LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

SEMANA 2

07 de noviembre de 2022
Ingeniería en Recursos Humanos

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 I. REALICE UNA TABLA COMPARATIVA CONSIDERANDO
SIGUIENTES ESTILOS DE LIDERAZGO: CARISMÁTICO,
TRANSFORMACIONAL, TRANSACCIONAL, VISIONARIO Y
SITUACIONAL.

TIPO DE CARACTERISTICAS
LIDERAZGO
CARISMATICO  Son personas que establece ambientes de confianza al interior de los
integrantes del equipo, con lo cual se permite que ellos entreguen ideas
y su opinión.
 Si bien las decisiones finales las toma él, puede incorporar en esta la las
ideas de los demás.
 Atraen a los demás con gran facilidad y sin mayor esfuerzo.
 Quienes les siguen confían en su opinión y le respetan, y por lo tanto el
líder logra que los demás trabajen para el logro de los objetivos
planteados.
 Tiene plena confianza en ellos mismos, con convicciones claras, y les
gusta tener el control.
 Son un ejemplo para sus equipos y esa es la mejor forma de motivar
que aplican.
TRANSFORMACIONAL  Saben entregar retroalimentación con lo cual cada uno sabe la
importancia de la labor que desarrolla.
 Instan a los colaboradores para que el interés de la organización sea
superior al interés propio, como ellos mismo lo hacen.
 Motiva a los demás a crecer en lo personal y lo laboral, además
siempre está dispuesto a escucharlos.
 Son aquellos que logran conocer las habilidades y conocimiento que
tienen cada uno de los colaboradores de su equipo.
 Permiten y motivan a los integrantes del equipo para que entreguen su
opinión.
 Tienen capacidad de enseñanza.
 Son un ejemplo y una inspiración para los demás.
 Para entregar retroalimentación lo harán en forma individual ya que
respetan la persona que hay detrás de cada colaborador por sobre
todo.
TRANSACCIONAL  Son personas estructuradas, que no se involucran más allá de lo
estrictamente laboral con los integrantes del equipo.
 Comunican claramente las labores a todas las personas.

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  No se preocupan por el crecimiento personal o laboral de los
integrantes del equipo.
 Trabajan bajo la premisa de que los integrantes del equipo deben
obedecer las instrucciones, ya que ellos trabajan a cambio de una
remuneración, y por eso se espera que la labor la realicen de la mejor
forma.
 Trabajan bajo la modalidad de entregar premios y castigos a los
integrantes de los equipos, dependiendo si logran o no realizar sus
labores y cumplir el objetivo.
 Es adecuado en labores en que la improvisación no es permitida.
 Se orientan a las acciones que se deben desarrollar.
VISIONARIO  Son capaces de diseñar nuevos proyectos, planes y objetivos atractivos
y realistas e introducir los cambios necesarios para que la empresa lo
logre, todo a largo plazo.
 Busca siempre las oportunidades que tiene la organización.
 Utilizan todas sus habilidades para lograr que los integrantes del
equipo crean en sus planes y los puedan internalizar para ponerlos en
práctica y alcanzar los objetivos, conociendo el lugar que cada
integrante ocupa en este proyecto.
 Deben ser capaces de transmitir el entusiasmo, dedicación y esfuerzo.
SITUACIONAL  Este tipo de líder es aquel que se puede adaptar a la situación que está
enfrentando, y puede utilizar características de otros tipos de liderazgo
para salir bien es cada situación.
 Tiene la capacidad para identificar si debe motivar, si debe dar
instrucciones o dirigir, o solo entregar apoyo y observar a su equipo.
 Es capaz de reconocer las características de los integrantes de su
equipo y sacar lo mejor de cada uno.
 Tienen capacidad de buscar acuerdos con las demás personas.
 Sabe en qué ocasión es aconsejable que tome decisiones en conjunto
con el equipo o cuando debe hacerlo en forma individual.
 Puede transmitir seguridad y confianza a su equipo.

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 II. 2. TOMANDO EN CUENTA LA RESPUESTA ANTERIOR,
SELECCIONE EL ESTILO DE LIDERAZGO QUE UTILIZA DON
CLAUDIO GARCÍA EN ESTE CASO PARTICULAR.

De acuerdo a lo planteado en el caso presentado, se puede decir que don Juan es un Líder
Transformacional, esto porque él mantiene a diario una conversación con todo su equipo señalándoles
la importancia de la labor que realizan, motivándolos a ser colaborativos entre ellos, además les
recuerda a diario la importancia que tiene que mantengan las medidas de seguridad en su labor,
mostrando la preocupación que tiene por ellos como personas. Lo más característico de él desde mi
punto de vista es la frase “Ente todos salimos adelante”, con lo cual le muestra al equipo, que ante una
dificultad que tengan no están solos y que entre todos pueden encontrar la solución a cualquier
dificultad y salir bien parados de ella.

III. CREE USTED EL ESTILO DE LIDERAZGO DE DON CLAUDIO ES EL

MÁS APROPIADO PARA ESTE CONTEXTO ORGANIZACIONAL.
ARGUMENTE SU RESPUESTA DE ACUERDO CON LOS ESTILOS
DE LIDERAZGOS REVISADOS DURANTE LA SEMANA.

Para el caso planteado, creo que es adecuado porque es un grupo pequeño que conocen el trabajo, y que
dada la contingencia de pandemia ha tomado mayor relevancia en los lugares de trabajo la labor de
fumigación y desinfección.

Ahora bien frente a la situación que se ha presentado en donde 4 integrantes del equipo se encuentran
con licencia por Covid19, creo que lo más aconsejable es que don Juan pudiera aplicar un liderazgo
transaccional, ya que este le permitirá ante la crisis que se le presenta al equipo de trabajo, enfrentarla
de buena manera, buscando lograr el objetivo de realizar las 20 fumigaciones.

Este tipo de liderazgo, le permitirá conversar con el equipo que está disponible y transmitirles de qué
manera se realizara el trabajo y que recompensan habrá al final de este. Juan debe informar al equipo
de qué manera van a enfrentar este desafío y que cambios deberán realizar en la forma de trabajar, para
poder llevarlo a cabo de buena forma en el tiempo comprometido, ya sea alargando los tiempos de
trabajo, o incluso incorporando a una nueva persona como reemplazo.

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 BIBLIOGRÁFIA
Asana. (2021). 11 estilos de liderazgo comunes y cómo encontrar el tuyo. Obtenido de
https://asana.com/es/resources/leadership-styles

Bizneo Blog. (s.f.). Gestión del Talento. . Obtenido de Qué es el liderazgo transaccional y cómo practicarlo.:
https://www.bizneo.com/blog/liderazgo-transaccional/#:~:text=As%C3%AD%2C%20entre%20las
%20principales%20caracter%C3%ADsticas,para%20motivar%20a%20los%20subordinados.

IACC. (2022). Liderazgo y Trabajo en Equipo. Enseñanza online. Semana 1. Estilos de liderazgo.

Iberdrola. (s.f.). TIPOS DE LIDERAZGO EMPRESARIAL. Obtenido de Liderazgo empresarial: ¿cuáles son los
principales estilos?: https://www.iberdrola.com/talento/tipos-de-liderazgo

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