1. Franqueza Ser franco diferente de dizer o que for, para quem for e quando quiser.

r. Isso mais parece inconvenincia e falta de tato que exerccio de sinceridade. importante ser franco consigo mesmo, com as pessoas e empresa. Nesse momento, o uso do bom-senso fundamental para filtrar bobagens que nada agregaro aos relacionamentos. Alm disso, por meio da franqueza que fortalecemos o canal de comunicao entre ns e conseguimos atingir resultados melhores. 2. Amor Amar o prximo como a ti mesmo. Esse divino mandamento nos convida ao respeito mtuo e construo de relaes pautadas na tica, moral e vontade de fazer o bem. No fim desse mandamento, a citao como a ti mesmo traduz a importncia da autoestima. Como amar algum se no conseguimos amar a ns mesmos? necessrio confiar em si, reconhecer os diversos pontos fortes que temos e assumir definitivamente nossas falhas e a forma que encontraremos para melhorar. 3. Comunicao muito difcil atingirmos algum objetivo sozinhos, sem a colaborao de algum. importante saber expressar sentimentos, necessidades e desejos e necessrio falar e entender muito bem, pois isso comunicao. Quantas vezes o chamado mal-entendido aparece para atrapalhar? Na verdade, se prestarmos mais ateno ao que falamos, para quem falamos e como falamos, poderemos minimizar os problemas. Minimizar, porque a comunicao no depende apenas de ns, que emitimos a mensagem. Depende tambm de quem a recebe, mas, mesmo assim, podemos sempre descobrir e/ou tentar entender como nossa mensagem chegou mente de nosso interlocutor. 4. Inteligncia Emocional Muita vezes, a Inteligncia Emocional, mais que o QI ou as capacidades tcnicas, exerce um papel fundamental em nossas vidas. Segundo Daniel Goleman, a Inteligncia Emocional se refere capacidade de o indivduo identificar, compreender e administrar suas emoes. Com relao aos profissionais que exercem funes que demandam muita interao com pessoas, as competncias de relacionamento, mais que tcnicas e inteligncia, so o que determinam o grau de sucesso do indivduo. 5. Liderana No importa a posio que ocupamos em uma estrutura empresarial, sempre temos a responsabilidade de, pelo menos, liderar a ns mesmos, controlando emoes, buscando resultados, lidando com adversidades e tentando solues. muito comum quando nos tornamos lderes situacionais, ou seja, quando se assume o papel de liderar um grupo de pessoas para a soluo diante de uma situao ou tarefa. Liderana, muitas vezes, no uma opo, e sim o nico caminho que precisamos assumir em virtude de nos mantermos em plena produtividade. 6. Afetividade Cada vez mais as empresas incentivam os chamados grupos de trabalho que, por misso, devero, juntos, construir o real significado de sinergia, ou seja, quando um mais um igual a trs! No entanto, algumas pessoas tm dificuldade em trabalhar em conjunto por diversos motivos, como: excesso de autoconfiana, dificuldade em explicar e preferncia pelo fazer, experincias anteriores frustrantes, etc. Nesse momento, importante para qualquer um, alm de desenvolver a habilidade de trabalhar em conjunto, gostar realmente dessa experincia, pois a partir dela que se desenvolve, por exemplo, um networking, uma rede de relacionamentos que poder render valiosos contatos futuros.

7. Dedicao O que conseguimos se realmente no nos dedicarmos a realizar algo? A dedicao se entregar plenamente quilo que nos dispomos a efetivar e tambm a atitude de se integrar no ambiente que nos far concretizar o que queremos. Dedicao a diferena entre simplesmente fazer e o sentimento de realmente realizar. 8. Perspectiva fundamental para a tomada de decises inteligentes. s vezes, deixar-se mover pela curiosidade o bastante para descobrir novas facetas e solues de um determinado desafio. Desenvolver a perspectiva enxergar mais longe. , por exemplo, saber o que preocupa cada pessoa e, assim, se colocar disposio para colaborar e entender os objetivos da empresa e como poder contribuir com eles, assim como assimilar a importncia de planejar mais, e com isso errar menos. , finalmente, perceber que agir mais importante que esperar. 9. Tenacidade No faltaro motivos em nossas caminhadas pessoais e profissionais que nos faro ter vontade de desistir. importante estar pronto para contornos ou, at mesmo, recuos na jornada para o sucesso. Podemos entender que ganhar e perder faz parte do jogo, alis, quem no est pronto para perder porque no tem condies de ganhar. Tenacidade no teimosia nem radicalismo, apenas criar dentro de si resistncia suficiente para suportar os reveses inevitveis que uma pessoa enfrenta em sua carreira e vida. 10. Alegria Alegria prazer, e prazer a endorfina que circula em nosso sangue e nos move adiante. Nem sempre iremos fazer somente o que queremos, da forma que queremos, quando queremos, etc., mas sempre poderemos buscar ao menos uma ponta de prazer em tudo o que fazemos. 11. Carisma Algumas pessoas simplesmente tm carisma. Elas so facilmente notadas quando esto falando, agindo ou apenas presentes. Outras, porm, sem carisma, so atropeladas pela multido porque os outros no conseguem not-las. Ser carismtico no significa necessariamente ser simptico. Se observarmos as caractersticas de pessoas carismticas, notaremos uma forte relao com a inteno. Portanto, elas podem ser desenvolvidas por todos os que realmente estejam determinados a ser carismticos. 12. Atitude proativa terrvel supor que pessoas que trabalham mais horas e que parecem ser as que mais do duro sejam as que esto fazendo o melhor. Nesse momento, o importante qualidade, no somente quantidade. No precisa esperar que algo acontea para resolver, mesmo que rpido, melhor prever situaes e se munir de precaues que garantam resultados mais satisfatrios. Vrias empresas iro reconhecer, de forma mais positiva, a ao que a omisso. 13. Orientao para resultados Voc no quer perder tempo. Nem as empresas! Na dimenso pessoal e profissional, no possvel deixar acontecer. necessrio fazer acontecer. Pessoas que buscam resultados no so chamadas calculistas ou mercenrias, que se preocupam excessivamente com o que iro obter. Mesmo porque, os resultados podem ser para o grupo, e no necessariamente resultados materiais. Por isso, as pessoas que estabelecem objetivos e metas e as perseguem com determinao tendem a ser mais valorizadas. muito melhor se cercar de pessoas mais assertivas, que buscam sempre melhorar.