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Administracin cientfica Representantes

Administracin emprica

Escuela ambiental George elton mayo

Escuela del comportamiento humano

Fundamentos

Frederic winslow taylor Peter f. Drucker Henry r. Towne Ernest dale Henry l. Gantt Lawrence apley Frank b. Gilbreth Charles babbage Henry metcalf Racionalizacin de la mano de Orientacin francamente obra y ahorro de materiales, a fin prctica de la administracin, se fundamenta la Toma de de incrementar las utilidades.
Decisiones en la experiencia sugerida por el pasado reciente.

George elton mayo Robert owen

Neohumano Relacionismo Douglas mc. Gregor Abraham maslow Rensis likert

AUTOGESTIN Pjulick

Eclctica Henry fayol Mary parket follet Lindall f. Urwick George terry,

Escuela del sistema social

Max weber Chester barnard Frank oliver Sheldon Chris argyris


El proceso administrativo se enfoca desde el punto de vista social o de relaciones interculturales.

Escuela de la administracin de sistemas March y simon Murdick Joel ross West churchman

Escuela de la teora de las decisiones Herbert a. Simon Von newman Bowman Hutchinson

Escuela de la medicin cuantitativa A. Kauffman Norbert wiener Irwin d.j. Bross

Teora z William g. Ouchi Shigeru kobayashi

Condicionar el ambiente del trabajador para aumentar la eficiencia de la produccin.

Se deduce que no son los factores materiales, sino los psicolgicos y sociales que contribuyen ms en el crecimiento de la productividad del trabajo.

Los objetivos de la empresa son correlacionados con los del trabajador, a travs de su participacin en la fijacin y logro de los mismos. Psicolgicas

Tcnicas

Aportaciones

Tcnicas de Produccin. y Tiempos Movimientos. de Sistemas Incentivos Mtodos ms perfectos de estudio y organizacin de los procesos de trabajo en la produccin, especializacin e instruccin de los obreros, as como el sistema de salarios por pieza.
Se prefiere el xito econmico al bienestar fsico del personal.

Intuicin. Experiencia Costumbre.


Se determina que la administracin, es en medida considerable un arte que se aprende ms con la ayuda de la prctica que de la teora.

Psicolgicas Sociolgicas

Psicolgicas Sociolgicas

Participacin activa de todos y cada uno de los trabajadores en los procesos de anlisis y toma de decisiones, as como la participacin igualitaria en los ingresos de la empresa Humansticas Decisionales Psicolgicas Autorrealizacin El logro del bienestar social a travs de la autorrealizacin del trabajador y de la democracia en la empresa.

Aplicacin de los diversos conocimientos de cada escuela en base al proceso administrativo.

El punto bsico de la administracin son los sistemas.

Racionalizacin de la administracin en base a la Toma de Decisiones.

La administracin es una entidad lgica expresable a travs de smbolos matemticos.

Implica un conjunto de valores humanizados:

Al mejorarse el ambiente de trabajo se Definicin del trabajo como una mejoran las condiciones fsicas del actividad importante en el obrero. hombre, as como el reconocimiento de la importancia de las relaciones sociales e individuales. Los factores ambientales no inciden directamente en la productividad.

Mejoramiento de:

Tcnicas de computacin Sociolgicas Decisionales Teora Matemtica de los electrnica. grafos. experimental de Mtodo Modelos Matemticos Los fenmenos sociales Psicolgicas Durkheim y Walson. (dentro y

Empricas

Tcnicas Decisionales Matemticasde simulacin de Modelos


conducta

Tcnicas matemticas.

Programacin Lineal Teora de Juegos PERT, etc.

a. Empleado b. Desarrollo c. Autocontrol d. Participac in colectiva en la Toma de Decisione s. Humansticas

fuera de la empresa) influyen en la organizacin de la misma.

Inconvenientes

Los resultados obtenidos son mediocres o definitivamente malos.

a. Sistema de planeacin.

Humansticas La administracin debe lograr un equilibrio de los intereses de grupo. Econmicas, Enfoque demasiado sociolgico de la administracin. Econmico Social

El proceso de decisiones y sus tcnicas como esenciales en la administracin.

Fomento del pensamiento ordenado.

Fundamentos no cientficos para aumentar la productividad.

b. Relaciones Econmico Econmico

etc.

Tcnicas valiosas en la solucin de problemas. Conocimientos importantes para el manejo de grandes empresas.

Autorrealizacin Sociolgicas Econmicas.

Valores institucionales

Econmico

humanas Se establece y aplica un orden El idealismo respecto de las Requiere de cambios en la Dificultad para su organizacin. su implantacin establecimiento dadas las lgico de las actividades, relaciones humanas en Dificultad para Posible burocratizacin.
por tiempo necesario para que se obtengan resultados.

En ocasiones se limita al enfoque econmico y razonamiento de las Econmico

No es aplicable a problemas humanos de Econmico la administracin.

Econmico

Econmico

Social

Requiere de administradores con conocimientos cientficos. Econmico Organizacional

Organizacional

Descuida el aspecto humano de la empresa. Econmico Organizacional

Organizacional

Organizacional

Social

Social Organizacional.

Organizacional. Econmico

Implicar a los trabajadores en el proceso de la Toma de Decisiones. Se requiera de una alta concientizacin de los Econmico Social Organizacional