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DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

MATERIA
(NOMBRE DE LA MATERIA)

MAESTRO
M.I. ALFONSO CISNEROS CAMPOS

PROYECTO FINAL
(NOMBRE DEL PROYECTO)

GRUPO
(NOMBRE DEL GRUPO)

EQUIPO # (NUMERO DEL EQUIPO)

NÚMERO DE
NOMBRE FIRMA
CONTROL
HERMOSILLO, SONORA, SEMESTRE AGOSTO-DICIEMBRE DE 2023

INDICE
1. INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………………………1
1.1. CREACIÓN Y GIRO DE LA EMPRESA (CREATION AND BUSINESS ROTATIONOF THE COMPANY)
1.2. PERFIL DE LA EMPRESA (COMPANY PROFILE)
1.3. UBICACIÓN DE LA EMPRESA (LOCATION OF THE COMPANY)
1.4. DEPARTAMENTOS Y ÁREAS DE LA EMPRESA (INCLUIR ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA)
(ORGANIGRAM)
1.5. DEPARTAMENTO EN DONDE SE REALIZARA EL PROYECTO (DEPARTMENT WHERE THE PROJECT
WILL BE CARRIED OUT)
1.6. OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO (GENERAL OBJECTIVE OF THE PROJECT – PROBLEM
STATEMENT)
1.7. OBJETIVOS ESPECÍFICOS (SPECIFIC OBJECTIVES OF THE PROJECT)
1.8. JUSTIFICACIÓN (JUSTIFICATION)
1.9. ALCANCES (ID PROYECT SCOPE)
1.10. LIMITACIONES (PROYECT LIMITATIONS)

2. METODOLOGÍA DEL PROYECTO………………………………………………………………...23


2.1. DEFINE
2.1.1. ID Customers/CTQs
2.1.2. ID KPOV Metrics (Ys)
2.1.3. Measurement & tolerances blueprints
2.1.4. 5 whys
2.1.5. Cause-and-effect diagrams
2.1.6. Cause-and-effect matrix
2.1.7. Check sheets
2.1.8. Control charts
2.1.9. Voice of the Client (VOC) - Critical-to-quality (CTQ) tree
2.1.10. Data collection and Data Collection Plan
2.1.11. Flowchart
2.1.12. VSM
2.1.13. Gantt chart
2.1.14. Pareto Diagram
2.1.15. Project charter
2.1.16. Project scope
2.1.17. Rols and Responsabilities
2.1.18. Sampling
2.1.19. SIPOC
2.1.20. Y=f(x)
2.2. MEASURE
2.2.1. Data collection and Data Collection Plan For “Measure Stage”
2.2.2. Collect Data
2.2.3. Basic statistics
2.2.4. MSA
2.2.5. Gage R&R
2.2.6. Process capability analysis
2.2.7. Statistical process control (SPC)
2.2.8. Brainstorm KPIVs (Xs)
2.2.9. Failure mode and Effects analysis (FMEA)
2.2.10. Review, modify and update ID Project Objectives
2.2.11. Review, modify and update Project Management System
2.3. ANALIZE
2.3.1. Micro Level Process Map
2.3.2. Define Performance Objectives (Pp, Ppk)
2.3.3. Components of variation - Brainstorm KPIVs (Xs)
2.3.4. Geometric dimensión and tolerancing (GD&T)
2.3.5. ANOVA
2.3.6. Design of experiments (DOE)
2.3.7. Hypothesus testing
2.3.8. Root cause analysis
2.3.9.Scatter Diagrams
2.3.10. Waste analysis
2.3.11. Y=f(x)
2.4. IMPROVE
2.4.1. Diagnose KPIV Performance (Previous KPIV)
2.4.2. Establish KPIV Performance Objectives
2.4.3. ID Alternative Solutions and Determine Optimal Solution with different Scenearios
2.4.4. ANOVA
2.4.5. Control Charts
2.4.6. DOE
2.4.7. Update FMEA
2.4.8. Hypothesis testing
2.4.9. MSA
2.4.10. Process capability analysis
2.4.11. Taguchi designs
2.4.12. Taguchi robustness concepts
2.4.13. Cost/Benefit Analysis
2.4.14. Develop & Implement Pilot Plan
2.4.15. Validate Improvements
2.5. CONTROL
2.5.1. Six Sigma Storyboard
2.5.2. 5’s
2.5.3. Control Charts - Develop Control Metrics (SPC) on KPIVs
2.5.4. Control plan - Develop Monitor Plan (SPM) on KPOV
2.5.5. Validate Control by Process Owner
2.5.6. Kaizen
2.5.7. Kanban
2.5.8. MSA - Develop Long Term MSA Plan
2.5.9. Mistake-proofing/poka-yoke
2.5.10. Standard work - Establish or Update SOPs
2.5.11. TPM
2.5.12. Training plan deployment - Establish or Update Training Plan
2.5.13. Visual factory
2.5.14. Work Instructions
2.5.15. Lessons learned

3. ÍNDICE DE REFERENCIAS………………………………………………………………………37

4. ANEXOS………………………………………………………………………………………40
INTRODUCCION
(En la siguiente sección deberás poner información que resume todas las actividades que vas a
presentar en el proyecto.)

Una recomendación que sugiero sobre esta sección es escribirla hasta el final ya que SIEMPRE será
sujeta a cambios, por lo que durante el semestre se va a estar modificando en varias ocasiones.

TAMANO DE LA SECCIÓN SOLAMENTE PARA EL TEXTO INTRODUCTORIO: 1 CUARTILLAS (1


PAGINA).

El resto de los apartados de la INTRODUCCION se pueden ir adjuntando con la información de la


empresa, y son las siguientes:

SECCIONES QUE DEBE CONTENER LA INTRODUCCION


1.1 INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………………………1
1.2 CREACIÓN Y GIRO DE LA EMPRESA
1.3 PERFIL DE LA EMPRESA
1.4 UBICACIÓN DE LA EMPRESA
1.5 DEPARTAMENTOS Y ÁREAS DE LA EMPRESA (INCLUIR ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA)
1.6 DEPARTAMENTO EN DONDE SE REALIZARA EL PROYECTO
1.7 OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO
1.8 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1.9 JUSTIFICACIÓN
1.10 ALCANCES
1.11 LIMITACIONES
METODOLOGIA DEL PROYECTO
(En esta sección explicaras en que va a consistir y como realizaras el proyecto.)

TAMANO DE LA SECCIÓN MARCO TEORICO: EL QUE EL EQUIPO NECESITE.

SECCIONES QUE DEBE CONTENER LA METODOLOGIA DEL PROYECTO SON LOS SIGUIENTES:
4.1. DEFINE
4.1.1.5 whys
4.1.2.Cause-and-effect diagrams
4.1.3.Cause-and-effect matrix
4.1.4.Check sheets
4.1.5.Control charts
4.1.6.Voice of the Client (VOC) - Critical-to-quality (CTQ) tree
4.1.7.Data collection and Data Collection Plan
4.1.8.Flowchart
4.1.9.VSM
4.1.10. Gantt chart
4.1.11. Pareto Diagram
4.1.12. Project charter
4.1.13. Project scope
4.1.14. Rols and Responsabilities
4.1.15. Sampling
4.1.16. SIPOC
4.1.17. Y=f(x)
4.2. MEASURE
4.2.1.Basic statistics
4.2.2.Failure mode and Effects analysis (FMEA)
4.2.3.Gage R&R
4.2.4.MSA
4.2.5.Process capability analysis
4.2.6.Scatter diagrams
4.2.7.Statistical process control (SPC)
4.2.8.Taguchi loss function
4.3. ANALIZE
4.3.1.ANOVA
4.3.2.Components of variation
4.3.3.Design of experiments (DOE)
4.3.4.Geometric dimensión and tolerancing (GD&T)
4.3.5.Hypothesus testing
4.3.6.Root cause analysis
4.3.7.Scatter Diagrams
4.3.8.Waste analysis
4.3.9.Y=f(x)
4.4. IMPROVE
4.4.1.ANOVA
4.4.2.Control Charts
4.4.3.DOE
4.4.4.FMEA
4.4.5.Hypothesis testing
4.4.6.MSA
4.4.7.Process capability analysis
4.4.8.Taguchi designs
4.4.9.Taguchi robustness concepts
4.5. CONTROL
4.5.1.5s
4.5.2.Control Charts
4.5.3.Control plan
4.5.4.Kaizen
4.5.5.Kanban
4.5.6.Lessons learned
4.5.7.MSA
4.5.8.Mistake-proofing/poka-yoke
4.5.9.Six Sigma Storyboard
4.5.10. Standard work
4.5.11. SPC
4.5.12. TPM
4.5.13. Training plan deployment
4.5.14. Visual Factory
4.5.15. Work Instructions

OTRAS HERRAMIENTAS A UTILIZAR EN CADA UNA DE LA SECCIONES SON:


INDICE DE REFERENCIAS
(En esta sección pondrás la referencia de todos los libros, artículos científicos, y toda la bibliografía
que utilizaste en tu proyecto).

Utilizar la página de: https://www.worldcat.org/ para obtener las referencias de libros

Se debe de utilizar el tipo de Referencia Tipo APA

Instrucciones de uso de la página:


1. Entrar a la página y Buscar el libro que necesites

2. Seleccionar el libro deseado

3. Si es el libro que estás buscando, dar click en CITAR/EXPORTAR


4. Seleccionar APA y poner la referencia en el INDICE DE REFERENCIAS
ANEXOS
(En esta sección pondrás todos los anexos que forman parte tu proyecto).

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