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Laboratorios y Lucro
Laboratorios y Lucro
Bouguerra
Serie: Sanidad: patentes/ servicios/
medicamentos
Recuadros:
En la jungla farmacéutica
Novela y realidad
La mentalidad que prevalece en este "negocio" puede resumirse en el titular de un diario suizo, el año
pasado: se refería al "mercado" de la esclerosis en placa, "que mueve 1.400 millones de dólares" 1.
Para mantenerse en el mercado mundial, los laboratorios deben lanzar cada año simultáneamente en
Estados Unidos, en Europa y en Japón, dos o tres moléculas susceptibles de superar 1.000 millones de
dólares de venta 2. La búsqueda de ganancias y de competitividad, para poder brindar a los accionistas
tasas de rentabilidad de 20%, 30% y hasta 40%, favorece ciertas prácticas ilegales: acuerdos sobre precios,
precarias: toxicómanos, refugiados, etc. 3. A fines de octubre de 1999 el presidente William Clinton en
persona acusó a los grupos farmacéuticos de inflar artificialmente los precios de los medicamentos vendidos
en Estados Unidos, que cuestan 50% menos en Canadá. Esos grupos rechazan, por otra parte, la reforma de
la asistencia médica para las personas de la tercera edad (Medicare), para no tener que dar explicaciones
sobre los precios. Para citar sólo un laboratorio, el estadounidense Schering-Plough obtuvo en 1999
En 1995, el Massachusetts Institute of Technology (MIT), de Boston, descubrió que sobre los catorce
medicamentos más prometedores a los ojos de la industria en el último cuarto de siglo, once se originaban
en investigaciones financiadas por el Estado. Así, el Xalatan, un colirio contra el glaucoma (507 millones de
facturación en 1999), fue descubierto gracias a una ayuda pública de cuatro millones de dólares otorgada a
la Universidad de Columbia. Al señalar que para su fabricante, Pharmacia Corporation, ese producto que
tiene apenas cuatro años es "oro líquido", el New York Times precisaba: "Los contribuyentes no recogieron
La expectativa de beneficios financieros y la inminencia del pase a dominio público de patentes muy
rentables generan un frenesí de megafusiones 5. Como la anunciada el 17-1-00, entre Glaxo Wellcome y
Smith Kline Beecham. Este último gigante es el número uno del mercado mundial de medicamentos, del que
posee el 7,3%, con ventas anuales por 25.000 millones de dólares. Las reestructuraciones, las reducciones
de personal (en 1995, al fusionarse con Glaxo, Wellcome despidió a la casi totalidad de sus 1.600
empleados) y las ofertas públicas de compra, muchas veces hostiles, se suceden en este sector, hipnotizado
por las perspectivas de las ganancias extraordinarias que prometen tanto los descubrimientos en el terreno
de la genómica como la globalización del comercio. Por otra parte, esas maniobras financieras fueron objeto
de un informe del Congreso estadounidense, dado que las ganancias que generan, en constante aumento,
¿Se trata acaso de un mal necesario, destinado a financiar la innovación? En Francia, el Estado procedió en
1999 a evaluar 2.663 medicamentos sobre la base del "servicio mal otorgado", y procedió a bajar la tasa de
rembolso de más de un centenar de preparaciones. Prescrire, una de las pocas publicaciones médicas
independientes de los laboratorios, estimaba por su parte, luego de estudiar 223 nuevos medicamentos
lanzados al mercado, que sólo nueve aportaban realmente un agregado 6. Al mismo tiempo, Aventis (fruto
de la fusión entre Rhone-Poulenc y Hoechst), cuyos beneficios (7% en 1999) aún permanecen lejos del 20%
región parisina y armar una alianza europea con DuPont. La movilización del personal impidió concretar el
proyecto.
La patente sobre el Losec, el medicamento antiulceroso más vendido en el mundo (4.800 millones de dólares
por año), que representa 40% de la facturación de AstraZeneca, expira durante 2001. Hace ya dos años que
Azupharma, filial del grupo suizo Novartis. De tribunal en tribunal, de Alemania a Australia, las dos firmas
libran un combate judicial mundial. Es que, en general, cuando un genérico aparece en el mercado, un
medicamento cubierto por una patente pierde el 75% de sus ventas en veinticuatro meses.
ejemplo, poner en circulación su propio genérico cuando expira su patente, obteniendo así ganancias tanto
por el medicamento original como por su copia. Además, los productores hacen lobby intensivo para
extender el plazo legal de explotación. Es el caso de Schering-Plough, que reclama una prolongación de tres
anuales) cuyos derechos expiran en 2002. La píldora genérica costaría medio dólar, mientras que
actualmente el producto se vende a 2,5 dólares. Para "quedarse con la tajada" el gigante estadounidense
contribuye muy generosamente con las campañas electorales y aumentó su presupuesto de lobbying de 1,9
De la misma forma, los gigantes Warner Lambert y Pfizer se despedazan ante los tribunales del Estado de
Delaware (EE.UU.) con motivo de su fusión con American Home Products y de la explotación de la patente
del Lipitor, un hypocolesterolemiante que en 1999 produjo a Pfizer 3.600 millones de dólares. Viagra, otra
producción de Pfizer, podría sufrir en poco tiempo la competencia de genéricos: en efecto, en noviembre de
2000, a pedido de Eli Lilly, rival de Pfizer, la justicia británica decidió el no patentamiento de las vías
biológicas de la función eréctil. Esta decisión, afirmando que las funciones biológicas forman parte del
dominio público, podría ser de suma importancia en momentos en que la industria se lanza sobre la
A este cuadro hay que agregar las más nefastas consecuencias de la mundialización. China está amenazada
de represalias comerciales por violación de las reglas del comercio internacional, a causa de que prevé
reducir por decreto los precios de los medicamentos, que representan el 60% del total de los gastos de
salud, contra un 10 a 15% en la mayoría de los países desarrollados 8. "Una poderosa vinculación se generó
entre las compañías farmacéuticas, los administradores de los hospitales y los médicos", explica Qiu
medicamentos igualmente eficaces que los provenientes del extranjero, pero los médicos no los recetan
más", añade. El New York Times completa esa afirmación señalando que "los grupos farmacéuticos
extranjeros y los fabricantes de equipamientos médicos pagan los estudios en el exterior de los médicos
En un informe fechado a fines de mayo de 2000 en Bruselas sobre las actividades del Transatlantic Business
Dialogue (TABD), un grupo de presión del que forman parte los 100 empresarios occidentales más
importantes, el Guardian Weekly describe el impacto de lo que llama "el misil de crucero de la globalización"
defendido por esa asociación y fundado sobre el principio "aprobado una vez, aceptado en todas partes". El
Guardian aporta el siguiente ejemplo: "Hace algunos años Pfizer fabricó válvulas cardíacas defectuosas que
mataron a 165 pacientes. Europa está naturalmente preocupada ante la idea de tener que aceptar esa
Medicamentos" 10. Al mismo tiempo, American Home Products va a desembolsar 4.000 millones de dólares
para indemnizar a unos 4.000 consumidores de productos de régimen que habían hecho juicio luego de usar
píldoras adelgazantes que provocaban problemas cardíacos. A los medios de negocios no les importan las
disposiciones particulares de los Estados respecto de la salud o las reglas de seguridad, ni siquiera las
reglamentaciones nacionales sobre las fábricas de material médico, incluso sobre las vacunas 11.
Por su parte, el derecho a la competencia también es vapuleado, como demuestra el caso del mercado de
vitaminas que estalló en 1999 y desembocó en una catarata de juicios -tanto en Estados Unidos como en
Australia o Canadá- algunos de los cuales siguen en curso. Las multas son colosales: Pfizer aceptó pagar 20
millones de dólares por violar la ley antimonopolio entre 1989 y 1984. Tres compañías farmacéuticas
japonesas (Takeda Chemical, Eisai Co. y Daiichi Pharmaceuticals) se declararon culpables de acordar sus
precios y repartirse el mercado mundial de vitaminas utilizadas tanto en farmacia como en la industria
Hoffmann-LaRoche, filial del holding suizo Roche, aceptó por su parte pagar 500 millones de dólares de
multa, y la alemana BASF 222 millones, luego de un acuerdo amistoso con la justicia estadounidense. Según
los investigadores, los europeos comenzaron a conspirar con los japoneses a comienzos de 1991. Unos y
otros se reunían bajo el nombre ficticio de "Vitamins Inc." para repartirse las zonas geográficas y fijar los
precios y los volúmenes de producción 13. Las compañías afectadas por esas prácticas -como la alemana
En momentos en que la genómica abre horizontes insospechados para vencer las enfermedades, resulta
urgente obligar a la industria farmacéutica a una mayor transparencia y a una mayor ética, y lograr que la
acciones. Se estima que las inversiones en marketing y ventas, incluyendo los costos administrativos,
representan en promedio un 35% de la facturación de los laboratorios, es decir, ¡el doble de los
Novela y realidad
John Le Carré
Plaza y Janés. "Me pareció que el ejemplo más elocuente de todos estos
mundo siniestro -el Gran Farma- "que tenía de todo: las esperanzas y los
El autor de El espía que vino del frío explica que descubrió "que el Gran
para impedir que fabricasen sus propias formas baratas de esos fármacos
servicios secretos británicos concluye que "La guerra fría ofrecía la excusa
Mundo en nombre de la libertad (...) dando cuerpo a una idea ridícula con la
que seguimos cargando hoy (...): hagan lo que hagan las grandes empresas
Prescription games
Jeffrey Robinson
Por razones de mercado o peso específico del tema (ambas causas no son
libro con inusitado vigor. Este mes aparece en Gran Bretaña y Canadá el
texto de otro escritor best seller, Jeffrey Robinson, que según los adelantos
agregó.
castellano- confirman las palabras del autor: "Una de las enfermedades más
antiguas, la malaria, mata todavía a 3.000 niños por día. Esto ocurre porque
no rinde dinero".
semanas por la compañía Cipla de Bombay a 378,6 euros al año (en España
medicamentos son quienes menos dinero tienen para pagarlos. Por eso
epidemia de sida, a finales de los setenta. Más de 3,7 millones eran niños.
5. Ibíd.
Universitario, autor de La pollution invisible y de La Recherche contre le Tiers Monde (Presses Universitaires