Entendemos por poder la capacidad de un grupo o de un individuo de influir en el

comportamiento o en el resultado de una organización. Para que exista una relación de

poder entre dos o más personas es necesario que exista una relación de dependencia entre
ellas.
Existen 5 bases de poder:
Poder sobre las recompensas (o poder basado en el premio): supone por parte de la
persona que ostenta el poder un control sobre los medios de que depende otra persona
para satisfacer sus necesidades (p.ej. la persona que determina a quién conceder un
aumento de sueldo en la empresa tiene poder de recompensa)
Poder coercitivo: similar al anterior, pero las recompensas son negativas o punitivas.
Hace referencia a la posibilidad de privar a una persona de los medios para satisfacer sus
necesidades (p.ej. la persona que tiene la capacidad para despedir a un empleado/a en la
empresa tiene poder coercitivo)
Poder legítimo: se basa en la aceptación de las normas y valores sociales que le dan al
individuo un derecho de influir en los otros (p.ej. por la posición que ocupa en la
jerarquía)
Estas tres bases de poder se asocian a la autoridad formal.
Poder de referencia (poder carismático): se genera por la identificación de los
influenciados con la persona que ostenta el poder (p.ej. fenómeno fan, donde
determinados cantantes, grupos de música influyen en sus seguidores).
Poder experto: depende de los conocimientos o habilidades del individuo en
comparación con la persona que es influenciada.
Estas dos últimas bases del poder van más ligadas al liderazgo.

Resolver actividad 5 Tema 6