Características De Un Buen Project Manager Para Gestionar

Proyectos Eficientemente.

Un gestor de proyecto, también conocido con el término gerente de proyecto, director de

proyecto, líder de proyecto o encargado de proyecto, es la persona que tiene la responsabilidad
total del planeamiento y la ejecución acertada de cualquier proyecto.

Podemos hablar de un Project Manager como un director de cine: no es necesario que sea
operador de cámara, editor de vídeo, o actor, pero sí que debe ser capaz de comprender a fondo
cada una de estas tareas, e incluso llegar a realizarlas en un momento dado. Y, sobre todo, lo más
importante: debe ser capaz de tomar decisiones constantemente en todos estos ámbitos, sin
necesidad de ser experto en ninguno de ellos.

Las características que debe presentar un buen Project Manager son mucho más
complejas que las del resto de componentes, por eso escoger a la persona adecuada puede ser
una tarea difícil.

 Visión clara del proyecto

Es importante que todas las personas que conforman un equipo compartan la visión de lo que
el proyecto debe ser. Sin embargo, es probable que la mayoría no tenga una visión global del
proyecto, sino una más centrada en su función concreta. En cambio, el Project Manager es el
encargado de mantener la visión original del proyecto, adaptándose a las nuevas necesidades,
el cambio de escenarios, etc. pero sin perder nunca de vista la premisa original, o la que se
precisa en un momento dado del proyecto. Puede que los objetivos de la compañía cambien, y
así lo haga también el proyecto. El Project Manager ha de saber adaptarse y mantener la
visión que sea necesaria para la realización del proyecto.

 Dotes de comunicación
Es imprescindible que el Project Manager sea capaz de comunicarse de manera excelente con
el resto de componentes de un equipo. Esto no quiere decir que el Project Manager deba ser
una persona dicharachera, sino que debe ser capaz de comunicar las acciones a tomar con la
mayor claridad. Un Project Manager debe tener muy claro lo que quiere expresar, y cómo lo
quiere expresar, para hacerlo de la forma más efectiva posible.

 Capacidad de organización
Gestionar un proyecto, sea del tipo que sea, es una tarea densa y compleja. Hay una gran
cantidad de aspectos a tener en cuenta, un orden de prioridades y, por supuesto, unas fechas
límite que hay que cumplir. Es de vital importancia que el Project Manager sea una persona
organizada, con la capacidad de delimitar con perfecta claridad cuáles son los objetivos, las
prioridades, y cómo se van a llevar a cabo. Si el Project Manager no rinde especialmente bien
en esta característica, es muy probable que cause un efecto dominó que acabe dilapidando el
resto del proyecto.
  Liderazgo Natural
Gestionar proyectos requiere cierta destreza para coordinar todos los recursos, especialmente
los humanos. No todo el mundo sirve para dirigir un equipo de personas y sacar lo mejor de
ellas, por eso decimos que muchas veces eso se lleva en la sangre. Si eres un líder natural
sabrás ganarte el respeto de los demás y con un poco de tiempo, positivismo y entusiasmo
mejorarás la productividad de tu equipo.

 Un buen Project Manager debe observar constantemente

Una de las cualidades del gestor de proyectos es que debe ser observador para asentar y
evaluar constantemente las prioridades del proyecto. Para mantenerte concentrado,
probablemente deberás tratar de evitar que las tareas rutinarias como los correos electrónicos
o las reuniones acaparen la mayor parte de tu tiempo. Observar también significa tener
capacidad analítica para entender lo que está ocurriendo y afrontar los problemas con
serenidad.

 Un buen Project Manager debe ser multidisciplinar

Si tienes a tu cargo a personas de distintas disciplinas (diseño, programación, ventas,

marketing, finanzas…) lo lógico es que cada una de ellas sea una especialista, pero que su
director sepa un poco de todas ellas. Si lo has entendido bien, eso no significa que debas ser
un experto en todo, lo tuyo es coordinar. Pero conocer un poco de cada área de trabajo es
necesario para entender bien todos los procesos y unificar el lenguaje, por lo que deberás
tener una actitud muy proactiva para aprender y actualizar tus conocimientos.

Fuentes:
 https://redbooth.com/hub/es/caracteristicas-buen-project-manager-imprescindibles-
gestionar-proyectos-eficientemente/
 https://www.workmeter.com/blog/3-caracteristicas-buen-project-manager/