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Disc - CLB Consultores
Disc - CLB Consultores
Cargo:
Cada ítem se compone de 4 palabras, de las cuales debes identificar aquella que MÁS te identifica o define y
la que MENOS te identifica o define. La que más te identifica la marcas con un "1" bajo la columna Más (+) y la
que menos te identifica la marcas con "1" bajo la columna Menos (-).
Es decir, cada ítem debe tener solo 2 respuestas, una en la columna Más (+) y otra en la columna Menos (-),
pero que no sea la misma palabra elegida en ambas columnas.
DISC
Ê ¬ Ê ¬ Ê ¬ Ê ¬
1 8 15 22
Entusiasta 1 Extrovertido/a Popular 1 Impulsivo/a
2 9 16 23
Cauteloso/a 1 Discreto/a 1 Analítico/a Sociable
3 10 17 24
Amigable Valeroso/a Sociable 1 Cautivador/a
4 11 18 25
Elocuente Reservado/a 1 Adaptable 1 Le agrada discutir
5 12 19 26
Atrevido/a Estimulante Agresivo/a 1 Jovial 1
Concienzudo/a 1 Gentil 1 Impetuoso/a Preciso/a
7 14 21 28
Expresivo/a 1 Meticuloso/a 1 Evaluador/a Prudente
28 28 28 28 28 28 0 0 0 0 28 28 28 28 28
27 14 7 27 1 1 1 7 27 16 10 10 12 7
26 11 11 13 26 1 2 2 26 12 7 7 9
25 13 10 9 11 25 3 3 25 10 5 5 8
24 12 10 24 2 24 9 4 7
23 9 23 3 4 23 8 4 3 6
6 6 6
22 11 8 22 5 4 3 22 7
21 10 8 7 9 21 21 6 3 2 5
20 20 4 5 20 5 2 1 4
19 9 6 8 19 19 4 1 0 3
5 5 5
18 7 18 5 6 6 4 18 3
17 8 17 17 2 0 1 2
16 7 16 5 16
15 7 5 15 7 15 1 2 1
4 4 4
14 6 14 6 7 14 0 1 3 0
13 6 13 13 2
12 5 12 6 12 1 4
11 6 4 4 11 7 8 11 2 3 5 1
3 3 3
10 5 10 8 10 6
9 5 9 8 9 7 9 3 4 2
8 4 8 8 4 5 7 3
7 3 7 9 9 10 7 6 8
2 2 2
6 3 4 6 10 10 11 8 6 5 7 4
5 3 5 5 6 9 5
4 2 3 4 11 11 12 9 4 9 8 10 6
3 2 2 2 3 14 14 14 11 3 10 12 12 8
1 1 1
2 1 1 1 1 2 2 13 14 14 10
1 0 0 0 0 1 28 28 28 28 1 28 28 28 28
Ambito: LABORAL
Patrón: Especialista
Emociones:
Meta:
Juzga a los demás por:
Influye en los demás mediante:
Su valor para la organización:
Abusa de:
Bajo presión:
Teme:
Sería más eficaz si:
Emociones:
Meta:
Juzga a los demás por:
Influye en los demás mediante:
Su valor para la organización:
Abusa de:
Bajo presión:
Teme:
Sería más eficaz si:
Ambito: AUTO IMAGEN
Patrón: Agente
Emociones:
Meta:
Juzga a los demás por:
Influye en los demás mediante:
Su valor para la organización:
Abusa de:
Bajo presión:
Teme:
Sería más eficaz si:
Moderación calculada; afán de servir, de adaptarse a los demás.
Conservar el “status quo”, controlar el ambiente.
Las normas de amistad, después por su capacidad.
Su constancia en el desempeño; por su afán de servir, de adaptarse a las necesidades de los demás.
Planifica a corto plazo; es predecible, es congruente; mantiene un ritmo uniforme y seguro.
La modestia; su miedo a correr riesgos; su resistencia pasiva hacia las innovaciones.
Se adapta a quienes tienen autoridad y a lo que opina el grupo.
Los cambios; la desorganización.
Compartiera más sus ideas; aumentara su confianza en sí mismo basándose en la retroalimentación que recibe; utilizara méto
El Especialista se “lleva bien” con los demás. Por su actitud moderada y controlada y por su comportamiento modesto, puede
estilos de conducta. El Especialista es considerado paciente y siempre está dispuesto a ayudar a quienes considera sus amig
en el trabajo una estrecha relación con un grupo relativamente reducido de compañeros.
Se esfuerza por conservar pautas de comportamiento conocidos y predecibles. El Especialista, al ser bastante eficiente en áre
trabajo, lo enfoca de manera clara y directa y consigue una notoria constancia en su desempeño. El reconocimiento que recib
este nivel.
El Especialista es lento para adaptarse a los cambios. Una preparación previa le concede el tiempo que requiere para cambia
nivel de rendimiento. El Especialista puede necesitar ayuda al inicio de un nuevo proyecto y para desarrollar métodos práctico
establecidos. Suele dejar a un lado los proyectos terminados para posteriormente concluirlos. Un pequeño consejo: ¡tire algu
archivo!.
Al Agente le interesa tanto las relaciones humanas como los variados aspectos del trabajo. Gracias a su empatía y tolerancia
su buena disposición. El Agente hace que los demás sientan que se les quiere y necesita. No hay quien tema ser rechazado
ofrece amistad y está dispuesto a ayudar.
En cuanto al trabajo, el Agente cuenta con un excelente potencial para la organización y eficiente ejecución. Es excelente en
encuentran difícil de realizar. El Agente busca por naturaleza la armonía y cooperación en el grupo.
Sin embargo, el Agente teme el conflicto y desacuerdo. Su tendencia a ayudar puede instar a otros a tolerar una situación en
problema. Además, la tendencia del Agente a adoptar un perfil “bajo” en lugar de aceptar una confrontación franca con perso
visto como una falta de “dureza”. A pesar de todo, el Agente cuenta con un buen nivel de independencia aunque le preocupa
Acepta el afecto; rechaza la agresión.
Ser aceptado por los demás.
La tolerancia y participación.
La Comprensión; amistad.
Apoya; armoniza; proyecta empatía; está orientado al servicio.
La amabilidad.
Se vuelve persuasivo haciendo, si fuese necesario, uso de información que posee o de amistades clave.
El desacuerdo, el conflicto.
Tuviera más conciencia de quién es y de lo que puede hacer; mostrara más firmeza y agresividad; dijera “no” en los momento
Al Agente le interesa tanto las relaciones humanas como los variados aspectos del trabajo. Gracias a su empatía y tolerancia
su buena disposición. El Agente hace que los demás sientan que se les quiere y necesita. No hay quien tema ser rechazado
ofrece amistad y está dispuesto a ayudar.
En cuanto al trabajo, el Agente cuenta con un excelente potencial para la organización y eficiente ejecución. Es excelente en
encuentran difícil de realizar. El Agente busca por naturaleza la armonía y cooperación en el grupo.
Sin embargo, el Agente teme el conflicto y desacuerdo. Su tendencia a ayudar puede instar a otros a tolerar una situación en
problema. Además, la tendencia del Agente a adoptar un perfil “bajo” en lugar de aceptar una confrontación franca con perso
visto como una falta de “dureza”. A pesar de todo, el Agente cuenta con un buen nivel de independencia aunque le preocupa
GRÁFICA III
intensidad D I S C segmento
28 28 28 28 28
27 16 10 10 12 7
26 12 7 7 9
25 10 5 5 8
24 9 4 7
23 8 4 3 6
6
22 7
21 6 3 2 5
20 5 2 1 4
19 4 1 0 3
5
18 3
17 2 0 1 2
16
15 1 2 1
4
14 0 1 3 0
13 2
12 1 4
11 2 3 5 1
3
10 6
9 3 4 2
8 4 5 7 3
7 6 8
2
6 5 7 4
5 6 9 5
4 9 8 10 6
3 10 12 12 8
1
2 13 14 14 10
1 28 28 28 28
N SEG
MENTO
PATRON
-7 1 10 -1 CLASICO