas competitivas
✓ Mantiene la confianza de las empresas y clientes por discontinuidad en casos de emergencias

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 Robin Terrazas Montero
Oficial de Seguridad de Cosmart

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