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Concentracin:

Cada ser humano arrastra permanentemente una problemtica personal interior. Esa problemtica abarca sus diferentes mundos donde cada uno ocupa un importante espacio en su reaccin conductual y personal. Es por eso que su estado derivado de los mundos: sentimental, econmico, social, de relaciones humanas y de su propia satisfaccin laboral comprometen indudablemente sus posibilidades de Concentracin Laboral.Si a ello agregamos aspectos determinantes como su estado de salud fsica y mental, tanto de l como de su ncleo familiar ya sean eventuales o crnicos; tenemos otro factor potencial y real que afectan la Concentracin Laboral. Es por ello que estamos convencidos que para que un trabajo deba realizarse en forma normal y segura debe considerarse en forma prioritaria y principal sus posibilidades de ESTADO DE CONCENTRACIN LABORAL. Podemos afirmar sin temor a equivocarnos que el por lo menos el 90% de los accidentes del trabajo se producen por falta de concentracin laboral; es decir, por distraerse y perder la atencin fsica y mental de lo que se est realizando.

Respeto:
La religin, edad, limitaciones fsicas, caractersticas particulares o cualquier otra condicin personal que haga destacar a algn empleado dentro del grupo no deben convertirse en blanco para burlas o desprecio. Muchas veces las personas expuestas a la discriminacin terminan renunciando, pues no soportan la presin que genera esa situacin, ocasionando la salida de la empresa de un trabajador talentoso y desbalanceando completamente la vida de esa persona.

Normativa:
La normativa se refiere al establecimiento de reglas o leyes, dentro de cualquier grupo u organizacin. Siempre son necesarias las reglas, leyes y polticas, debido a que debe existir un orden y comn acuerdo de los integrantes de los grupos u organizaciones. Existen reas dentro de las organizaciones que demandan que se enfoque en concreto a dicha parte del establecimiento de orden y control principalmente en las grandes organizaciones, como lo son las gubernamentales, o las transnacionales o de organismos internacionales. De antao sabemos que en las sociedades existen reglas y leyes, seguimos igual hoy en da, pero ahora debemos hacerlo de manera mejorada, incluyendo modelos, mtodos, estndares, todo ello dentro una metodologa. No debe ser de manera tan emprica a no ser que la visin y alcance del grupo no cuente con mayores conocimientos y recursos.

Se puede referir a la implementacin, la aplicacin de un conjunto de reglas establecidas en una organizacin, institucin u otros. En tal caso se abundara sobre ese punto de aplicacin en como se realiza, lo que entrara en una mezcla de administracin pblica o privada, con un matiz en su mayora de tipo social. Evidentemente que para comprender este punto es necesario ver que hay algo de planeacin contenida para poder obtener xito en la aplicacin de la norma o normatividad. Por lo anterior es muy importante conocer tambin que existe la planeacin normativa, que permite la correcta aplicacin de las reglas o polticas establecidas en una organizacin. Pero nuevamente es de vital importancia el resaltar la parte social de lo jurdico, social etc. Eficiencia: La palabra eficiencia proviene del latn efficientia que en espaol quiere decir, accin, fuerza, produccin. Se define como la capacidad de disponer de alguien o de algo para conseguir un efecto determinado. No debe confundirse con eficacia que se define como la capacidad de lograr el efecto que se desea o se espera.

En fsica, la eficiencia de un proceso o de un dispositivo es la relacin entre la energa til y la energa invertida. En economa, la eficiencia es la relacin entre los resultados obtenidos (ganancias, objetivos cumplidos, productos, etc.) y los recursos utilizados (horas-hombre, capital invertido, materias primas, etc.). Actualmente este concepto suele aplicarse a travs de metodologas de frontera como el anlisis DEA (Data Envelopment Analysis). Entre las diversas aplicaciones y estudios disponibles en el tema se encuentran los realizados por Suisiluoto (2001), y Loikkanen (2002) en Finlandia para un estudio de regiones; los de Gimenez (2003) en Espaa en gastronoma y Arieu (2004) en Argentina en la industria portuaria. En agricultura, la eficiencia del riego es el porcentaje del volumen de agua derivada en un sistema de riego con relacin al volumen de agua efectivamente utilizado por las plantas. En estadstica, la eficiencia de un estimador es una media de su varianza.

Rapidez: Descanso:
Es el reposo, la quietud o la pausa que se hace en medio del trabajo o de otra actividad. Por ejemplo: Me tomo un descanso de cinco minutos y sigo con el

informe, Lamento informarles que hoy tendremos que trabajar sin descanso para cumplir con los requerimientos del nuevo cliente, Desde que empec a leer este libro, hace ya cinco horas, slo me he tomado un descanso de diez minutos.

Planificacin:
Son las acciones que se llevan a cabo para concretar planes y proyectos de distinto tipo forman parte de la planificacin. Este proceso implica el seguimiento de una serie de pasos que se establecen inicialmente, para lo cual quienes realizan la planificacin utilizan diferentes herramientas y expresiones. La planificacin contempla la ejecucin de los planes desde su concepcin y su operacin en diferentes niveles, ya que realiza acciones en base a la planeacin de cada uno de los proyectos. Su primer paso es concebir el plan que luego ser concretado. En otras palabras, la planificacin es la dimensin que se encarga de la ejecucin directa de los planes, que sern realizados y supervisados de acuerdo al planeamiento. En una organizacin, los directivos son quienes tienen que realizar los planes que sern regidos por la planificacin. La operacin y ejecucin de los planes puede haber sido realizada por el mismo actor o por otro, que necesariamente tendr que conocer y comprender el nivel de planeacin aplicado.

Tranquilidad:
En la vida laboral de todas las personas siempre existen momentos malos y buenos, los cuales superamos sin darnos cuenta y luego desaparecen en el tiempo, ya que por lo general borramos los malos recuerdos y guardamos los buenos, pero como reaccionar siempre o que carcter tener al momento de tratar al personal?

Motivacin:

La motivacin laboral es una herramienta muy til a la hora de aumentar el desempeo de los empleados ya que proporciona la posibilidad de incentivarlos a que lleven a cabo sus actividades y que adems las hagan con gusto lo cual proporciona un alto rendimiento de parte de la empresa. La motivacin laboral est influenciada directamente por varios factores como la personalidad de la persona, su sistema de creencias, etc. La motivacin laboral depender de gran manera de dos factores . 1) como la persona se auto estimule. 2) como lo estimula el medio.