Administraci6n del tiempo TRES Piensa en tu vision y misién UNO DE LOS MEJORES y mas profundos libros escritos en los tiltimos afios es el de Daniel Kahneman: Pensar répido, pensar despacio. Su vision es que tenemos que utilizar dos tipos diferentes de pen- samiento para hacer frente a la variedad de situaciones que enfrentamos en nuestra vida diaria. Actuamos répida e instinti- vamente. La percepcién de Kahneman es que el fracaso a la hora de emplear el pensamiento lento cuando es requerido y necesario es la causa de muchos de los errores que cometemos en la vida Piensa antes de actuar Esta es la historia de un matrimonio que va de viaje en coche desde San Diego a Los Angeles. El no esté familiarizado con la ruta, pero igualmente conduce a toda velocidad. En cierto momen- to, la esposa dice: «Carifio, Phoenix esté de camino a Los Angeles?». Entonces él dice: «{Por qué lo preguntas?». Ella responde: «Bueno, acabamos de pasar una sefial que decia que vamos de camino a Phoenix». El dice: «No importa. jNos lo estamos pasando bien!» Antes de pisar el acelerador de tu propia vida, debes desarrollar una claridad absoluta acerca de lo que estas realmente tratando de conseguir. En el Diccionario del diablo, Ambrose Bierce escribié que 2Es tu objetivo crear una gran vida? {Estas tratando de labrarte una gran carrera 0 lograr una gran obra? Tu capacidad para dar un paso atrds e involucrarte en el autoanalisis y la introspeccién 16-17Administraci6n del tiempo —pensamiento lento~ es esencial para que puedas organizar tu tiempo de tal manera que seas lo mas productivo posible, y que consigas la mayor cantidad de alegria, satisfaccién y felicidad de lo que haces, Come dijo Stephen Covey: dCBGRES BANSRNGRISA {Cual es el resultado final, el objetivo o logro por el que te estas esforzando? ;Dénde quie- res terminar al final del dia? A medida que trepas por la escalera del éxito, asegurate de que est apoyada en el edificio correcto. {Estas trabajando con el fin de ganar dinero suficiente para estar seguro y sentirte feliz? gEstés trabajando porque amas tu trabajo, o porque importante? ECémo seria tu mundo si lograras tu meta mas grande? {Cudl es tu visién de ti mismo y de tu carrera a largo plazo? {Cual es tu misién? gQué diferencia quieres marcar en la vida de otras per- sonas? ntes que ests en una misién de lograr algo muy Si todo lo que estas haciendo es con el fin de ganar suficiente dinero para pagar tus facturas, va a ser dificil que construyas y mantengas un nivel alto de compromiso y entusiasmo. Cuando tengas claro lo que estas tratando de hacer, entonces debes preguntarte: {Lo que estas haciendo te lleva hacia lo que deseas de forma més répida y eficiente? gEstas satisfecho con tu ritmo de progreso? {Las cosas van bien, 0 estés experimentando demasiadas barreras y obstdculos en tu viaje? Por encima de todo, cuestiona tus suposiciones. Como dijo Peter Drucker: @Las supesiciones errantes se encuentran en larafz de cada frecaso», {Cudles son tus suposiciones acerca de tu trabajo y tu vida? {Cuéles son tus suposiciones conscientes? ,Cudles son tus suposiciones inconscientes y a menudo indiscutidas? Es increfble la cantidad de gente que trabaja duro en base a suposiciones falsas que nunca se han cuestionado. Busca una manera mejor El hecho es que casi siempre hay una manera diferente y mejor para lograr un objetivo de negocio. Esta otra manera puede ser mas répida, mas barata, mas facil y mas eficaz. 18-19Administraci6n del tiempo Hay una cita hermosa que dice: «Hay mas cosas en la vida que simplemente aumentar su velo- cidado. El proceso de hacer pre- guntas dificiles requiere pensar despacio, pero puede aumentar significativamente la velocidad a la que alcanzas tus objetivos de negocio y tu visién y misién. 19