Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Ensayo
Ensayo
Elaborado por:
Diego Colmenares
Maximiliano Martin
Valentina Graterol
Omar Tovar
INTRODUCCIÓN
tema central de estudio y discusión. Las organizaciones comprenden que la forma en que se
Este ensayo tiene como objetivo analizar los valores y funciones de la cultura
comportamiento y define las expectativas de los miembros de una organización. Estos valores
responsabilidad social y muchos otros aspectos que dan forma a la forma en que se realizan
se adaptan y aprenden los valores y normas de una organización cuando ingresan a ella. Una
cultura organizacional sólida y bien definida proporciona una guía clara para los nuevos
de pertenencia y compromiso entre los empleados, lo que a su vez fortalece la cohesión del
que se experimenta en una organización. Está influenciado por los valores y normas de la
cultura organizacional, así como por las interacciones entre los miembros y la calidad de las
relaciones laborales. Una cultura organizacional sólida y positiva tiende a generar un clima
satisfacción laboral. Por otro lado, una cultura negativa o disfuncional puede generar un
Desde hace unos años, nuestra sociedad se ha caracterizado por vivir en una época de
elementos o parámetros específicos como los valores y sus funciones claves. Los valores son
una compañía mediante el comportamiento individual de cada uno de los colaboradores (en
donde usualmente, son elementos que son resistentes al cambio o a una propuesta de cambio).
Así mismo, se debe buscar trabajar, promover e impulsar cada uno de estos valores que
mueven a los colaboradores y que, por ende, mueven a la empresa, esto con la finalidad de
permite establecer elementos que sean diferenciadores de la empresa ante otras, facilitando
influenciado por los valores y prácticas de la cultura organizacional, así como por la calidad
de las relaciones laborales. Una cultura sólida y positiva tiende a generar un clima favorable,
lado, una cultura negativa o disfuncional puede generar un clima tóxico, donde prevalece la
desconfianza y la insatisfacción.
adaptan y aprenden los valores y normas de una organización cuando ingresan a ella. Una
cultura organizacional sólida y bien definida proporciona una guía clara para los nuevos
de pertenencia y compromiso entre los empleados, lo que a su vez fortalece la cohesión del
empleados. Si el clima es tóxico o disfuncional, puede ser difícil para los nuevos miembros
colaborativo, los nuevos empleados se sentirán más inclinados a integrarse y formar parte de
empresa. Una cultura organizacional sólida y positiva puede generar un clima favorable y
cohesión del equipo y fomenta un entorno de trabajo saludable y productivo. Por otro lado,
una cultura negativa o disfuncional puede generar un clima tóxico, dificultar el proceso de
organización. Las organizaciones que tienen una cultura organizacional sólida, una
socialización efectiva y un clima organizacional positivo son más propensas a alcanzar sus