INSTITUTO TECNOLOGICO DE LAS CHOAPAS 0100 SUPERIo,. ie Peharouo 1c INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL UNIDAD 3 ACTIVIDAD 3.1 PROCESO EVOLUTIVO DE LA GESTION EMPRESARIAL PROFESOR: ING. EVA RUBI QUINTERO SUAREZ ALUMNO: ZAYDHEE SANCHEZ GOMEZ FECHA: 15/OCTUBRE/2023 RESENA TODOS LOS MOVIMIENTOS DE ESTRUCTURACION DE EMPRESAS Y CREACION DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA MODERNA TUVIERON SU PUNTO DE PARTIDA EN LA MITAD DEL SIGLO XVIII CON UN FENOMENO RESPONSABLE POR SIGNIFICATIVOS CAMBIOS SOCIALES Y ECONOMICOS: LA REVOLUCION INDUSTRIAL. SIN EMBARGO, NO SOLAMENTE LOS PUNTOS POSITIVOS PREVALECIERON, PUES TAMBIEN FUERON IDENTIFICADOS ALGUNOS EFECTOS ADVERSOS EN ESTE TIEMPO: LAS EMPRESAS CRECIERON ACELERADAMENTE, SIN ORGANIZACION, HACIENDO QUE SUS GESTORES CASI NO TUVIESEN TIEMPO DE ELIMINAR LOS SINTOMAS DE TANTAS ANOMALIAS. EN OTRAS PALABRAS, LOS GESTORES SE CONVIRTIERON EN GRANDES “EXTINGUIDORES DE INCENDIOS”, SIN TIEMPO PARA MEJORAR LAS OPERACIONES EN (CURSO. LAS EMPRESAS NO LOGRABAN UN RITMO. LA NECESIDAD DE MAYOR PRODUCCION ERA EL PUNTO FUNDAMENTAL, PUES ERA NECESARIO CREAR MAS EMPLEOS PARA COMPENSAR LOS QUE FUERON ELIMINADOS CON EL INVENTO DE LAS MAQUINAS. ADEMAS DE ESO, PARALELAMENTE EL CONSUMO- TAMBIEN AUMENTABA; NUEVOS PARTICIPANTES LLEGARON PARA DISPUTAR UNA PARTE DEL MERCADO QUE YA ESTABA OCUPADA, POR LO TANTO, ERA ESENCIAL QUE LOS TEMAS DE PRODUCTIVIDAD Y REDUCCION DE COSTOS ESTUVIESEN SIEMPRE PRESENTES PARA HACER FRENTE ALA COMPETENCIA EMERGENTE. POR ESA Y OTRAS RAZONES, DA INICIO LA MODERNA ADMINISTRACION A FIN DE COMBATIR LOS INDICIOS DE LA MALA GESTION, VISIBLES FACILMENTE Y DANDOLES DESTAQUE, UNA VEZ QUE EL CLIENTE COMIENZA A SER MAS EXIGENTE EN CUANTO A PRECIO Y CALIDAD. PASADOS ALGUNOS ANOS, NUEVOS ESCENARIOS COMIENZAN A AMENAZAR LA PERMANENCIA EN EL MERCADO DE VARIAS EMPRESA DE DIVERSOS SECTORES Escaneado con CamScannerAPARECEN LAS PRIMERAS TEORIAS INTEGRALES DE GESTION. LA ESCUELA DE NEGOCIOS DE HAVARD OFRECIO EL PRIMER TITULO DE MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS EN 1921 Oats) Economiques LOS ECONOMISTAS JHON STUART MILL Y ADAM SMITH FORMULARON UNA TEORIA PARA LA ASIGANACION RECURSOS, PRODUCCION Y JERARQUIA DE LAS NECESIDADES DE MASLOW INFLUYENDO CON SU POSTULADOPARA LA AUTOMOTIVACION DE LOS EMPLEADOS A TRAVI PETER SENGE POPULARIZO LA REINGENIERIA DE PROCESOS, IMPLEMENTACION DE ESTRATEGIAS Y TABLEROS TEMAS DE PRECIOS. KURT LEWIN ES CONOCIDO EN EL CAMPO DEL DESARROLLO Y EL ESTUDIO DE LA DINAMICA PETER DRUCKER FUNDAMENTA QUE LA GESTION EMPRESARIALCONSTA DE CINCO FUNCIONES FUNDAMENTALES CIENTIFICOS POR LA GLOBALIZACION DE LA ECONOMIA. AVANCES ADMINISTRATIVOS ¥ MULTIPLES ESTILOS DE GESTION. BIBLIOGRAFIA SERGIO JORGE HERNANDEZ ¥ RODRIGUEZ CATEDRATICO DE LA FACULTAD DE CONTADURIAY = | | ADMINISTRACION,UNIVERSI LO ESENCIAL EN LA GESTION EMPRESARIAL EBOOK | | VV.AAL | | { + BRESCA- g7aeai6se3629 | SURGE LA TEORIA DE MOTIVACION. INTERNET, TRABAJO ONLINE Y NUEVAS TECNOLOGIAS Cer (GESTION EMPRESARIAL EN LA ACTUALIDAD HOY EN DIA SE ENCARGA DE FOMENTAR Y PROMOVER EL CAMBIO ORGANIZACIONAL EN LAS INSTITUCIONES, APLICA LOS, CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS EN SOCIOLOGIA, DERECHO LABORAL, PUBLICIDAD, PROCESOS, CALIDAD, MERCADOTECNIA ¥ COMERCIO INTERNACIONAL ENTRE OTRAS.