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1.

Introduccin El valor final de los precios en el sector de la construccin tiene contenidos que son bsicos como las especificaciones del rubro, calidad de las terminaciones, unidades de medida, consumo de materiales y por supuesto la mano de obra,. Esta ltima variable es una de las ms influyentes a la hora de determinar los precios, pues representa con mayor imprecisin la medicin de su incidencia en el costo total de la obra. Poder determinar los rendimientos y costos de cada una de las unidades a trabajar son indispensables, para ello hay factores los cuales debemos tener pleno conocimiento para poder establecer el costo real de la mano de obra: productividad Rendimiento de la mano de obra El sueldo mnimo vigente a la fecha Conocimiento de obras similares anteriores Conocimiento del personal

2. Clasificaciones

Existen diferentes formas de pago a la hora de determinar un sueldo. Se destacan entre ellas Por jornada: es aquella en donde se pone de acuerdo un sueldo tomando como elemento de medicin el tiempo. Consiste en realizar el pago por el tiempo que se trabaj sin considerar (directamente) la cantidad de obra que se realiz. Por comisin: se realiza cuando se queda pactado de antemano un cierto porcentaje de lo que se cobra o de lo que se vende por parte del empleador. Es poco practicado a nivel de obreros pero si para los niveles ms altos. A trato: se establece el valor de la paga tomando como medida la unidad de obra, de acuerdo a la cantidad de obra realizada es la cantidad de obra pagada, no se considera de manera directa el tiempo, aun que se puede establecer una fecha tentativa. El valor tambin depender de la calificacin de la mano de obra, para ello existen 3 tipos de mano de obra: Mano de obra calificada: Aquellos trabajadores que desempean actividades cuya ejecucin requiere estudios previos o vasta experiencia, por ejemplo: profesionales, tcnicos, obreros especializados. Entre estos ltimos se debe considerar maestros de primera en general, ya sean electricistas, albailes, pintores de interiores, carpinteros de obra gruesa y terminaciones u otros. Mano de obra semi calificada: aquellos trabajadores que desempean actividades para las cuales no se requiere estudios previos y que, teniendo experiencia, sta no es suficiente para ser clasificados como maestros de primera. Est conformada tambin por albailes, pintores, carpinteros u otros, y

anlogamente, se denominan maestros de segunda. Mano de obra no calificada: aquellos trabajadores que desempean actividades cuya ejecucin no requiere de estudios ni experiencia previa, por ejemplo: jornaleros, cargadores, personas sin oficio definido

3. ndices de costos de mano de obra De acuerdo a los indicadores como el ICMO (ndice de costos de mano de obra) e IR (ndice de remuneraciones) se seala que los costos de la mano de obra en el sector de la construccin han tenido tendencias variables. Esto se debe principalmente a Fluctuaciones de sueldo base Salarios por funciones ocasionales Incentivos y premios pagados al trabajador Pagos por trato.

Estos son algunos de los componentes que hacen variar los costos de la mano de obra, adems de ciertos reembolsos de gastos del trabajador por causas propias del trabajo. Otro factor importante es el pago por cumplimiento de metas en obras de viviendas y la desvinculacin de trabajadores causando una mayor implementacin en turnos adicionales. Esto se observ en trabajadores no especializados, profesionales, tcnicos operarios manuales y artesanos.

El comportamiento en Construccin contrasta con la tendencia positiva que se vena observando desde febrero del presente ao. La incidencia negativa sobre ambos ndices estuvo asociada a la disminucin del componente Sueldo base, con motivo de nuevas contrataciones a niveles de remuneraciones ms bajas, para el inicio de nuevas faenas y proyectos. Adems, se constataron desvinculaciones de trabajadores con remuneraciones ms altas. Las nuevas contrataciones a menor salario se observaron en Operarios Manuales y Artesanos; Operadores y Montadores de Instalaciones y Mquinas, y Trabajadores No Especializados. Por otra parte, se registraron disminuciones en el pago de Sueldos y salariospor funciones ocasionales; Incentivos y premios, y Pagos por trato, debido al trmino de obras. Lo anterior, afect a los mismos grupos ocupacionales adems de Tcnico.1

- ndices de remuneraciones Y de costo de la mano de oBra n 149 - Boletn Informativo del Instituto Nacional de Estadsticas. Pg. 2

A travs del INE se pueden determinar las variaciones que tiene el costo de la mano de obra (ICMO) y determinar un ndice de remuneraciones (IR), mes a mes se entrega un boletn el cual entrega las razones principales de las variaciones que se observa masi como los sectores comerciales predominantes en la economa en el pas como lo son la industria manufacturera, comercio y construccin.

En el siguiente grafico podemos observar como varan las remuneraciones en el sector construccin, las fluctuaciones se producen debido a que la industria presenta constantes movimientos y son demasiadas las influencias y actores que se prsentan en el rubro, conformando una gama de movimientos econmicos importantes que no generan una tendencia cierta y clara. Se puede observar en el grfico la alta incidencia que tiene el terremoto con el ndice IR en el sector construccin marcada con el color azul. Se aprecia un delta de marzo a abril de mas de 5%, la mas alta registrada desde los 15 meses en que aparece el estudio. Una vez suplida la falta inmediata de mano de obra para los efectos de la reconstruccin se observa una baja de los porcentajes de remuneraciones de 4% aprox. Esto refleja que la variacin en el valor de las remuneraciones viene dada por el acontecer constructivo del momento, los requerimientos de mano de obra al ser mayores, sern mayores tambin los valores que se ofrezcan por el mismo trabajo.

4. Costos de la mano de obra El siguiente recuadro indica los costos de la mano de obra2 estndar de diferentes maestros de construccin, el precio indica la relatividad de los trabajos y especialidad que tiene cada uno de los trabajos, cabe destacar que la calidad del maestro se logra de acuerdo a los aos de experiencia que se obtenga en cada uno. principales trabajadores unidad valor maestro de primera
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principales trabajadores unidad valor Maestro baldosero dia 21.860

dia

22.000

Datos obtenidos del Manual Ondac 2011

jornalero ayudante maestro operador maquina maestro soldador maestro hojalatero Maestro albail Maestro carpintero Maestro elctrico Maestro estucador

dia dia dia dia dia dia dia dia dia

10.140 10.140 27.000 18.374 18.720 17.160 17.500 26.860 18.000

Maestro enfierrador Maestro pintor gasfiter de primera maquinista trompo instalacin cermica colocacion techumbre Jornal excavador Maestro tejero Maestro concretero

dia dia dia dia m2 m2 dia m2 dia

21.860 20.000 20.000 13500 1.400 2.000 8.280 2.100 13.500

El valor de estos precios vara de acuerdo a la localidad en que se encuentra la mano de obra, pues su disponibilidad se limita por trabajos estacionales especialmente en las regiones frutcolas como son el caso de la VI y VII regiones, aqu se establece una demanda menos en los meses de verano en que muchos de los trabajadores alcanzan mayores sumas de dinero en menos tiempo en los trabajos agrcolas. En el sector sur del pas tampoco existe una gran oferta de mano de obra, pues las condiciones climticas de las regiones X al sur no permiten hacer carrera segura, por lo que se ve generalmente que la mano de obra de grandes construcciones proviene mayoritariamente de regiones mas al norte. La disponibilidad en el norte se ve disminuida en el verano por diversos motivos, tursticos, mineros, martimos, entre otras marcan tendencias de mano de obra disponible que si bien, no son tan evidentes como en las dos zonas antes mencionadas, tambin se pueden evidenciar a la hora de necesitar recursos humanos. 5. Variabilidad de precios de acuerdo a la zona del pas En el siguiente cuadro de demuestra de acuerdo a investigaciones tanto in situ por parte de trabajadores y propuestas web, el salario tentativo de jornales y maestros en la zona norte, centro y sur de manera de observar estas diferencias. jornal3 zona norte zona centro zona sur 300.000 (antofagasta) 180.000-220.000 (santiago) 160.000 (Angol 2009) maestro4 450.000 350.000 400.000

Se aprecia una diferencia sustancial en los sueldos de mano de obra, se puede explicar esto por la mano de obra escasa en ambas zonas extremas, adems el menor valor en la region metropolitana se puede
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Recursos web : http://goo.gl/uiMeC , http://goo.gl/JiuK5 , http://goo.gl/D2iIm Consultas a trabajadores de la construccion en base a la experiencia (Luis Villegas, Curic, Oscar Navarrete, Talca)

explicar por la alta oferta de personal en la region, no siendo igual para el norte por ejemplo en que muchos de los trabajadores son trados de afuera por el alto valor de las remuneraciones en pro del sacrificio de irse lejos. En la zona sur nos explica Oscar Navarrete, el valor de las remuneraciones suele ser bajo por la poca especialidad de los obreros aya, el valor es bastante mayor cuando se llevan trabajadores de la zxona central alcanzando valores similares a los de la zona norte por las mismas condiciones explicadas anteriormente.

6. Calculo del valor de mano de obra El ritmo de actividad en el trabajo puede ser utilizado para determinar el costo que se debe pagar. El resultado es relativamente simple pues depende de la multiplicacin del numero de horas trabajadas por el trabajador por el valor de hora del mismo. Para actividades que utilizan solo 1 trabajador queda como
( )

Para actividades que utilizan cuadrillas mltiples o colectivas

El valor hora se determina de la siguiente manera

7. Relacin entre capacitacin, productividad y costos de mano de obra La mano de obra de la industria de la construccin, en general, no es especializada, sin estudios tcnicos y poca capacitacin. Tal vez sta pueda ser una de las razones por la que se produce una gran movilidad de trabajadores en las empresas, o tambin el porque las empresas no dan capacitacin a sus trabajadores, ya que generalmente las empresas no siempre mantienen a stos, pues cuando se realizan trabajos en diferentes zonas del pas, es probable que el movimiento del personal no se haga efectivo si no que se contrata a personal de la zona, siempre y cuando esto mantenga la calidad y disminuya los costos de toda la obra.

Por otra parte estudios demuestran que capacitar la mano de obra, ayuda a mejorar la calidad y productividad de las actividades desarrolladas por los trabajadores, tambin reduce el tiempo de realizacin de dichas actividades y finalmente ayuda a aumentar la confianza y la autorrealizacin de los trabajadores. Esto queda demostrado en una investigacin que fue realizada en una obra piloto en la ciudad de Encarnacin-Paraguay con 22 operarios,. Se capacit y se realizaron las evaluaciones cualitativas y cuantitativas.; los resultados se compararon con otro grupo de operarios no capacitados5, donde se observaron las diferencias entre ambos grupos. En la investigacin se puede observar que se usaron indicadores de productividad y calidad, se realizaron comprobaciones tcnicas de las diferencias entre un grupo y otro.

En los grficos se puede observar a 2 grupos, el grupo experimental, que fueron a quienes se les capacit, y el grupo de control que son el grupo que realizaban las mismas tareas que el g. experimental pero sin tener previa capacitacin. En cuanto al ndice de productividad en mampostera el grupo experimental obtuvo una media del ndice de productividad de 1.98 Hh/m2 y el grupo de control una media de 2.3 Hh/m2; en revoque de cielo raso el grupo experimental tiene una media de 1.99 Hh/m2 y el grupo control 2.24 Hh/m2. Luego de ver los resultados del estudio, se demuestra que las empresas deberan desarrollar programas de capacitacin para sus trabajadores (obreros), para mejorar la calidad de las actividades realizadas y mejorar la productividad de los empleados haciendo crecer la empresa y los trabajadores.

Rev. ing. constr. v.24 n.3 Santiago dic. 2009 Capacitacin en obra para obtener la polivalencia de los operarios y verificacin de sus efectos en la construccin civil

Por otra parte, tambin la mano de obra calificada es, claramente, ms costosa que la no calificada, y es por esto que generalmente se tiende a contratar la primera, por ser de menor costo. Debe analizarse profundamente el beneficio que otorga tener personal capacitado realizando las tareas en la obra, ya que quizs el beneficio de mejora de calidad, reduccin de tiempo en la realizacin y el mejor uso de los equipos, por parte de los trabajadores, podra ser que sta diferencia de costos no sea tan alta como la que se espera.

8. Conclusiones Se establece que el costo de la mano de obra es variable, depende de factores como, calidad de la mano de obra (maestros de 1,2 o 3) asi como el tipo de trato que se haga entre el empleador y el trabajador, adems de la posicin geogrfica que se encuentre la obra. Todos estos factores deben ser estudiados a la hora de calcular el valor de la mano de obra pues sern definitivos y se establecern como base tambin para el costo real total de la obra. Se refleja en el valor que se cobra la variabilidad existente en el mercado, donde por el mismo trabajo se pueden cobrar valores muy diferentes, adems el factor de capacitacin puede ofrecer un beneficio extra que aunque sea mayor el costo, generara mayores beneficios resultando un ahorro implcito en el valor (ya que el costo de mano de obra est relacionado directamente con el rendimiento capaz de desarrollar un trabajador). Probablemente no existan formulas que expresen claramente cuanto se debe cobrar por determinado trabajo, todo depender de las experiencias anteriores y del conocimiento que tenga el trabajador, as como de los factores ampliamente mencionados.

9. Bibliografa