“AÑO DEL BUEN SERVICIO AL

CIUDADANO”

INFORME GESTION
PUBLICA
FACULTAD DE CIENCIAS
ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS

Escuela Profesional: Administracion

Docente: Mg. Salazar Blanco Rosa
Alumno: Guevara Aguilar William
Ciclo: II

Huaraz – Perú 2017

 INTRODUCCION

La transparencia, eficiencia y velocidad son los tres objetivos fundamentales para

una Gestión Pública moderna y adecuada. Asimismo, estos tres elementos son
conflictivos entre cada uno, debido a que se contamos con un norte, pues avanzar
con rapidez puede ser contradictorio con la eficiencia o la transparencia, por lo tanto
resulta difícil alinear estos tres objetivos, sin embargo es una tarea que se debe
lograr.

El verdadero desafío para que la Gestión Pública de este tiempo se modernice, se

acerque al ciudadano y cumpla sus objetivos lo primero que se tiene que exigir es
una visión de país”. Puesto que, a veces cada ministro, municipio o región tiene su
propia visión y se olvidan del bien común,
 GESTIÓN PÚBLICA

La gestión pública es una especialidad que se enfoca en la correcta y eficiente

administración de los recursos del Estado, a fin de satisfacer las necesidades de la
ciudadanía e impulsar el desarrollo del país.

Grupo de interés: Se dirige a profesionales de diversas áreas que desean

desempeñarse en el sector público. Asimismo, sirve como programa de capacitación para
quienes ya trabajan en dicho sector.

Campo laboral: Funciones directivas en entidades del sector público, proyectos de

inversión (pública, público-privada, etc.), consultorías, entre otros.

En síntesis la Nueva Gestión Pública está fundamentada sobre:

 a) La formulación estratégica de políticas de desarrollo y gestión.

 b) La gradual eliminación del modelo burocrático hacia una gestión por resultados.
 c) La creación del valor público.
 d) El desarrollo de las instituciones y dimensionamiento adecuado del Estado.
 e) El mejoramiento de las conquistas macroeconómicas y la equidad social.
Gestión Pública Tradicional versus Nueva Gestión Pública

AMBITOS A TRATAR

1. PLANIFICACION: En base a el presupuesto y resultados.

2. ADMINISTRACION Y GESTION:

• Sistemas de Información.

• Administración de RRHH.

• Control de calidad.

• Control Interno y Auditoría

3. PARTICIPACION CIUDADANA
 Conclusión

 La Nueva Gestión Pública es una respuesta a la necesidad de adaptación de

la Administración Pública al entorno socioeconómico reciente, puesto que el Modelo
Tradicional de gestión pública no responde a los cambios que se van produciendo en los
distintos países.
 La Nueva Gestión Pública es un enfoque que pretende comprometer al ciudadano en
las soluciones de los diversos problemas que le redituaran en mejores beneficios.
 No obstante, la aplicabilidad y efectividad de los postulados que configuran la NGP es una
tarea ardua para las Administraciones Públicas de los distintos países, incidiendo con
diferente intensidad en los mismos, incluso, pudiendo variar considerablemente de un
país a otro y de una jurisdicción a otra.
 Anteriormente el establecimiento de la NGP ha cambiado notablemente la forma de
actuación de las distintas Administraciones Públicas, volviéndolas más transparentes,
más abiertas a los ciudadanos y con mayor flexibilidad en su gestión.
 Si bien es cierto que la nueva gestión pública ha dinamizado la administración de las
instituciones de gobierno se hace necesario afianzar la transparencia de gestión, en base
no sólo al acceso virtual, sino también con la formación de un organismo ciudadano que
permita la verificación en in situ.