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SECTOR SALUD INSTITUTO NACIONAL DE SALUD n°/0"1-2023-J-0PEIINS RESOLUCION JEFATURAL Lima/2¥de abril de 2023 visto: El Informe N* 033-2022-OEPPL-OGATIINS de fecha 25 de abril de 2023, de la Oficina Ejecutiva de Pianificacion, Presupuesto e Inversiones - OEPPI, con Proveido N° 141-2023-DG-OGATIINS de fecha 25 de abril de 2023, de la Oficina General de Asesoria Técnica - OGAT del Instituto Nacional de Salud - INS; y, ‘CONSIDERANDO: Que, o atticulo 30 de la Ley N° 29158, Ley Organica del Poder Ejecutivo y modificatorias, establece que los organismos plilicos ejecutores ejercen funciones de ambito nacional y estan sujetos a ls lineamientos tecnicos del Sector del que dependen; y la formulacion de sus objetivos y estrategias es coordinada con estos; Que, de acuerdo con el numeral 2.2 del articulo 2 del Decreto Legislativo N° 1088, “Ley del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y del Centro Nacional de Planeamiento Estrategico’, se cred el Centro Nacional de Planeamiento Estratégico - CEPLAN, como organismo de derecho puiblico cuya finalidad es consttuirse como el érgano rectory orientador del Sistema Nacional de Pianeamiento Estratégico - SINAPLAN, siendo sus competencias de alcance nacional y constituyendo un piego presupuestario; Que, el numeral 3 del numeral 7.3 del articulo 7 del Decreto Legislativo N° 1440, Decreto Legislativo del Sistema Nacional de Presupuesto Pblico, sefala que el Titular de la Entidad es responsable de determinar las priordades de gasto de la Entidad en el marco de sus objetivos estratégicos insttucionales que conforman su Plan Estratégico institucional - PEI, y sujetandose a la normatividad vigente; Que, mediante la Resolucion de Presidencia de Consejo Directivo N° 033-2017-CEPLANIPCD, modificada por las Resoluciones de Presidencia del Consejo Directivo N° 062-2017/CEPLANIPCD, N° 053-2018-CEPLAN/PCD y N° 016-2019-CEPLANIPCD, el CEPLAN aprobd la "Guia para el Planeamiento institucional’, con el objetivo de establecer las pautas para el planeamiento institucional que comorende la politica y los planes que permiten la elaboracion o modificacién de! Ely el Plan Operativ institucional - POI, en el marco de! Ciclo de Planeamiento Estratégioo para la Mejora Continua: (Que, los numerales 4.1 y 4.2 de la citada Guia establecen que el PEI es un instrumento de gestién ue define la estrategia de la entidad para lograr sus objetivos, en un periodo minimo de tres (3) afios, através de iniciativas disefiadas para producir una mejora en el bienestar de la poblacion a ta cual sirve; y que para el planeamiento institucional, el Titular de la entidad conforma una Comisién de Planeamiento Estratégico bajo su liderazgo, en la cual participan tanto funcionarios de la Alta Direccion de la entidad y aquellos a cargo de direcciones generales o jefaturas, dependiendo de la estructura organizacional de la entidad; Que, el numeral 5.7 de la referida Guia dispone que el Pliego remite su PEI por correo electrénico al CEPLAN, el cual veritica y valida la metodologia, la consistencia y coherencia del PEI con el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional (PEDN) y la Politica General de Gobierno (PGG), y emite Un informe técnico, el cual contiene la Evaluacién de Disefio de! PEI; asimismo, se dispone que luego de contar con dicho informe, el Titular del Pliego emite el acto resolutvo de aprobacion det PEI y dispone su publicacién en el Portal de Transparencia Estandar de la entidad; Que, el literal c} del Decreto Supremo N° 001-2003-SA, Reglamento de Organizacion y Funciones (ROF) del INS, establece a la OGAT como encargado de “conducir el proceso de formulacion, supenvisin y evaluacién de planes y programas de la insttucion a corto y mediano plazo en virtud de los Planes del Sector Salud; Que mediante Resolucién Jefatural N° 119-2020-J-OPE-INS, se conforma la Comision de Planeamiento Estratégico del Pliego 131 Instituto Nacional de Salud, la cual es de naturaleza permanente, Asimismo, de acuerdo con lo dispuesto en el articulo 2 de la referida Resolucién ‘Jefatural, se establece a la OGAT, las funciones de Secretaria Técnica de la Comision ‘Que mediante el Acta de Validacién de fecha 02 de marzo de 2023, la Comisién de Planeamiento Estratégico del INS, validé el Proyecto del PEI 2019-2026 Ampliado del INS del pliego 131 Instituto Nacional de Salud: Que, mediante Oficio N° 016-2023-DG-OGATIINS, de fecha 08 de marzo de 2028, el Director General de la OGAT remitio al Ministerio de Salud - MINSA, la propuesta del PEI 2049-2026 Ampliado del INS; Que, mediante Oficio N° 0000430-2023-OGPPM-MINSA de fecha 18 de marzo de 2023, el Director General de la Oficina General de Pianeamiento, Presupuesto y Modemizacién - OGPPM del MINSA remitié a la OGAT el Informe N? D000057-2023-OGPPM-OPEE-MINSA, de la Directora Ejecutiva de la Oficina de Planeamiento y Estudios Econdmicos (OPEE), el cual valida e! PE! 2019-2026 Ampiiado del INS; Que, mediante Oficio N° 0000075-2023-CEPLAN-DNCPPEI de fecha 14 de abril de 2023, la Directora Nacional de Coordinacion y Planeamiento Estratégico - ONCP del CEPLAN informé a la Oficina Ejecutiva de Planificacion, Presupuesto e Inversiones - OEPPI, que los especialistas a ‘cargo de brindar el soporte de la fase institucional, previa revisién de la aticulacion del contenido y la estructura del plan estratégico institucional sefialado, han elaborado el Informe Técnico N* 1D000253-2023-CEPLAN-DNCP, mediante el cual verifican y validan el Proyecto del PE! 2019- 2026 Ampliado del INS, a fin de continuar con los tramites pertinentes para su aprobacién con acto resolutiva y se disponga su publicacion en el Portal de Transparencia Estandar de la entidad; elo. en atencién a lo solicitado mediante correo electrénico de fecha 27 de marzo de 2023 (Exp. 2023- (0000896); Que, mediante el Proveido N° 141-2023-DG-OGATIINS de fecha 25 de abril de 2023, la OGAT hizo suyo el Informe N° 033-2023-OEPPI-OGATIINS de la OEPPI a su cargo, en el cual emite opinion favorable para que se apruebe el PEI 2019-2025 Ampliado del INS, elaborado en Coordinacibn con los érganos ylo unidades organicas del INS; ‘Que, por los fundamentos técnicos y normativos expuestos, corresponde aprobar el PEI 2019- 2026 Ampliado del INS. Con ef Visto del Director Ejecutivo de la Oficina Ejecutiva de Planificacién, Presupuesto e Inversiones, de los Directores Generales de las Oficinas Generales de Asesoria Técnica y de Asesoria Juridica, y del Sub Jefe del Instituto Nacional de Salud; y, SECTOR SALUD INSTITUTO NACIONAL DE SALUD we 10“1.2023-J-OPEINS RESOLUCION JEFATURAL Lima/2¥de abril de 2023 De conformidad con lo dispuesto en la Ley N° 29188, Ley Organica del Poder Ejecutivo y modificatorias; en el Decreto Legislativo N° 1440, Decreto Legislativo del Sistema Nacional de Presupuesto Publico; en la Resolucion de Presidencia de Consejo Directivo N? 033-2017- CEPLANIPCD, que aprobo la "Guia para el Planeamiento Institucional" y modificatorias; y, en uso de las atribuciones establecidas en el inciso h) del articulo 12 del Decreto Supremo N° 001-2003- SA, Reglamento de Organizacion y Funciones del Instituto Nacional de Salud; SE RESUELVE: Articulo 1.» De la aprobacién del PE! 2019-2026 Ampliado del INS ‘Aprobar el PEI 2019-2026 Ampliado del INS, el mismo que como anexo adjunto forma parte de la presente Resolucion Jefatural Articulo 2.- Del cumplimiento Los Organos, Unidades Organicas del Piiego 131 Instituto Nacional de Salud comprendidos en e! articulo 1 de la presente Resolucion Jefatural, dan estricto cumplimiento, bajo responsabilidad al contenido del PE! 2019-2026 Ampliado del INS, Articulo 3.- Del Seguimiento y Evaluacion La OGAT a través de la OEPPI, efectia el seguimiento y evaluacién de la ejecucién del PEI 2019- 2026 Ampliado det INS. Aticulo 4.-De la Publicacion Publicar a presente Resolucion Jefatural y el Plan Estratégico institucional al que se refiere el aticulo 1, en el Portal del Estado Peruano (\waw-perv.gob.pe) y en la pagina Web del Instituto Nacional de Salud (www ins.gob. pe), Registrese, comuniquese y publiqui Victor Suarez Moreno JEFE INSTITUTO NACIONAL OE SALUD. PLAN ESTRATEGICOINSTITUCIONAL - PEI 2019 -2026 AMPLIADO DELINS 2023 EL 2019-2026 Ampliado de INS Siglasy/o acrénimos utilizados Presentacién....... L DECLARACION DE POLITICAINSTITUCIONAL H, MISIOWINSTITUCIONAL. . I, OBJETIVOSESTRATEGICOSINSTITUCIONALES IV, ACCIONES ESTRATEGICAS INSTITUCIONALES ...... V. RUTAESTRATEGICA..... 3 Vi ANEXOS. ae Anexo Bl: Matiz de aticulacin de planes... weNaaaue Anexo B-2: Matriz de Plan Estratégico institucional ‘Anexo B-3: Fchas técnicas de los indicadores de OEV/AEI 14 Glosariode Términos AEL AES APEC ASSA CENAN CENSI CENSOPA s cNcc CNPB cNSP cop ETS INS MINSA OCDE ops OECT OEGC OE! EO OEP OES oGa oGaT oais oGiTt coms : Oficina General de Investig: PEI2010-2026 Ampliado dels Siglas y/o acronimos utilizados : Accién Estratégica institucional : Accién Estratégica Sectorial : Cooperacién Econémica Asia-Pacific : Agenda de Salud Sostenible para las Américas, : Centro Nacional de Alimentacién y Nutricién : Centro Nacional de Salud Intercultural . Centro Nacional de Salud Ocupacional y Proteccion del Medio * ambiente para la Salud Centro Nacional de Control de Calidad : Centro Nacional de Productos Biolégicos : Centro Nacional de Salud Publica : Codigo : Evaluacién de Tecnologia Sanitaria : Instituto Nacional de Salud : Ministerio de Salud : Organizacién para la Cooperacién y Desarrollo Economico : Objetivo de Desarrollo Sostenible : Oficina Ejecutiva de Cooperacién Técnica Oficina Ejecutiva de Gestion de la Calidad Objetivo Estratégico Institucional : Oficina Ejecutiva de Organizacion : Oficina Ejecutiva de Personal 2 Objetivo Estratégico Sectorial : Oficina General de Administracién : Oficina General de Asesoria Técnica : Oficina General de Informacién y Sistemas, y Transferencia Tecnologica : Organizacion Mundial de la Salud PEDN PEI PESEM PGG ‘PE12019-2026 Amplado del INS : Plan Estratégico de Desarrollo Nacional : Plan Estratégico Institucional : Plan Estratégico Sectorial Multianual : Politica General de Gobierno e12018-2028 Ampliado dels Presentacion El Instituto Nacional de Salud - INS, conforme alo dispuesto en los articulos 32° y 33° de la Ley N° 27657 - Ley del Ministerio de Salud - MINSA, es un organismo pitblico descentralizado del MINSA, que tiene como misién desarrollar y difundir la investigacion y [a tecnologia en los campos de: la salud ocupacional y proteccién del ambiente centrado en la salud de las personas, la salud publica y el control de enfermedades transmisibles, la alimentacién y nutricién para la salud de la poblacién, los productos biolégicos relacionados con la salud de las personas, la investigacién, el conocimiento y difusion de aspectos interculturales para mejorar la salud de la poblacién, el control de calidad de medicamentos, insumos, drogas y otros. Asimismo, de acuerdo con el Decreto Legislativo N° 1168, se indica que el INS es el encargado de recepcionar, identificar y priorizar el desarrollo y transferencia de tecnologias sanitarias, segiin las prioridades de salud definidas por el MINSA. De acuerdo con el Centro Nacional de Planeamiento Estratégico - CEPLAN, las Politicas Nacionales son de cumplimiento obligatorio por todas las entidades y niveles de gobiemo, en el marco de sus competencias. Por lo que, el Plan Estratégico institucional = PEI debe ser formulado de manera consistente con el Plan Estratégico Sectorial Multianual - PESEM, que determina la orientacién que deben seguir los érganos del MINSA y los Organismos Pablicos Descentralizados adsoritos al Sector Salud. EIPEI 2019-2026 Ampliado del INS, constituye el instrumento de gestion que direcciona el quehacer de Ia institucion, cuyo principal interés es proteger la dignidad personal, previniondo las enfermedades de todos los habitantes del pais, a través del desarrollo de investigaciones y tecnologias; en él se establece la mision institucional, concordante con la vision y la misién del MINSA; ademas, establece los Objetivos Estratégicos Institucionales - OE! y las Acciones Estratégicas Institucionales - AEI para el periodo 2019-2026, los cuales tienen indicadores, metas a cumplir y una ruta estratégica. ‘Ademas, esta enmarcado en el Objetivo Nacional 1: “Alcanzar el pleno desarrollo de las capacidades de las personas, sin dejar a nadie atras” del Plan Estratégico de Desarrollo Nacional - PEDN al 2050; asi como en ol Eje 4 “Reactivacién econdémica", Eje 6 “Lucha contra la corrupcién, orden pubblico y seguridad, y defensa de la soberania nacional” y Eje 8 “La salud como derecho humano” de la Politica General de Gobierno - PGG. En el marco de la Guia de Planeamiento Estratégico Institucional, modificado mediante Resolucién de Presidencia de Consejo Directivo N° 016-2019-CEPLAN/PCD, el INS ha elaborado el presente plan, considerando el escenario nacional y las propuestas & iniciativas de los colaboradores de las diferentes unidades organicas de nuestra entidad; y, est validado por la Comision de Planeamiento Estratégico de la Institucién, constituida por Resolucién Jefatural N* 159-2018-J-OPE/INS. En tal sentido, se expresa el esfuerzo y compromiso institucional para mejorar la salud y calidad de vida de los peruanos. Jefe institucional 12018-2026 Ampliado del NS DECLARACION DE POLITICA INSTITUCIONAL EI INS desarrolla la investigacién cientifica para comprender dinamicamente la situaci6n de la salud en Pert y para promover el desarrollo de intervenciones tecnolégicas que atiendan eficaz y oportunamente las necesidades y demandas de salud piiblica de la poblacion, como parte del trabajo de MINSA, contribuyendo en la construccidn de un Sistema Nacional de Salud, que siga los principios de universalidad, equidad y solidaridad, y concretando en su accionar los enfoques de género, de derechos, de interculturalidad y de integridad. Lineamientos: 1. Mejorar el desarrollo de la investigacién, innovacién y tecnologias que contribuya a la toma de decisiones en salud para resolver problemas sanitarios del pais. 2. Contribuir al cuidado de la salud mediante bienes y servicios de importancia estratégica en salud publica. 3. Mejorar el proceso de modemizacién de la gestion institucional. 4. Contribuir en la gestion del riesgo ante desastres. MISIONINSTITUCIONAL Promover, desarrollar y difundir la investigacién, las tecnologias y la innovacion en salud, asi como producir bienes y servicios de importancia estratégica para la salud que beneficien ala poblacién del pais, con calidad. OBJETIVOS ESTRATEGICOSINSTITUCIONALES Los Objetivos Estratégicos Institucionales ¢ indicadores establecidos son: igo Tipo: i Namoro de publicaciones ciontiicas dol INS alineadas alas priordades de investigacion. Dearie ee ee ee Contin eaters nocestadee ‘Oeon f y demandas en salud publica de la Jase matal Fortalecer el desarrollo de la | Porcentalo @ actividades ccioe | 1 | tenstocrciafeosioges imoracion | Mplemeradas | para,” al ‘en salud que beneficia la salud publica oa ag mh ‘para la poblacién nacional. rece ese _ innovacion en salud Fortalecer la produccion de los Bienos Porcentaje de, usuarios exteros cocios | 1 | ¥ Servicios de importancia esratigia | SSstechos que demand biones ;poblacion nacional oe: Implementar técnicas, métodos yo intervenciones que contribuyan a una | Indice de oportunidad de técnicas, to4 Kestion ficients y efectiva de los | métodos y/o intervencionas recursos de salud pablica en bonaficio | reaizadas. dela poblacién nacional Tndzade aosionas implores do cc.os | | Fortlocer la gestién del riesgo ante! i'Geatin del esgo anto desasires = poral NS ; indice de maderizacon do a gosian cctce | | Modemizarlagestioninsttucona. | ndleer 12018-2026 Amplado dlls ACCIONES ESTRATEGICAS INSTITUCIONALES OE! 01. Desarrollar la investigacion que contribuya a satisfacer las necesidades y demandas en salud publica de la poblacién nacional. Cire AEL.OLO1 Rete econ Promocion de la Investigacion, que fortalece la salud publica del pais, para investigadores de instituciones oxtemas, gupales 0 individuales. ies Numero de proyectos de Investigacion en salud promovidos por el INS. ‘AEI.01.02 Investigacion institucional, relacionada con las necesidades y demandas prioritarias de salud publica para la toma de decisiones, de! Sistema de Salud, Namero de proyectos de investigacion institucionales ejecutados AEI.01.03 Regulacin de ensayos clinicos, con oportunidad, para los patrocinadores © investigadores. Porcentaje solicitudes para la realizacién de ensayos olinicos evaluados en forma oportuna. QEI 02. For AEI.02.01 salud que beneficia la salud pul ed Eten aie een -a para la pol Promocién de la Innovacién en Salud, integralmente realizada, en beneficio de la poblacién a nivel nacional rtalecer el desarrollo de Ia transferencia tecnolégica e innovacién en blacién nacional. ‘Numero de documentos: técnico normativo propuestos para un sistema do innovacién en salu AEI.02.02 ‘Transferencia tecnologica permanente para las instituciones receptoras del sector salud. Nimero de instituciones teceptoras con procesos de transferencia —tecnol6gica culminado OE! 03. Fortalecer la producci6n de los bienesy servicios de importancia estratégica en salud publica de calidad, para la poblacion nacional. xT Indieador : ; Iie co bees de 03.01 | Benes esratétcos de salud publica paral poranciaestatgica on Z a salud ptblica producidos P indice de servicios de cians | Seicios extalagoos de salud pica para | mie, de servis de el sistema de salud salud publica atendidos. Ero ‘AEI.04.01, EI 04. Desarrollar técr institucional Fee Evaluaciones de Tecnologias Sanitarias oportunas para los decisores en salud. ‘as, métodos y/o intervenciones que contribuyan a una gestion eficiente y efectiva de los recursos de salud publica en beneficio de la poblacién nacional. ete Porcentaje de Evaluaciones de Tecnologia Sanitarias con informe técnico ‘oportun AEI.04.02 Vigilancia basada en laboratorios. alimentaria-nutricional, oportuna, para el sistema de salud. Porcentaje de informes ylo reportes do __vigilancia oportunamente de acuerdo allo programado. 2019-2026 Ampliado dels OE! 05. Fortalecer la gestion del riesgo ante desastres. Gres Ere eee itietes Porcentaje de acciones. implementadas en los Fortalecimiento de la gestion del riesgo ante ‘AEI.05.01, es centros y oficinas para la dosastres, de manera integral, enlaentidad, | Fenros ¥ crores, para fe desastres on el INS. Porcentaje de acciones de Respuesta ante la ocurrencia de desastres - ‘AEI.05.02 Sires | respuesta articulada ante la NELOE-0? || de manera ariculada por parte doa ontidad. | CotTrancia de desastros. OE! 06. Modemizar la gestién institucional. Cédigo tate ee tices ‘Numero de documentos ‘AEI.08.01 | Pocumentos normativos de Gestion por | normativos de gestion por 06.03 | procesos, implementados, en laentidad. | procesos implementados en eliNS 3 sgica | Porcentaje de procesos de Procesos de importancia_estratégica | : ‘AEI.06.02 importancia estratégica certificados en la entidad. pr heal es - Porcentaje de métodos de 06.05 |e dBi | emcee J estratégica, acreditados. Numero de asistencias Asistencia técnica permanente a las técnicasa las _unidades Unidades orgénicas de la entidad, para la | orgénicas del INS para la ‘AEI.06.04 | presentacién de proyectos institucionalesen | presentacién de proyectos las agendas internacionales. institucionales en las agendas internacionales en las que participa nuestro pais. Porcentaje de actividades del ‘AEI.06.05 | Gobierno digital fortalecido ena entidad. | plan de gobierno digital implementado en el INS. Porcentaje de actividades, del plan de implementacion ‘bica | 42. 108 repositorios Gestién de informacién de salud publica | 4° ° ‘AEI,06.06 | confiablo de la entidad para os decisores en | !mstitucionales, realizadas en el marco’ dela salud. : P implementacién del Observatorio institucional de Salud Publica. Porcentaje de actividades del ‘nei.o6.07 | Fottalecimiento de Recursos humanosenta | plan de desarrollo de 97 | entidad, recursos humanos del INS realizado. v. e12018-2026 Ampiao dels RUTAESTRATEGICA Democion de is Investigacion. que fortalesola salud publica dl pal, para tiles | 2 neo | a |g Uitte 2 | g3 | Setarie: frocmice' ae eas | SR4, | oar 8 na | pion para a toma se docisiones, omnes __| det Sistema de Salud. =| Reta oo ensayo SIs, oor a | §3 | Sobtrcsa pan te parecer oat = ae la Innevacion en Salud, 1 | ag oat e | ee 8 | sigan snveinscona : B | swt spice pave | U8? 2 | gS | pemaren para ta stucco: arr emnncatrnalane, 5 | receptoras del sector salud. T Ze | Benes esvatégicos de slid panics = aero | 5 | penetanma docabe one & | Mero: comme on aL a Eje8 | cNse, ceNaN, * | pete qematigon an | Une. Unes, GS | Sorvicios cstratégicns de salud | Lin8.2, ‘CENS! B | ektpdbina de candee pan | Unb a |g) |) ee mes S St | epee | Tapoblacion nacional 2 | puta para esate hd, unas | cutee inom waa, 7 ‘valmcanes do —Tesraogas | — eve |_| tabeaasSfo.itrvonctnes 1 |e | Siaavar'onomme "por “er | unez, | onse | 3 | ctSeme y steana, eos | unoattno. 5 acomsonaai aye j @ | seems cSet'Gadca'en | tnesunes |, | | Ystanda tacada on tortor y | itis, | cuse: Teneo "dein “potasen 3 uingona ~overtun: | (ings; | GENAN ess | 7 | | beastie esl unos ee, | | ferme, ution pecans - 1 | 8 arte desastes, de manors | 5°, | Same, | & | roratcoragestindlisgo | el & | (ogareniaeraaas emcee | ane docatos, une ‘ita | Rama se came ae 2 | Sy | Soeeaes ue manna atetaca por conse 25 | panos tad = ; 3 | Bastnertas naraivor de Gosia 1 | 3s | porerocesm iecomecados, en oaar-o80 2° | entidad. | TP EE occas a Reparana oomeg cancas 5 | Coancados ens ono 35 | hatoaos do esayo de Tparance sages : | G6 | estrategica acreditados on Ia ontidad. sy | Asilomar poanaie a se 8 tineades organs 8 | edema te geatin | Ei P sama § Ep. aes 5 |B | insta une a | ee econ Une2 | 008 | be | 8 | TSE Gators aga takais ov & | ERS] cas | BE | cenase 7 ne 3. | Gasien do iiomnaaon 3 RT| eye «| Ee | pimcccontabbaeisertaaaparics | 28, | cis LO 3 | ceoisores en salud. i 35 | ratananiono de — Recinos | — Ee moe © | 35 | iimanorenisontass ez | oaaoe (ES | B a Seine ») i) PEI2012-2026 Amplindo del NS Vi. ANEXOS Anexo B-1: Matriz de articulaci de planes Articulacién con el Plan Estratégico Sectorial Multianual - PESEM 2016-2025 Ampliado del Sector Salud uengs nonaisatene es | ee eae eo Paterna ian "ae co morc So meno de estacen rma ora n tot coe) | Samat sates | Nana o rapeet OCR IITA 5 [Seams | erin rmeren dean taut [oreo sted para elnn de ean se | means [| sess 1s: | pepmmaecncirsspriton | at | Sega ee. | ere | Sete meniima | | Sears | cemcicecte me mm Bn | ae Senos Seen Te Baeay TENE CTT wT sacso.ss | cemaldeantamatsaes | x de mis de 209 ane a = ibaa ef | watocena! ‘Steevliosams ena sclanoes elo: Percale sain or Gs pen Eno Suataire | came ze ee es | | rome roacaie most oe |e asinod |lackek fe: noe || "es, ce qh ou un | SF | Seen: tt | esate ntact he neces | ro soetireath, oes | ccna | pa Siatsey = comes | | Seti | eemtemeee ones | ee mes secon | SESS | commas | “| Rea coer | Zed? | obese xg, | Eft | Sun > |e" fare ade | oe mance anes © poser” | Ss | peson.ng | seirwitconales pare | Tectnemarmerses oncdatet Mogenizat ia geston pica es naman Saree | Ere veenorngtin cee ie eas 10 ‘Anexo B-2: Matriz de Plan Estratégico Institucional Sector: Salud Pliego 131: Instituto Nacional de Salud Periodo: 2019-2025 ‘Pe12019-2026 npiad deINS de importancia estratégica para la salud que beneficien a la poblacién del pais, con calidad. lision institucional: Promover, desarrollar y difundir la investigacién, las tecnologias y la innovacién en salud, asi como producir bienes y servicios wo la |a|a@la| so |e] a | oon suessidieass rooney _o 7 cians | Eran ple | Pees "essa | ele te gpmeoe ee ween |g Jann! 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Hunee accames Eogmmeeas evox | cx | seat | eox | 2em | rom | oom | aor | aos sex | om | cen | Sone a Bono oe | Suea? imoga nen’ | crarpantyeaina igs | ees aces poesia atte poe cad Steanaressnas Ses ces oe ‘ ‘Sern, ge Respeow ante eo scsirne de | (mere sons demuestra ‘eonce ae Taae veras | Nese ede oe Verena dlndeder aan | sour | com | 20 | atm | aes | cox | ro | rom | rom | som | son | “Eanaions noses | essen Tarmaties te geet per | Sunaina vo deceme wenn vemancs | cy | aoe! ar fem | ae |e | | | | om | | | caxrceo or enone ot | Sono rigor popes cn roca mgranen | pocenie, > eee, | Grapes pea mgs pana! We pons | | panr-oracina p.vece | tarapenSoncuoe cn | opera a [osx] se fame | ae | ae | om | | oe ies | sae Shes ene | Sea te te Screven 12 Porenaye go medos oe e12018-2026 Ampliad de INS Cee mises ovedtages oe sera Ege SE irpeansa | see pm a ais pba poner 6°38 | ary, | zeae | ar | aose | 2am | zon | 20s | sox | aon | zx | sox | aon | camsces a _putiiea peruana) x 100_ _CNPB, CNCG. sens Sareea tage | ve fee ve fowls fa fe |e fe |e |e |e | caocer Sa aT RE Ses ‘de got ‘en ef INS / Numero total do me. | soon | soon | s000 = cones | Sigil roatznce sonia Se econo gale hun wo | 20 | no | aoie | ox | sox | ron | soos | sno aa — “gal enol NS) x 100 etn swan ime anal sn den | st oman Hacc te, a Temes | wo | ane] wo | ane | on | som | rom | am | wow | wor | soon | soem | oot ‘Sie po toe econ ‘avant plano Wemnaen Set si emia ons SSS Tee eee | aoeer | Spas | Sees | ww | am | ve | me | so [we |v | | es | es | ne | me 13, PE12019-2026 Ampliad dS Anexo B-3: Fichas técnicas de los indicadores de OEI/AEI Ponce cone Nombre del | Nmero de publicaciones cientificas del INS alineadas a las prioridades de indicador | investigacion. Elmejoramiento de fas condiciones de salud publica requiere que se desarrolle conocimientos mediante la investigacién cientifica, siendo la produccién de investigacion en salud publica relevante para tal propésito. Las publicaciones cientificas son la evidencia del esfuerzo del desarrollo de la investigacion a partir de aquellas realizadas en afios anteriores que hayan sido aprobadas por Justiicacién | OGITT. Este indicador es técnica, econémica y socialmente factible, accesible ypertinente, ademas permite su elaboracién oportuna y fiable. Una publicacién del INS se entiende por aquella aceptada y publicada en cualquier revista Cientifica nacional o internacional; ademas, que responda a las prioridades. nacionales, de las regiones o institucionales de investigacién, asf como otros problemas y riesgos sanitarios identificados por el INS, en concordancia con las politicas del sector salud. Responsable delindicador | OG'TT Elreporte y publicacién inoportuna de los investigadores o de las instituciones. a la cuales pertenecen por razones propias de sus campos. La comunicacién Limitaciones | 42 2 aprobacién para publicacién puede tener un tiempo muy largo de espera Gulitaliecey | ¥,80 todo trabajo de investigacion resulta ser publicable para una revista Cientifica, aunque pueda ser relevante para la accién local en salud pibblica. Si bien existen muchas publicaciones en salud, este indicador solo toma en consideracion aquellas alineadas a las prioridades en salud. Método de | Sumatoria de publicaciones cientiticas del INS que tesponda alas prioridades ealeulo deinvestigacion Parametro| i Sentido esperadio demedicién | _Nimero de lamedicion erat Fuente y |, a bases, de | Fuentes: Informes de OGIS y de centros nacionales; Bases de datos: Revistas - cientiicas jatos Valor Valor de linea Logros esperados te baee | actual He ‘Afio 2018 | 2018 | 2039 | 2020 | 2021 2025 | 2026 Valor 3o_[-30 | 40 | aa | 42 62 | 54 12019-2026 Amphado delINS Promocion de la Investigacion, que fortalece la salud publica del pais, para pa eem eneer inet ane ts Nombre del! Numero de proyectos de investigacién en salud promovidos por el INS Indicador g Justificacién_| Elmejoramiento de las condiciones de salud publica requiere que se desarrolle conocimientos mediante la investigacion cientifica, siendo relevante la produccién de investigacién en salud publica. Por ello, el INS mas alla de investigar, también necesita promover la investigacién mediante varios mecanismos, dos de los cuales serén tomados en cuenta en el presente indicador: el financiamiento y la participacion del INS como institucion colaboradora en el desarrollo de la investigacién. Se considera para ello (a+b) a) Proyectos de investigacién colaborativos (Cédigo OC), al margen del tipo de financiamiento, aprobados con RD en el afioen curso ) Proyectos de investigacién de entidades extemas ganadoras de fondos concursables en el marco del convenio INS CONCYTEC ( Los proyectos de investigacién deben responder a las prioridades nacionales de las regiones 0 institucionales de investigacién, asi como los problemas y tiesgos sanitarios en concordancia con las polticas del sector salud, Este indicador es técnica, econémica y socialmente factible, accesible y pertinent, y, ademas permite su elaboracién oportuna y fiable. Responsable delindicador | OGITT an Limitaciones | Una iimitacion del uso de indicacior es la eventual falta de presupuesto para el del indicador_| financiamiento de las investigaciones. Moors (ce ‘Sumatoria de proyectos de investigacién promovidos por el INS. Parametro ‘Sentido demedicion | Numero | esperado dela Ascendente Z modicion == Fuente: Informes de OGITT; centros nacionales y resoluciones de Direccién bases, de | Elecutiva de FONDECYT o la que haga sus funciones; Reporte de Sistema bates “| Integrado de Gestion de Proyectos de Investigacion (RINA). Base de datos: alos ocitt Valor de Valor tinea | val Logros esporados base | ‘fio 2018 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 Valor o | 1 | os | wo |u| wi wil wim PEI 2019-2026 Ampliad dolls Waa Investigacion institucional, relacionada con las necesidades y demandas Sie ee ont cess esac se ee Nombre del Inaledor | Ncmero de proyectos de investigacion institucionales ejecutados Justificacin [EI INS tiene como mision desarrollar la investigacion y ha definido los problemas prioritarios en la salud publica peruana. Ademds, el INS cuenta con personal con alta calificacién como investigadores, que estan en la obligacién de aportar conocimientos nuevos generalizables a la salud pablica nacional e internacional, lo cual usualmente se realiza publicando los resultados de las westigaciones en revistas indizadas. Estos proyectos estan a cargo de un investigador principal del INS y que respondan a las prioridades nacionales, regionales 0 institucionales, asi como los problemas y riesgos sanitarios en concordancia con las politicas del sector salud con informe final evaluado y aprobado por OGITT. Se contabilizan los proyectos de investigacion con informe final aprobado (proyecto vigente por parte de los Comité de Etica de Invostigacion-INS) Este indicador es técnica, econémica y socialmente factible, accesible y pertinente, y, ademas permite su elaboracién oportuna y fable. Los informes finales de las investigaciones no necesariamente correspondena investigaciones que se iniciaron del aio en curso. Responsable del indicador | OST a Limitaciones | Una limitacion es que fuerza a que los proyectos de investigacién ojecutadios delindicador | se anualicen, lo cual no necesariamente es un indicador de relevancia o de la calidad de ellos, ya que algunos trabajos de investigacion pueden requeri mucho tiempo de planeamiento, ejecucion, andlisis-sintesis y/o reporte, Método dé | Sumatoria de proyectos de investigacion institucionales ejecutados con caloulo informe final evaluados y aprobados por OGITT. Parametro ‘Sentido do modici Numero | esperadode Ascendente la medicion puget? 4 | Fuente: informes de contros nacionales. ) Base de datos: Base de datos OGITT. datos ia Valor de linea pd Logros esperados base ‘iio 2018 | 2018 | 2019 | 2020 | 202% | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 Valor 3 a t4tslé|le>e>elis| mw e12019-7026 Ampliao del INS Gee eet ee en reece Par) fiestas ‘Nombre del | Porcentaje solicitudes para la realizacion de ensayos clinicos evaluados en indicador __| forma oportuna. oe eee “Justifcacion | Los ensayos clinicos, siendo un tipo investigacion clentifica que implica la experimentacién con’seres humanos requieren ser promovidos; dado que contribuyen a cubrir brechas del conocimiento en atencién a la mejora de la salud publica. A su vez, requiere normatividad y regulacién dada su implicancia nla vida de seres humanos. ‘Ante ello oxiste ol Decroto Supromo 021-2017 SA que aprueba ol “Reglamento de Ensayos Clinicos”el cual establece que el INS es la autoridad encargada, a rivel nacional, de velar por el cumplimiento de dicho reglamento el cual tiene por finalidad proteger los derechos, la seguridad, la dignidad y el bienestar de los sujetos de Investigacion, determinar las obligaciones de las personas y entidades que participan en la aprobacién y ejecucién de los ensayos clinicos, asi como garantizar que los datos obtenidos en un ensayo clinico sean fiables yssdlidos. La regulacién de ensayos clinicos implica contar con un registro de patrocinadores, registro de organizaciones de investigaci6n por contrato, veriticar centros de investigacién, acreditar comités de ética y ademas, en ‘cumplimiento con el Reglamento de Ensayos Clinicos, autorizar los ensayos clinicos e inspeccionar los ensayos clinicos autorizados. El presente indicador es técnica, econémicay socialmente factible, accesible y pertinent, y, ademas permite su elaboracién oportuna yfiable. Responsable dolindicador_ | OGITT OF! Limitaciones | Lallimitacion para el cumplimiento de este indicador es que no se dispongan de del ndicador | los recursos humanos competentes para los ensayos clinicos. Método de calculo Numero de solicitudes para realizacion de ensayosclinicosevaluadosenforma © X 100 oportuna ero de solicitudes para realizacion de ensayos clinicos presentados al INS. Parametro Sentido domedicion | Porcentaje | esperadode la Ascendente medicion Fuenio Yr uonto:tntomes do OGITT pee Base de datos: Base de datos OGITT os Valor delinea | Valor Logrosesperados iio 2018 | 20%9 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 Valor 20% | 20% | 60% | 60% | 75% 85% | 85% | 86% any e12019-2026 Ampliado del hs rere een ed CREP eeter nee tele tse tear ene Nombre del | Porcentaje de actividades implementadas para el fortalecimiento del desarrollo indicador de la transterencia tecnologica e innovacion en salud Justificacion | El INS tiene el encargo de promover y desarrollar la investigacion cientifico- tecnoldgica; asi como la transferencia de resultados de investigacion para contribuir con la mejora de la salud publica a través de la innovacion. Para ello ts necesari contar eon un conjunte de actividades ariculadae que faciten Ia innovaci6n en salud a través de la vinculacién entre instituciones de salud, academia y empresa, y que logren contr ala atenién de las necesidades dolssaludpabiea. ee Responsable del indicador | OST Limitaciones | Actividades que no estan contempladas para el fortale delindicator | dota ransterencia ecnoligicneinnovacion on salud Método de calcula Nomerode actividades ejecutadas de transferencia tecnologica e innovacion en salud. x 100 Numero de aotvdades progamadas relacionadas a transferencia tecnolégica e innovacion en salud. Parametro. ‘Sentido de medicion Porcentaje esperado de la Ascendente = mmedicion Seas seseeeectereceeeeeeeesl Fuente | Fuente: informe de O@IrT peony Bases de datos; Registros de OGITT y de los centros del INS. Valor Valor do a‘ Valor fines | actual Logros esperados base 2018 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 90% | 90% | 90% | 92% | 95% | 97% | 97% | 98% | 98% | 98% TXT 12019-2026 Amplado del NS Pere Cee Me een Ee) Rene mea ‘Nombre del | Numero de documentos técnico-normativos propuestos para un sistema de indicador | innovacién en salud. “Justifcacién | El desarrolio de la innovacion en el INS aporlard el conocimiento y otros recursos en el campo de la salud publica, en sus aspectos cientificos, sociales, econemico y técnica. En ese sentido, para implementar un sistema do innovacion en salud es importante ‘contar con documentos. técnicos normativos que faciten la adopcién y uso de los resultados de investigacién en los servicios de salud, Por ejamplo: Normas técnicas de transferencia do resultados de investigacién e innavacién en salud, plan de formacion de recursos humanos, proyectos de i+d+i (investigacién, desarrollo innovacisn), entre otros. Responsable delindicador | OC"T Limitaciones | Lalimitacion es que debido a que las actividades vinculadas ala investigaci6n, delindicador | desarrollo ¢ innovacién son complojas y diversas, pueden exist normativas {que no se visualicen como vinculadas a la promocin de innovacién en salud Método de | Sumatoria de documentos técnico normative propuesto para un sistema de caleulo innovacién en salud Paramotro ‘Sentido demedicién | Numero | esperado de Ascendente pit lamedicion Fusnte | uentes:nfomes de Direciones generals dels centosy de la OGITT del en INS. Bases de datos: Las de OGITT-OETTyC os : Valor de Valor tea | Na Logros esperados base ‘Afi 2o1e | 2018 | 2019 | 2020 | 200% | 2022 | 2023 | 202% | 2025 | 2026 Valor 1 + a Pe12019-2026 mpi dolls ‘Transferencia tecnologica permanente para las instituciones receptoras cen pean Nombre del | Nombre "€et | mero de transferencias tecnolégicasrealizadas por el INS. Justificacién | Esimportante resallar que se entiende por transferencia tecnoldgica al proceso de trasmision de la informacién cientifica, tecnol6gica, del conocimiento, de los medios y de los derechos de explotacién, hacia terceras partes para la . produccién de un bien, el desarrollo de un proceso o la prestacién de un servicio, contribuyendo al desarrollo de sus capacidades. En ol INS, este proceso comprende una planificacién, transferencia de conocimientos y ‘eapacidades (capacitacion e implementacion), monitoreo y supervision. El proceso de transferencia tecnoldgica esta culminado cuando ha finalizado la etapa de supervisién. Latransferencia tecnologica es muy importante para resolver las necesidades rioritarias en salud, a su vez fortalece el sistema de innovacién. Para efectos de contabilizar la ‘real magnitud de las trasferencias tecnolégicas, se contabilizara mas de una vez una misma institucién receptora que haya culminado procesos de transfrencias tecnolégicas distintas. Responsable lindicador | OSITT Limitaciones | Lasinstitucionesalas cuales se les transfiere las tecnologias nolotomen como del indicador | una actividad prioritaria. Por otro lado, las trasferencias a otras instituciones, podrian demorar mas de un afio. Método de | Sumatoria de instituciones receptoras con procesos de transferencia calcula tecnolégica culminado. Parametro : Sentido | demedicion | Numero | esperadode la ‘Ascendente medicion = Fuente YT cuente:ink Dees? 4d | Fuente: informe de OETTYC y centros nacionales. Bases de datos: OETTyC de oaiTT. datos, Valor de ‘ Valor Moe | actual Logros esperados __| base ‘iio 2018 | 2038 | 2038 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 Valor a2 | a2 | a5 | 45 | a8 | 50 | 0 | 70 | 72 | 74 (TES f s ‘ B . Ora Nombre del indicador é12019-2026 Ampliad dlls Fortalecerla Porcentaje de usuarios externos satisfechos que demandan bienes o servicios. oduccion de los bienes y servicios de importancia estrategica eMac reece nes cn en ‘Justificacin Un fendmeno puede comprenderse mejor conociendo sus caracteristicas, las ‘cuales pueden referir a sus atributos cualitativos y a los cuantitativos. Dentro de lo cualitativo un indicador que puede resumir la calidad percibida de los productos es su nivel de satisfaccion. Es un indicador con una relativamente alta fiabilidad, validez, sensibilidad y especificidad, que puede ser trabajado con rapidez porque es rapidamente accesible y las técnicas para su abordaje estan estandarizadas. Tanto usuarios como proveedores estan familiarizados con el tipo de insirumentos que suelen construrse para obtener los datos primarios. Tiene, ademas, la ventaja de permitir un recojo sistematico de la poblacién usuario de los productos del INS, de sus expectativas, e incluso de sus necesidades no percibidas respecto a la misién y objetivos funcionales del INS. Responsable del indicador. ‘OGAT - OEGG; DG de CNSP, CENAN, CENSOPAS, CNPB, CNCC, OGITT, CENS! Limitaciones del indicador Es un indicador altamente dependiente de las circunstancias en las cuales se obtienen los datos e incluso se tiende a descalificarla por ser subjetiva. Sin ‘embargo, la experiencia con este tipo de estudios y sus alcances es muy alta, por lo tanto, también la capacidad que se ha ido desarollando para su realizacién. Método de calculo Numero de usuarios extemnos satisfechos E __ x 100 jamero de usuarios externos encusstados Parametro Sentido demedicién | Porcentaje | esperadodela Ascendente ‘medicion Fuente y | Fuente: Estudio de satisfaccién ad hoc. Bases de datos: OEGC. Encuesta da bases de | satistaccidn semiestructurada y uso de categorizacién operacionalizada para | datos sor instrumentalizada con una escala de Likert o alguna variante para el mismo cconcepto. Valor de Valor tinea | otal Logros esperados base ‘iio 2018 | 2018 | Box | 2020 | 02% | 2022 | 2028 | 2024 | 2026 | 2026 Valor Tr% | 77% | 80% | 82% | 84% | 85% | 85% | 85% | 87% | 89% PEI2019-2026 Ampliad delINS Cerra oan are. 0% | Indice de bienes de importancia estratégica en salud piblica producidos Justificacion | La cantidad de alvibutos de los bienes, asi como el gran numero de ellos, es muy grande, tanto como discutible cualquier forma de agruparios. Entre todas las variables, el indice sobre los bienes estratégicos del INS parece ser el mejor para representarlos avances estratégicos del INS. La produccién de los bienes se realiza segtin la demanda. Operacionalmente, “bienes estratégicos 0 de importancia estratégica paralla salud publica” son aquellos que se producen en ‘el marco de los ‘métodos de ensayos y procesos de importancia estratégica para la salud piiblica” aprobados por la Oficina Ejecutiva de Gestion de la Calidad en coordinacién con los centros nacionales.. Responsable delindicador | CNP® — Limitaciones | ETbajo resultado en uno de sus Componentes repercute en el resultado global, delindicador_| porlo que se veria afectado el indicador en su totalidad. eons ioe N° de dosis de Le N° de dosis de suero oenpatees, ——vacuna parauso antiponzofoso pa) dou voterinario entregadas x pune centregados x 100/n ae 300/n 300/n Nededosis * Nodekits + ede dosis programadas de lagn« programado de programados “ suero. emamates vacua de uso antiponzonoso (C088) 080 eterinario para paraatenciénala __ humano para atencién ala demanda prane) demanda 1: Niimero de variables a evaluar en el afio Parametro Sentido dle medicion Indice esperado dela Estable medicion fo Fuente y bases de | Fuente: Informes de CNPB. Bass de datos de CNPB datos Valor de linea vee Logros esperados base_ ARO. 2018 | 2018 | 2019 | 2020 | 202% | 2022 | 2023 | Z0z6 | 2025 | 2036 Valor 61% | 61% | 90% | 1% | 91% | 91% | 92% | 92% | 83% | 94% E12019-2026 Ampliado dlls Ferrer Nombre del indicador Servicios estratégicos de salud pablica para el sistema de salud, Indice de servicios de importancia estratégica en salud publica atendidos ‘Justificacion ETINS contribuye a la capacidad de respuesta sectorial en salud pablica, mediante la prestacién de servicios especializados, los cuales estén a cargo de unidades productivas diferenciadas de los centros nacionales del INS. Estas acciones utilizan la mayor proporcién de recursos de la Entidad, son de gran importancia para la proteccion de salud de la poblacién, en las areas de competencia institucional. Definicién de “servicio de importancia estratégica en salud publica": servicio que de acuerdo a lo establecido por el centro nacional que lo brinda, es imprescindible para contribuir a la salud publica peruana, dada su alta extemalidad para la atenoién de necesidades criticas en salud a partir de una problematica poblacional, esto en eoncordancia con la mision del INS garantizando el acceso con oportunidad y sin ‘exclusiones de tipo alguno. Operacionalmente se considera como un servicio representativo del Centro Nacional enmarcado en los "métodos de ensayos y procesos de importancia estratégica” aprobados por la Oficina Ejecutiva de Gestién de la Calidad en coordinacién con los centros nacionales. Definicién de *propuesta de documento normativo en salud intercultural’: propuesta de norma elaborada por el CENSI, relacionado con su area de competencia, que cuenta con la aprobacién de lajefatura institucional, y que ha sido elevadaa la entidad responsable de su aprobacién. Entre todos los indicadores, el indice con los servicios representativos de cada centro nacional es considerado el de mayor fiabilidad y validez para sucuantificacion. Responsable del indicador CNSP, CENAN, CENSI, CENSOPAS, CNCC Limitaciones del indicador El bajo resultado en uno de sus componentes repercute en él resultado global, por lo que se voria afectado ol indicador en su totalidad. ‘Método de caileulo Neds ensayos de contol de ‘calidad d productos farmacoutios, poctoves meds procuos santos eimpoarigestegca Ne ansayosprogamado do Conte do calead oe productos Tarmactstos, dpostives mines yprocusos santos 'N* do ensayos oxpecalizados ‘waloadon del NSP a importa esvatogica 10015, Nonsayos especiales de ensayosreliados para personas expuestas@ comtannacon de metas pesados dolmportanca etrategea¥100/5 we ensayossolotadas ara personas expuestas Contaminasion de metal sass doimporancts esa ‘detmponanciaevatagies de ensayos do contol de ‘clad do almanton foneados deimportancia ‘satogiea 10018 Nd propuesias do documentos nrmaives on "GENS Ge mnportanela esratgin 100/5 da onsayosprogamads ‘de control de cal do mente onticados do Trporancaestatogies 1w-propuesias de Parametro de medicién Fuente y bases de datos ‘Sentido esperado de lamedicion Fuente: Informes de direcciones generales de centros y de oficinas generales. Bases de datos de los centros y oficinas generales sobre produccién de servicios. indice Estable Valor de lineade base Valor actual Logros esperados 2018 | 2018 2020 [2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2026 | 2026 ‘Valor 88% | 88% 39% | 89% | 95% | 97% | 98% | 98% | 98% | ary Nombre del indicador PE12019-2026 Ampliad del INS Implementar técnicas, métodos y/o intervenciones que contribuyan a una gestion eficiente y efectiva de los recursos de salud publica en beneficio de la poblacion nacional. Indice de oportunidad de técnicas, métodos y/o intervenciones realizadas. Justificacion Las técnicas, métodos ylo intervenciones contribuyen en la medida que son “oportunas”. En ese sentido oportunidad se medi y significa para: ETS: Elinforme de ETS se entregue como maximo al afio de programado. ETS corta: El informe de ETS corta se entregue como maximo a los 6 meses de programado. Oportunidad vigilancia CENAN: Los informes y/o reportes de vigilancia de los indicadores alimentarios y nutricionales, que permiten el monitoreo de la situ i Nutricional de la poblacién cuya informacién se reporta de acuerdo con lo programado en el PO! aprobado. El informe se entrega como maximo a los 6 meses del periodo evaluado. Oportunidad vigilancia CNSP: Los informes ylo reportes oportunos para ol Centro Nacional de Salud Publica, son aquellos que cumplen con determinados criterios: -La obtencién del 100% de las muestras en el ambito del centro centinala o IPRESS que capta al paciente dentro de una localidad, distrito, provincia o departamento vigilado que esti establecido en el protocolo de vigilancia. -La muestra rechazada previa a su procesamiento no debe ser mayor a 5%. -E1 90% de los resultados emitidos se encuentren dentro del tiempo oportuno segin Catalogo de servicios y verificados por el Sistema NetLab. Responsable del indicador CNSP; CENAN Limitaciones del indicador La duracion de una ETS es variable, dependiendo de la cantidad de informacién tematica que hay que revisar, por lo que podria prolongarse mas del tiempo estimado pararealizarla. Asimismo, por alguna dificultad en el procesamiento oportuno de la informacion, el Numero.do informesy'o Nimerode de Tecnologias reports de viglancias Sanitarias, viglancia de los con informe (eTS)oon indicadores de CNSP que informe técnico almantarioy ‘cumplen eon emit ‘utriionales ‘iiteros de cpertune x00 realizados oportunidad x iaelocio the 08x + 026% —oportnameniex + 025 100 cailoulo Taira Were —Wimerode Evaluaciones informesy'0 viglancias do Tecnologias reports do con informe Sanitarias viglancia da los ‘de CNSP programadas indicadores programados| Parametro : | Sentido de medicion indice esperado de la Estable medicion Sb seco Fuente y Fuente: Informes de direcciones generales de centros y de oficinas bases do generales. datos Bases de datos de los centros Valordelinea | Valor Logros esperados debase | actual ‘fio 2018 2018 | 2019 | 2020 | 2023 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 Valor 56% 56% | 66% | 74% | 82% | 07% | 98% | 98% | 08% | 08% renyrs ‘Nombre del indicador 12019-2026 Amplado dlls Evaluaciones de Tecnologias Sanitarias (ETS) oportunas para los de: en salud Porcentaje de Evaluaciones de Tecnologias Sanitarias con informe técnico ‘oportuno.. Justificacion La Evaluacion de Tecnologia Sanitaria es la evaluacion de una intervencion a través de la produccién, sintesis y/o revision sistematica de evidencia cientifica, que tiene como objetivo conocer la seguridad, eficacia y efectividad clinica, ‘costs, costo efectividad, _implicancias _organizacionales, ‘consecuencias sociales y consideraciones éticas de su aplicacién. Se evaldan todas aquellas intervenciones que pueden ser utlizadas para promover la salud, prevenir, diagnosticar o tratar enfermedades 0 su rehabilitacién: medicamentos, dispositivos, equipos, procedimientos, técnicas, programas, sistemas de organizacién dentro de los cuales se provee atencién a la poblacién, La finalidad de la ETS es brindar a las autoridades sanitarias la informacion basada en evidencias, accesible y facil de utilizar para guiar la toma de decisiones sobre el uso de tecnologias sanitarias y la asignacién eficiente de los recursos. En consecuencia, las decisiones tomadas buscan mejorar la calidad de la atencién y la salud de la poblacién promoviendo el uso de tecnologias ¢ intervenciones sanitarias efectivas y costo efectivas, protegiondo allos pacientes. La oportunidad se mediré de acuerdo a lo siguiente: ETS: Elinforme de ETS se entregue como maximo al afio de programado. ETS corta: El informe de ETS corta se entregue como maximo a los 6 meses de programado. Responsable del indicador NSP Limitaciones del indicador Esta es una accion estratégica institucional que se realizaré bajo priorizacion y programacién semestral o anual; la limitacién esté relacionada a un aumento en las demandas de solicitudes de evaluacién que dificulten la priorizacion y programacién adecuada que, a su vez, repercuta en la oportunidad de las Evaluaciones de Tecnologias Sanitarias. Método de calcula Total de Evaluaciones de Tecnologias Sanitarias con informe técnico emitido de manera oportuna x100 ‘Total de Evaluacions de Tecnologias Sanitarias } programadas. Parametro de medicion ‘Sentido Porcentajo | esperado dela Ascendente ‘medicion Fuente bases do datos Fuente: Informes de CNSP y demas centros. Bases de datos de CNSP y de otras oficinas generales y de los centros del INS. Valor | Valor de | actual linea Logros esperados de base zo1s | 2018 | 2018 | 2020 | a0ai | 2022 | 2023 | 2020 | 2025 | 2076 Valor 2% | 62% | 70% | 80% | 80% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% OmaEine rans E12019-2026 Ampliado delINS Neer eee ee ee eT ST Corte) Nombre. Porcentaje de informes y/o reportes de vigilancia oportunas de acuerdo con lo del programado, indicador ce _| ‘Justificaci | La recoleccion de informacion para determinar la conducta de determinados estados de on salud 0 agentes infecciosos son de vital importancia para poder tomar decisiones ‘oportunas y tener adectiadamente monitoreados. La oportunidad es la cisponibiidad de los datos de la vigilancia obtenidos a tiempo para contribuir a realizar las intervenciones pertinentes dentro de un plazo oportuno. Existen distintos tipos de participacién de vigilancia de acuerdo con el objetivo de Ia vigilancia y al campo de ompotencia de cada contro nacional participant, Los informes y/o reportes de vigilancia de los indicadores alimentarios y nutricionales, que permiten el monitoreo de la situacion alimentaria nutricional de la poblacion cuya informacién se reporta de acuerdo con lo programado en el PO! aprobado. El informe se entrega como maximo a los 6 meses del periodo evaluado. Los informes y/o reportes oportunos para el Centro Nacional de Salud Publica, son aquellos que cumplen con determinacios crtrios La obtenci6n del 100% de las muestras en el ambito del centro centinela o IPRESS que capta al paciente dentro de una localidad, distrito, provincia o departamento vigilado que esta establecido en el protocolo de vigilancia. -La muestra rechazada previa a su procesamiento no debe ser mayor a 5%. -E1 90% de los resultados emitidos se encuentren dentro del tiempo oportuno segtin Catalogo de servicio yveriicados por el Sistema NetLab, Responsa ble del | CNSP; CENAN indicador Limitacion | Ellogro de los objetivos esta supeditado a la calidad y el alcance del informe y/o reporte es del | de vigilancia en salud publica de acuerdo con lo programado indicador [ Método ai de céleulo Nimero de informes yio Teportes de viglanca fs mero de vglancias con indicadores almentaroy informe do CNSP que utrionaos ealzadoe cumploneoneterios do oportunamente x 100 porta 100 0.60 + 00x ee Nimerode formes yo reportesdoviglaneia de los Nmero de viglancias con indicadores alimentario y 7 = nutricionales programados Programanios Parametr o ° de Porcentaje Sentido Estable medicién L Fuente. | Fuente: informes de CNSP, CENAN Bases de datos: CNSP, CENAN datos Valorde | Valor lineade | actu Logros esperados base al ‘io 2018 | 2018 | 2018 | 2020 | Boar | 2022 | Boss | 20eN | 2095 | 2026 Valor 50% 50% | 63% | 68% | 73% | 93% | 97% | 97% | 98% | 98% PE12019-2026 Ampliad del NS indicador Nombre. del iplemontadas de la Gestion del riesgo ante desastres por elINS Justificacién | El Perd es un pais que es territorio con altas probabilidades de grandes desastres y emergencias derivadas de multiples fuentes naturales y antropogénicas, muchas de las cuales directa o indirectamente tiene fuertes consecuencias en la salud publica. Ademas de que la gestion de riesgos es una Politica de Estado que debe ser implementada por todas las instituciones de! Estado. EL INS implementara acciones al intemo y extemo de la Institucién, que contempla el fortalecimiento de su capacidad operativa que significa la adecuacién administrativa o funcional, la capacitacién y entrenamiento del recurso humano, el trabajo en redes de trabajo interno externo, la adecuacion dol marco técnico-normativo, la disponibilidad de informacion para la toma de decisiones y los mecanismos de participacion. El presente indicador recoge la informacién de las acciones estratégicas en un indice. Responsable | CNSP — Equipo Técnico de Trabajo de Gestion del Riesgo ante Desastres en del indicador | Salud del INS/ Jefatura- Subgrupo Técnico especializado de apoyo al grupo de trabajo para la Gestion del Riesgo de Desastres dal INS. Limitaciones [EI concepto de riesgo implica un enfoque que muchas veces no es del indicador | comprendido cognitivamente o emocionalment ; asumido por las unidades organicas del INS. Otra limitacién la constituye la disponibilidad presupuestal para las intervenciones en especial las que se ejecutan a nivel nacional Método de caleulo Porcentaje de acciones implomentadas en los + ee aioe centrosy ofcinas parala x 0,60 derespuestaartioulada 9 «9 festion del riesgo ante ania desastres 5 Paramatro : ‘Sentido esperado de medicion ines de la medicion cane: Fuente y'| Fuente: Informe de gostion de Equipo Técnico de Trabajo de Gestion del bases de | Riasgo ante Desastres en Salud del INS. Informe del Subgrupo Técnico datos especializado de apoyo al grupo de trabajo para la Gestion del Riesgo de DesastresdelINS. Bases de datos: CNSP, Subgrupo Técnico especializado do apoyo al grupo de trabajo para la Gestion del Riesgo de Desastres del INS. Valor de lineade | Valor Logros esperados base ‘Bio. 201s | 2018 | aoie | 2020 | 2021 | 2022 | 2025 | 20mN | 7075 | 2076 Valor 60% | 60% | 7a% | 77% | ex | 01% | 99% | 98% | 98% | 90% ‘2019-2026 Ampliad dels Fortalecimiento de la gestion del riesgo ante desastres, de manera integral, en eda Per ‘Nombre del | Porcentaje de acciones implementadas en los centro y oficinas parala gestion indicador___| del riesgo ante desastres en el INS. | Justificacién | El asunto central de un plan de gestion de riesgo ante desastres es que esté actualizado, y sus acciones puedan ejecutarse de modo que permita estar a la entidad preparada ante una situacién de desastre. Responsable | Jefatura- Subgrupo Técnico especializado de apoyo al grupo de trabajo para del indicador | la Gestion del Riesgo de Desastres del INS. Z Limitaciones | EI concepto de riesgo implica un enfoque que muchas veces no es del indicador | comprendido cognitiva o emocionalmente asumido, o si es visto con claridad no necesariamente lleva a la accién preparatoria por limitacién propias de procesos inadecuados respecto a los recursos y horizontes temporales que doben tomarse en cuenta. nestorio) cs! Numero acciones implementadas en los centros y oficinas para la eau gestion dol riesgo ante desastres en ol INS x 100 'NGimero acciones programadas en los centros y oficinas para la ‘gestion del riesgo ante desastres en el INS Pardmetro ‘Sentido esperado demedicion | Poreentaie | "de iamedicion Ascendant Fuente —_y | Fuente: Informes del Subgrupo Técnico especializado de apoyo al grupo de bases de | trabajo para la Gestion del Riesgo de Desastres del INS. Bases de datos: datos Informes del Subgrupo Técnico especializado de Gestion de! Desastres del INS. Valor de Valor Moea de | actual Logros esperados. ‘Aiio. 2018 | 2018 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 202% | 2028 | 2026 Valor 0% | 60% | 70% | 80% | 85% | 90% | 95% | 05% | 6% | 86% Wan Ns ) Sraazine a pe eS SS SS RE 12019-2026 Amplado dlls Respuesta ante la oourrencia de desastres de manera atticulada por parte de Een ‘Nombre del | Porcentaje de accionos de respuesta articulada ante la ocurrencia de indicador__| desastres. Justificacién | Laentidad debe estar preparada para participar ena respuesta frente a eventos en el marco de la gestion ante desastres. Este indicador se refiere a la capacidad de respuesta de la entidad ante desastres de manera articulada en ‘su participacion. Responsable | CNSP- Equipo Técnico de Trabajo de Gestién del Riesgo ante Desastres en delindicador | Salud del INS. Limitaciones | El concepto de riesgo implica un enfoque que muchas veces no es del indicador | comprendido cognitiva o emocionalmente asumido, o si es visto con claridad no necesariamente lleva a la accién preparatoria por limitacion propias de procesos inadecuadas respecto a los recursos y horizontes temporales que deben tomarse en cuenta. Método de Numero de acciones de respuesta articulada ante la ocurrencia de ioatouto) desastres x 100 PVT) 'Namero de acciones de respuesta articulada programada ante la ‘ocurrenciade desastres Parametio - Sentido esperado demedicion | _N&er | “deta medicion Leer Fuente | Fuente: informes de CNSP- Equipo Técnico de Trabajo de Gestion del Riesgo bases de | ante Desastres en Salud dol INS. Bases de datos: Informes de CNSP- Equipo datos ‘Técnico de Trabajo de Gestién del Riesgo ante Desastres en Salud del INS Valor de | valor Noes | tua Logros esperados base ‘fio 2018 | 2018 | 2038 | 2020 | Z0at | 2022 | 2023 | 202% | 2025 | 2026 Valor ND | _ND_| 0% | 75% | 83% | 92% | 100% | 100% | 100% | 100% Pe12019-2026 Ampliado delINS | cer (eee E ‘Nombre | el cad_| iNdice de moderizacion de la gestion del INS or Justifica | EF institut Nacional de Salud, por su naturaleza y su implicancia en la salud publica, requiere | cién | permanente modernizar su gestién en beneficio del ciudadano. El proceso de modernizacion del INS implica llevar adelante varias importantes modificaciones que sistematicamente viene siendo conducida por la secretaria de gestién publica de la PCM (SGP-PCM), que ha establecido como lineamientos: 1. Politicas pablicas, planes estratégicos y operativos; 2. Presupuesto por resultados: 3. Gestion por procesos, simpliicacion administrativa y organizacién institucional; 4. Servicio civil meritocratico, y5. Sistema de informacidn, seguimiento, evaluaciGn y gestion del conocimiento. ElINS viene implementando estos lineamientos, y en este PEI se ha considerado como un objetivo estratégico institucional de tipo la la modernizacién de su gestién piblica. No hay un indicador simple para este tipo de procesos complejos y que abarcan subprocesos de importante envergadura y logicas propias, ‘aunque relacionadas. En esa medida se ha construido un indice que sirva para indicar el avance global, ausarse en el control y la evaluacién del logro de este objetivo, En el indice se combina indicadores de las acciones estratégicas correspondientes. Respon sable del OGAT-OEGC, CEO, direcciones generales de centros nacionales, oficinas. indicad or Limitaci | La mayor limitacidn para el uso de este indice es que no siempre se establece con claridad Ios ‘ones del | universos, poblaciones y unidades de estudio, dada la complejidad propia de la combinacion de los indicad | procesos misionales del INS y la correspondiente a la complejidad de los (macro)procesos cuyas or variables son elusivas a una operacionalizacion simple y directa. = ‘Método a de Eee cee ‘eens ‘eeneadioions caleulo |... Mace oo = - i ain * oe . Sa - wes, eo tice = (Simp riamacaion Bites Parame tro de . Sontido esporado de la ramen Porcentaje eens Ascendente n Fuente : Informes de centros del INS; OGAT OEGC, OGAT-OEO, OGA. Bases de datos: Centros y OGAT-OEO, OGAT-OEGC, OGA.OEP. Valor de linea de base_| Valor actual Logros esperados: 2018 2018 | 2039 | 2020 | 2023 | 2022 | 2023 | 202% 43% 43% | 48% | 48% | 65% | 78% | 79% | 78% PR ‘Nombre del indicador. é12019-2026 Amplado delINS Pree ee ee) Cee et) ‘Numero de documentos técnico-normativos aprobados en la entidad, que contribuyen a la gestién por procesos en el INS. gay Justificacion La gestion por procesos de las instituciones publicas es una de las herramientas fundamentales de la modemizacién de la administracién estatal, ademas esta indicada normativamente. Sin embargo, es un proceso de dificil asuncién por los trabajadores, si no se cambia al enfoque de gestion por procesos. El cambio tomara tiempo, ya que es una condicién importante para su exitosa implantacion que los trabajadores do todos los niveles y areas ambien de un enfoque funcional a un enfoque de procesos, cuestién que es compleja. ‘Seguin la RSGP-006-2018 PCM-SGP, Norma técnica "Implementaci6n de la gestidn por procesos en las entidades de la Administracion Publica”, existen fases para esta implementacién; su progreso es importante plantearlo, teniendo como mira, el marco de un Estado y gestion modema Laformalizacion de documentos técnicos normativos constituye una condicion necesaria para la aplicacion de la gestién por procesos en la organizacién, por lo cual se debe medir la generacion de estos documentos en base a su aprobacién, que es la actividad que le otorga la formalidad necesaria, Son documentos técnico-normativos que contribuyen a la gestion por procesos: las Fichas de Procesos y ol Mapa de Procesos; asimismo, otros documentos del sistema de gestién institucional como las Directivas, Procedimientos, Guias Técnicas, Reglamentos, y los documentos como el ROF, Mapa de Procesos, Manual de Perfles de Puesto (MPP) y Cuadro de Puestos de la Entidad (CPE). Responsable del indicador OGAT-OEO. Limitaciones del indicador En ol disefio e implantacion de procesos hay varios subprocesos que deben ser desarrollados y no todos dependen del mismo INS, y también porque en la propia dinémica del cambio de funciones a procesos se dan avances y retrocesos, porlo que un indicador puede cambiar en forma no lineal. En ese ‘sentido, el marco normativo que debe existir en la entidad tiene las propias limitaciones de las dificultades que pudieran ocurrir para que no se eleve propuestas de normas o se prolongue su aprobacién. Método de calculo ‘Sumatoria de documentos técnico-normativos aprobados para la gestion por procesos enel INS. Parametro de medicion ‘Sentido Namero | esperadode lamedicion _ Ascendente Fuente y bases de | datos Fuente: OGAT- OEO Bases de datos: OGAT-OEO y Direcciones generales de oficinas y centros nacionales. Valor de linea de base Valor Saal Logros esperados 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 20 | 20 | 20 | 22 | 24 2018 | 2018 | 2019 aa [a7 Pe12018-2026Amplido de NS cer ees Nambre 42! | porcentaje de procasos de importancia estratégica certificados Justificacin | Los procesos que el INS realiza mediante sus centros nacionales buscan continuamente mejorar la calidad de su produceién y servicio, ya que se tratan de biones y servicios de importancia estratégioa para la salud publica peruana, EI mejoramiento continuo requiere de poder dar garantia, a los usuarios y la poblacién peruana en general, de que dichos productos y procesos se hacen siguiendo exigentes normas de control de la calidad, que son certificados por a «das con prestigio intemacion: Responsabl_| OGAT NSP, CENAN, CENSI, CENSOPAS, CNPB, CNCC; OGITT e del | yofcinas. indicador i Limitaciones | Las limilaciones de esie indicador son los propios de todos aquellos delindicador | semicuantitativos, que pueden ser influenciados en medida importante por la subjetividad. Método de cloulo Numero de procesos certificados de importancia estratégica para la salud pperuana x 100 moro do procesos de importancia estratégica parala salud publica peruana Parametro ‘Sentido esperado de damedicion | Porcentajo | "ta medicion Esiabbe pueRte | Fuente: Informes de las entidades certficadoras noes Base de datos: DG de contros nacionales y OEGC - OGAT. Valor ds Valor linea | al Logros esperados Ha. ‘201s | 208 | 209 | 080 | Boat | 0a | BOs | BORN | BORE | BORE Valor mux [11% [12% | save [6% | sav | 18% | 19% | 20% | 22% a SS SSS PE12018-2026 Ampliad dlls pes Rc en eee ecu CMe! ‘Nombre | Porcentaje de métodos de ensayo de importancia estrategica, acreditado: del indicador pss ‘Justificac | Los métodos de ensayo que el INS realiza mediante sus centros nacionales busean ion continuamente mejorar la calidad de su produccidn, ya que se tratan de bienes y servicios de importancia estratégica para la salud publica peruana. El ‘mejoramiento continuo requiere de poder dar garantia, alos usuarios ya poblacion peruana en general, de que dichos productos se hacen siguiendo exigentes normas de control de la calidad, que son acreditados por agencias especializadas ccon prestigio internacional | Respons able del | OGAT-OEGC/CNSP, CENAN, CENSOPAS, CNCC indicador Limitacio | Laslimitaciones de este indicador son|os propios de toda cariificacion de procesos: 13 del | y quo residen esencialmente en la intencionalidad de los objetivos institucionales, | indicador | la seriedad de la agencia certiicadora, el nivel de exigencia para certificar y el rigor de las auditorias. Método do 'Niimero de ensayos acreditados de importancia estratégica calculo para la salud publica peruana x 100 ‘Niimero de ensayos de importancia estratégica paralasalud publica pervana Parametr 5 i Ode | Poroentaje | Sentico espersdode Ascondonte medicion edo Puente Y | Fuente: Informes de las entidades acrecitadoras bases de | pase de datos: DG de centros nacionales y OEGC- OGAT. Valor | Valor a selves | ‘actual Logros esperados base [Ao 2018 | 2018 | 2oie | 2020 | Boa | 2022 | 2023 | 202% | 2025 | 2078 Valor 37% | 17% | 22% [25% | 20% | 90% | 32% | 32% | 35% | 36% Evans Nombre del indicador Pet 2019-2026 Ampliado delINS Ee oe ee eee Totten Sue eure eae meae Cir ieStcec orgénicas del INS ‘Numero de asistencias técnicas a las unidades organicas del INS para la presentacién de proyectos institucionales en las agendas de integracion internacional en los que participa nuestro pais. Justificacion ETINS es la unica institucidn en el pais que tiene como principal funcion [a generacién de conocimiento a través de la investigacién, asi como el desarrollo de nuevas tecnologias que contribuya a la salud de las personas; en este contexto, el desempejio de esta labor involucra una fortalecida interaccion con instituciones y organizaciones internacionales que permitan la adquisicion de ‘técnicas, nuevas tecnologias, implementacién de estandares internacionales armonizados, y diferentes acciones de transferenciay gestion de conocimiento que contribuyan al INS, a estar a la vanguardia de la investigacion y le permita estar presente en las principales agendas de innovacién del mundo. Esta interaccién internacional fortalecida deberia desarroliarse de manera organizada, definida y orientada desde los objetivos estratégicos del INS y no solo desde las iniciativas presentadas, de manera indistinta, por cada una de las Unidades Organicas (UO) de la institucién, ya que de esta manora no se define la politica estratégica de relacionamiento internacional del INS. Los proyectos estratégicos son identificados por cada Centro Nacional, conforme su interés y alineamiento a un objetivo estratégico del INS, que contribuya un posicionamiento internacional, proceso que se llevaré a cabo con la OECT. Estos proyectos serdn impulsados por la OECT para ser incluidos en una agenda internacional, en fa cual se hard seguimiento a su cumplimiento. La Oficina Ejeoutiva de Cooperacién Técnica (OECT) de la OGAT, es la responsable de orientar y alinear los objetivos estratégicos del INS alla politica exterior del Peri, alineamiento de politicas nacionales con objetivos intemacionales (patticipacién en APEC, OCDE, OMS, entre otras) y agendas intemacionales relacionadas (ODS, ASSA2030, entre otras), en coordinacion con el Ministerio de Salud y el Ministerio de Relaciones Exteriores. Para efectos de la OECT de la OGAT, la asistencia técnica en Cooperacion Técnica consiste en el conjunto de acciones de acompafiamiento y asesoria que buscan fortalecer las actividades, servicios 0 productos de interés institucional, para que sean recogidas en compromisos intemacionales, que se articulen con otras iniciativas a nivel regional y/o intemacional que contribuyan ala salud publica. Entan sentido, la asistencia técnica es un proceso que exige ‘coordinaciones previas para delimitar el problema, elaborar un plan de trabajo Conjunto y definir acciones para su seguit Responsable delindicador_ | OGAT-OECT e Limitaciones | Las agendas internacionales estvatégicas soran elaboradas porla OECT sobre del indicador | la base de los objetivos estratégicos y demanda de los centros produccién e Investigacion del INS. Esto esta restringido a la proyeccion de cada centro del INS y viabilidad del bien y servicio ofertado. Método de | Sumatoria de asistencias técnicas a las unidades organicas dal INS para la caleulo presentacién de proyectos institucionales en las agendas de integracién temacional en los que participa nuestro pais. Parametvo Sentido demedicion | Numero | esperado de Ascendente lamedicion HZ Fuente y bases de | Fuente: informe de gestion de OGAT-OECT Bases de datos. OGAT-OECT datos Valor de Valor tinea | ual Logros esperados base ‘fo zo1s_| 2038 | 2018 [7020 | 202% | 2092 | 203 | 2028 | 2025 | 2026 Valor ND —[~ ND. 2 atateteteteles ND: No determinado para el periodo 12019-2026 Ampliad dolINS etc Fortalecimiento del Gobierno digital realizado en la Nombre del | porcentaje de actividades del plan de gobierno digital implementado en el INS. indicador : Justificacién | Con la finalidad de acercar el Estado al ciudadano y atender las necesidades reales de estos utlizando las tecnologias digitales; es importante realizar actividades en ese sentido. Asimismo, la Prosidencia de Consejo de Ministros, através de la secretaria de gobiemo digital, manifiesta que es fundamental la incorporacién de la Accién Estratégica de este tipo en el Plan Estratégico institucional y en el Plan Estratégico Sectorial Mulkianual. f Responsable : del indicador | OS'S Limitaciones | La fimitacion que existe para el indicador sefalado esta relacionada del indicador | directamente con la disponibilidad presupuestal, teniendo en cuenta que es una variable principal para la ejecucién de las actividades programadas en el plan, Método de 5 céloulo Numero anual de actividades ejecutadas del plan de gobierno digital en el INS x 100 “Numero total de actividades programadas en el plan de gobierno digital en el INS Parametro Sentido demedicién | Porcentaje | esperado dela Ascendente medicion Gusnte | Fuente: Informe de gestion de OGis bares Base dedatos: OGIS Valor de linea de | Valor Logros esperados neade | actual “2018 | 208 | 2019 | 2020 | 202% | 2092 | a0zs | 20% | 2005 | 2036 Valor ND | ND | 0% | a0% | 70% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% ant) 12019-2026 Ampliado delINS Ere eM eee eee ona (imc) Nombre del | Porcentaje de actividades, del plan de implementacion de los repositorios | indicador | institucionales, realizadas én ol marco de la implementacién del Observatorio. | institucional de Salud Pablica. Justifcacion_| Una de las formas de entender un observatorio es la organizacion sistematica y ordenada de actividades relacionadas con la recopilacién, andlisis © jerpretacién de informacion veraz, actualizada y disponible sobre un conjunto de fenémenos de intorés particular, cuya distribucion y comportamianto debo seranalizado con el fin de tomar decisiones u orientar acciones. EIINS posee como misién el desarrollo de la investigacion y los repositorios son herramientas viruales que almacenan datos e informacion digital especializada, organizada y accesible a fin de difundir en acceso abierto la informacion técnica cientifica de los miembros de la Institucion. Los mismos {ue serdn preservados, reutiizados y redistribuidos favoreciendo el desarrollo del conocimiento que podra ser gestionado a través del observatorio. En tal sentido, el monitoreo y la investigacién del estado de salud, sus determinantes, y ol sistema de salud, es de alta importancia para una toma de docisionos informada en la gestion de la salud publica dol pais. El INS, considera importante el impulsar la implementacién de los repositorios institucionales en el marco de la implementacion del observatorio institucional de salud piiblica, para el periodo del PEI 2019-2023, Responsable del indicador | OS'S al Limitaciones | Ellogro de los objetivos esta supeditado a la calidad y el alcance del plan a ser dal indicador_| elaborado y ejecutado. Método de ‘Nomero anual de actividades ejecutadas del caleulo plan de implementacion de los repositorios institucionales : x 100 Numero de actividades programadas del plan de implementacion de los repositorios institucionales Geneon | _ Namero Sentido Estable Fuente y | Fuente: Informes de OGIS | bases de | Bases de datos: OGIS - CNSP ~ CENAN - CENSI - CENSOPAS ~ CNPB - | datos cence ae valor de linea Valor Logros esperados base ‘fio 2018 | 2018 | 2018 | 2020 | 202i | 2072 | 2095 | BoaN | B06 | 20zE Valor ND |-ND_| 0% | ao% | 70% | to0% | 100% | 100% | 200% | 100% | 5 RS e12019-2026 Amplia delINS petrts ntidad ‘Nombre del arrollo de recursos humanos del INS indicador Justifieacion gestion de siete (07) subsistemas conforme a lo establecido en ol articulo 3° de! Reglamento Genoral do la Ley del Servicio Civil aprobado por el Decreto Supremo N° 040- 2014-PCM, los cuales son los siguientes: Ss, Planificacién de polticas de recursos humanos | S82. Organizacion del trabajo y su distribucion 'Ss3. Gestion del empleo | Ss4, Gestién del rendimiento | S85. Gestion de la compensacién S86. Gestion de desarrollo y capacitacion S87. Gestion de las relaciones humanas y sociales. El desarrollo de la gestién de recursos humanos, involucra abordar los subsistemas: Gestién del empleo, Gestion del rendimionto, Gestién de desarrollo y capacitacién, y Gestion de las relaciones humanas y sociales y tiene ‘como finalidad contribuir al fortalacimiento del desarrollo de los servidores del INS y a la mojora continua de la administracién de personal del INS. Laimplementacién del plan de desarrollo de recursos humanos del INS es L gradual Responsable delindicador | OCA~ OEP Limitaciones | La imitacién que existe para el indicador sefalado esta relacionada delindicador | directamente con la disponibilidad presupuestal, teniendo en cuenta que es una variable principal para la ejecucién de las actividades programadas en el plan ‘Asimismo, la existencia de diferentes regimenes laborales en el INS dificult la medicion ‘del indicador, por cuanto, dichos regimenes poseen diferente nnormativa de aplicacién. = Método dé calculo Numero anual de actividades ejecutadas del plan de desarrollo de recursos humanos x 100 Namero total de actividades programadas en el plan de desarrollo de recursos humanos. Parametro Sentido demedicién | Porcentajo | esperado deta Estable medicion | Fuenioy bases de | Fuente: Informe de gestion de OGA-OEP. Base de datos: OGA-OEP datos Valor de Valor Meade | St Logros esperados ‘ARO zoi8 | a0xe | 2oxe | 2020 | 202% | 2022 | 2028 | 2024 | 2025 | 2026 Valor ND | ND | 40% | 20% | 70% | 200% | a00%% | 100% | 00% | 100% Pet 2019-2026 Ampiado des Glosario de Términos Asistencia técnica en Cooperacién Técnica: Consiste en el conjunto de acciones de acompafiamientoy asesoria que buscan fortalecer las actividades, servicios o productos de interés institucional, para que sean recogidas en compromises intemacionales, que se articulen con otras iniciativas a nivel regional y/o internacional que contribuyan a la salud publica, En tan sentido, la asistencia técnica es un proceso que exige coordinaciones previas para delimitar el problema, elaborar un plan de trabajo conjunto: y definir acciones para su seguimiento, Bien o servicio: Elemento tangible (bien) o intangible (servicio) que las entidades entregan directamente a sus usuarios. Puede tratarse de bienes o servicios finales que son entregados a usuarios extemos de la entidad o intermedios que son entregados a usuarios intemos para continuar en el proceso operativo. Enfoque de derechos: El enfoque de derechos en salud es aquella manera de abordar la situacién de salud reconociendo la dignidad del ser humano como atributo inalienable de la persona y, la salud como una condicién esencial y atributo esencial de la dignidad humana. El objetivo de un enfoque basado en los derechos humanos es que todas las. politicas, estrategias y programas se formulen con el fin de mejorar progresivamente el goce del derecho a la salud para todas las personas. Enfoque de género: El enfoque de género en salud es aquella manera de abordar la situaci6n de salud considerando las relaciones sociales entre hombres y mujeres, con el fin de esclarecer las diferencias e inequidades en salud que estan vinculadas al género. Enfoque de integridad: EI enfoque de integridad publica se refiere a la alineacién consistente con, y el cumplimiento de, los valores, principios y normas éticos compartidos, para mantener y dar prioridad a los intereses puiblicos, por encima de los intereses privados, en el sector publico. : El enfoque de interculturalidad en salud es aquella la situacion de salud pensando en un proceso de interrelacion que del reconocimiento de la diversidad y del respeto a las diferencias. Son relaciones complejas, negociaciones e intercambios culturales, que buscan desarrollar una interaccién social equitativa, entre personas, conocimientos y practicas diferentes; asi como, una interaccién que reconoce y que parte de las desigualdades sociales, econémicas, politicas y de poder. La aplicacion de un enfoque de interculturalidad deberia conducir a que el reconocimiento de Ia identidad cultural enriquezca la gobemabilidad democratica, puesto que demanda que todos los grupos, sin tener que renunciar a sus identidades culturales, participen de la toma de decisiones piiblicas. Ensayo Clinico: Se entiende por ensayo clinico toda investigacién que se efectie en seres humanos para determinar 0 confirmar los efectos clinicos, farmacologicos, y/o demas efectos farmacodinamicos; detectar las reacciones adversas; estudiar la absorci6n, distribucién, metabolismo y eliminacién de uno o varios productos en investigacién, con el fin de determinar su eficacia y/o su seguridad. Evaluacién de Tecnologia Sanitaria: Es la evaluacin de una intervenci6n a través de la produccién, sintesis y/o revision sistematica de evidencia cientifica, que tiene como objetivo conocer la seguridad, eficacia y efectividad clinica, costos, costo efectividad, implicancias organizacionales, consecuencias sociales y consideraciones éticas de su aplicacién. 'PEI2019-2026 Amplado dl MS Gestion del Riesgo de Desastres: Es un proceso social cuyo fin ultimo es la prevencién, lareduccién y el control permanente de los factores de riesgo de desastre en la sociedad, asi comola adecuada preparacién y respuesta ante situaciones de desastre, considerando las politicas nacionales con especial énfasis en aquellas relativas a materia econémica, ambiental, de seguridad, defensa nacional y territorial de manera sostenible. Innovacién: Es la introduccién de un nuevo, o significativamente mejorado, producto (bien 0 servicio), de un proceso, de un nuevo método de comercializacién o de un nuevo método organizativo, en las practicas internas de la empresa, la organizacién del lugar de trabajo o las relaciones exteriores. Plan de Gobierno Digital: Instrumento Unico de gestion cuyo objetivo es definir la estrategia de la entidad para lograr sus objetivos de Gobierno Digital, los cuales estan, por un lado, en funcién de las necesidades de los ciudadanos, las necesidades de informacién de la entidad y cambios en el entorno, y, por otro lado, enfocados en la digitalizacién de servicios, procesos e informacion de la entidad, haciendo uso intensivo de las tecnologias digitales y la innovacién dirigida por datos. Protocolo de investigacién: Documento Técnico de una propuesta de investigacién, metodolégica y cientificamente desarrollada que tiene como objetivo la presentacion de un plan de investigacion para generar o cambiar conocimientos de un modo sistematico. Proyecto de investigacién: Protocolo de investigacién institucional o colaborativo que es aprobado por el Instituto Nacional de Salud (INS) a través de una Resolucion Directoral ‘Salud publica: Es el esfuerzo organizado de la sociedad, principalmente a través de sus instituciones de caracter publico, para mejorar, promover, proteger y restaurar la salud de las poblaciones por medio de actuaciones de alcance colectivo. Sistema NetLab: Es el Sistema de informacion de la Red Nacional de Laboratorios de Salud Publica en el Peru, el cual se maneja via web. Este se encarga de comunicar al personal de salud, instituciones y a los pacientes, los resultados de las pruebas de laboratorio que se solicitan al INS 0a laboratorios de la Red Nacional de Laboratorios de Salud Publica. Esta aplicacién cumple un papel importante en la vigilancia de la salud publica, se utiliza en la Red de Servicios de Salud de MINSA y de las direcciones regionales de salud a nivel nacional. Transferencia tecnologica: Es entendida como el proceso de transmisién de la informacién cientifica, tecnologica, del conocimiento, de los medios y de los derechos de explotacion, hacia terceras partes para la produccién de un bien, el desarrollo de un proceso o la prestacion de un servicio, contribuyendo al desarrollo de sus capacidades. Vigilancia: La Vigilancia en salud publica consiste en la recoleccién continuada y sistematica, el analisis, interpretacion y diseminacion de datos de desenlaces de salud en forma oportuna para aquellos responsables de la prevencién y control de los problemas de salud que asilo necasitan. Vigilancia basada en laboratorio: Es un proceso continuo y sistematico ejecutado por la participacién del laboratorio mediante la adopcién de procedimientos técnicos que generan informacién util para la confirmacién etiolégica de una enfermedad o sindrome, para caracterizar los reservorios, vectores y agentes patégenos, el monitoreo de cepas circulantes, las evaluaciones de resistencia antimicrobiana y resistencia de pesticidas, la confirmacién de brotes y el analisis de su comportamiento, el mapeo de dispersin de agentes de tipificacion y caracterizaci6n, la deteccién de portadores y focos de infeccién naturales asi como apoyar el establecimiento de escenarios de control, eliminacién 0 erradicaci6n de una enfermedad.

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