Matriz Efi Cosco Grupo 3

N° Factores internos clave % Ponderación Evaluación 1-4 Valor Grafico Fortalezas

Fortalezas
Empresa Reconocida a nivel internacional y primera Fortalezas
1. 14% 4 0.56 0.56 0.56
empresa de carga internacional China.
Proveedor mundial superior en terminos de capacidad 0.42
2. 14% 3 0.42 0.36
3r lugar en cap.envio 0.3
3. Resiliencia organizacional 12% 3 0.36
Lider en el desarrollo naviero mundial e historial de
4. 14% 4 0.56
innovacion
5. Trabajadores Altamente calificados 10% 3 0.3
1. 2. 3. 4. 5.
Total Fortalezas 2.2
Debilidades Grafico Debilidades
Baja lealtad a sus proveedores, debido a la altas ideas
1. en innovaciones para reducir costos de cadena de 8% 1 0.08 Debilidades
suministros 0.18 0.18
Miedo internacional por posible portadores de
2. 5% 1 0.05
enfermedades
3. Modelo de negocio comercial facil de copiar 5% 2 0.1 0.1
0.08
Debilidad de sus sistemas ciberteneticos (Ciberataque
4. 9% 2 0.18 0.05
Rasomware)
5. Incidentes por derrame de petroleo (Cosco Busan) 9% 2 0.18
Total Debilidades 0.59
1. 2. 3. 4. 5.
Total 100% 2.79
Conclusiones: Cosco shipping sostiene una organización que internamente es fuerte, ya que responde a las necesidades
internas corporativas esto se debe a que sus mayores fotalezas se cetnran en ser reconocida a nivel mundial y ser lider en el
Balance Positivo
desarrollo naviero en innovacion, haciendola presente entre las 3 navieras mas importantes en la industra. Como mejora,
segun lo encontrado, deberá tener mas foco en mejorar su civerseguridad