CENTRO DE BACHILLERATO TECNOLÓGICO INDUSTRIAL Y DE SERVICIONS No.

213
MÓDULO: INTEGRA EL CAPITAL HUMANO A LA ORGANIZACIÓN
SUBMÓDULO: CONTRIBUYE A LA INTEGRACIÓN Y DESARROLLO DEL PERSONAL EN LA ORGANIZACIÓN
PARCIAL I

ACTIVIDAD 3: Matriz de análisis (5 puntos)

Indicaciones: enviar el trabajo en PDF, con el mismo nombre del archivo.
Investigar el concepto de Integración (inducción) del personal a la empresa, sus objetivos, ventajas y
desventajas.
El alumno investiga, identifica, analiza la información y elabora una Matriz de análisis.

MATRIZ DE ANÁLISIS
Concepto Palabras Que entendí Que no Reflexión
claves entendí
Integración -Proceso Que la integración Que tienen un Que es un proceso muy
La integración de -Incorporar es el personal que fundamento en la importante para la
del personal El personal es un -Asignación permite a las asignación y la empresa ya que sin ello
a la proceso que -Talento empresas de conversación de no pueden extenderse ,
empresa permite a las
organizaciones
-Estructura
organizacional
buscar empleados
que cumplan con lo
talento necesarios y eso es un proceso que
debe de hacer sentir a
(Autor) incorporar a los -Normas solicitado los empleados cómodos
empleados el en todo momento
medio de trabajo.
este proceso
permite conocer el
funcionamiento,
las normas y
políticas de
empresa

Objetivos -Construir y -Consolidar Los objetivos En este punto a que Es un procesos

consolidar la - Experiencia principales de la se refiere en los constante ya que eso le
(Autor) experiencia del -Normas integración del objetivos de la ayudará
empleado -Políticas personal a la empresa a lo que suficientemente a
-Conocer el -Instituir empresa nos quiere llegar la sentirse concon su
funcionamiento, -Orientación permiten conocer empresa puesto de trabajo
normas y políticas los empleados
-Instruir
-Orientar
-Dar a conocer sus
deberes
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MÓDULO: INTEGRA EL CAPITAL HUMANO A LA ORGANIZACIÓN
SUBMÓDULO: CONTRIBUYE A LA INTEGRACIÓN Y DESARROLLO DEL PERSONAL EN LA ORGANIZACIÓN
PARCIAL I

Ventajas -Mayor retención -Retención Todos quieren En mayor retención Las empresas tienen
de empleados -Compromiso lograr ese objetivo de empleados, en ventajas y esas las
-Mejor -Productividad que tanto quieren verdad que no debemos que tener que
(Autor) compromiso de los ya sea o para la entienden o no aprovechar a la mejor
empleados empresa o para saben a que se manera
-Mayor bien común refiere la palabra
productividad retención

Desventajas -Riesgo de pérdida -Control En absoluto todas en lo que se puede es que siempre se tiene
de control gestión -Gestion las empresas decir que no que asegurar siempre
(Autor) -Problemas de -Interna corren el riesgo de entendí es que en de seguir el proceso
comunicación -Comunicació tener desventajas con lo solicitado ya correcto cuando
-Amenaza a la n al reclutar personal que cuando integremos personal a la
confidencialidad y ingreses personal a empresa todas las
a la seguridad de la empresa debes sociedades tienen altas
la información seguir un proceso y bajas y ninguna
interna de la excepcion
empresa
-Mala selección de
personal