Modelo De Negocio

30. Cul es el nombre de su idea de negocio?

Juguetes en Madera Didcticos y Ecolgicos Koki

31. Cul es el problema u oportunidad identificada? Actualmente en el mercado nacional encontramos una gran oportunidad de negocio en fabricar y vender Juguetes en Madera Didcticos y Ecolgicos ya que la oferta existente de juguetes de madera es muy poca y la calidad con la que se encuentran es muy baja, no son ecolgicos, adems del poco diseo que se encuentra y ofrece en los productos que se encuentran en el mercado. Los juguetes fabricados en madera son simples y le ofrecen al nio la ocasin de poner en juego sus capacidades intelectuales, en muchas ocasiones los nios sacan mucho ms provecho de un juguete simple que de uno programado para hacer las cosas por su cuenta. Un juguete hecho en madera es capaz ejercitar el aprendizaje en los nios, adems de ensearles el sentido esttico y conceptos de peso y equilibrio ms reales. Lamentablemente, a raz de los elevados costos de la madera y del esmerado proceso artesanal con el que son fabricados por lo general, producir los juguetes de madera a gran escala es costoso si no se tiene estandarizado el proceso industrial. ste es el motivo por el cual creemos se nos presenta una oportunidad al tener estandarizado el proceso industrial para producir los juguetes.

32. Cul es la innovacin propuesta? Queremos ofrecer gran variedad de diseos de Juguetes en Madera Didcticos y Ecolgicos, estar mensualmente sacando colecciones de juguetes al mercado para cautivar el mercado, no anualmente ni semestralmente. Entre ms calidad y diseo ms atrayente es el producto. No existe una marca lder en este medio, y la participacin en el mercado o las ventas del producto de nuestra empresa pueden llegar a estar determinadas por la innovacin en el diseo, la cual est presente no solo en el diseo Esttico y estructural si no en el diseo de los procesos productivos y la seleccin de las materias primas utilizadas. Lo innovador de este negocio es la idea de fabricar Juguetes de madera con procesos estandarizados e industrializados y utilizando Materias primas de origen natural que son 100% ecolgicas, no existen en el mercado unos productos que sean iguales. Dado que en la ciudad de Santiago de Cali y en el Pas no existe una marca o empresa que ofrezca este tipo de productos, este factor asegura la entrada del nuevo producto al mercado, planteando una propuesta innovadora, atrayente y con un gran valor agregado al mercado de los nios. Juguetes en Madera Didacticos Ecolgicos y con Diseo.

33. Cmo genera ingresos? Generamos ingresos a partir de la estandarizacin de los procesos productivos y la reduccin de desperdicios utilizando tecnologas Cad-Cam. El inters del negocio es, no solo lograr desarrollar un

producto y servicio innovador y de alta calidad en diseo y manufactura, sino poder llegar a consolidar una empresa que ofrezca diseo de primera lnea con la ms alta calidad y permita en corto tiempo expandir el mercado y brindar la alternativa de este tipo de producto a un mayor nmero de personas. Diseando el mejor plan de mercadeo para nuestros productos y ofreciendo diferentes posibilidades o gammas de productos al mercado. Tenemos el deseo de desarrollar y brindar un producto de ptima calidad, de gran utilidad y de alto nivel educativo y de entretenimiento. Por esta razn, es un factor muy importante para el negocio el cmo llegamos al mercado y los diferentes medios que se utilizarn para promocionar los juguetes como por ejemplo un alto trfico de publicidad en la web, una alta oferta en los centros de educacin como Jardines infantiles y guarderas y la participacin en eventos como ferias y ruedas de negocios, que nos permitan llegar a exportar nuestros productos al mercado internacional.

34. Cul es la necesidad actual de inversin?

En maquinaria y equipo , se necesita una cortadora a chorro de agua CNC, por un valor de $25.000.000 Una Impresora de mesa para rgidos por una valor de $20.000.000 Varias Herramientas para carpintera y Pintura por un valor de $15.000.000 Inversin en materia prima inicial y prototipos finales por un valor de $3.660.000 Equipos de oficina por un valor de $4.000.000

35. En qu sector de la industria se encuentra?

Diseo Educacin Empresas Verdes

36. Tiene competencia? Si 37. Descrba su competencia

En la actualidad, el mercado de Juguetes en Madera para Nios no tiene representacin o una marca lder en nuestra ciudad, lo cual permitir entrar nuestro producto sin tener que enfrentar una competencia directa. Sin embargo, existen dos tipos de competencia indirecta que estn relacionadas con nuestro mercado; una de ellas es la venta de Juguetes en Madera para Nios, por Internet, y la otra es la venta general de Juguetes de Plastico y en algunos casos de Madera que se puede encontrar en diferentes almacenes, y tiendas especializadas, que en su mayora son de procedencia china.

Estado Actual Y Proyecciones Estado Actual Y Proyecciones 38. Cunto tiempo ha estado trabajando en su idea de negocio? 1a2 39. Cul es la facturacin histrica total hasta el mes de Julio de 2010? Escribir la cifra en nmero, sin puntos ni comas

39_B. Si no ha realizado ventas, cul es el estado de avance de su idea de negocio? Plan de Negocio Estructurado Prototipo

40. Cules fueron sus ventas y gastos/costos en los ltimos 3 meses? Escribir la cifra en nmero, sin puntos ni comas. Si no tiene la informacin no llene este campo.

Empleos 41. Cul es el nmero de personas que trabajan, incluyndolo a usted? Escriba el nmero en la casilla correspondiente. Puede marcar ms de una. 41_B. Si no tiene empleados actualmente, Cul es el nmero de empleos que necesita para iniciar su idea de negocio, incluyndolo a usted? 5

42. Actualmente recibe usted remuneracin? Fija Variable De acuerdo a utilidades No recibe 42_B. Si no ha iniciado su idea de negocio y no recibe remuneracin actualmente, recibir usted remuneracin una vez la inicie? Fija Variable 43. Cul es el potencial de generacin de nuevos empleos en los prximos dos aos? 6 a 10 Clientes 44. Al da de hoy, cuntos clientes tiene? Escriba el nmero en la casilla de clientes. Si no tiene la informacin no llene este campo. 44_B. Si no ha iniciado su idea de negocio Sabe en este momento cuantos clientes podr tener una vez lo implemente? Si no tiene la informacin no llene este campo. 45. Contempla exportar o se encuentra exportando actualmente? Si Inversin Y Proyecciones 46. Cunto dinero debe invertir para lo que propone? 67660000

47. Cules son los recursos propios con los que cuenta para lo que propone?

48. Segn sus proyecciones de ventas, qu nivel de ventas anuales espera alcanzar en: Ao 1 134400000 Ao 2 162624000 Ao 3 196775040 ormacin Financiera Iniciativa

Bancarizacin Y Financiamiento Del Modelo De Negocio 49_B. Si no ha iniciado su idea de negocio, cules de los siguientes tipos de cuenta utilizar una vez implemente su modelo de 50. Indique la(s) principal(es) fuente(s) de financiamiento con la(s) cual(es) usted inici y el monto inicial. monto inicial. Fuente Monto inicial Deuda No tengo capacidad de endeudamiento Considero que me van a negar un prstamo Otro No tengo la informacin 50_B. Si no ha iniciado su idea de negocio, indique la(s) principal(es) fuente(s) de financiamiento con la(s) cual(es) usted lo iniciar y el 51. Si no tiene fuentes de financiamiento, indique la razn. 51_B. Si no tendr fuentes de financiamiento una vez implemente su idea de negocio, indique la razn. Operaciones 52. Al da de hoy, cmo lleva las cuentas? 52_B. Cmo llevara las cuentas una vez implemente su idea de negocio? 53. Opera en su vivienda actual o en un local u oficina? 53_B. Una vez implemente su idea de negocio, operar en su vivienda o en un local u oficina? 54. Para los siguientes problemas que haya podido enfrentar, califique de 1 a 5, dependiendo del grado de presencia de cada Documentacin 55. Tiene o contempla tener certificaciones como registros sanitarios, certificaciones ICONTEC, certificaciones ISO, registros de 56. Tiene o contempla tener una patente? 57. Cuenta su empresa con Certificado de Existencia y Representacin de Cmara de Comercio? 58. Si s, Cul es su nmero de NIT?