SECRETARIA DE EDUCACION

UNIDAD DE INTEGRACION EDUCATIVA

AREAS PERTENECIENTES A LA SENL
No. UBICACIÓN

1 Direccion de Seleccion y Contratacion FUERA

2 Coordinacion de Programas FUERA
Compensatorios
3 Direccion de Educacion Inicial FUERA
4 Direccion de Educacion para Adultos FUERA
5 Direccion de Educacion Preescolar FUERA
6 Coordinacion de Tecnologia Educativa FUERA
7 Direccion de Educacion Fisica y Deportes FUERA
8 Direccion de Educacion Extraescolar FUERA
9 Direccion de Educacion Especial FUERA
10 Direccion de Centros de Capacitacion del FUERA
Magisterio
11 Direccion de Carrera Magisterial FUERA
Coord del Sistema Estatal de Educacion
12 para los Adultos FUERA
13 Coord. del Proy. de Investigacion e FUERA
Innovacion
14 Direccion de Educacion Media Superior FUERA
15 Coordinacion del PMETYC FUERA
16 Coordinacion de Servicio Social FUERA
17 Direccion de Recursos Materiales y FUERA
Servicios
18 Coordinacion de Unidades Regionales FUERA
19 Direccion General de Evaluacion Educativa FUERA
20 SEBECAS FUERA
21 EDUCACION PARA MIGRANTES FUERA
22 SUPERVICION ESCOLAR FUERA
23 TECNICAS DE SECUNDARIAS FUERA
24 Coordinacion de regiones FUERA
25 Region 1 FUERA
26 Region 2 FUERA
27 Region 3 FUERA
28 Region 4 FUERA
29 Region 5 FUERA
30 Region 6 FUERA
31 Region 7 FUERA
32 Region 8 FUERA
33 Region 9 FUERA
34 Region 10 FUERA
35 Region 11 FUERA
36 Region 12 FUERA
37 COMPENSATORIOS FUERA
38 Activo fijo FUERA
39 Direccion de Musica FUERA
40 Salud para Aprender FUERA
41 USAER 1 FUERA
42 biblioteca central FUERA
43 Activo fijo FUERA
 MANTENIMIENTO A INFRAESTRUCTURA
#
Logros Descripcion RESULTADO ESPERADO
1 MANTENIMIENTO A
EDIFICIO SENL Y
Se logró mejorar la infraestructura de los departamentos del edificio, implemento servicio
de jardinería a departamentos externos al edificio, azotea, balcones subestaciones de energía
mantener física y funcional de un edificio a lo largo de toda su vida
útil. Es una inversión fundamental ya que evita riesgos y permite
DEPARTAMENTOS , tuberías de agua potable y riego, reducción de filtraciones de agua en un 90% del edificio , conservar el edificio. Realizar un mantenimiento periódico y
EXTERNOS EN adecuación a baños del edificio , mtto a piso muy deteriorados de los pasillos de edificio, preventivo de los elementos empleados en una actividad económica
MANTENIMIENTOS cambio de ventanas estrelladas , mantenimiento a pintura general del edificio, reparación permite ahorrar costes y evitar futuras interrupciones de la
CORRECTIVOS Y de banquetas y baches en estacionamiento y explanadas, reparación de partes dañadas de la actividad.
PREVENTIVOS barda perimetral de todo el edificio, mtto constante a alumbrado del edificio, sistema de
alarma contra incendios, disminución de plagas y insectos por medio de fumigaciones,

2 REMPLAZO DE EQUIPO Se logro llevar acabo el remplazo de equipos centrales de A/C

CENTRAL DE A/C
DAÑADO

3 COMEDOR Se logró tener un comedor, los comedores son un lugar de convivencia entre compañeros de El cuidado del personal es de vital importancia, pues evitan que sus
distintas áreas, así como una zona de descanso, lo que propicia la construcción de un trabajadores les suceda algún accidente en el trayecto de la empresa
ambiente laboral sano y con menor rotación de personal, y así evitar salir tanto del edificio o al lugar donde tomarán sus alimentos.
comer en sus lugares de trabajo

4 CONTROL DE
ESTACIONAMIENTO
se logró llevar acabado el control del estacionamiento por medio de marbetes para evitar
vehículos o personal ajenos a esta secretaria.
Salvaguardar al personal que labora en estas instalaciones.

5 SANITIZACIONES Se logró hacer una campaña para sanitizar constantemente oficinas internas y externas de cuidado de personal de esta secretaris evitar la disminusion de
esta secretaria, así como regiones. Uno de los mecanismos de desinfección de ambientes más contagios
efectivos contra el COVID-19 es la nebulización. Este tratamiento de fracción micrométrica
potencia la dispersión de la solución desinfectante, llegando a superficies inaccesibles en
cualquier ambiente.
Por ello, es una excelente opción si lo que queremos es mantener alejados los virus en
nuestra organización y así no afectar a los colaboradores.

6 TALLER
INTERNO
MECANICO se logró diseñar un taller mecánico para mejora condicioness de los vehículos oficiales de
SENL, para reducir los tiempos y costos de reparación llevando un control interno, dando
mejorar el servicio a los usuarios de esta secretaria en tiempo y
forma, con el fin de dar un servicio de calidad a cada area de esta
un servicio más detallado y un historial más real para sus próximos servicios de secretaria evitando mal entendidos entre usuarios y proveedores.
mantenimientos preventivos o correctivos.
 FLOTILLA VEHICULOS OFICIALES DE SENL
UIENL 106
GOB. DE ESTADO 33
ARRENDADOS 77
TOTAL VEHICULOS 216

VEHICULOS ARRENDADOS
ESTACAS 39
VERSAS 20
SENTRAS 18
TOTAL 77
CONTRATO VENCE EN DICIEMBRE