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PDF Manual Proteccion Ejecutiva Cotai 2019pdf - Compress
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CENTRO DE CAPACITACIÓN
CAPA CITACIÓN EN SEGURIDAD
INTEGRAL
Y EMERGENCIAS
EMERGENCIAS COTA
COTAI.
I.
VISIÓN
Ofrecer un servi
servicio
cio de calid ad, en la capacitaci
capacitación
ón de person al dedicadas a la
protección y rescate tá
táctic
cticos,
os, con el fin de reducir las pérdidas humanas en las
operaciones diarias.
PROTECCION
PROTECCION A FUNCIONARIOS
Y
EJECUTIVOS
Marco legal.
EL ARTICULO DECIMO.-
Constitucional faculta la portación de armas de fuego.
(los habitantes de los estados unidos mexicanos tienen derecho a poseer armas en su
domicilio, para su seguridad y legítima defensa , con excepción de las prohibidas por la
ley federal de armas de fuego y explosivos y las reservadas para el uso exclusivo del
ejército, armada, fuerza aérea y guardia nacional.)
LA LEY
L EY FEDERAL
FEDERAL DE ARMAS DE FUEGO Y EXP
EXPLOSIVOS.
LOSIVOS.
Determinará
Determinará los casos, cond iciones, requisitos y lugares.
LA LEY
L EY FEDERAL
FEDERAL DE ARMAS DE
DE FUE
FUEGO
GO Y EXPLOSIVOS.
EL ARTÍCULO 94. – nos describe. *que toda autoridad civil que recoja una o mas armas
en base en lo dispuesto por la ley y ese reglamento, deberá de dar un recibo al
interesado, en el que consten la características de la misma , el nombre y cargo de quien
la recoja así como el motivo (NO ROMPAS EL VINCULO).
NUMERAL 9.- (no se emplearan armas de fuego contra personas salvo en defensa de
personas propias o en defensa de las personas principales).
NUMERAL 10.- el operativo dará una clara advertencia de su intención de emplear
armas de fuego, con tiempo suficiente para que se tomen en cuenta.
LEY FEDERAL DE SUGURIDAD PRIVADA
ARTICUL O 29. – Establece la obligación del personal operativo que deberá
ARTICULO
estar en constante capacitación con el objetivo que el personal operativo
tenga siempre en mente los siguientes principios:
1. LEGALIDAD
2.EFICIENCIA
3. PROFESIONALISMO
4. HONRRADEZ
ARTICULO
ARTICUL O 32.- FRACCION VI. se debe aplicar exámenes de control y
confianza.
FRANCCION IX. debe de
de abste
abstenerse
nerse ddee real
realizar
izar funcio
funciones
nes de los cue
cuerpos
rpos
policiacos.
FRACCION X X.. evita
evitarr en todo momento torturas, malos ttratos,
ratos, y actos
crueles con firme apego a la ley de derechos humano
humanos.
s.
MEDIDAS DE SEGURIDAD EN EL USO Y EMPLEO DE
ARMAMENTO
ARM AMENTO
RODILLA
RODILL A EN TIERRA. TENDIDO
permanencia
planeo
iniciativa
conocimiento de agenda
asignación de misiones
flexibilidad
PLANEO
PLANEO (a
(anális
nálisis
is de riesg o).- Dentro de la protección a funcionarios “El
Planeo” es un principio vital
vital que debe ser tomado en cuenta en todo tipo de
situaciones. La protección a funcionarios recalca la importancia de la
aplicación del plan y en todo tipo de situaciones, ya que en un tiempo no
estimado, puede desencadenar en consecuencias fatales para el
funcionario.
An álisi
Análi siss d
dee ririesg o.- El análisis de riesgo, también conocido como evaluación de riesgos,
esgo.-
es el estudio de las causas de las posibles amenazas y probables eventos no deseados y
los daños y consecuencias que éstas puedan producir. El primer paso del análisis es
identificar los activos a proteger o evaluar. La evaluación de riesgos involucra comparar el
nivel de riesgo detectado durante el proceso de análisis con criterios de riesgo
establecidos previamente.
CONOCIMIENTO
CONOCIMIENTO DE AGENDA .- Las actividades del funcionario por lo regular, se
AGENDA.-
rigen bajo aun agenda de trabajo bastante rigurosa, conocer el programa de
actividades por parte del personal de seguridad es de relevante importancia ya
que permite a quien organiza el dispositivo de protección tener un panorama
general de los diferentes horarios y escenarios, en los que se requerirá una mayor
o menor cantidad de elementos de seguridad que brinden la protección necesaria
así como el dispositivo más adecuado. “hasta donde te dejas cuidar”.
A. OBSERVADOR
F. MANTENER
CONSTANTE SU B. METICULOSO
CAPACIDAD
FÍSICA
E. POSEER
MEMORIA C. PACIENTE
FOTOGRÁFICA
D. SENSIBLE
Principal:
Salvaguardar al funcionario de todo daño y de situaciones que puedan poner en peligro su
persona o libertad (asesinato, muerte, amenazas de muerte, extorsión, rapto o ataque).
Secundaria:
Protegerlo contra hostigamiento o acoso. En ningún momento deberá disminuir el nivel de
protección. Muchas veces el funcionario se encontrara en situaciones en que será difícil
su protección. Si él desea ser protegido de la vista del público, el grupo de protección
debe hacerlo.
todo individuo o grupo por lo general sus acciones son planeadas con todo
cuidado y detalle, por lo que el personal que protege a personas, deberá estar
siempre alerta para reducir con la debida oportunidad , las posibles causas a una
agresión, con el objeto de estar preparado y actuar en consecuencia .
Causas
Causas po líticas.
Son aquellas que se pueden definir como aquellas que se fundamentan en la
esperanza de un grupo político, de que en el asesinato de un líder de otro grupo
que detenta el poder, este pasaría a sus manos.
Causas
Causas económicas.
Son aquellas que benefician a sus intereses, mediante eliminación, por medio del
atentado de la persona que se oponga a los mismos.
Causas
Causas psicoló gicas.
Se fundamentan en desequilibrios mentales del ejecutor del asesinato que busca,
en la mayoría de los casos, que su nombre sea dado a la publicidad o que
satisfagan sus necesidade
necesidades.
s.
CAUSAS IDEOLÓGICAS
Estas causas suponen la comisión del atentado, basándose en discrepancias de
tipo ideológico con el líder que se pretende asesinar, de pensamientos izquierdos
y derechos.
CAUSAS RACIALES.
RACIAL ES.
Se fundamenta en la tensión existente en ciertos países como África y los estados
unidos de norte américa, como parte de enfrentamientos entre grupos raciales.
CAUSAS PERSONALES.
Se fundamenta en los intereses de tipo personal entre el agresor y su víctima aun
que se dan raramente, es necesario citarla por su esporádica aparición. Como el
asesinato del presidente de Bolivia, en manos de uno de sus ayudantes en el
curso de una discusión personal entre ambos.
CAUSAS MERCENARIAS.
Puede articular todas las anteriores mueven al asesino con motivo del precio
recibido para ello aunque este tipo de causa es de menor importancia que las
demás.
CAUSAS RELIGIOSAS
Se fundamenta en diferentes creencias de grupos religiosos. El saber y conocer
las diversas causas ayudan a determinar espacios sociales y riesgos parra una
personalidad.
OBJETIVO
OBJ ETIVO PRINCIPAL EN EL CUIDADO DEL V.I.P.
V.I.P.
Métod
Métodos
os de
de a
ataque
taque y armas uti
utilizadas.
lizadas.
ASESINATO
SECUESTRO
ACCIDENTES
GRUPOS HOSTILES
ACTOS NEGLIGENTES
DESPRESTIGIO MEDIATICO
ATAQUES VERGONZOSOS
VERGONZOSOS
ATAQUES CONTUNDENTES
MÉTODOS
MÉTODOS PARA CONTRARRESTAR LOS
L OS ATAQUES
III. INMUEBLE DE SEGURIDAD
IV. GRUPO DE CUSTODIA
V. GRUPO NEGOCIADOR
PLANIFICACIÓN DELICTIVA.
Ocurre después de que se ha seleccionado el objetivo y recogido información,
para iniciar esta etapa el agresor evalúa sus capacidades tambié
también
n llamados
“puntos de ventaja táctica”.
Sorpresa;
Terreno
elevado
Superioridad
Campo de
numérica y
fuego
en armas
Campo de
visión
Selección del tiempo,
lugar y condiciones del
ataque
Suficientes medios
logísticos para atacar,
falsas, uniformes, etc.
por ejemplo, vehículos,
identificaciones.
UTILIZACIÓN DEL SISTE
SISTEMA
MA DE COOP
COOPER.
ER.
Condición Blanca.
Escenario: El grupo de protección se presenta para servicio y le proporciona
información al turno saliente. En este momento cada miembro del grupo debe
concentrarse en el trabajo en cuestión, la protección al funcionario.
Condición Amarilla.
Escenario: El grupo de protección consiente de sus alrededores, listo para
trabajar, sin identificación de amenaza concreta. Chequeo habitual de las armas,
vehículos y sistemas de seguridad pueden ayudar al grupo de protección a
concentrarse en los temas de la seguridad.
seguridad.
El grupo de protección está dispuesto para salir en caravana de la residencia del
funcionario en ruta a su trabajo.
Condición Anaranjada.
Escenario: Estado realzado de conciencia, se identifica una posible amenaza. El
punto de congestión se ha identificado como un lugar para un posible ataque, este
es el momento en el que todo el grupo de protección necesita estar especialmente
alerta y listo para reaccionar. Después de salir de la residencia, pero mientras que
aún se halla en el punto de congestión, se observa un camión averiado
bloqueando la carretera, varias personas parecen estar trabajando en el camión.
Condición Roja
Roja..
Escenario: El grupo de protección está preparado y listo para entrar en acción
inmediata. El camión averiado y los individuos a su alrededor son identificados
como posibles amenazas.
El hecho de que el incidente haya ocurrido cerca de la residencia, en el camino
hacia el trabajo, en un punto de congestión, son tres factores que deberían
aumentar su preocupación. Se determina que el camión y los individuos son
legítimos, la caravana prosigue más allá del punto de congestión y hacia delante
en la ruta.
Factores
Factores qu
quee de
determinan
terminan e
ell tipo
t ipo de protección
Arraigo que
tenga entre la
Importancia población de
de la persona la región
Información disponible
conforme a los problemas
de todo tipo existen
existentes
tes en
la región.
MEDIDAS ADOPTADAS PARA LA PROTECCIÓN VIP.
La resistencia y negatividad
del interesado
interesado a aceptar
aceptar la
protección ya que la
considera excesiva o
innecesaria.
Desconocer la vida
Aglomeraciones del protegido a la
de grupos etc. perfección
Desarrollo de Falta de
actividades adiestramiento o
ajenas al servicio de capacidad
Atentados
anteriores
Diferenci
Diferenciaa entre un escol
escolta
ta y un guarda espaldas.
• Escolta: Es aquella persona
persona que a realiz
realizados
ados por lómen
lómenos
os 3 o más
cursos de especialización en protección a personajes. Y posee suficiente
experiencia en la responsabilidad y ejecución del servicio de protección,
además de conocer el marco legal en el cual puede realizar sus funciones.
• Guard
Guardaa espaldas: Se le denomina guarda espaldas al que cuya
característica más destacada es su corpulencia
corpulencia y carece
c arece de la formación
adecuada en protección de personas, la experiencia no reemplaza el
adiestramiento.
Selecci
Selección
ón de un equip
equipoo de segurid
seguridad.
ad.
Que sean personas maduras en todos los sentidos
Que estén debidamente adiestrados y capacitados
Con facultades físicas y mentales en buenas condiciones o sobre salientes
Que sean pulcros y ordenad
ordenados os
Con clara inclinación de vigilancia constante
Que sean leales y discretos a toda prueba
El comandante del
del equipo de e
esco
scoltas
ltas
• Características:
Inteligencia y habilidad para pensar y actuar bajo presion.
Valor y audacia
Salud y vigor físico
Responsabilidad y seriedad
Interés por el trabajo de protector y dinamismo
Honestidad y lealtad
Iniciativa y sentido común
Facilidad de palabra y escuchar
Habilidad de tratar con personas importantes.
Reglas
Reglas para el
el equip
equipoo de prot
protección
ección
El personal no hablara con el protegido ameno que sea absolutamente
necesario.
La presencia del personal a veces resulta incómoda para el protegido y su
familia deberá aun así ser garantizada su protección, ni tan cerca para no
incomodar ni tan lejos para no actuar.
En caso de nnoo estar de acu
acuerdo
erdo eell prote
protegido
gido con el protocolo explicarle con
respuestas lógicas y específicas de por qué debe ser aceptada esa medida.
Cooperar y adaptarse de acuerdo a las necesidades del protegido.
Tener conocimient
conocimientos
os bási
básicos
cos en mecánica básica, primeros auxilios, y
modales.
Uso correcto y conservador del vestuario
Mantenimiento constante de su equipo de armas de cargo
Conservar la calma ante situ
situaciones
aciones vergonzosas y no usar el arma si no es
necesario.
No rebasará la línea de amistad con la laboral.
Equipo llogístico
ogístico y adicio
adicional
nal recomenda
recomendado:
do:
revisión de armamento (mantenimiento
(mantenimiento,, de arma corta/larga.)
gas
bastón táctico
radios vhf/uhf.
chalecos balístico (opcional)
lámpara
casco(opcional)
GPS
cámara fotográfica
equipo de aseo (una mudada extra)
refrigerio(opcionales)
guantes (barras,agua,fr
(barras,agua,fruta)
uta)
bolsas plásticas
equipo básico de mercería (botón, aguja, etc.)
RECOMENDACIONES
• contar con por lo menos dos fre
frecuencias
cuencias de radio disponible
disponibles.
s.
• Traer más de una línea de teléfono celular.
• No tratar asuntos ajenos al servicio por celular.
• Línea directa de timbre con la residencia.
•
•
Realizar
dejar unaun buen análisis
distanci
distancia de riesgo.
a equivalente a ¾ del largo del carro escolta, entre este y
el carro principal.
• el chofer del carro escolta debe estar preparado para chocar.
• el chofer de cada vehículo nnoo descenderán y estarán siempre alerta.
• el chofer no acelerar hasta que su equipo este completo.
• uso de vehículos grandes compactos y de ser posible blindados pero
siempre automáticos.
VEHÍCULOS
Contar con por lómenos dos vehículos, cómodos y grandes de
preferencia automáticos.
Vigilancia de los vehículos 24hrs.
Que por lo menos ya cuenten con 1,500km. de recorrido o se le haya
realizado su primer servicio de mantenimiento.
Informarse si el protegido permite luces y códigos de emergencia.
agresión no un elemento permanente.
En caso de ser blindado es un retardarte a una agresión no un
elemento permanente.
Que cuenten con equipo de radiocomunicac
emergencia. radiocomunicación
ión en frecuencias de
De ser posible que cuente con equipo de accesorios extras como es
dispensadores de gas lacrimógeno, poncha llantas, etc.
ANIL
A NILL
L OS DE SEGUR
SEGURIDA
IDADD
La protección es como una muralla que se establece alrededor del protegido, para
cada acto la seguridad deberá ser planeada con anticipación, la protección debe
ser flexible
debida algúny aprueba
peligro ude sorpresas.
agresión Conimpedirlo,
y poder el objeto de descubrir
para lograr locon oportunidad
anterior la
seguridad deberá basarse en anillos concéntricos imaginarios, para bloquear de
alguna forma todas las posibles amenazas.
Vehícul
Vehículoo Punta.- Se trata de un equipo de seguridad encargado de rediseñar
rutas en caso de ser necesario, así como de identificar puntos vulnerables
vulnerables durante
la ruta.
Vehículo del protegido.- En este vehículo viajara el protegido, además de la
gente de seguridad que haga a veces de jefe de grupo, para poder estar en
contacto permanente con ella, en caso de que tenga que comunicarse alguna
novedad o recibir
recibir instrucciones.
Vehícul
Vehículoo escolt
esco lta.
a.-- En este se colocan cuatro elementos del servicio de
protección, cuando la velocidad lo permita deben salir de su vehículo y escoltar a
pie el coche de la personalidad. Estos junto con el jefe de grupo, forman parte del
círculo interior.
Vehícul
Vehículoo de reacción.-
reacción .- En este vehículo se situara un equipo de respuesta
inmediata o reacción, especialmente armado y entrenado, únicamente se utilizara
si se tiene sospecha de que va a ocurrir un ataque.
Vehícul
Vehículoo de la comitiva.-
comit iva.- En estos vehículos se colocaran a los invitados de
la personalidad y autoridades locales que lo acompañen
acompañen..
Ambu
Am bull anci
anc i a o U.C.I. o bási
bás i cos.-
co s.- Se dispondrá de un vehículo en estas
características para tener el apoyo sanitario, oportunamente en caso de ser
necesario.
Vehícul
Vehículoo de
d e cierre.- Se trata de un vehículo de la policía donde viaja uno de
sus miembros y otro del equipo de protecci
protección,
ón, teniendo la misión de cerrar el
paso a los vehículos que pretendan mezclarse en el convoy.
Otros medios.- Otros medio formales que pueden utilizarse son como
motocicletas,
motociclet as, en caso de coche de alerta sin embargo no se aconseja en las
inmediaciones del coche de la personalidad dado que causan mucho ruido,
entorpecen los movimientos del convoy y no generan seguridad.
CONVOY.
Grupo de vehí
vehículos
culos ofi
oficiales
ciales qu
quee tran
transitan
sitan po
porr ciudades, pistas y carreteras.
agrupados que se emplean, para trasladar a una personalidad.
Siempre se sigue un itinerario previamente fijado y que ha sido objeto por
parte del estudio del equipo de seguridad evaluando rutas y accesos
disminuyendo así agresiones de diferente tipo así como localización de
puntos de apoyo hospitales.
Causas
Causas más comun
c omunes
es de acci
accidentes.
dentes.
no usar oportunamente luces preventivas
manejar sin tomar distancias pertinen
pertinentes
tes
exceso de velocidad
fallar al rebasar
no respetar línea blanca y oscilando entre carriles
manejar cansado
consumir bebidas o sustancias toxicas
COBIERTAS Y ABRIGOS.
AB RIGOS.
COTAI.
“ Prot
rotege
egerr es mi pa
p asión
sió n ”.
DIR. ULISES URIEL ORTIZ TEODORO.
T EODORO.