KFC

El coronavirus ha cambiado la forma de vida que se llevaba hasta hace unos meses. Ya
sea por la llegada de una pandemia mundial como la que estamos viviendo o cualquier
otro tipo de suceso que produzca una transformación social es importante que KFC sea
capaz de adaptarse.
Planificar: Empezaremos, con una estrategia nueva para la empresa invertir en
herramientas que permitan al personal teletrabajar y colaborar virtualmente, cabe
señalar que si bien el trabajo a distancia es una opción viable para el sector de los
servicios, no funciona tan bien para la fabricación, por ello en el área de producción,
emplearemos un nuevo plan estratégico, con la finalidad de cubrir con todos los
procesos de sanidad, y recorte de personal.
Hacer: Primero otorgaremos capacitaciones a cada personal, según el área al que se
desempeña, enseñándoles como trabajar vía internet, con servicio delivery, y que la
empresa no decaiga.
Comprobar: Monitorear mensualmente al personal, para poder medir el desempeño
laboral que están ejerciendo, asi podremos ver que implementar por estos tiempos de
pandemia.
Actuar: Ya que se cumplió con éxito todo lo planificado anteriormente, podremos
estandarizar procesos, pero hacer saber al personal que es necesario la mejora
continua en esta empresa.