CADENA DE SUMINISTRO TRADICIONAL

Empresas pequeñas (Cantidad pequeña de producto, materia

AUTOR prima).

Sebastián Rodríguez Gutiérrez No necesita gran control.

No necesita flujo de información constante. CADENA DE SUMINISTRO
Semana 3
COMPARTIDA
Cadena de suministros y compras Toma de decisiones independiente (Personal fabricación).

Mapa Mental #2 Sin comunicación---> descontrol en cadena.

Toma de decisión individual (Personal fabricación).

Cuatrimestre III 2023 Base de datos (Información y decisiones anteriores).

ZARA
SUMINISTRO DE GESTION
Productos están bien clasificados.
TIPOS DE CADENA DE Proveedor decide cantidad de producto que va hacia
el cliente.
Tecnología muy bien coordinada.
SUMINISTRO
Inventario elaborado por ambas partes.
Permite empaquetar y enviar rápidamente y
eficiente (productos pocas horas en almacén).
Se basa en pedidos medios por el año hasta ese
momento.

ZARA WALMART CADENA DE SUMINSTRO

Utiliza el cross-docking. SINCRONIZADA
Repone productos 2 veces a la semana.
Ahorro de costos en almacenamineto (precios inferiores Proceso de producción perfectamente sincronizado.
Cadena de suministro muy bien estructurada y que competencia).
definida. Desarrollo de nuevas tecnologías.
Etiquetas de identificación de radiofrecuencia.
Gerente/Responsable debe enviar volumen de venta Red de logística.
por producto vía electrónica cada día. Rastrea mercancía sin importar donde este.
Cualquier persona tiene acceso a información, añadida
Buena coordinación con toda la cadena. Reduce costes en perdidas o retrasos. por encargados de fabricación.