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MENSAJE DE CEO
"Te damos la más cordial bienvenida a nuestro sitio web y redes sociales.
Durante 15 años hemos sido Aliado estratégico de las empresas líderes de
Honduras, Centro América y Ecuador.
Ha sido una aventura extraordinaria la experiencia de trabajar con nuestros
clientes y ver su transformación, cambios y crecimiento.
Hemos contribuido al cumplimiento de los objetivos anuales como de
nuestros Clientes: Vender más, Cobrar más y Mejor, transformar e
implementar procesos de mejora, entrenar las fuerzas de trabajo y los
lideres con métodos profesionales.
Te invitamos a conocer nuestrs portafolio de servicios y a que nos permitas
ser parte de tu historia de éxito. BIENVENIDO."
SOL DONAIRE
"Ver al otro en su Grandeza" Gerente General
¿QUIENES SOMOS ?
ACERCA DE NOSOTROS
misión
visión
HISTORIA
2007 Renovación del Aguila
Surge Reenova
Consultorias
Gerenciales
Fundamentada su
filosofía en la renovación
del águila.
HISTORIA
2011 -2014 Certificaciones
• Certificación en Formación de procesos de coaching
Fundadora adquiere 12 certificaciones
Internacionales de Coaching • Certificación de Generación de herramientas
avanzadas
Reenova
• Certificación de coaching para emprendedores y
Consultorias Gerenciales Marketing para coaches
Empresa pionera en temas de • Certificación de "Advantage coaching certified""
coaching Certificada • Certificación de "The lider coach competences"
internacionalmente • "Certificación de competences CTS
RECOPILAR FORTALEZAS Y
OPORTUNIDADES DE MEJORA
IMPLEMENTAR
DAR SEGUIMIENTO
Metodología de Coaching
01 02 03
Implementación de Creación de métricas e Segmentación de
metodología de coaching indicadores (cualitativos, equipos de acuerdo a
ejecutivo u operativo cuantitavos y resolutivos competencias y/o
resultados
04 05 06
Método de coaching Definición de herramientas
Entrenamiento y
vinculado con de coaching, evaluaciones
formación de líderes
desempeño individual y formales y certificaciones
coach.
compensatorio periódicas al área bajo
sistema de coaching
Metodología de Coaching
TIPOS DE COACHING:
Coaching
Corporativo
Coaching
Ejecutivo
Coaching
de Equipos
Coaching
Operativo
Coaching
Ontológico
Diagnóstico Empresarial
Acompañamiento,
observación, levantamiento y
documentación de actividades
o procesos .
Identificación de las principales
oportunidades de mejora del
área o empresa
Levantamiento de planes de
acción enfocados a la mejora
Focus Group
Identificación y
documentación de buenas
prácticas
Diseño e implementación
de herramientas de control
y seguimiento
Capacitaciones
Capacitaciones
Levantamiento
•Levantamos procesos en empresas donde no existen
•Documentamos los procesos a través de flujogramas y definimos políticas de
acuerdo a los mismos
01 03
Levantamiento o
Revisión de procesos en
Estandariación de
agencias o sucursales y procesos
puntos de venta.
02 04
1 2 3 4 5
Áreas de
Áreas Análisis y Crear y impacto
Cadena de capturar valor,
valor y ciclo de medulares en definición de (demográficas,
donde se impactados e sustentar y económicas,
vida de los crear procesos
negocios en las puede generar involucrados en tecnológicas,
negocio un modelo operativos y RRHH,
diferentes comerciales
áreas entrenamiento, y
seguimiento de
(colaboradores, competidores, negocio)
campaña de rentabilidad en
áreas, clientes y contexto,
expansión a 5 años)
Team Building
TRABAJO
EN EQUIPO
www.reenovahn.com 2220-0663
Reenova .hn
sol.donaire@reenovahn.com