Habilidades Gerenciales

Estudiantes: Grupo 3
Angélica Monroy Benítez
Eris Viviana Gómez Muete
Laura Patricia Rodríguez Uribe
Sandra Milena De Angel Martinez

Tutor

Molero Suarez Lisbeth Marina

Politécnico Grancolombiano
Especialización en Gerencia en Seguridad y Salud en el Trabajo – Especialización
en Gerencia financiera- Especialización en Gerencia de proyectos de telecomunicaciones.
17 de octubre de 2023
Bogotá D.C
 Introducción

En el dinámico y competitivo mundo empresarial de hoy en día, las habilidades gerenciales

se han convertido en un factor crucial para el éxito de cualquier empresa. Los gerentes

desempeñan un papel fundamental en la planificación estratégica, la toma de decisiones, la

gestión de equipos y recursos, así como en la creación de un ambiente de trabajo productivo

y colaborativo, en todas las empresas.

En esta materia logramos explorar la importancia vital de las habilidades gerenciales en el

contexto empresarial a nivel individual. Identificamos a gran escala las habilidades que

posemos en la gerencia, gracias a 15 test de orden psicológico, que evaluaban factores

como las técnicas de negociación, la comunicación y toma de decisiones, la persuasión, y la

gestión efectiva del tiempo. Identificamos nuestras debilidades y fortalezas en la gerencia,

creando estrategias para potenciar nuestras habilidades gerenciales. con el fin de reconocer,

identificar y evaluar nuestro potencial. Consideramos que al entender y aplicar las

habilidades gerenciales adecuadas, podemos fomentar la innovación, mejorar la

productividad y mantenerse a la vanguardia en un mercado que está en constante cambio.

Estas habilidades se entrelazan para formar la base de un liderazgo sólido y cómo los

gerentes pueden cultivar estas habilidades para adaptarse a las demandas cambiantes de los

negocios modernos. esta exploración detallada de las habilidades gerenciales a nivel

personal nos ofrece una visión de que fortalezas y debilidades manejamos a nivel personal

para ser gerentes. Es importante auto evaluarnos, ya que esto nos va proporcionando ideas

valiosas para lograr el éxito sostenible en el competitivo panorama empresarial de hoy en

día.
 Objetivo General:

Desarrollar y mejorar habilidades gerenciales para liderar de manera efectiva un equipo, y alcanzar

los objetivos de la organización.

Objetivos Específicos

1. Mejorar la comunicación no verbal.

2. Implementar habilidades que desarrollen técnicas de marketing relacional para conocer personas

claves para el negocio.

3. Fortalecer mis estilos de comunicación, y expresión verbal.

4. Desarrollar las habilidades que ya poseo.

5. Aprender a manejar conflictos de manera constructiva.

6. Desarrollar habilidades de delegación eficiente.

Para cumplir los objetivos anteriores es necesario crear un plan de trabajo. Nos enfocamos en

cambiar las debilidades halladas, es indispensable que se genere una serie de pasos que, en nuestro

caso, consideramos pueden reforzar nuestras habilidades gerenciales, y disminuir nuestras

debilidades.
 EVALUACIÓN INICIAL

Por medio de la actividad del robot, en la cual se hizo la evaluación de 15 test de orden psicológico

a nivel gerencial, conocimos a fondo nuestras habilidades, y debilidades gerenciales, con el fin de

establecer estrategias claras que combatieran algunas, y reforzaran otras.

Dentro de las habilidades encontradas en mis resultados, se evidencian buenas practicas gerenciales

como el alto liderazgo orientado a las personas, Alto liderazgo orientado en la tarea, habilidad para

estar dispuesta a hacer contribuciones al cumplimiento de los objetivos de la organizacion,

habilidad de persuacion, habilidades interpersonales, habilidad para la gestion del tiempo,

habilidades gerenciales orientadas a un comportamiento político, habilidad de mejora continua del

perfil, personalidad con tendencia a la extroversio, habilidad para el proposito de vida definido. Por

otro lado tambien reconoci mis debilidades a nivel gerencial, las cuales fueron. El estilo de

comunicacion agresivo, técnicas de influencia utilizadas y expresiones, no comprensión del

lenguaje no verbal, no manejo de técnicas de marketing,

PLAN DE TRABAJO HABILIDADES GERENCIALES

Mediante el análisis que hemos realizado en este curso aprendimos técnicas para para

trabajar en un equipo y aprendimos a conocer nuestras características y fortalezas en el

relacionamiento interpersonal, hemos conocido como es nuestra comunicación que tipo de

comunicación manejamos y nuestras condiciones en el momento de relacionarnos no solo

en nuestro trabajo si no también en nuestra familia y en cualquier ámbito.

Conocimos en general en nuestro grupo las diferentes habilidades que podemos llegar a

mostrar como la negociación, habilidades para tomar decisiones y el tipo de comunicación

en nuestro caso como grupo encontramos que los integrantes de nuestro grupo tiene una
comunicación agresiva en el caso del liderazgo pudimos ver que nos encontramos divididas

ya que dos tenemos un liderazgo carismático y las otras dos un liderazgo transformacional,

por lo cual como grupo después del análisis realzado para mejorar nuestras habilidades y

desarrollarlas de una forma que pueda ayudar a los demás y mejorar nuestra comunicación.

HABILIDADES PARA SANDRA VIVIANA ANGELICA LAURA

 NEGOCIAR SI NO SI NO SI NO SI NO

IDENTIFICA LOS

MENSAJES NO

VERBALES X X X X

ALTO SENTIDO DE

COLABORACION X X X X

CONVOCAR

PERSONAS CLAVES

PARA NEGOCIAR X X X X

CONFIABILIDAD X X X X

CUMPLIMIENTO X X X X

EXPERIENCIA X X X X

ORGANIZACIÓN EN

LA NEGOCIACION X X X X

LIDER CARISMATICO X X X X

LIDER

TRANSFORMACIONA

L X X X X

COMUNICACIÓN

AGRESIVA X X X X

COMUNICACIÓN

ASERTIVA X X X X
- En el análisis de las características de nuestro grupo del test realizado encontramos una

característica en particular como es la toma de decisiones como habilidad para un gerente

tenemos fortalezas pudimos evidenciar que, aunque tenemos la habilidad hay puntos

puntuales por mejoras en dicho momento.

- En el caso de la negociación aspecto de importancia no solo en el ámbito laborar si no en

cualquier ámbito tenemos diferentes estilos en la negociación y esto como grupo puede ser

un apoyo fundamental para lograr os objetivos trazados en nuestra labor.

En el caso de la persuasión tenemos fortalezas y debilidades, pero mediante el apoyo y

búsqueda de otras fortalezas en las cuales nos podemos apoyar buscar el mejor resultado

para lograr nuestro objetivo.

En particular algunas de la característica que podemos destacar de cada integrante del

grupo podrían ser

 Sandra Ángel: una líder en potencia que puede ayudar mucho a la empresa donde se

encuentre

 Angélica Monroy: Es una persona que tiene un buen relacionamiento y esto para

cualquier empresa es un apoyo en el momento de alguna negociación

 Viviana Gómez: tiene habilidades para la persuasión y esto en cualquier empresa

puede ayudar en el momento de tener una negociación.

 Laura Rodríguez: Es una persona que tiene una buena distribución de tiempo y esto

es un punto de apoyo para cualquier actividad a realizar

En general en el grupo encontramos que tenemos en común la comunicación que

manejamos y esto favorece para relacionarnos entre nosotras, algunos de los puntos de

debemos mejorar y conocer en común es el uso del tiempo somos un grupo con líderes en

formación con sus diferentes aspectos.

TECNICAS DE NEGOCIACION

Cuando empezamos con el test muchos de nosotros desconocíamos muchos de los aspectos de

nuestra comunicación y pues tampoco conocíamos la forma óptima de desarrollarlos en el

transcurso de esta investigación hemos ampliado nuestro conocimientos y habilidades y de esta

misma forma hemos podido llegar a un punto de equilibrio n el caso de la comunicación con

nuestros compañeros esta misma nos sirve para poder ampliar nuestras habilidades gerenciales y a

potenciar estas mismas, no solo aprendimos de nuestras habilidades sino que también descubrimos

algunos aspectos que nos hacen ser personas menos productivas.

Con la ampliación de nuestros conocimientos de la comunicación que tenemos y con los aspectos

que debemos mejorar pudimos lograr un reconocimiento y a superar algunos obstáculos que se

vienen dando por el camino de la comunicación.

ALGUNAS DE LAS ESTRATEGIAS QUE ENCONTRAMOS PARA NUESTRA MEJORA

 Dialogo: Sin duda este es importante en cualquier situación ya que con este podemos lograr
hacernos entender y entender a los demás

 Respeto: En la comunicación es un punto importante para lograr resolver la situación que

queramos tratar o solucionar
 Empatia: esta habilidad es importante para lograr tener una socialización con las demás
personas

 Responsabilidad: esta nos ayuda a organizarnos en el momento de gestionar nuestros

tiempos y tener prioridades

 Negociación: Parte importante de cada empresa pero así mismo ellos deben tener conductas
asertivas para lograr el cumplimiento de un objetivo

 Persuasivo: esta es una condición importante para poder comunicarnos de la forma correcta

 Eficaz: Lograr aprovechar el tiempo para casa actividad.

SIMULADOR DEL TES

Cada uno de nosotros realizo su simulador para conocer las características que tiene en su

comunicación

SANDRA ANGEL

Líder carismática con una gran creatividad y desarrollo de ideas para mejorar los conflictos

tiene un propósito de vida encaminado a su vida profesional es una persona confiable es

una líder en potencia y tiene un estilo de liderazgo democrático.

ANGELICA MONROY

Líder transformacional con grandes capacidades para negociar en el sentido técnico e

innovador, con buenos comportamientos políticos en la organización tiene características a

despeñarse en los procesos administrativos, adicionalmente contiene habilidades para

gestionar su tiempo.

VIVIANA GOMEZ

Líder transformacional con habilidades para la persuasión tiene un estilo de liderazgo

democrático es una líder en potencia con preocupación por la excelencia y el cumplimiento

persona íntegra y confiable con habilidades para gestionar su tiempo.

LAURA RODRIGUEZ

Líder carismática con habilidades para la persuasión, líder en potencia y posee habilidades

para gestionar su tiempo de forma correcta se caracteriza por desarrollar actividades

tradicionales e los entornos laborales.

 CONCLUSIONES

Las habilidades gerenciales son fundamentales para el éxito sostenible de cualquier

empresa. Los gerentes eficaces no solo tienen conocimientos técnicos, sino también

habilidades interpersonales, de liderazgo, y negociación, que les permiten guiar a sus

equipos hacia el logro de metas comunes. La comunicación efectiva, la toma de decisiones

informadas, la gestión del tiempo, la capacidad para manejar el cambio y resolver

conflictos, son solo algunas de las habilidades esenciales que los gerentes deben poseer.

Gracias a la materia logramos identificar nuestras habilidades gerenciales, además

desarrollamos estrategias que las potencian. En ese sentido es importante también evaluar

nuestras debilidades gerenciales, como técnicas de comunicación no verbal, experiencia en

la gerencia, y comunicación asertiva. En general se evidencia en el grupo que hay alto

potencial como futuros gerentes, aunque debemos trabajar en la comunicación en todos sus

tipos.

Es necesario tener en cuenta que estamos en un mundo cambiante, pos pandemia, en el que

todas las empresas y sectores económicos se han enfrentado a un cambio en su

organización. El desarrollo continuo de estas habilidades, junto con la capacidad para

adaptarse a los cambios en el entorno empresarial, es lo que caracteriza un buen gerente, es

por eso que la capacitación y el aprendizaje permanente son herramientas poderosas a tener

en cuenta por nosotras, si logramos desarrollar nuestras habilidades gerenciales, de manera

sólida, generaremos conocimiento y también un impacto positivo en la cultura

organizacional y en el éxito global de cualquier empresa.